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制造部年度总结及工作计划,制造部年终总结(4篇)

时间:2023-03-29 19:30:06 来源:佳谦文档网

下面是小编为大家整理的制造部年度总结及工作计划,制造部年终总结(4篇),供大家参考。

制造部年度总结及工作计划,制造部年终总结(4篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

制造部年度总结及工作计划 制造部年终总结篇一

1、专业学习方面

自从被分配至项目部现场工地担任技术员,一直跟着单位的前辈在工地上从事项目现场的施工管理工作。参加工作伊始,我就发现在学校学到的知识同实际工作中有很大的不同,为此我一方面放弃休息时间学习专业知识,有针对性的使自己“强化训练”;另一方面向前辈求教,勤思、多做、苦学、牢记。在工作中注重学习,及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术使用到实际工作中去。在不断的学习过程中积累了许多宝贵的经验,如:

机电设备的安装施工程序如下:

1).开箱与清点。机电设备在安装之前,由工程总负责人与业主

或者供货商共同按照设备装箱清单以及设备技术文件对安装的机电设备进行详细的清点、登记,对于重要的设备要进行检查验收,双方确认签字,办理移交手续。

2).基础放线。是指根据设备布置图和有关建筑的轴线或边缘线和标高线进行安装基准线的划定。

3).设备就位。机电设备安装中的固定式机电设备普遍机体较重,运到工程现场需要使用一些机械。需要通过起重搬运方式将设备安全放在指定的位置。

4).精度检测和调整。这一环节是安装过程中的重要环节。它直接影响到了安装工程的质量。该程序包括尺寸链原理、误差分析、所有精度项目和部分形状精度项目等。

5).设备固定,即是将重型、高速、振动幅度较大的机电设备固定在设备基础上,假如不能进行牢固固定,将导致事故的发生。

6).拆卸、清洗与装配。该环节主要针对于解体机电设备和超过防锈保存期的整体机电设备。这是一个比较精细的工作,,如果清洗不净或装配不当,将会给机电设备的正常使用带来隐患。

7).润滑与设备加油。润滑油路和润滑部位要洁净,润滑剂选择要合理,质量要符合要求,同时,设备用油和润滑剂加入的剂量也要适当。

8).调整、试运转和验收。此环节是综合检验设备制造和设备安装质量的重要环节,设计的专业面较广,人员较多,应精心组织、统一筹划。待设备运转符合标准之后,要及时办理工程的验收程序。

2、专业技术方面

做好工程施工管理,就必须先熟悉施工图,掌握设计师的意图,同时还要了解验收规范。工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须严格按照设计、安装规范及相关文件施工,严禁根据自己的意思不通过设计直接施工。

3、 安全方面

防止事故发生,保证人身安全是施工过程中的首要工作。我在施工现场的管理工作中,始终坚持贯彻执行"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,严格执行建设行业安全工作规程,认真分析工作中各类安全隐患,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。除此之外,还会上网收集一些相关方面的安全事故案例,从中吸取经验教训,防止安全责任事故的发生。

4、存在的不足和今后的努力方向

1).对施工现场管理环节的理论知识学习的深度不够,并且在专业知识学习方面还不够深入,以后在学习中,要不断加强某一方面专业知识的学习,提高自己的综合能力,以跟上公司的发展需要。

2).在对社会科技信息的关注不够,了解不多,要尽可能的多渠道了解行业信息,跟上当今化工建设行业科技的更新速度。为我们解决当前的问题尽可能多的方法和技术支持。

3)."前车之辙,后车之鉴"在工作中,坚持与同事和师傅之间的工作交流,吸取他们的工作经验,加快自己的进步。

尽管在师傅、领导的教导和同事的帮助下,通过自己的努力,我取得了不小的进步,但还存在着很多的问题和不足,在以后的工作学习中,我要不断加强专业知识的学习,以提高自身素质和工作能力;在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的态度来对待,踏踏实实,拒绝似懂非懂;多与师傅、同事们交流,积极吸取他们丰富的实际经验,及时的发现和总结存在的问题,并立刻改正;勤勤肯肯,态度端正,真正从思想上做到"静、悟、实",严格要求自己,以饱满的热情全身心地投入到今后的学习和工作中去,努力成为一名优秀的工程技术管理人员。

制造部年度总结及工作计划 制造部年终总结篇二

光阴似箭,日月如梭,转眼间,我已在教坛摸爬滚打了十几年。回顾近十几年的工作,我感慨万千。这十几年,是我默默耕耘的十几年,也是我努力探索的十几年,更是我迅速成长的十几年。天道酬勤,一份耕耘也有一份收获。但我深深知道,我取得的点滴进步都离不开领导的信任、栽培和老师们的鼓励与支持。新的时代,新的教育理念,教育也提出新的改革,新课程的实施,对我们教师的工作提出了更高的要求,我从各方面严格要求自己,努力提高自己的业务水平丰富知识面,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。立足现在,放眼未来,为使今后的工作取得更大的进步不断努力,现对近年来教学工作作出总结:

一、坚持认真备课,备课中我不仅备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课作出总结,写好教学后记,并认真按搜集每课书的知识要点,归纳成集。在工作中, “德高为师”在我心中根深蒂固,“为人师表”是我的行动指南,并时刻以《师德规范》这面镜子来要求自己。

二、努力增强我的上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。现在学生普遍反映喜欢上英语课,就连以前极讨厌英语的学生都乐于上课了。

三、与同事交流,虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。

四、完善批改作业:布置作业做到精读精练。有针对性,有层次性。为了做到这点,我常常到各大书店去搜集资料,对各种辅助资料进行筛选,力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。

五、做好课后辅导工作,注意分层教学。在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导。对后进生的辅导,并不限于学习知识性的辅导,而是通过各种途径激发他们的求知欲和上进心,让他们意识到学英语并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情。而是充满乐趣的,从而自觉的把身心投放到学习中去。在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层,这些都是后进生转化过程中的拌脚石,在做好后进生的转化工作时,要特别注意给他们补课,把他们以前学习的知识断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,兴趣和求知欲也会随之增加。

六、积极推进素质教育。新课改提了的,要以提高学生素质教育为主导思想,为此,我在教学工作中并非只是传授知识,而是注意了学生能力的培养,把传授知识、技能和发展智力、能力结合起来,在知识层面上注入了思想情感教育的因素,发挥学生的创新意识和创新能力。让学生的各种素质都得到有效的发展和培养。

在教学工作中,我的努力得到了回报,20xx年6月我撰写的论文《如何使学生始终保持高涨的学习情绪》一文,荣获基础教育改革和发展论文评选活动二等奖;20xx年10月28日我的论文《到学生中去,和他们共同演绎课堂的精彩》一文在河北省教育厅主管的《阅读》期刊20xx年第10期上发表;20xx年5月10日我的《校园教研起波涛看我逐浪高——英语校本教研促我成长》经专家评审,被评为“全国教研成果二等奖”,并发表在《教学交流》杂志20xx年第5期,并聘为中国教育学会成长研究会研究员。20xx年6月12日我的绘画作品,在深州市教育局举办的“长明杯”迎奥运师生书画展活动中,荣获优秀奖;20xx年6月18日在深州市教育局举办的中小学教师评优课活动中,荣获一等奖。20xx年9月27日被王家井镇教育委员会评为教学先进。成绩微不足道,只认为是对自己工作的一种肯定。成绩属于过去,明天任重而道远。我深深地懂得:一名新世纪的人民教师、人类灵魂的工程师,肩负着重大的历史使命和对未来的历史责任感。那一份份获奖证书是各级领导对我的激励,为了不辱使命,为了无愧自己的良心,从今以后一定在教学这片热土上,一定多打几个翻身仗,让教学成绩更上一层楼!

延伸阅读:

工作总结表述要求

要善于抓重点

总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄。有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但也有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。

要写得有特色

特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。工作总结现场会一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字。这样的总结,缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。

观点与材料统一

总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同毛泽东同志批评的那样,“把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系”,这就不好。

语言要准确、简明

总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了。

坚持实事求是原则

实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中,违反这一原 则的情况却 屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报喜 不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何 益处,必须坚决防止。

制造部年度总结及工作计划 制造部年终总结篇三

技术部在20xx年的工作中,以公司“质量第一,安全健康,注重环保,持续改进,用科学的管理方式不断提高产品质量和服务水平,赢得顾客最大的满意和社会永久的信任”的管理方针为指导,在公司领导的协调及其他部门的配合下,主动与客户协商各种工程图样技术要求,及时进行工艺文件编制和工艺装备的设计,保证新产品顺利投产,为生产的顺利进行做好技术保障。且按照年初公司确立的工作目标,技术部圆满完成了各项指定工作任务。现将20xx年度有关工作情况分类总结如下:

一、所做的主要工作

(一)以工艺为重点,做好工艺文件的编制和工艺装备的设计工作。首先是对公司的工程图样做到及时准确的登记,建立技术文件台账,做到账账相符;
其次是对客户提供的产品设计图样进行工艺绘图、编制,针对较为复杂的新产品制订工艺方案和工艺装备以及做好可行性评估;
再次是协调处理产品在加工过程中遇到的技术问题,并提出改进措施。

一年来(截止至11月18日),技术部重点完成对φ400,φ420a,φ450c,φ450e,φ460,φ470,φ480d,,φ490,φ500c/eφ500k,φ500m,φ520a/dφ530d,φ530c,φ530f,φ520f,φ540b, φ540e。

(数字下方有—为新产品)等空簧系列产品、 桥梁系列、 轴类系列、电机机座系列产品的评审、方案制定、工艺编制、审核、发放、 后续改进等工作。共完成(包括更改)工艺文件的编制419份;
工装、模具设计制作150多套;
编制新产品的可行性报告40多份、工艺评审报告50多份, 控制计划, 铁件检验卡, 流程图等fai文件150多份。

针对大小不同的十多种锥套,主动协商后,我们以板料取代钢管,全部设计拉伸、压型模制作,不仅节约了材料,提高了工效,而且保证了产品质量,提高了效益,实现了客户与公司的双赢。

针对多种端板、隔板,全部设计折弯模压型,经过设计人员的全面分析、计算做到一模多用,一套压型模可压出五种产品。(已制作成功折弯模三套)挖潜节能,保质保量。大大提高了工作效益。

对于球铰产品,为提高工效,我们改变原先不适宜的工艺提出加工建议,采用钻床、定位套打中心孔,两面铣定总长,孔全部做专用夾具工装,一模4—8件在数铣上一次钻、镗至尺寸等方式缩短工時,提高工效两倍多,并且有效保证了产品的质量要求。

同時制作多种其它模具和工装,如通用车模(可车多种产品,一模多用)、通用钻模两套(可钻多种产品)、单用压型模、钻摸、涨孔模、卡规,样板,通止规、卡模,环塞规等多项,解决了生产和检验难题,缩短了生产周期,提高了工作效率。得到了同志们的好评!单位领导的嘉奖!

(二)en15085是产品通向国际市场的必须通行证。为提高焊接水平,与国际焊接接轨,公司花大价钱对en15085认证。一年来,我们也做了大量工作:
编制焊接文件、跟踪焊接样品的试制、设计和制作焊接相关的工卡器具等确保该项工作能顺利进行,满足客户要求,得到国际检验集团的认可。

(三)以协调为主线,努力保障工作顺利开展的需要。首先是要树立协调意识,充分发挥技术部的职能作用,保障公司与客户之间的信息畅通,做到以协调为主,保障双方工作顺利开展。其次要本着严格有序、责任到人、规范细致的原则,认真做好档案管理、统计报表、信息报送等工作,保证各类信息准确、及时报送,没有虚报、漏报、错报现象的发生。

(四)以管理为保障,推进技术部规范化。管理是推进技术工作上台阶的重要保障,是实现技术部完善的重中之重。

二、工作中存在的问题及下步打算

(一)存在的问题

1、与各部门之间的联系有待进一步密切,组织协调及创新开展工作的能力还需进一步加强。

2、技术人员力量薄弱,人员少,流动性大,致使有些技术工作开展的不到位,并造成技术管理资料的流失。

3,公司领导要注重技术人才,尽快聘用和培养年青工程技术人员,增强公司的技术力量。

(二)下步的工作打算。仍然要以工艺为重点,搞好协调,力争做到领导放心,客户满意。

1、为保证生产顺利及時完成,在技术人员少,任务重的情況下,多做标准化、通用工艺文件的编制。对于新产品的开发要挖潜节能,及時做好工艺、通用工装、模具的设计工作,提高工作效力。

2、加强档案工作的管理,做到签收、发放及時,保证工艺技术文件完好。

3,强化工艺纪律,定期检查,加大考核,避免违反工艺纪律的事情发生。

4、加强技术的管理。首先要强化自身的技术力量,在搞好工作的基础上,要多学习,从而提高技术人员的素质;
其次要强化与各部门的沟通、协调,主动介入,充分发挥技术部的职能作用,圆满完成上级交办的各项工作任务。

在新的一年里,除旧迎新, 要再接再厉,继续发挥技术部工程技术人员作用,依靠公司领导,团结广大员工,增强凝聚力,开发新产品,增加经济效益,将工艺技术工作,产品质量提上一个台阶,为公司爭创更大的效益和更大的贡献!

制造部年度总结及工作计划 制造部年终总结篇四

屯南煤业公司生产技术部根据公司质量管理年专项活动实施方案,技术部负责科技创新、节能减排两项考核内容,根据质量管理年活动要求如下总结:

一、学习指导思想的重要性

组织学习重要思想和科学发展观,深入贯彻落实党的xx大座谈会精神,紧紧围绕先进的奋斗目标,加快矿井技术改造,强化质量效益管理整体意识,提高产品质量和服务质量,树立“采掘工作面科学创新、办公室节能减排”观念,进一步提升采掘工作面质量管理水平及原煤质量。

二、科技创新工作实施措施

1、创新工作室领导小组负责创新专题立定,推荐创新工作,制定工作计划、日常的组织管理、创新了解等总结工作。

2、定期召开专业会,由创新工作室指定人员负责主持,专业会要请办公室有关专业人员参加,针对创新成果、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推出解决思路、方案、方,法最后由领导组对专题成果进行评价、充实、完善。

3、推广使用新技术、新工艺。结合采掘工作面地质实际情况,制定完善工作面接替计划,及煤层煤质管理措施,一分公司薄煤层开采,炮采安全系数高,人工投入大,年产量低;
综采安全系数高,人工投入小,年产量高,根据现在煤炭市场行情,多采煤,加大销售,提高效益;
三分公司、嘎顺公司实施一次采全高及四分公司顶板预裂放顶煤技术,运用地测数据有依据地对生产过程进行全程监督管理,制定现场管理措施,从而提高生产技术和煤炭生产率,最终提高公司效益。。

4、推广对煤矿隐蔽治灾地质因素包括采空区、废弃老窑、封闭不良钻孔、断层、裂隙、瓦斯富集区、地下含水体、等不良地质体;
采掘顶板支护及顶板灾害防治技术数据的收集及研究。为消除生产过程中影响安全和煤质的隐患,认真分析井下地质数据 ,根据地质科学数据结果及时调整工作面。

5、加大在煤矿生产阶段,生产技术管理,“一通三防”,嘎顺公司明槽设计,减小通风阻力,方便布置工作面运输,才能为后期生产,降低成本,提高生产质量,正常安全有序的进行,

6、提高专业技能水平,加大测量力度对各矿井地质测量数据及采掘工程进尺记录完善,明确储量揭露,将地质工作研究中先进的创新理念、技术手段和工作方法,运用到现场进行指导和帮助,避免资源储量的损失。

7、开展各种形式的调研活动,对当前各公司情况,大胆提议、讨论,突出重点,综合实际,明确方向,解决问题为原则进行调研。为更好的在生产过程中进行技术指导,保证安全生产。

8、运用办公自动化管理系统,共享技术信息及各分公司实际情况。加强学习力度,有计划、有安排将采矿资源管理年检报盘系统信息整理完善,填写规范、数据正确及时上报。

9、负责人及时上报创新工作进展情况,创新工作的创新成果获得认同,对创新工作室表现优秀成员,负责人可参与年度的评先争优活动。

三、节能减排工作实施措施

1、建立完善的办公用品使用及节能统计台账,更好的实现节能减排措施。

2、加强在下班休息的时间里,对不需使用的电脑要进行关机并拔掉插头,从而降低负荷,减少用电量。

3、对打印机进行合理安排,节约能源,在办公室内设立纸张回收区,双面复印打印,及图纸打印机的维护和保养,把可以再利用的纸张合理运用,从而节约办公费用降低单位增加值的消耗。

4、每次分公司出图经各负责领导审批合格后,再进行出图,保证图纸质量不浪费图纸。

5、推广减少一次性用品的使用,建立健全节约用水规章制度,张贴节水标志,避免浪费资源。

本次开展的“质量效益管理年”,积极贯彻,认真部署质量管理措施,生产技术部在安全生产现场,运用准确的数据,先进的技术指导,合理的布置采掘工作面,工程质量的验收,安全隐患的排查,并在管理上制定一对一技术管理措施,加强基础管理、强化教育培训,严格管理制度,规范操作并监督落实管理制度持续有效运行,第一时间为安全生产提供最直接、最准确的地质数据,从采掘接替设计源头保证煤炭质量,提高煤炭市场需求。