国资办工作总结和今后打算16篇国资办工作总结和今后打算 18蓬安县总工会五年工作总结及工作打算2007年以来县总工会在县委县政府的正确领导下在市工会的具体指导下以学习实践科学发展观活动为契下面是小编为大家整理的国资办工作总结和今后打算16篇,供大家参考。
篇一：国资办工作总结和今后打算
18蓬安县总工会五年工作总结及工作打算2007年以来县总工会在县委县政府的正确领导下在市工会的具体指导下以学习实践科学发展观活动为契机认真学习党的十七大精神理论和?三个代表?重要思想深入贯彻落实科学发展观紧紧围绕县委县政府把蓬安建设成为?充满实力的丘区经济强县充满魅力的文化旅游名城?的奋斗目标积极克服国际金融危机带来的不利因素切实发挥工会?四项职能?作用以?保增长保民生保稳定?为根本以企业工会组建建设为重点以职工维权为抓手以惠民帮扶行动为平台促进工会工作迈上了新台阶(完整word版)工会工作五年工作总结及五年工作计划
蓬安县总工会五年工作总结及工作打算
2007年以来，县总工会在县委、县政府的正确领导下，在市工会的具体指导下，以学习实践科学发展观活动为契机，认真学习党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表"重要思想,深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府把蓬安建设成为“充满实力的丘区经济强县，充满魅力的文化旅游名城"的奋斗目标，积极克服国际金融危机带来的不利因素,切实发挥工会“四项职能”作用，以“保增长、保民生、保稳定”为根本，以企业工会组建建设为重点，以职工维权为抓手，以惠民帮扶行动为平台，，促进工会工作迈上了新台阶.
一、以“保增长、保民生、保稳定”为根本，进一步发挥主力军作用，服务经济社会发展大局.
1、广泛开展职工建功立业竞赛。认真开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐促发展”为主要内容的竞赛活动，得到了基层工会的积极响应和职工的广泛参与.一是深入开展技术标兵大赛。县属企业和工业园区非公企业员工积极投身技术练兵、技术比武,2010年、2011年连续两年广泛开展“蓬安县技术标兵大赛”。通过车间班组预赛、企业初赛、层层选拔人才，全县重点在焊工、电工、行车工、纺织工等重点工种中开展决赛。评选出技术标兵9名，每人奖励1000元；评选出操作能手14人，每人奖500元；评选优胜选手22人，每人奖200元,并在“五一”庆祝大会上予以表彰奖励.二是深入开展“一创双争"竞赛活动。围绕县委“五个全面提升"整体战略，以增强自主创新能力和“节能减排”为重点内容，以“一区两园"为关键领域，广泛开展“创争”活动，培育职工学习风尚。
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继续积极推进“创建学习型组织、争做知识型技能型职工、争创一流工作业绩"活动,以学习型企业和学习型班组建设为抓手，引导广大职工牢固树立终身学习理念，全面兴起“创争”热潮。三是深入开展“工人先锋号”活动。以创建“工人先锋号”为主要载体，抓好重点行业和关键领域的重点工程、重点项目劳动竞赛，引导职工在提高自主创新能力、加快转变经济发展方式、推动产业结构优化升级、加强能源资源节约和促进生态文明建设等方面创造一流业绩。开展创建“工人先锋号”的企业达20家以上.四是深入推进优质服务。为推进窗口服务单位优质服务竞赛的深入开展，结合我县创“4A”工作，县总工会配合县委宣传部等部门加大创优力度，在全县20余个窗口服务单位中深入开展以“创优质服务、优良作风、优美环境，让群众满意"为主题的“创三优一满意”窗口行业优质服务竞赛活动，提升窗口行业服务质量，打造优质服务标兵，创建群众满意窗口。
2、扎实开展“共同约定"行动,积极应对全球金融危机。按照省委、省政府提出“止滑推进、爬坡上行、加快发展”的工作要求，以创建“工人先锋号"为主要载体，以“共同约定”行动为抓手,倡议嘉宝、马电等50余家企业参与—--同心协力、奋力爬坡、同舟共济、共渡难关“共同约定行动”行动，鼓励企业方面要带头履行社会责任，不因金融危机影响而损伤职工利益；引导广大职工立足本职，争创一流，争当锐意改革创新、推动科学发展的模范；倡议企业和职工共克时艰，为实现经济平稳较快发展、加快建设灾后美好新家园再立新功。
3、劳模引领示范作用明显。为弘扬劳模精神，促进企业安全生产、经营效益全面协调可持续发展，我会在广大职工中开展“学劳模、争先进”活动，在全社会营造学习劳模、崇尚劳模、劳动光荣的良好社会氛围，收
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到很好的效果，新推荐产生了四名省劳动模范。对劳模的管理，逐步向制度化、规范化迈进，积极争取政府出台了劳模优惠政策，有效地保障了劳模们的政治待遇与生活待遇“两到位”。
二、以工会组建建设为重点,大力加强工会组建和会员发展工作。1、工会组织建设思路清晰。认真贯彻“组织起来切实维权”工会工作方针，在任务重，时间紧的情况下,坚定信心、振奋精神，坚持不懈，把组建工会和发展会员的重点转向“一区两园”招商引资企业和非公有制企业。将农民工、劳务派遣人员和灵活就业人员作为重点入会对象，按照“简化程序、灵活形式、挖掘潜力、重点突破”的方法，有力地促进了组建工会和发展会员工作。2、工会组织建设制度健全.我县工会组建工作注重“组织动员、推进实施、总结考核”三个环节，并制定了跟踪指导制度、信息通报机制、领导定点联系制度、集中调研走访制度,层层下达目标任务，确保了组建工作的稳步推进。工会组织的覆盖面不断扩大,工会基层组织和会员人数呈现出不断增长的良好发展趋势，截止2011年底，我县已建立408个基层工会，入会会员已达105874人，其中农民工会员77185人。2009年,市委领导亲自为马电公司“全国模范职工之家”授牌。嘉宝、赛克斯等基层工会喜获全市首届“五一劳动奖状”、“先进职工之家”等荣誉称号.嘉宝汽车有限公司工会主席汪建明获全省优秀工会工作者荣誉称号.三、以职工维权为抓手，通过稳定职工队伍促进和谐社会的建设1、利用《劳动合同法》贯彻实施的有力契机,大力提高全县工会干部和工会队伍的依法维权水平和能力，增强职工群众自觉守法和依法维权的意识。一是举办县级劳动法律法规学习班五期,对基层工会工会主席、骨
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干分子、岗位能手进行集中培训；二是通过开展知识讲座、召开民主生活会等形式深入车间、班组对《工会法》、《企业工会条例》等法律法规进行宣传。三是积极开展“五五普法”和法制宣传月活动。组织法制宣传小分队，深入乡镇、企事业单位举办法制讲座,组织基层工会在街头、企业、乡镇设劳动法律法规宣传点185个,发放各类宣传资料35000份,接受法律咨询4123人次，提供法律援助55人次。五是大力城乡环境整治“进企业"”活动，有效改善职工生产生活环境。与县国资办、县经济局、县劳动局联合开展安全生产和劳动法律法规执法检查，保持全县劳动关系基本和谐稳定。5年来共深入企业开展安全执法检查125次，及时发放农民工维权卡4456张，开展跨省、跨区域维权活动12次，及时清理兑现农民工工资35.9万元，得到了广大职工和农民工的好评和信赖.
2、认真组织工资集体协商“百日攻坚”行动。深入企业开展集体合同、工资集体协商专项合同和女职工权益保护专项集体合同。全县劳动合同签约率达91％以上，国有及国有控股企业集体合同签订和续签率达到100%，已建职代会制度的非公企业集体合同签订率达82％以上，高危企业的劳动安全卫生专项集体合同签订率达95％以上，企业女职工权益保护专项集体合同签订率达到了98%。
3、指导抓好工会职代会和厂务公开工作。一是深入基层工会指导，抓好职工代表的业务知识培训。二是以职代会制度为载体，深化企事业单位厂务事务公开,推进了企事业单位民主管理进程。三是公司制企业职工董事、职工监事制度落实，职工代表参与了企业的经营决策。四是大中型企业和教育工会职工代表大会按时召开，职代会的“五权"落实，职工主人翁地位高。五是积极推进非公经济领域的厂务公开民主管理.
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4、坚持维权与维稳有机结合，加强乡镇、街道、工业园区劳动争议调解工作。发挥各街镇劳动争议协调处理中心的作用,尽量将劳动纠纷化解在属地范围之内。县总工会设立了职工联络专线，做好职工群众的第一知情人、第一帮助人。5年来共处理群众来信来访136件次，做到了件件有答复，事事有落实，使困难职工忧愁而来，满意而去,共受理劳动争议案件45件，结案率达100%，实现了就地化解劳动纠纷的目标，全县劳动关系稳定,未发生因劳动争议而导致的突发性事件.
四、以惠民帮扶行动为平台,做好六篇文章，为广大职工群众排忧解难.
1、就业援助.按照全总“千万农民工”援助行动活动要求，县总集中力量解决返乡农民工和困难职工、下岗失业人员就业难问题。5年来,投入资金25万元联合开办车床、维修、电脑等技能培训，培训农民工3000人，下岗工人1500人，协助组织劳动就业现场招聘会5次，为560名无业人员提供职业介绍服务，帮助2685名返乡农民工和335名下岗职工实现了再就业，确保金融危机下劳动关系稳定。
2、金秋助学。多方筹措，解决困难职工子女上学难问题。以困难职工、困难农民工特别是留守儿童和老人为重点,实施金秋助学活动。通过积极向上争取，动员社会力量参与，共筹资21万元,帮扶特困职工子女350名.
3、医疗救助。积极组织职工参加医疗保险和人身意外伤害互助保险，大力组织职工开展住院医疗互助互济和女职工大病互助保险活动。目前，参加全省女职工大病互助保险2100人,参加住院医疗互助互济职工达1235人。
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4、困难救助.投入资金51万元深入开展“送温暖"“送清凉”工程。共走访慰问和救助困难职工1560余人,慰问劳模122人次，慰问农民工1856人,慰问节日值班职工500多人，帮扶村和社区5个，发放慰问物资2300余件（套）。
5、帮扶网络建设。继续加大惠民帮扶进厂矿、进企业、进街道、进社区、进乡镇活动步伐，以县惠民帮扶中心为重心，在企业、厂矿、街道社区、乡镇开设生活救助、医疗救助、职业介绍、职业培训、法律援助、农民工维权等48个服务站(队），实现以县城为中心,辐射全县的帮扶体系。
6、职工安全健康行动。组织18000名职工参加了“安康杯”知识竞赛活动，举办劳保监督员培训班10期，培训830人次，创建安全示范工会55个。
五、以自身建设为基础，工会工作能力和水平不断提高1、抓班子建设，不断增强党支部的凝聚力和战斗力.班子团结，事业心强，班子成员通力协作,工会工作成效明显。2、抓党员教育,不断增强党员服务职工群众的意识。利用争先创优活动开展的契机，扎实抓好学习实践活动，提高党员干部和工会干部的政治素质和服务能力。3、抓队伍建设。将《工会法》纳入全县“五五”普法规划，列入工会干部职工和务工人员考试内容，以此推进依法治会进程；按照工会干部岗前必培训的要求，通过各种方式方法，加强对全县工会干部的教育培训。共对全县工会领导和干部1050人次进行了工运理论和工会业务知识培训,提高了我县工会干部队伍的整体素质，强化了工会干部队伍能力建设。
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4、抓制度建设。进一步建立完善了内部各项规章制度，制订完善出台了接待制度、小车管理制度、内部目标管理考核工作奖惩办法等，有力地促进机关内部管理逐步走上了制度化．规范化的轨道。
5、抓党风廉政建设。做到机构健全、年初有计划、半年有检查、年终有总结.结合学习实践科学发展观活动，会领导班子带头观看反腐败电教片、学习党的方针政策,尤其是党的十七大精神,不仅自己带头学,还组织职工开展学习讨论.根据县委下达的廉政建设责任制目标，本着“谁主管谁负责”的原则，主要领导履行“第一责任人”的职责，具体把县委、县政府下达的专项责任目标分解到了每个领导干部，做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”，实现了廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬。进一步规范领导干部的从政行为，严格执行“收支两条线”的各项规定，杜绝了“小金库”现象的发生，进一步完善了政务公开。同时,班子成员在工作中，以身作则，身先士卒，身体力行，为党风廉政建设责任制的落实起到了示范带头作用。
6、抓经费管理。依法收、管、用好工会经费，按规定完成了财务预（决）算报表编报；严格执行财务预算,按规定预算支出，无违反财经纪律的情况发生。五年工会经费比上个五年增长71%.
回顾5年的工作，虽然取得了一定的成绩,但离县委、政府和上级工会组织对我们的要求仍有较大的差距，主要有：随着经济体制的深刻变革和职工队伍结构的不断变化,工会组建工作需要进一步探索、研究和加强;职工的维权机制需要进一步完善；工会干部的工作能力需要进一步提高等等.所有这些问题,都要在今后的工作中创造条件切实加以克服和改进,以
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党的十七大和中国工会十五大精神为指针，开拓进取,拼搏奋进,努力开创我县工会工作的新局面.
未来五年,全县工会工作的总体思路是：以学习贯彻党的十七大和中国工会十五大精神为主线,紧紧围绕县委打造“五统筹五跨越”的总体部署，深入落实科学发展观，坚定不移地走中国特色社会主义工会道路，贯彻实施《劳动合同法》，发展和谐劳动关系,维护职工合法权益，加强工会能力建设，凝聚和发挥全县职工的劳动热情与创造活力,在促进经济平稳健康发展中充分发挥工人阶级主力军作用，推进蓬安经济社会跨越发展，在建设充满实力的丘区经济强县、充满魅力的文化旅游名城中作出新的更大的贡献，为实施“十二五”规划作出积极贡献。
2012年工作安排：一、深入贯彻党的十七大和中国工会十五大精神，在打造“五统筹五跨越”，推进蓬安经济社会跨越发展上有大作为1、把学习宣传贯彻党的十七大和中国工会十五大精神作为当前和今后一个时期全县工会工作的首要政治任务。要深入学习贯彻党的十七大精神,找准工会工作的切入点、结合点、着力点、突破点;要继续深入学习中国工会十五大精神，运用职工群众喜闻乐见的各种形式,在全县职工中广泛宣传，及时总结学习贯彻的好经验和好做法，努力把学习引向深入。
2、围绕县委、县政府打造“产业支撑、城乡环境、开放合作、项目推动、区域竞争、和谐共建”六大新优势的工作重点和“当好主力军、建功‘十二五’、和谐奔小康”劳动竞赛主题，以“一区两园"企业和规模以上企业中的职工为竞赛主体，在电力、建筑、食品、轻纺、
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机械、冶金六行业开展“蓬安县第二届万名职工大竞技、大比武”，评比技术标兵和操作能手，引导职工建功立业,激发全县职工创业热情,力争全县90%以上企事业参与各类竞赛，参与活动的职工5000人次以上.
3、深入开展“工人先锋号”活动。以创建“工人先锋号”为主要载体,抓好重点行业和关键领域的重点工程、重点项目劳动竞赛,引导职工在提高自主创新能力、加快转变经济发展方式、推动产业结构优化升级、加强能源资源节约和促进生态文明建设等方面创造一流业绩.全年开展创建“工人先锋号”的企业达20家以上。
4、成立蓬安县劳模协会。认真做好“五一劳动奖状”（奖章）的推荐、评选和表彰工作.弘扬劳模精神，积极筹备成立蓬安县劳模协会，切实做好各级劳模的管理和服务工作,推动劳模补贴政策的落实，大力表彰在实施推动项目、招引项目、建设项目、发展项目中成绩突出的工会组织和个人，把职工群众的创造性劳动同劳动模范的先进性引领结合起来，进一步增强广大职工投身改革和建设的主人翁意识与创造活力。
5、大力实施职工素质工程，充分发挥工会“大学校”的作用,加强和改进职工思想政治工作，以职工职业道德教育和优质服务竞赛为重点，广泛深入开展群众性精神文明创建活动。一要扎实解决我县金融危机后返乡农民工剧增、就业再就业形势严峻的突出矛盾，扎实做好农民工就业服务工作，一是结合本县企业用工需求，与劳动、妇联等部门联合开展企业用工招聘会，及时化解返乡农民工就业压力；二是认真调研，加大投入，全年投入培训资金8万元,针对当前企业用工需求开展各类技能培训，全年培训返乡农民工400人以上。二要全面推进职工文化活动,加强职工文明学校建设和“职工书屋”建设，开展向农民工送书籍、送科技、送信息、
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送医疗等行动，加强对文化宫的指导与管理。二、依托困难职工帮扶中心平台，创新形式，整合各类社会资源，真
情帮扶,在改善民生上迈大步伐6、要加强困难职工、下岗失业人员生活保障和帮扶工作,继续深入开
展医疗互助、金秋助学、生活救助等六大工会惠民行动，促进220名下岗失业人员再就业,全年为500名以上失业人员提供有效的职业介绍，培训600名下岗失业人员，培训农民工300人，促进700名农民工重新就业；积极向社会各界呼吁,募集金秋助学资金3万元；利用“送温暖”品牌,为留守儿童和留守老人带去更多关爱；医疗互助保险人数在去年基础上增长10%；大力实施“安康工程”，开展“安康杯”竞赛企（事）业单位和职工数分别比2011年递增5%。
7、进一步加强县惠民帮扶中心建设，继续构建“党政主导,工会运作，团委、妇联参与，其他有关部门配合”的工作格局，完善帮扶制度，丰富帮扶内容，健全并动态管理困难职工电子档案,向社区和乡镇、村社拓展惠民帮扶网络体系，着力构建惠民帮扶长效机制,切实为群众解难事、做好事、办实事，进一步扩大工会的影响力。
8、以推动实施《就业促进法》、《劳动合同法》等为契机,配合政府规范企业用工行为，推动建立稳定就业的机制,遏制企业劳动用工短期化、无劳动合同等恶劣现象.加强对困难职工、零就业家庭的就业服务,协助政府大力开发公益性就业岗位，特别是返乡农民工的就业再就业。
9、充分发挥工会在人大、政协和政府有关议事协调机制中的参政议政作用，通过人大议案、政协提案反映职工群众的合法合理诉求,建立健全工会领导机关、领导干部联系基层、联系职工群众的制度.充分利用工
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会信息平台和社会主流媒体，表达职工的意愿,反映职工的呼声，宣传工会的政策建议，取得社会各界对职工和工会的了解与支持。
三、以“和谐蓬安”建设为统揽,深入开展“和谐企业”创建活动，依法维权，在促进社会和谐中做大影响
10、进一步规范工会与政府联席会议制度建设。不断充实工会与政府联席（联系)会议、协调劳动关系三方机制的内容，加大源头参与和维权力度。
11、继续深入开展“创建劳动关系和谐企业"活动，国有和国有控股企业参与面达到100％，非公企业参与面达到75％以上，同时加强对创建活动的调研指导和检查考核工作，对创建活动及时总结表彰。
12、强化监督，督促企业依法履约。加强《劳动合同法》实施的监督，今年将以提高劳动合同签订率为重点，积极推进劳动合同制度建设，立足保签订、促履约、重服务，用劳动合同稳定劳动关系，实现稳定就业。年末国有及国有控股企业集体合同签订和续签率要达到100%，非公企业集体合同签订率达到70%以上，高危企业的劳动安全卫生专项集体合同签订率达到85%，企业女职工权益保护专项集体合同签订率达85％。
13、继续抓好厂务公开工作和职代会制度建设。进一步健全完善职代会制度，扎实推进平等协商集体合同制度,大力巩固工资集体协商“百日攻坚”行动成果，力争国有控股企业和已建工会的非公有制企业工资集体协商签订率分别达到70％和55％的目标。
14、全力打造维权机制，维护职工合法权益。构建解决侵犯职工权益问题的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，积极协助党政做好维护稳定和化解矛盾工作，完善劳动争议预防和调处机
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制，加强工会劳动法律机制和职工法律援助制度建设，聘请常年法律顾问，密切关注职工特别是受灾职工、下岗失业人员、生活困难职工和返乡农民工等群体生产生活状况和思想动态，维护职工队伍的稳定.
四、外树形象，内炼素质，提升创新发展能力，扩大工会组织覆盖面，在工会自身建设上下大功夫。
15、加大基层工会组建工作力度。按照全总“两个普遍”的要求，依法规范建会，重点是“一区两园”招引企业、出租车等新兴行业工会组建力度，不断扩大工会工作覆盖面,发展壮大会员队伍，注重提高建会质量，把抓组建和抓规范结合起来、发展会员与发挥作用结合起来，充分发挥基层工会组织服务职工、推动发展、促进和谐的作用。
16、加强基层工会标准化建设，增强基层工会活力。以创“六好”为载体,加强乡镇（社区）、村工会规范化建设,全县开展工会工作社会化评估的基层工会达到40％以上.加强和改进新形势下产业工会和机关工会工作，充分发挥产业工会和机关工会在调查研究、参政议政、联系协调、指导服务方面的积极作用.
17、加强工会领导班子、干部队伍和作风建设。深入开展领导班子创“四好”活动，努力推进工会机关会务公开，加大工会协管干部和干部培训工作力度,加强工会领导机关党的建设和党风廉政建设,巩固机关效能建设成果，推动建设学习型、服务型、和谐型、效能型、创新型工会机关。6月份将对乡镇（重点村）、社区、机关工会主席进行业务培训;7月份将对企业工会主席进行业务与培训。
18、继续强化调查研究、典型推动和目标管理工作，以高质量的调查研究、高水平的抓点示范和科学完善的工作目标管理考核与激励机制，推
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动工会体制创新、工作创新、理论创新，促进工作全面落实。19、进一步加强女职工工作,认真贯彻落实《两纲》和《妇女权益保
护法》等法律法规,切实维护女职工的特殊权益.20、深化工会经费收缴“一改三策”工作,采取地税代征、财政代扣、
收取工会筹备金、依法申请支付令等方式加大工会经费收缴力度，进一步完善工会财务管理制度和办法，加强预算管理，依法收、管、用好工会经费；强化工会经费审查审计，加大对工会及工会企事业单位经费、资产和经济活动的审查审计监督力度；加强工会资产监督管理，确保资产保值增值；积极稳妥地推进县工人文化宫的发展与改革；积极发展工会劳福事业，增强工会为职工群众办实事的能力;加强工会工作信息化建设，提高工会统计调查、督查和信访工作水平，努力完成县委和市总工会下达的各项调查研究、信息上报和工会报刊征订发行任务。附件
蓬安县总工会2011年重点工作日程安排表宣传活动,重点开展工会法律宣传；
1月加强帮扶中心建设，规范运作。开展春节集中慰问,投入6万元慰问200名困
难职工；2月
投入4万元慰问10个单位春节值班人员；与劳动部门联合开展返乡民工再就业招聘会。
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到企业（相如藤艺公司等）调研、指导工会阵
地建设；3月
庆“3。8”歌咏比赛；
开展工业企业组建工作。
开展2011年蓬安县技术标兵大比武活动；
4月
开展“工人先锋号”活动。选树先进典型，在
媒体上宣传。
庆祝五一劳动节大会(表彰）；
5月
成立蓬安县劳模协会；
开展“安康杯”安全生产竞赛。
对乡镇(重点村、相如镇11个社区）、机关工会主席分两期培训;6月
开展创建“劳动关系和谐企业”活动；开展“金秋助学”困难学生的摸底工作。
对企业工会主席进行培训；7月
到工业企业调研.
投入1.5万元开展“送清凉活动”；指导集体合同签订工作；8月开展“金秋助学”活动，拟投入10万元资助困难学生200人。
开展“环境整治进企业”活动；9月
在工业园区开展调研,力争10户以上新建工会。
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聘请法律顾问，开展农民工(城镇外出人员）维权活动；10
新创“工人先锋号”集体两个以上。月
开展技能培训，拟投入9.5万元培训300人，帮助260名下岗职工再就业.
11
重点开展帮扶乡镇工作，指导基层工会开展活动;
月
配合安监开展企业安全督察工作。
开展困难群体走访、摸排为年终慰问作准备，12
拟投入3万元,帮助30名困难职工；月
指导社区、重点村搞好工会工作.
篇二：国资办工作总结和今后打算
甘肃省政府国资委办公室关于印发《甘肃省省属国有企业监事会年度考核评价办法》的通知制定机关公布日期施行日期
文号主题类别效力等级时效性
2006.12.062006.12.06
机关工作地方规范性文件
现行有效
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------甘肃省政府国资委办公室关于印发《甘肃省省属国有企业监事会年度考核评价办法》的通知各省属企业：
《甘肃省省属国有企业监事会年度考核评价办法》已经2006年12月6日省政府国资委党委会审议通过，现正式印发执行。甘肃省政府国资委办公室二○○六年十二月六日
甘肃省省属国有企业监事会年度考核评价办法为建立、健全国有资产监管机制，加强对省属国有企业的监管，实现国有资产的保值增值，防止国有资产流失，保障国有资产安全，切实做好省属国有企业监事会年度考核评价工作，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《国有企业监事会暂行条例》等有关法律法规，《甘肃省省属三十一户国有企业监事会工作管理暂行办法》（甘国资监事200658号）和《关于加强省属大型骨干国有企业监事会工作的通知》（甘国资监事200657号）相关文件的具体规定，对省属国有企业监事会主席和专职监事履行工作职责的情况，以及监事会工作人员行为进行年度考核评价，结合监事会工作的特点及实际情况，制定本办法。一、考核评价的对象
本意见适用于甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称省政府国资委）按照相关规定向省属国有独资企业派出、派驻的监事会及其成员，向省属国有控股企业推荐的监事会主席、专职监事，向省属国有参股企业派出的专职监事。
二、考核评价遵循的原则（一）依法考核评价原则省属国有企业监事会、监事会主席和专职监事按照有关法律法规由省政府国资委代表省人民政府派出，向省政府国资委负责。省属国有企业监事会、监事会主席和专职监事应维护国有资产安全，保障国有资产保值增值，接受省政府国资委管理及考核评价。（二）客观公正原则按照省属国有企业监事会、监事会主席和专职监事的履职情况、现实表现及工作业绩，实事求是，客观公正地进行考核评价。（三）考评与激励约束机制相结合原则按照责权利相统一的要求，建立考评结果与激励约束机制相结合的考评制度。三、考核评价的内容根据甘国资监事200657号、58号文件具体要求，对省属国有企业监事会、监事会主席和专职监事履行工作职责的情况，以及监事会工作人员行为规范进行考核评价。省属国有独资企业、省属国有控股企业主要考评监事会主席，省属国有参股企业主要考评派出的专职监事。（一）监事会主席考评内容1、监事会的思想政治建设和党风廉政建设情况。2、工作目标完成情况及工作成绩和效率。3、落实岗位工作职责的情况。4、工作中履行各项工作规章制度的情况。5、加强监事会工作作风及业务素质建设的情况。6、上级交办的其他事项的完成情况。（二）专职监事考评内容1、工作中能否坚持原则、清正廉洁的情况。2、工作目标完成情况及工作成绩和工作效率。3、落实岗位工作职责的情况。4、工作中履行各项工作规章制度的情况。5、完成上级交办的其他事项的情况。
四、考核评价的方式和程序考核评价采取过程考核评价与结果考核评价相结合的方式。考核评价以年度为考评周期。（一）省政府国资委成立省属国有企业监事会年度考核评价领导小组，组长由分管监事会工作的委领导担任，成员由省政府国资委监事会工作处及相关业务处室人员组成，负责省属国有企业监事会及工作人员的年度考评。（二）省属国有企业监事会及工作人员在每年年初向省政府国资委考核评价领导小组提交上年度监事会工作总结和个人年度述职报告各一份，总结上年度的工作情况。（三）省政府国资委监事会工作处根据监事会及工作人员年度内的工作情况首先做出基础评价意见，提交考核评价领导小组审议。如企业有反映或被监管企业经营管理问题较多，考核评价领导小组可视需要采取调研、谈话等方式，深入企业对监事会工作情况进行调查核实。（四）考核评价领导小组根据被考评人的述职，结合其履行职责、工作业绩和个别谈话等情况，对被考评人日常履行职责的情况和效果进行考核评价。形成考核评价结果和奖惩初步意见，报省政府国资委党委会审定并装入个人考评档案。（五）年度考核评价结果以量化方式进行，采用百分制。其中，监事会及工作人员年度内履行职责、工作业绩方面基础评价考评意见分占总分的60%（具体计分标准见附件1-2），考核评价领导小组综合评分占40%（具体计分标准见附件3）。考评结果分“优秀”、“良好”、“称职”、“基本称职”、“不称职”五个等次，总分在90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为称职，60-69分为基本称职，60分以下为不称职。（六）有下列情况者，将实行考核评价单项否决：1、被监管企业违规决策或企业经营决策者涉嫌违纪违法，造成国有资产受损，而监事会严重失职，没有及时发现问题并进行专项报告或延误报告的，不能评为“称职”及以上等次；2、对监管企业重大违法违纪问题隐匿不报或与企业串通编造虚假检查报告，或违背事实、恶意伪报企业有重大违法违纪问题的，经查证属实者，考评结果为“不称职”，并将给予行政处分或纪律处分，直至撤销职务；构成犯罪的，移交司法机关，依法追究刑事责任。3、监事会管理机构收到相关投诉，涉及监事会成员违反有关规定的，如泄露企业的商业秘密、在企业违规谋取私利等，经查证属实者，考评结果为“不称职”，并将给予行政处分或纪律处分，直至撤销职务；构成犯罪的，依法追究刑事责任。4、上述情况直接责任人不是监事会主席的，监事会主席也应负领导责任，监事会主席个人考评结果不能评为“良好”及以上等次。
五、考评结果的运用考核评价结果将与监事会工作人员薪酬挂钩，根据年度考核评价结果，参照省属企业负责人薪酬的有关规定，对其收入做适当增调或扣减。考核评价结果将作为被考评人选拔任用、职务升降、奖惩兑现的重要依据。按干部管理权限，对考核评价结果为“优秀”的监事会主席和专职监事给予表彰；对考核评价结果为“基本称职”的，进行谈话诫勉，限期改进，或视具体情况，调整其职务；连续二年考核评价结果为“基本称职”的则予以免职；对考核评价结果为“不称职”的予以免职，造成损失的按有关规定处理。六、其他事项1、各省属企业可参照本办法制定相应的考核评价办法，对下属企业的监事会及工作人员进行年度考核评价。2、本办法解释权归省政府国资委。附件1：监事会主席绩效考评表（基础评价部分）项目
要素考核评价要素的重点内容分值（满分）评分
按照《公司法》、《国有企业监事会条例》、《甘肃省省属三十一户国有企业监事会工作管理暂行办法》履行监督职责情况及工作成绩和效果。（85分）1、是否及时、客观、准确向省政府国资委报送企业重大事项报告，半年度和年度工作计划、工作总结及对派驻企业经营业绩评价20
2、根据省政府国资委的要求及时报送专项检查情况，并第一时间报送企业有关国有资产安全的突发事件或紧急情况，所报告和反映的问题能提出明确的处理意见和建议
20
3、检查企业贯彻执行有关法律、行政法规、政策和规章制度的情况，对企业经营管理中重大决策的程序合法、合规性进行监督10
4、检查企业的财务情况、经营效益、利润分配、资产运营、薪酬分配情况以及国有资产经营责任制的完成情况等10
5、检查监督企业董事、经营班子成员的经营决策行为，并对其经营管理业绩进行评价，提出奖惩建议10
6、列席企业董事会和经营班子会议，了解企业重大决策，并发表意见5
7、召集、主持召开监事会会议，检查监事会决议实施情况，签署监事会报告和其它重要文件5
8、有较强的组织纪律性，能保质保量完成省政府国资委交办的各项工作5
加强监事会组织建设情况（15分）9、监事会内部管理及工作制度是否健全（包括议事方式、表决程序和文档管理等）15
得分及评价：
年月
日
附件2：专职监事绩效考评表（基础评价部分）项目要素考核评价要素的重点内容分值（满分）评分
按照《公司法》、《国有企业监事会条例》、《甘肃省省属三十一户国有企业监事会工作管理暂行办法》履行监督职责情况及工作成绩和效果。（100分）1、是否及时、客观、准确向省政府国资委报送企业每月重大事项报告，半年度和年度工作计划、工作总结及对派驻企业经营业绩评价20
2、根据省政府国资委的要求及时报送专项检查情况，并第一时间报送企业有关国有资产安全的突发事件或紧急情况，所报告和反映的问题能提出明确的处理意见和建议20
3、检查企业贯彻执行有关法律、行政法规、政策和规章制度的情况，对企业经营管理中重大决策的程序合法、合规性进行监督10
4、检查企业的财务情况、经营效益、利润分配、资产运营、薪酬分配情况以及国有资产经营责任制的完成情况等10
5、检查监督企业董事、经营班子成员的经营决策行为，并对其经营管理业绩进行评价，提出奖惩建议10
6、列席企业董事会和经营班子会议，了解企业重大决策10
7、有较强的组织纪律性，能保质保量完成省政府国资委交办的各项工作10
8、能认真完成监事会主席交办的各项任务5
9、参加监事会会议，认真执行监事会的各项决议5
得分及评价：
年月日
附件3：监事会主席及专职监事绩效考评表（考评领导小组部分）项目要素考核评价要素的重点内容分值（满分）评分
基础评价部分评分汇总
具体内容见附件1、260
考评领导小组评分根据工作总结及个人述职情况，企业实地调研情况对监事会主席和专职监事的思想政治素质方面表现；履职能力方面表现；工作作风方面表现；工作实绩方面表现进行综合评价40
否决单项1、被监管企业违规决策或企业经营决策者涉嫌违纪违法，造成国有资产受损，而监事会严重失职，没有及时发现问题并进行专项上报或延误上报
2、对监管企业重大违法违纪问题隐匿不报或与企业串通编造虚假检查报告
3、监事会管理机构收到相关投诉，涉及监事会成员违反有关规定的，如泄露企业的商业秘密、在企业违规谋取私利等
4、监事会主席应负领导责任
得分及综合评价：
年月
日
——结束——
篇三：国资办工作总结和今后打算
国有资产管理工作总结汇报五篇国有资产管理工作总结汇报五篇【篇一】各位调研组领导：大家好！按照座谈会精神，下面我对收费所资产管理工作开展情况作以下汇报。一、我所资产管理工作的做法一是建立了资产监管小组，明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度，从根上杜绝资产流失的现象发生，做到账目、实物相符。二是做好了国有资产的统一登记和保管工作，能入库的一律入库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中，包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况，借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。三是制定了资产定期盘点制度，健全国有资产管理帐簿，定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点，防止资产流失，确保帐、物相符。四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设备进行巡查，对损坏的国有资产及时进行维修与保养，同时，对于暂不使用的国有资产，设置专门的库房来保存，监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥国有资产的效能。二、我所国有资产管理工作中存在的问题一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责，重资金管理，轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时，出现了账实不符现象。二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。三、对资产管理工作的建议近年来，我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定，全面做好我所国有资产管理工作，资产配置和处置工作严格按规定办事，没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件，资产管理工作有序开展，保证了我所资产的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三点：
一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专（兼）职机构和专职人员，加强对国有资产的动态管理和维护。
二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处置和产权变动的监督，积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合，规范和完善资产处置收入管理，不断提升国有资产管理水平。
三是完善资产管理信息系统，实现资产管理信息化。建立完善的国有资产动态管理系统，使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况，以利于资产管理的透明化和资共享。
【篇二】1.融资情况。上半年公司与西安银行、建设银行、秦农银行等5家新增金融机构开展合作洽谈，均表示愿意为纺织城核心区旧城区市容市貌改造项目提供资金支持，初步达成全年授信12亿元的专项资金贷款。2.纺三路苏式特色商业街建设涉及的土地及安置等问题。公司正在与区政府、新区管委会、华原公司积极协调，多方解决与华原公司原规划拆迁方案存在冲突的问题。项目拆迁指挥部已于5月23日挂牌成立并开始正式运行。6月16日进入拆迁安置赔付阶段，截至目前，累计交房92，计划于7月上旬启动整体改造工作。3.臻园阳光项目整体建设、用地调整问题。上半年完成投资5050万元，安置楼14#楼内装修全部完成，水电管网铺设完毕。4.光明区养老公寓。全年计划总投资2.1亿元，规划方案已经双方初步确认，设计方案细节正在进行
6.“四改两拆”任务要求。按照市上“四改两拆”任务要求，对纺三南院、纺三北院老旧住宅区实施改造示范工程建设，5月上旬已完成南院外墙保温施工，计划于7月上旬全部完成工程建设。
二、主要工作成效及指标完成情况（一）主要经济指标完成情况1.经营指标。上半年目标营业总收入3000万元，实际完成3476万元，比目标值提高了476万元，提高了15.86个百分点。2.利润指标。上半年目标净利润190万元，实际完成195万元，比目标值提高了5万元，提高了2.6个百分点。3.水、电回收率。目标值分别为55.5和88.5；实际完成为62.16和88.92，分别提高了6.66个和0.42个百分点。4.物业费回收率。自4月上旬起，公司正式对条件成熟的8个小区启动物业服务收费，回收率累计达80.65，开启了纺织城老旧小区物业管理系统化、规范化的新阶段。（二）重点项目建设完成情况1.欣景致纺织城酒店。上半年完成投资3500万元，酒店已于5月11日开始试营业，目前进展良好。酒店内外装修全部完工，客房部部分装修完毕，酒店门头、酒店大堂、餐饮包间、二楼宴会厅的全部工程完毕。2.纺三路苏式特色街区。上半年完成投资3900万元，设计方案已于四月上旬确认，项目施工图设计基本完成，招投标程序正在进行。3.三棉纺正街两侧棚户区改造（臻园阳光项目）。上半年完成投资5050万元，东区室外道路已完成，室内装修已完成；西区主体完工，地下3层车库正在施工；17#楼主体完工，正在进行门窗安装。4.纺织城旧城区学前教育改造提升。上半年完成投资900万元，5月中旬完成东城
5.纺织企业职工生活区老旧管网综合改造（“三供一业”改造项目）。上半年度已完成投资2550万元，完成项目的论证、立项、方案的编制工作，已与供水、供电、供暖相关业务部门对接，进行管网的设计工作；前期摸底调查已完成，全面配合供水、供电、供暖各主管单位的沟通协调工作；已与自来水公司签订框架协议，与供电、供暖各单位达成协议意向，改造方案报区政府相关会议审核后实施。
篇四：国资办工作总结和今后打算
2022年国资公司年终工作总结及计划一、___年工作总结：___年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的___大精神为指引，紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作，以创新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推进落实年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本___亿元，现有资产___亿，总负债___亿，资产负债率___%。（一）着力抓资产管理，资产经营取得新成效。对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增值能力提升。截止到___年___月底，累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益___万元，缴纳税金___万元。（二）着力抓筹资融资，融资工作呈现新局面。（三）着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。1、与县房地产开发公司合作开发的天一城住宅小区项目___年___月正式开工建设，今年___月___日顺利完成交房，该楼盘已实现预售收入___亿元，上缴税金约___万元;小区商铺总面积___平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售完，东西两头大商业店面___平方米已完成招商。2、总投资___亿元的北郊奶牛场拆迁安置房___万平米建设项目于___年___月___日正式动工，今年___月低已全部封顶，后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数___户，并配有______平米的四层商业大卖场，有效的解决了北郊林场拆迁安置问题，同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。
4、总投资___亿元的天兴·翰林苑小区，占地面积___亩，位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧，属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目，拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年___月份开工建设，当前已经完成场地平整，桩基工程正在积极紧张的进行中，预计___年___月底完成地下室工程。
由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因，企业无法正常运转，为使国有资产保值增值，经县政府批准同意（新府办【___】
33__文件），按照国有资产处置相关要求今年___月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍。目前正积极与中建集团谈合作相关事宜。
6、按照县政府的要求，我公司作为县通道五化项目（___国道市政未完工的房屋、___集镇关帝路和万寿路、坎樵公路、岭背林场至中盛山庄段工程）的业主单位，抽调专业精干人员组成项目办，积极进行项目建设的相关工作，目前已经基本完工。金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续。
7、由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设，其中二期57栋，___余套，三期35栋___套，目前二期项目已动工建设45栋，该项目将于___月上旬完成施工、监理招标手续。
10、积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目，今年___月份，公司抽调精干人员组成拆迁工作小组，深入到拆迁一线，不辞辛苦，加班加点，及时分析问题，总结经验，圆满完成了拆迁工作任务。
11、其他工作顺利完成。长堎法庭办公楼维修项目，该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同、通道五化街道整治合同、___万寿宫文化旅游度假区工程一期合同。
（四）着力抓制度建设，企业面貌焕发新生机。1、结合公司实际，创新内部管理，切实推进项目建设管理、财务管理、绩效考核管理等一套制度建设，以科学的制度管理公司，管理员工，逐步形成一个高效、规范的现代企业运营模式。2、缩短会议时间，提高工作效率。每两周召开一次中层以上会议，共同商讨解决工作中遇到的重点、难点，并形成___下发执行，确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成。3、推行员工年终考核制度。在每年底对员工的德、能、勤、纪进行考核，考核结果将作为薪酬分配、晋职晋级和评选先进的主要依据。4、积极鼓励员工参加学习和培训，提高员工的综合素质。建立员工个人档案，规范和完善员工的个人档案信息，以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心，有效的规范档案的管理。一年来，通过全体员工上下一心的努力，较好的完成了年初制定的工作和任务。但同县委县政府的要求相比，我们还存在着一些差距，主要体现在：做大国有资产总量思路不广，产业结构不优等等。对此，我们将高度重视，认真研究，采取有力措施，切实加以解决。
二、___年工作计划___年国资公司将继续以党的___大精神为指导，站在全县发展的高度，紧密围绕着我县半年有势头、一年有看头、三年大变样的目标，着力抓好国有___和融资平台建设，重点工程项目建设等工作。全
体员工凝心聚力，开拓进取，力争在三年内实现总资产___亿元，净资产___亿元，实现利税___亿元。
（一）进一步创新融资手段，提升融资平台建设水平。1、继续做好融资工作，使企业资金链良性运转，利用现有的资源，积极对接各金融机构，争取最大限度的信贷支持。2、继续按照政府主导、市场化运作，企业化经营的原则，创新投融资理念，整合运作各类资源，加强公司与金融机构的对接，建立良好的银企合作长效机制。3、积极创造金融机构的融资条件，用好用活金融政策，提升融资能力，拓宽重点项目的直接融资渠道，做强融资平台。4、积极寻求并借助好的项目，同省、市投融资平台共同合作开发，借用其雄厚的资金，完善的管理制度和先进的城市管理经验，做大做强公司，进而更好的发挥政府融资平台的作用。5、及时___国家关于金融方面的动态（范本）信息，掌握金融机构的放贷目标、方向和重点，制定有针对性的融资方案。（二）进一步强化项目建设，提升项目运作水平。1、全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度，按照县政府的要求交付使用。2、全面推进两厅委集中居中项目，预计明年___月底完成地下室工程。3、继续推进通道五化与中心村建设项目，按照县政府的要求按质按量的完成。
4、全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约___亩的商业地产开发项目的准备工作，待土地划转至我公司名下后，立即全面启动该项目的项目建设报批、规划设计等前期工作。
篇五：国资办工作总结和今后打算
关于国有资产管理工作总结与下步工作思路关于国有资产管理工作总结与下步工作思路xxxx年，我乡在市国资办、市财政局的坚强领导和
精心指导下，围绕年初下达的各项指标任务，团结务实，开拓创新，以服务于国有资产管理的各项业务，服务于产权制度改革为目标，切实履行了国有资产管理的职能，较好地完成了各项工作任务。国有资产管理与产权交易的相关制度逐步完善，国有资产管理的经验在工作的探索与实践中得到了不断的积累、丰富与提高。
一、xx乡国有资产的基本情况及管理措施。
（一）、基本情况：xx乡的国有资产得到了乡党委、政府的高度重视，成立了国资工作领导小组，组长由乡长肖震担任，财政所具体负责此项工作，并将此项工作纳入政府年终目标考核，乡财政所在市国有资产管理局的具体指导下进行管理。全乡国有资产账面价值xxx.xx万元。
（二）、管理措施：
一是进行了登记归档。在市国有资产管理局的指导下，xx财政所于xxxx年x月对全乡范围内的国有资产进行了全面的核查登记，并把所有数据录入了“x省行政事业单位资产管理信息系统”，对全乡的国有资产数据进行了电子化管理。
二是建立了管理制度。xx乡对全乡的国有资产管理工作制定了相关的管理制度，规定了管理和处置权限，规范了管理方式，在最大限度上确保了国有资产的保值和不流失。
三是进行定期的清理清查。每年由乡财政所组织人员对全乡的国有资产进行清理，对新增资产进行登记入账，录入“x省行政事业单位资产管理信息系统”，实行动态管理，做到底数清情况明，确保国有资产的保值、增值、不流失。目前，我乡已经组织专人，对我乡的国有资产进行全面的清理清查，对资产现有使用者的身份和资产使用权的取得方式进行调查清理，坚决彻底地清除非法占用国有资产的人和事件，使我乡闲置中的国有资产发挥出最大的效益。
路。
二、xx乡国有资产管理中存在的问题及下步工作思
（一）、管理中存在的不足：
一是我乡国有资产管理上还存在很大漏洞。主要体现在政府没有真正管好用好闲置的资产，由于我乡无场镇，人员流动不多，虽然没有出现资产流失的情况，但也没有达到增值的目的。
二是相当数量的国有资产没有土地使用权证和房产证，给资产的处置带来了难度。在历次的清理清查中，我们发现，真正拿得出“两证”的国有资产并不多，大多“两证”不全甚至一证也没有。
（二）下步工作思路：
一是进一步加大对国有资产的管理力度，规范国有资产的使用和处置程序，确保国有资产的保值、增值、不流失，使我乡的国有资产发挥最大的效益。是对无证和“两证”不全的国有资产积极向上级有关部门协商解决办法，争取做到所有国有资产能够“两证”齐全，为今后对资产的规范管理和处置打好基础。
篇六：国资办工作总结和今后打算
国资局工作总结和工作计划2009年，我办（局）及区属国企认真贯彻管委会、区政府的工作部署，继续解放思想，深入学习实践科学发展观，弘扬敢为人先务实进取的创业精神，以优化服务为基础，以发展改革为主线，以规范监管为重点，较好地完成了全年各项工作任务。
区属国企2009年预计完成招商引资项目91个，合同利用外资13.4亿美元，实际利用外资8.3亿美元；国资公司、凯得公司当年净增财政融资33.5亿元（其中当年新增62亿元、还本21.3亿元、付息7.2亿元）年末财政融资余额136亿元，为我区基础建设和经济发展做出了重大贡献。区属国企2009年预计实现营业收入38.5亿元、利润总额1.07亿元、净利润9001万元、上缴利税5亿元；2009年末预计资产总额324.1亿元、净资产78.6亿元（其中：财政给国资公司和凯得公司增加注资27.45亿元），同比分别增长36.7％和62.8％。管委会委托国资办监管的经营性物业全年预计完成租金收入1446万元,扣除税收、维修管理费后预计上缴财政净收益698万元。
一年来，我办及区属国企围绕推进改革、促进发展和加强监管，做了大量扎实有效的工作。
一、企业投资发展开创新纪录。2009年,区属国企投资（包括新投和续投）项目42个、投资总额44.8亿元，其中：经营性投资项目26个、投资总额12亿元。区
属国企投资项目、投资总额两项指标均开创建区24年来的最高记录。我办根据管委会领导部署，积极支持区属国企首次参与萝岗中心
区房地产开发。协调区有关部门、银行和相关企业，开展了组建项目公司、融资、竞买土地、建立健全管理架构、研讨开发计划等大量工作。促成工业集团、建设集团、商业集团、凯得公司（下属恒运集团和永龙公司）已投资8.5亿元（计划投资总额13.4亿元），竞买了中心区三块国有土地的使用权。目前，开发前期准备工作正紧锣密鼓开展。
工业集团投资项目6个，投资总额3.3亿元。该集团投资建设总建筑面积5.8万平方米的永兴轻工园及总建筑面积2.5万平方米首期永和公寓竣工交付使用；工业厂房等物业当年实现租金收入2500万元，同比增长25％。总建筑面积3万平方米的永和公寓二期，3月份移交香港栢豪公司进行五星级酒店建设和装修，预计2010年可营业；东晖广场总建筑面积4万平方米的标准厂房完成报建和监理招标，动工在即。
建设集团投资项目7个，投资总额2.9亿元。该集团投资建设的国税大楼进入施工阶段；除与工业集团、商业集团合作开发两块地外，还购入dh－c2－c地块；宏康东筑等五项房地产工程等进展顺利；总承包签约三叶电机等7个项目，合同额及营业收入3亿元；东进公司代业主创历史新高，全年预计实现代业主等营业收入1,984万元，净利润700万元；建元公司提高自营比重，尝试转口贸易，全年实现营业收入16.1亿元。
商业集团投资项目6个，投资总额2.8亿元。保税区货检场扩建已动工；与建设集团合作成立了保税物流中心服务公司；增资艾杰比尼尔森公司；整合东辉广场筹建处和拓展部，设立商竣建设工程管理有限公司；购买货检场三期地块；对自有物业进行清理，并改分散管理为统一管理。
国资公司投资4个项目，投资总额4.95亿元，资金来源全部为管委会增加的注资款。其中，投资广州康弘远创投资公司兴办职业教育实体2.85亿元（合同约定共出资28518万元，持股49%）、委托广州保穗企业管理服务公司收购资产8851万元、购买保税物流园区仓库建设用地1989万元、收购明珠c厂和明珠酒店债权1亿元。
凯得公司运用管委会注资款及自筹贷款投资12个项目，投资总额28.9亿元，其中：管委会对凯得公司增加注资款22.5亿元。设立凯得文化娱乐公司、凯得交通公司，nba体育馆、孵化器abc、创新基地、总部经济区、加速器、中心区凯系四栋楼等重点项目建设步伐加快。设立创新投资公司（创业引导基金总规模10亿元，本年到位1.5亿元）、新成长基金（产业投资基金5000万元）、担保公司（首期出资1亿元）并进行规范监管；担保公司成立半年为中小企业已提供和已报审担保5宗4700万元，科创公司投资绿航农业项目2000万元，有力地支持了中小科技企业的发展。组建科技银行取得实质性进展，筹组工作得到中央政治局委员、省委书记、省长黄华华的关心支持；设立方案等一系列文件已报省有关部门；与国内深具影响力的苏宁电器、比亚迪、华为、美的、香港招商局、东亚银行等十多家著名
企业集团洽谈，各方均表示了积极参与的意向；目前已与广东中创信用担保公司、江西亿坤等投资者签署合作协议书，签约方已按比例支付前期筹备费用。
恒运集团投资项目3个，投资总额4.4亿元。发电是恒运集团赖以生存和壮大的主业，由于各种复杂的经济环境遭遇发展瓶颈。他们适时地提出了发展战略的三大转变，即经营思想由稳健型向稳健开拓型转变，资产结构由稳定收益型向成长收益型转变，经营模式由单一产业向电力为主、金融房地产多元产业结合转变。经调研论证决定出资4.09亿元(2009年已出资2.04亿元)收购广州证券公司20.025%的股权，现已进入合同履行和报批阶段。近期，恒运集团又与永龙公司合作竞买kxc-p6-2地块进入房地产领域。证券和房地产业为分散单一产业风险、培育新的价值增长点开辟了新的道路。
二、国资国企改革迈出新步伐。（一）优化国有资源配置，推动国有资本从劣势企业退出。一是通过股权转让、解散清算等途径，使国有资本从天鹿园林公司、速进公司、建筑设计院公司、东松冷气装饰公司、天普药业公司等10家长期亏损或没有发展前景的企业退出。二是大力推进16家关停企业（8家破产、8家解散）的历史遗留问题处理。国际经贸总公司的破产清算接近尾声；依法推进明珠c厂、新总、能总、三盛电子公司、广州宜发实业公司及其两家下属全资公司的破产申请等工作；保博公司、穗开兴业公司、南方汽车公司、新总下属南方测绘仪器公司清算进展顺利；经批准已经启动区康海公司、顺发公司、明珠a、b厂有
篇七：国资办工作总结和今后打算
20XX年国资办安全生产工作总结今年以来，我办深入贯彻落实区安委会各类安全生产文件精神，紧紧围绕科学发展这一主题和加快转变经济发展方式这条主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，继续开展“安全生产年”活动，加强安全基础建设，强化安全责任落实，加强依法监督检查，有效地防范各类事故的发生，确保了安全稳定。现将我办安全生产工作汇报如下：一、加强领导，完善安全生产责任制今年来，我办安全生产工作始终坚持“组领导，落实责任，群防群治”的工作思路，切实将安全生产责任落实到岗到人，全员负责的安全生产“一岗双责”制，做到职责明确、任务明确、责任到人、措施到位。并确立以人为本、安全与发展并重的指导思想，形成自上而下重视安全生产的良好氛围。二、强化排查，整治隐患我办安检人员不定期（每月至少一次）对办管企业和办管经营性物业进行安全检查，采取自查与普查相结合，单位内查与租户、企业抽查相结合的方法，并及时提出整改措施。检查内容主要包括：消防通道是否畅通、消防设施是否齐全并可正常使用、电源线路是否存在隐患、安全生产责任是否落实到人，安全生产宣传是否到位等。全面掌握重大危险源并督促相关单位落实监控措施，彻底排查和整治事故隐患，对排查出的隐患及时进行了整改。在元旦、春节和其他节假日及重大活动期间，都做到了领导带班值班，确保不出现人员伤亡或财产损失的安全事故。三、存在的问题虽然我办做了大量的安全生产工作，也取得了一定成绩，但仍然存在一些问题：一是安全生产维护资金不足，今年雨水天多，办管大部分物业是八、九十年代建筑，楼龄久，危房多，维护费大，加之年久失修漏水严重，给租户造成严重影响;二是安全管理名目繁多，量大面广，对安全生产的资金投入不足，个别企业管理协作还不完善;三是个别人员安全意识还不够，安全管理难度大，这些问题还需要在今后的工作中认真加以解决；四是安全管理机制还需要进一步理顺。四、下半年工作设想一是进一步加强安全宣传教育。采用会议、简报、专栏、等形式宣传安全生产法律法规、安全生产和职业健康知识、通报安全生产违规违法行为、推广安全生产经验做法，不断增强安全生产意识。二是进一步加强隐患排查整治。坚持安全隐患定期和不定期排查相结合，坚持每月和节假日进行安全隐患排查，使排查制度化长效化。对查出的问题和工作中发现的安全隐患，要及时进行整改。同时坚持安全信息报送制度，及时将各种安全隐患及整改等安全生产信息上报。三是强化安全基层基础。加快安全技术推广应用和应急救援建设，加强企业班组安全建设、安全宣传教育和培训。进一步加大安全投入，建立健全安全生产监管机构，配备专业管理人员，努力建设素质高、能力强、作风实的国资系统安全生产监管队伍。
篇八：国资办工作总结和今后打算
年财务总监年度工作计划6篇年财务总监年度工作计划(1)
20__年，公司财务科在某某供电公司财务部、公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成20__年各项经营工作目标作出了应有的贡献。
在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。20__年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。
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5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。20__年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。20__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平
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财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理
20__年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。
总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
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年财务总监年度工作计划(2)
20xx年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了20xx年工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。
一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。
抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。
抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。
抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对
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下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。
创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。
创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。
20xx年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
年财务总监年度工作计划(3)
一、加强政治理论学习，切实贯彻中央精神
市财政局(国资办)职能处室通过组织财务总监学习、培训和经验交流活动，积极营造奋发好学的氛围，增强财务总监的政治敏锐性，提高工作能力和业务水平，切实贯彻中央关于加强国有资产监管的精神，深化我市国有资产监管工作。
1、我局委派的财务总监要按照局年度政治理论学习计划的要求每周自学一次。我局职能处室每季组织一次财务总监政治理论集中学习，对中央重大的方针政策应专题组织学习讨论。
2、支持财务总监参加与工作有关的学历教育;不定期组织财务总监集中培
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训，为财务总监再教育创造条件。3、根据全年工作进展情况，组织一次与其他城市财务总监业务交流和考察
活动。4、职能处室要关心财务总监工作及生活，积极帮助财务总监解决困难。二、提高财务总监管理，促进国有资产监管按照以人为本的原则，采取有效措施，进一步提高财务总监工作的科学性和
监管水平，促进财务总监自觉深入国有资产监管工作。1、继续抓好每月一次的财务总监工作汇报交流会，指导财务总监工作;每半
年举行一次财务总监工作总结。定期或不定期分析研究财务总监工作中存在的问题，表扬先进并推荐优秀财务总监报告。
2、每季编发一期财务总监工作专刊，为领导提供授权经营企业营运信息;进一步做好财务总监网上信息传递工作。职能处室要及时向局(国资办)领导反映财务总监在监管工作中发现的重大事项。
3、进一步规范财务总监工作流程，及时整理财务总监各类工作报告和信息资料，做好财务总监业务档案管理工作。
4、加强财务总监委派制度的宣传力度，积极争取授权经营企业负责人及社会各界对财务总监工作的支持。
5、组织财务总监参加课题研究;鼓励财务总监通过国有资产的日常监管工作，发表探索性论文，并争取在市级以上刊物发表。
三、发挥财务总监作用，维护国有资产权益财务总监要按照我局的要求，积极参加政治理论及业务学习，紧跟时代发展的步伐，把握中央国资监管的精神，做到遵纪守法、廉洁奉公、求真务实，切实维护国有资产权益。1、继续抓好任职单位的基础管理工作，随时监督任职单位及下属企业日常财务及资产营运状况，不断完善任职单位的内控制度，促使任职单位真实、完整
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地反映会计信息。2、财务总监要进一步发挥现尝即时的监管作用，积极大胆地开展工作。要
善于发现问题，敢于揭示问题，不断提高分析问题和解决问题的能力，有效防止国有资产可能的流失。
3、全面分析任职单位的财务状况，评价其资产营运情况，及时对任职单位存在的问题提出报告和建议，为政府机关和领导当好参谋工作。
4、发挥财务总监专长，积极参与我局组织的调查研究工作，提出合理化建议，不断完善国有资产管理制度。
四、完善财务总监考核，促进工作深入开展为了促使财务总监充分发挥工作的主观能动性，提高财务总监的工作效率，根据《杭州市国有企业财务总监考核暂行办法》，进一步做好考核工作。1、建立健全与财务总监年薪挂钩的业绩考核办法。局财务总监考核小组要继续做好对财务总监个人的监管工作考核，将财务总监考核结果与财务总监奖励年薪相结合，提出奖励年薪方案，按规定报批。2、职能处室经常深入财务总监任职单位，了解财务总监实际工作情况和各方面的表现。外部反映的情况将作为考核财务总监工作业绩的参考依据之一。3、对工作表现突出，社会认可度高的财务总监可推荐为年度工作先进个人，并在奖励年薪中可适当加分。要及时总结财务总监先进事迹和先进工作方法，并用适应的形式进行宣传和学习。
年财务总监年度工作计划(4)
回顾过去，展望未来，某某房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的20__，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持20__年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，身为某某房地产公司的总监，对充满激情的20__年作出了如下的展望和规
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划：
一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程
层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把某某严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度
需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员
财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。
四、配备某某升级版财务软件及多端口
至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。
这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且
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会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。
五、日常工作认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。六、其他配合其他部门完成公司交给的其他工作。为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
年财务总监年度工作计划(5)
某某年，公司财务科在某某供电公司财务部、某某公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成某某年各项经营工作目标作出了应有的贡献。
在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，
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时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。某某年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。某某年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。某某年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
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2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。
某某年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
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2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。
总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
年财务总监年度工作计划(6)
作为财务总监，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这一年财务部的一些工作做下总结。
一、不断提高人员素质
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗，今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“某某某某制度”，有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问
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题，有效地防范了经营风险。
二、加强成本意识，提高经济效益
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。某某年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为某%;实现收入某万元，较上年增加某万元，增幅为某%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的某倍。在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为某%，节约费用某个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设
我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年工作打算
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非
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凡是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本治理，减少成本性
资金流失。二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率。
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篇九：国资办工作总结和今后打算
国有资产管理工作总结(通用12篇)国有资产是指国家拥有的全部财产和产权的总和。它们是国家所有制的对象。以下是为大家整理的关于国有资产管理工作总结的文章12篇,欢迎品鉴！
【篇1】国有资产管理工作总结20xx年我段国有资产管理工作在上级业务主管部门的大力支持
下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理、沥青拌和站的各项任务，现将各项工作总结如下：
一、各项工作完成情况：1、材料供应情况：全年共购沥青3076吨；改性沥青127吨；水泥1700吨；钢材1193吨；木材187立方；碎石32180立方；黄沙6820立方。有效地保证了油路和桥涵工程的顺利施工。2、设备管理情况：运输机械总计行驶里程74.8万公里；货运量达34.86万吨；养护机械总工作行驶里程213564公里，施工机械台班4100个，机械设备综合完好率达98%，利用率93.8%；全年提取设备折旧费357.3万元，本年度购入设备33台，总原值近263.8万元。3、沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料6.5万吨，其中沥青混凝土5.6万吨，沥青碎石0.7万吨；改性沥青混合料0.2万吨，生产乳化沥青560吨，加温高温沥青3200吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的
好评。4、无论是机械设备，还是沥青拌和站均没有发生任何安全事故，
经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。二、各项工作开展的主要做法是：1、材料供应工作：以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。
各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，坚持四个统一即统一定货、统一定价、统一采购，统一供应，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。
2、设备管理工作：以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。①设备安全管理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。②加强设备动态管理，根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计划，按计划进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。③加强设备的基础业务和单公文写作机（车）核算工作，段属各
设备管理机构，均配备了专（兼）职核算员。加强核算使各项费用支出情况做到一目了然。
④加大设备基本折旧费提取使用力度，为设备更新换代，国有资产保值增值提供了可靠保证。本年度提取折旧费357.3万元；今年我段新增设备33台，总原值263.8万元。
3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。
①拌和站安全工作：大力开展安全培训及教育，坚持持证上岗，加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状，加强设备检查及维修，有效地避免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零，
②产品质量管理：在控制质量上突出抓好三个环节的工作：即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。
今年由于拌和料生产量较多，为了保证油路摊铺的用料，我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产，连续工作十五、六个小时，特别是在设备出现故障，更是彻夜抢修，在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。
总之，二OO六年我段国有资产管理工作，在上级业务部门的精心指导下，在局、段的正确领导下，在我们全体人员的共同努力下，各项管理工作水平全面提高，取得了良好的经济效益，为我县公路工程各项工作顺利开展起到了重要的保障作用。但我们的管理水平和上级的要求还有差距，需要在今后的工作中加以克服和解决。
【篇2】国有资产管理工作总结近年来，县国资委紧紧围绕全县发展大局，充分发挥职能作用，
不断强化国有资产管理措施，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，现将我县国有资产管理的有关情况汇报如下：
一、健全管理制度。xx年县政府出台了《县政府国有资产管理暂行办法》，首次系统全面地为我县国有资产管理明确了方向。xx年出台了《县行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》，对资产的转让、出售、划转、报损、报废等处置行为进行规范，制定统一的国有资产处置、申报、审批流程，使国有资产的处置行为有规可循，有效维护国有资产的安全和完整，防止国有资产的流失。
二、加强资产清查登记。建立健全资产登记制度，全面掌握国有资产分布与变动情况，将资产登记管理工作纳入国有资产监督的日常工作，为摸清家底提供基础性支撑。充分利用省行政事业单位资产管理信息系统，结合行政事业单位清产核资，对全县国有资产进行清理登记，并实行动态管理，全面掌握全县国有资产占用、使用、保管、增减情况，为决策提供及时准确的数据。xx年、我县顺利的完成了行政事业单位国有资产清查及事业单位及事业单位所办企业国有资产产权登记工作。
三、盘活利用国有资产。我县一直高度重视国有资产的管理，不断增强监管责任，切实管好、用好国有资产，确保国有资产利益最大化。全面清理闲置的公租房、保障房、安置房。与其他相关部门配合，对历年来政府投资的公租房、保障房、安置房的建设、分配安置、闲
置等具体情况进行全面清理、登记、核实，并将闲置的房屋全面移交给县国资委，经批准后同意分配、出售，确保国有资产不流失。目前已收回安置房住宅xx套，门面房xx套，车库及储藏室xx间。对县直有关单位清理闲置的办公用房，进行了重新登记分配，调剂给社区、县残联等部门使用，保证办公用房进一步合理，充分利用闲置资产，发挥国有资产最大效益。
四、规范处置流程。我县严格执行《企业国有资产法》、《县国有资产管理暂行办法》等相关法律法规，把好关键点，确保国有资产转让、出借、出租等都按照规定的程序办理，保证国有资产处置行为依法、公开、公平、公正。
一是把好决策审批关。所有处置行为必须有单位或企业的内部决策文件，决策文件报国资委审批，涉及重大事项的必须报县政府批准。转让所出资企业国有产权导致不在拥有控股地位的，县国资委先组织清产核资，并委托会计事务所进行全面审计。
二是把好资产评估关。资产评估通过专业化手段对国有资产的现实价值进行评定和估算，为国有资产处置行为提供公允价值尺度。县国资委严格把好资产评估关，对应进行资产评估的一律要求进行评估，评估报告必须报县国资委核准或备案，作为国有资产处置价格的参考依据，为实现国有资产保值提供保障。
三是把好进场交易关。通过国有资产进场交易，充分发挥产权交易平台和公共资源交易平台的信息集聚和价格发掘功能，最大限度的披露转让信息，为转让方与意向受让方搭建沟通桥梁，通过规范的交
易模式，为国有资产寻找一个好娘家。我县国有资产出租、出售、产权转让、经营权转让等都是按照公开、公平的原则，统一委托县公共资源交易局或产权交易所，进行公开挂牌，保证资产处置公开，收入及时上缴国库。
五、加强国有资产收益管理。明确规定了行政事业单位出租、出借、处置国有资产等形成的收入属于国家所有，全部采用财政非税收入票据，收入全部上缴县财政，实行收支两条线管理。
六、下步工作：1.继续完善制度建设。根据中央、省、市相关文件精神，我县要进一步完善国有资产管理制度，建立以资产产权管理为基础，以资产配置为核心，以资产处置为关键一整套可行有用的制度办法。2.加强经营性资产管理制度建设。行政事业单位经营性资产管理是资产管理的重点，也是资产管理工作的难点。要加强经营性资产管理制度建设，逐步建立公共房产统一管理、公开招租的制度，防止低价出租、造成国有资产流失。3、积极推行资产信息化管理。要进一步完善财政对单位的管理流程，规范单位资产基础信息体系，夯实单位内部管理基础。通过信息系统降低管理成本、提高管理效率、提高财政工作透明度、提高单位资产管理数据质量，创新行政事业单位国有资产监管手段，改进行政事业单位国有资产管理方法和模式。【篇3】国有资产管理工作总结2015年，我处根据《中共洛阳理工学院委员会关于印发2015年
工作安排的通知》（党发〔2015〕11号）精神和要求，紧紧围绕学校改革创新工作主线和学校教育教学与科研工作中心，按照学校确定的重点工作和目标要求，在主管领导的具体指导下，依照三严三实新思想新观念新要求，加强作风建设和反腐倡廉建设，班子团结协作，带领全处人员总结国有资产管理实践经验，进一步明确管理职责，突出重点、健全机制，创新方法、务实重干，积极开展和推进重点工作，有序组织安排部门职责内的日常性工作，较好地完成了本年度各项资产管理任务。我校的国有资产管理工作得到了上级主管部门的好评，在2015年12月省教育厅组织的河南省属高校及厅直单位资产管理工作培训会上，我校和郑州大学、河南大学、河南农业大学四所院校作为资产管理工作典型单位进行了经验交流。
一、认真扎实开展三严三实教育实践活动，转变思想、转变作风、转变方式
按照学校党委和机关党委的部署与要求，认真扎实开展了三严三实教育实践活动、三查三保活动和懒政怠政专项治理。通过个人自学、集中听专题辅导报告、开展谈心交流、专题学习研讨等形式，结合实际工作，认真查找了处班子和处级干部个人存在的不严不实问题，建立台账，制订整改措施，在工作中加以改进和提高。通过活动的开展，班子成员进一步增强了纪律和规矩意识、强化了用权和责任意识，明确职责和目标要求，以身作则、率先垂范，全心投入、履职尽责，扎实推进年度国有资产管理工作。
二、加强作风建设和反腐倡廉建设，强化意识、强化要求、强化
责任我们把党风廉政建设纳入部门发展规划和年度工作计划中，确定
了用制度加强管理、促进党风廉政建设责任制落实的思路，落实一岗双责要求，认真履行党风廉政建设职责。修订了《洛阳理工学院国有资产管理暂行办法》，制订了《洛阳理工学院招标管理暂行规定》、《洛阳理工学院零星采购管理暂行办法》、《洛阳理工学院公用房管理办法》，以校发文形式公布施行。对招标采购、资产处置等重点环节和重点部位工作人员加强廉政教育，严格遵守学校制订的物资招标采购流程、建设工程项目招标流程等7项经济活动工作流程，资产处置按程序组织进行，招标文件、资产处置文书等使用统一的会签程序，会同归口管理及使用部门、监察处、财务处、审计处坚持层层把关，集体研究、集体决定，预防和杜绝不廉洁行为和现象的发生。部门制订了《工作制度》和《处长办公会议制度》，班子成员坚持三重一大决策制度，民主公开，科学规范管理，全处人员讲政治、讲纪律、讲奉献，严格遵守财经纪律和学校的财务制度，全年无一例违规违纪事件发生。
三、围绕中心、突出重点、规范有序、务实重干，积极开展和完成工作任务
（一）按照学校实施开源节流增效改革重点工作，着力开展了土地清理清查和部分闲置土地开发利用规划及相关工作
根据学校的总体要求，按照统筹规划、逐项论证、逐步推进的原则，学校成立了工作组经实地勘察和调研开展工作。一是完成对开元
校区沿洛宜路闲置地块开发利用调查论证工作，开展了合作商谈；二是完成了开元校区洛宜路与龙翔商业街交叉口闲置地块开发利用调查论证和相关历史遗留问题依法依规妥善解决工作，与原洛阳大学化学试剂厂承包人达成了搬迁协议，与合作方达成了联合开发建设协议。此项工作难度大、问题复杂多样且多年未能得到妥善解决，为了做好工作，我们积极克服困难，深入调研论证，用心协调处理，就相关问题询访了环化学院、经管学院、会计学院的专家博士，在学校法律顾问的指导下按程序规范操作，取得了阶段性成效。
（二）服务于学校转型发展和创新创业要求，大力推进了闲置房产资源开发利用和充分利用工作
完成全校49个房产使用管理单位房产自查上报汇总和学校三个校区、三个家属区119处校属房产分布、房间面积计算、使用情况普查核实以及信息收集、分类、汇总等房产清查基础性工作，为盘活资产存量提供了数据支撑。同时，结合此项工作，为充分发挥房产使用效益，合理利用，根据学校总体安排，一是对九都校区房产资源分布状况和使用利用情况进行了调研和分析论证，并形成了《九都校区资源开发利用初步论证方案》，按照《九都校区图书馆楼腾空搬迁工作方案》，督促相关部门进行了房间腾空搬迁工作，为学校提供了5680㎡可开发利用房产；二是按照学校转型发展双创工作要求，对王城校区原机电楼、教学E楼调整腾空了4300㎡用房作为理工创业大厦，用于大学科技园、科技大市场等建设发展。
（三）对精密贵重仪器和大型设备加强管理进行了调研分析，提
出了相关工作建议根据学校安排，4月中旬，在对浙江理工大学、青岛科技大学和
西南科技大学等高校调研学习的基础上，对学校10万元以上精密贵重仪器和大型设备的分布状况、价值构成、设备使用特性等情况进行了调研和分析。鉴于我校没有规划设计适合精密贵重仪器和大型设备集中管理场所的实际情况，提出发挥精密贵重仪器和大型设备作用、提高其利用率比较可行的办法是建立开放共享服务平台，初步拟定了《洛阳理工学院精密贵重仪器和大型设备专管共享平台建设实施意见》、《洛阳理工学院精密贵重仪器和大型设备开放共享和有偿使用管理办法》。
（四）摸清无效资产存量，安排部署了学校资产处置工作，完成了资产处置申报及部分资产的实物处置
组织召开资产管理工作会议，安排部署了资产处置工作，下发《洛阳理工学院2015年资产处置工作方案》，指导、督促、服务各资产使用管理单位完成资产处置自查申报工作。共收到全校24个单位12975台件、价值2776.4万元资产报废申请，经学校研究同意分三批进行处置。按照资产处置流程，将
镇五岳沟村实际需要，向该村捐赠柜子10个、课桌凳50套。（五）按照规范操作、公开公正要求，组织完成了招标采购相关
工作按照符合省财政采购支付要求，突出资产购置使用部门需求，搭
建好资源交易平台的目标要求，完成招标采购项目计划上报审批62项；组织完成政府招标20项，政府定点采购6项，政府协议供货8项；完成校内招标采购32项，近200项零星采购；组织项目验收45项，为保障学校教学、科研中心工作和行政管理工作的物资需求搭建好平台，提供了较好的服务。
（六）研究制定了部门十三五发展规划，有序完成国有资产日常管理工作
根据学校十三五发展规划要求，研究制定了部门十三五发展规划。组织完成日常管理工作，办理了8364.68万元新增资产入库手续；完善了土地、房屋及建筑物基本帐目；根据干部换届和校属机构调整情况，对资产交接、分流和资产信息管理系统相关信息、账目进行了调整；完成学校2014年度15.38亿元国有资产实物账目汇总、核对和信息上报工作；配合审计处完成了38名离任处级干部经济责任审计工作。
2015年是忙绿而充实的一年，我们的工作取得了一些成效。同时，我们也感到要管理好资产，发挥好资产的作用，提高资产使用效益，为学校的转型发展提供物资保障，转变管理理念、健全管理机制、加强管理队伍建设是资产管理要加以做好的重要工作。2016年，我们将
继续以围绕中心，服务大局，创新发展，加强管理为指导思想来谋划工作，努力为学校的转型发展做出贡献。【篇4】国有资产管理工作总结
根据《财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知》（凤资［**］08号）和**县关于层转《财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知》的通知（凤国资办［**］9号）文件精神，结合本单位国有资产管理情况，开展了国资管理工作经验总结、问题查摆及制定**年国有资产管理计划，现将情况小结如下：
一、领导重视、机制健全一是局领导高度重视国有资产管理，按照上级要求，根据人员调整情况，及时修订了局国有资产管理工作领导小组成员，明确了国资专管员，负责局国资具体业务。二是结合实际，修订完善了国有资产管理制度，对国有资产内容形式、资产管理职责、资金使用、产权登记、资产处置、责任追究等各项内容都有了明确规定，做到责任落实到位。三是提高认识，强化国资专管员的业务知识培训，增强对国有资产管理工作的认识，提高防患国有资产流失的意识和能力。四是加强国有资产信息系统建设，做到硬件上台阶、软件规范、人员到位、数据准确。五是召开国有资产管理工作调度会，总结经验，对工作中出现的问题及时研究解决。二、加强管理、扎实工作一是做好国有资产集中管理，做到资产登记、统计及时，资产
使用人变动后及时在国资管理系统中进行变更，使国有资产使用到人，资产明确。二是全面清查资产，数据详实，做到单位资产清查工作底数清、情况明、资料全。三是按要求及时核销国有资产，如需增加资产能严格按照程序报送资产购置备案申请表、**县政府采购表，做到先批后买，不批不买。四是规范国有资产资料、台账，能按照国资委要求每半年进行一次固定资产清查盘点，能按要求及时报送国有资产各类报表，能准时参加国资办召开的会议及业务培训，能及时完成国资办布置的各项工作任务。
近年来，在局领导的正确领导、县国资委的精心指导下，县地震局国有资产管理工作水平得到了全面提高，促进了此项工作的顺利开展，多次受到了国资委的表彰。但我们也意识到与上级的要求还存在一定的差距，在今后的工作中，我局将不断地找差补缺积极加以克服解决，不断提升国有资产工作管理水平。
三、国有资产年报及月报填报工作每年按照国资部门要求，及时、完整、准确上报资产年报及月报，数据达到帐实相符。四、按时开展资产清查盘点为摸清家底，每年单位组织开展两资清查盘点，使单位资产明晰，每年七月及十二月按时进行清查盘点。五、资产管理工作的成效及经验（一）资产管理体制和制度建设方面。近年来，我单位国有资产管理体制和制度建设在县国资办的大
力支持和指导下，制度建设逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和审核机制，加强国资收入管理，加强监督、严格按规定执行。
（二）运行机制和管理方式方面。县地震局运行管理新增资产流程为：由需要采购设备股室提出审请，报单位国资专管员审核，然后报单位主要领导审核，以上程序完成后，由单位国资专管人员向国资部门提出申请，数额较小的经国资部门批准后由本单位自行采购，属采购目录及大额采购的，统一提交招投标局进行招标采购。县地震局国资运行管理核销资产流程为：由单位资产使用股室根据固定资产情况提出核销申请提请办公室国资专管员，国资专管人员根据申请和本单位资产管理有关规定提出是否符合核销意见，提交单位领导，单位领导同意后由国资专管员根据核销规定报国资办备案或审批。国资办进行备案或批复后由单位专管员在国资平台进行资产处置，经国资办网上审核批复后交由单位财务进行帐务处理。（三）信息化建设方面。为切实加强国资信息化建设，单位领高度重视，为从事国资工作专管员配备了专用电脑，用于对本单位的国资信息录入与上报。六、资产管理工作存在的问题及原因分析多年的努力，我单位在国有资产的管理实践与探索中取得了一些成效，也积累了一些经验，但离真正实现国有资产有效管理的目标和任务还有差距，在实际工作中还有欠缺和不足。
（一）制度建设滞后，切实可行的规章制度还需要继续建立、健全和完善，没有可行的资产管理绩效评价体系，对现有制度的执行力度还需要进一步加强；
（二）无良好的运行机制，在国有资产管理和预算管理上，无有效的结合，单位购置资产在年初无预算，在购买时随意使用各种资金（无预算资金）。
七、对管理中存在问题的整改措施根据本单位实际情况，制定切实可行的制度，以制度有效管理国有资产。制定单位国有资产购置及核销流程，加强对本单位国资运行机制完善。严格按照年初预算进行购置资产，原则上无预算不进行资产购置。八、加强资产管理工作的建议加强监督，严肃制度，对新增资产配置预算工作进行监督检查，在资产配置管理制度中应明确规定，要严格执行财政部门批准的资产配置预算，未经批准的，一律不得配备购置；对预算执行中，因特殊需要，需临时追加预算购置资产的，也应严格按程序报批，经财政部门批准后，方可购置。【篇5】国有资产管理工作总结各位调研组领导：大家好！按照座谈会精神，下面我对xx收费所资产管理工作开展情况作以下汇报。一、我所资产管理工作的做法一是建立了资产监管小组，明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度，从根源上杜绝资产
流失的现象发生，做到账目、实物相符。二是做好了国有资产的统一登记和保管工作，能入库的一律入
库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中，包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况，借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。
三是制定了资产定期盘点制度，健全国有资产管理帐簿，定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点，防止资产流失，确保帐、物相符。
四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设备进行巡查，对损坏的国有资产及时进行维修与保养，同时，对于暂不使用的国有资产，设置专门的库房来保存，监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥国有资产的效能。
二、我所国有资产管理工作中存在的问题一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责，重资金管理，轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时，出现了账实不符现象。
二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。三、对资产管理工作的建议近年来，我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定，全面做好我所国有资产管理工作，资产配置和处置工作严格按规定办事，没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件，资产管理工作有序开展，保证了我所资产的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三
点：一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专（兼）职机
构和专职人员，加强对国有资产的动态管理和维护。二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处
置和产权变动的监督，积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合，规范和完善资产处置收入管理，不断提升国有资产管理水平。
三是完善资产管理信息系统，实现资产管理信息化。建立完善的国有资产动态管理系统，使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况，以利于资产管理的透明化和资源共享。【篇6】国有资产管理工作总结
一、我所资产管理工作的做法一是建立了资产监管小组，明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度，从根源上杜绝资产流失的现象发生，做到账目、实物相符。二是做好了国有资产的统一登记和保管工作，能入库的一律入库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中，包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况，借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。三是制定了资产定期盘点制度，健全国有资产管理帐簿，定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点，防止资产流失，确保帐、物相符。
四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设备进行巡查，对损坏的国有资产及时进行维修与保养，同时，对于暂不使用的国有资产，设置专门的库房来保存，监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥国有资产的效能。
二、我所国有资产管理工作中存在的问题一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责，重资金管理，轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时，出现了账实不符现象。二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。三、对资产管理工作的建议近年来，我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定，全面做好我所国有资产管理工作，资产配置和处置工作严格按规定办事，没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件，资产管理工作有序开展，保证了我所资产的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三点：一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专（兼）职机构和专职人员，加强对国有资产的动态管理和维护。二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处置和产权变动的监督，积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合，规范和完善资产处置收入管理，不断提升国有资产管理水平。
三是完善资产管理信息系统，实现资产管理信息化。建立完善的国有资产动态管理系统，使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况，以利于资产管理的透明化和资源共享。【篇7】国有资产管理工作总结
为了进一步加强国有资产的管理和使用，提高国有资产使用效益，达到合理配置资源、科学管理资源、有效利用资源的目的，根据《甘孜藏族自治州财政局关于加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知》（甘财资【2019】4号）文件要求，本单位结合实际，对国有资产管理使用情况进行了认真梳理和检查，并对存在的问题进行了整改落实，现将相关情况报告如下：
一、基本情况截止2019年4月26日，我办现有固定资产总额共计1500320元，其中：房屋450000元，占固定资产的30%；通用设备887590元，占59.16%；家具162730元，占10.85%。二、加强领导、明确职责为了加强国有资产管理，我办成立了以财务分管领导为组长，各科室负责人及相关人员为成员的国有资产管理领导小组，全面掌握国有资产使用登记情况，并明确专人负责此项工作。三、把握原则、规范程序进一步整理、完善财务国有资产卡片，做到账实相符、账卡相符、账账相符。对照《甘孜州行政事业单位通用办公设备和家具配置标准管理
办法》进行单位资产清理，对超过使用年限已无修复价值的资产按相关程序和流程进行资产报废并做好登记下账等相关工作，对新购入的资产管理落实到人头，实现谁使用、谁管理、谁负责。
四、定期清查、严格管理资产管理进入常态化模式，每年由财务室工作人员负责，由各科室人员协助，对资产进行一年一清查，及时掌握国有资产变动情况，对盘盈、盘亏、待报废资产及时处置，把好出入关，确保账账、账表、账物、账卡一致。【篇8】国有资产管理工作总结各位调研组领导：大家好！按照座谈会精神，下面我对xx收费所资产管理工作开展情况作以下汇报。一、我所资产管理工作的做法一是建立了资产监管小组，明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度，从根源上杜绝资产流失的现象发生，做到账目、实物相符。二是做好了国有资产的统一登记和保管工作，能入库的一律入库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中，包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况，借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。三是制定了资产定期盘点制度，健全国有资产管理帐簿，定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点，防止资产流失，确保帐、
物相符。四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设
备进行巡查，对损坏的国有资产及时进行维修与保养，同时，对于暂不使用的国有资产，设置专门的库房来保存，监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥国有资产的效能。
二、我所国有资产管理工作中存在的问题一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责，重资金管理，轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时，出现了账实不符现象。二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。三、对资产管理工作的建议近年来，我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定，全面做好我所国有资产管理工作，资产配置和处置工作严格按规定办事，没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件，资产管理工作有序开展，保证了我所资产的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三点：一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专（兼）职机构和专职人员，加强对国有资产的动态管理和维护。二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处置和产权变动的监督，积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合，规范和完善资产处置收入管
理，不断提升国有资产管理水平。三是完善资产管理信息系统，实现资产管理信息化。建立完善
的国有资产动态管理系统，使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况，以利于资产管理的透明化和资源共享。【篇9】国有资产管理工作总结
一、我所资产管理工作的做法一是建立了资产监管小组，明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度，从根源上杜绝资产流失的现象发生，做到账目、实物相符。二是做好了国有资产的统一登记和保管工作，能入库的一律入库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中，包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况，借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。三是制定了资产定期盘点制度，健全国有资产管理帐簿，定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点，防止资产流失，确保帐、物相符。四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设备进行巡查，对损坏的国有资产及时进行维修与保养，同时，对于暂不使用的国有资产，设置专门的库房来保存，监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥国有资产的效能。二、我所国有资产管理工作中存在的问题
一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责，重资金管理，轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时，出现了账实不符现象。
二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。三、对资产管理工作的建议近年来，我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定，全面做好我所国有资产管理工作，资产配置和处置工作严格按规定办事，没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件，资产管理工作有序开展，保证了我所资产的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三点：一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专（兼）职机构和专职人员，加强对国有资产的动态管理和维护。二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处置和产权变动的监督，积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合，规范和完善资产处置收入管理，不断提升国有资产管理水平。三是完善资产管理信息系统，实现资产管理信息化。建立完善的国有资产动态管理系统，使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况，以利于资产管理的透明化和资源共享。【篇10】国有资产管理工作总结一、企业国有资产总体情况（一）国有企业概况。我市国有企业分市本级国有企业、相关部
门代管国有企业及园区下属国有企业三类。1．市属国有企业。市本级国有企业从2014年开始实施实体化转
型，至**年1月，形成城投、国投、交投、水务四大市属国有企业，上述市属国有企业均由市政府授权市国资办履行出资人职责。
2．相关部门代管国有企业。规模较小的保安服务公司、粮食公司、建投公司、环卫处、新城绿化、公共服务中心等，目前均暂由相关部门代管，计划在本轮国有企业改革过程中，逐步划归市属国有企业。
3．园区下属国有企业。我市7个园区均有下属国有企业（融资平台公司）。由于这些国企（平台公司）承载的工作任务不同，其规模和资源禀赋差异较大。其中：吕四开发区、**经济开发区下属融资平台规模较大。吕四开发区下属融资平台沿海开发外部评级为AA，**经济开发区下属融资平台**创新型经济园开发有限公司为发债企业，外部评级为AA。高新区下属融资平台由于历史原因，大部分企业股权均包装至国投公司，小部分包装至城投公司，海工船舶园、江海产业园、滨江化工园、圆陀角旅游度假区下属融资平台规模较小。园区下属国有企业大部分属纯融资性平台，无具体业务及人员。从股权关系上看，部分企业由国资办（管委会）出资，相当数量的企业由国投、城投直接或间接投资，园区管委会实际管理企业之间交叉持股的现象也较普遍。目前，7个园区平台企业均委托相应园区代管。
（二）国有企业资产总体情况。据统计：截至**年底，全市国有企业资产总额1387.13亿元，负债总额796.59亿元，所有者权益总额
590.54亿元，资产负债率57.43%。其中实体化运作企业（城投、国投及部门代管企业）资产总额710.82亿元，负债总额389.02亿元，所有者权益总额321.8亿元，资产负债率54.73%；其中城投公司总资产402.75亿元，净资产为199.13亿元。剔除为发债并入的子公司，实际城投公司总资产为352.93亿元，净资产为164.39亿元；国投公司总资产305.54亿元，净资产为121.72亿元，剔除为发债并入的子公司，实际国投公司总资产为79.38亿元，净资产为26.71亿元。融资平台类企业资产总额676.3亿元，负债总额407.58亿元，所有者权益总额268.73亿元，资产负债率60.27%。
二、企业国有资产管理情况（一）国有资本投向。截至**年底，我市共投放国有资本金107.81亿元。按投向主体分类：向城投、国投及**年初完成转型的交投投入47.03亿元，占比43.62%，其中：向城投及其代管的国有独资公司投入17亿元，占比15.77%，向国投及其代管的国有独资公司投入10.53亿元，占比9.77%，向交投及其代管的国有独资公司或国资办控股企业投入19.5亿元，占比18.09%；向园区管理的企业投入60.33亿元，占比55.96%，且大部分投向经济开发区和吕四开发区；向住建、公安、发改委管理企业投入0.45亿元，占比0.42%。（二）国有资本布局。现阶段，国有资本主要分布在城镇基础设施建设、市政道路、供水管网、金融投资、公共服务等领域，市属企业资本运作情况如下：1．国投公司。主要负责保障房建设、公益性项目建设、融资性
担保、基金投资、小微企业贷款、投资、融资及咨询，从事控股、参股和授权范围内的国有资产处置和经营等职能，同时考虑到规模和现金流问题，适度进入惠萍镇土地一级开发、二级开发领域。目前，国投公司已完成珠江村镇银行、省信用再担保公司的入股工作。
2．城投公司。城投公司定位为**市城市运营商，对市区公共资源的整合和运营。负责区域供水管网建设管理；市政道路建设、管理；市区绿化经营管理，市区广告资源管理；汇龙镇土地一级开发、二级开发（保障房、商品房销售）、物业管理、物业租赁；文体中心建设管理；妇幼保健院建设管理；养老中心建设管理。
3．交投集团。交通集团定位为**市交通运营商，负责交通设施工程投资、建设、管理；绿化养护、智能化、交通广告等；机动车检测；公务用车社会化管理等。注入部分土地、房产等优质资源，适度进入道路沿线镇乡一级、二级土地开发、农业资源、农业旅游等具有一定现金流的行业。
4．水务公司。水务公司主要负责整合我市自来水供应、污水处理、地下管网等水资源相关经营性国有资产，提供城市供排水服务，开展水务基础设施及相关涉水产业的投资、建设和运营等，通过开展市场化运营和资本运作，不断推进我市水务一体化，做强、做大水务产业。
总的来说，城投和国投在发债之初，为提升企业评级，对市内其他主管单位下属国有企业仅就股权关系作了归并，致使我市相当数量的国有企业呈现股权与实际管理权相分离的局面。企业目前仍以公益
性项目建设为主，自身造血功能不强，主要依靠融资保证现金流量，在市场经营类业务领域仍有较大的开拓发展空间。
由于原水务企业的股权属城投、国投所有，股权变更将触及发债报表重大事项变更，故从全市大局出发，在城投、国投业务做大做强之前，暂基本维持原股权架构。当前，水务公司资产规模相对较小，后续在全盘考虑全市国有企业发展状况、业务职能、股权关系及市水务资源后，逐步对其注入子公司和资产。
（三）国有企业改革发展。为提高资本效益，我市不断深化国企改革。根据业务相近、功能相同、优势互补的原则，优化国有企业之间资源、资产和资本配置，采取组建市属集团公司的形式聚集优势，增强国有经济整体功能和效率。坚持以市场为导向、以企业为主体，清晰定位企业功能，明确业务板块，推动资本向主业聚焦。
1．不断提升市属企业市场化程度。通过整合全市优质资产、增资、债务置换等方式，优化国有资本配置，减轻经营负担，增强城投、国投优势竞争力，提高其市场化程度。**年，城投公司取得中诚信主体长期信用等级AA+，在安置房等传统业务基础上，不断拓宽业务领域，形成安置房建设、市政建设、农业流通、二手车交易、物业管理、热力等多元化经营格局。国投公司以市场化原则承接建设项目，发展类金融业务，参与保险公司筹办，从事担保、中小企业转贷业务及基金投资，不断增强企业核心竞争力。
2．推动国有企业发展混合所有制。推动城投和国投发展混合所有制经济，借力民营资本技术、管理、市场运营等方面的先进经验，
与非国有资本合资组建混合所有制企业或参股非国有企业。已建成的混合所有制企业涉足金融、供热管道、装配式生产、电子商务农业、智慧城市等市场前景好，盈利能力强的领域，充分发挥了国企资源及政策优势，放大了国有资本功能，也为国企进一步优化战略规划、开拓市场、提高经营效率奠定了经济和技术基础。
3．积极推进市级融资平台转型。**年上半年启动交通局下属融资平台实体化、市场化转型工作，**年1月，在原江海交通（外部市场评级为AA）基础上，整合归并交通局管理企业后组建交投集团，市国资办追加注资2亿。**年下半年启动水务公司组建工作，**年1月正式成立。公司采取集中决策、分散经营的一体化管理方式，对涉水企业统一管理，对涉水资产统一投资建设，对涉水业务统一运行管理，促进资源、人才、技术等共享。
4．初步形成园区融资平台转型思路。根据市委市政府要求，通过深入调研、自摸家底，结合我市国有平台公司实际情况，采取分类整合、因地制宜、先易后难、循序渐进的方式，对现有园区融资平台开展市场化转型工作。拟将经济开发区、吕四开发区、圆陀角旅游度假区下属融资平xx立转型，组建3家新的市属企业；将高新区、海工船舶园、滨江化工园、江海产业园下属融资平台撤并整合至市属企业中。
5．扎实开展平台市场化转型工作。一是理顺国企股权关系。摸清了全市所有国企和融资平台的股权、管理关系、业务情况。二是初步掌握平台资产及债务情况。**年各融资平台全面盘查历年资金来
源、投向及形成资产情况，推动全市国有企业间资源的有机整合和优化配置。三是聘请中介机构，对园区平台全面展开清查核资工作。
（四）国有资本监管和风险控制。以管资本为主加强国有资产监管。**年起，按政企分开、政资分开的原则，制订《**市国有企业监督管理办法（暂行）》，按国有企业事项性质及重要性程度建立分层级、多渠道的监管体系；对国有企业用人选人、国有资产产权变动、经营管理绩效考核、国有资本变动收益等规定具体的监管权责。切实按管理办法落实监管措施。改变行政化管理方式，探索建立法治化、市场化的监管方式，通过公司治理结构履行出资人职责，强化对出资企业公司章程管理，在公司章程中体现国有资产出资人意志和国有资产监管要求；尊重企业主体地位，充分激发经营活力，在总体把握企业发展战略和规划、主营业务的基础上，对由市场主导的事项，交由企业依循市场规律自主经营决策，承担履职责任，对重大投资、注册资本增减、债券发行、产权交易、公司形式变更等重要事项以审慎、专业、稳健为原则实施监管。全方位防范国有资本风险。为保障国有资本安全，引导市属企业按现代企业制度建立完善的法人治理结构，形成权责分明、约束有力、互相制衡的决策管理和议事制度。强化董事会建设，发挥董事会决策作用，增强其责任意识。指导国有企业建立健全”规章制度，完善内部控制体系；严格落实三重一大决策制度，防范重大投资、经营风险；建立公司律师制度，降低法律风险。对国有企业开展月度债务风险督查，督促其实施定期会办制度，防范化解债务风险；夯实国有企业党的建设，防范廉政风险。
（五）国有企业薪酬制度。**年4月，根据中央、省和南通市的部署及要求，改革国有企业负责人薪酬制度，制订《**市深化市管企业负责人薪酬制度改革实施意见》，明确市管企业负责人的薪酬结构水平、综合考评办法、薪酬的规范支付管理、福利待遇的统筹规范、薪酬监督管理机制的建立健全等。**年起，新薪酬制度以三年为一个周期，执行基本年薪+绩效年薪+任期激励收入的工资结构。
市国资办根据各市属企业业务功能、经营发展情况，每年分别制定年度绩效考核细则，考核年度届满，组成考核小组，对市属企业年度经营目标、承担任务、内部管理与风控、党风廉政建设等方面完成情况进行综合评价。在加强负责人经营业绩考核的同时，加强其履行政治责任、社会责任等情况的考核评价，体现以德为先、全面担当。将年度绩效评价结果与绩效薪酬，任期评价结果与任期激励直接挂钩，体现公平性、远期性原则，充分发挥薪酬激励导向和约束作用。
（六）国有资产处置和收益情况。以降成本、促效益为前提，坚持科学合理、规范高效、公开透明的原则，加强国有资产处置监管和收益评价，确保国有资产价值充分利用，交易过程规范有序，各方权益获得有力保障。国资办按照相关规定，负责市属企业国有资产产权界定、产权登记、资产评估监管等工作；不断完善企业国有产权市场化运行机制，指定合法的国有产权交易机构，加强对交易全过程的审核、备案、监管和综合评价，保障企业国有资产产权公平、公正、公开转让，防止国有资产流失；深度挖掘国有资产内涵价值，引导市属企业通过规范化的公开拍租形式出租闲置资产，实现国有资产增值。
**年以来，国资办以法律法规和规范化流程为本，对城投公司安置房拍卖、商业用房出租，国投公司蝶湖酒店及国有土地转让行为实施有效的全过程监管，促使其实现国有资产价值最大化。
（七）履行社会责任情况。指导市属企业以可持续发展为理念，依法经营、诚实守信，**年底，组织市属企业做好清理拖欠民营企业、中小企业账款的工作，维护民营企业合法权益和市场公平。鼓励企业结合自身主营业务和专业特长，为社会提供优质产品和服务，如承担公益性项目建设，推进智慧城市、医养综合体、文体中心等项目，助力城镇建设，保障民众美好生活的需求。通过平台转型与深化改革，不断扩大业务规模，增加从业人员，切实为社会减轻就业负担。
三、国有资产管理中存在的问题（一）成立县级层面的国企监督管理机构尚需政策支持。目前市国资办与财政局合署办公，国有资产监管工作的专业性亟需提高。为做好融资平台市场化转型、国有企业监督管理等工作，亟需成立国有企业监督管理机构，增加机构编制，招录专业人才，增强管理队伍力量。完善国有企业监督管理机制，实现财政部门负责政府债务管理，新机构负责转型后的市场化国有企业监督管理的新模式。但是由于国家层面机构改革，成立新的机构暂时冻结，目前仅有通州区于去年成立专门机构。（二）已市场化转型国有企业市场化程度不高。已转型企业的业务目前仍以政府公益性项目建设和收入不能完全覆盖成本的安置房建设销售等为主，且市属企业间存在一定量的业务交叉，导致各企业
间可能会相互占用资源、制约发展。各企业虽有纲要性的经营定位，但并未在全盘统筹各母子公司资产资源的基础上明确清晰的集团业务板块。
（三）快速推进融资平台市场化转型亟需政策指导。财预〔**〕50号和苏政发〔**〕124号文均要求积极推进融资平台公司市场化转型。融资平台公司的市场化转型已成为当前化解债务工作的重点之一，转型已成为地方政府投融资平台发展的必然选择。融资平台市场化转型，绝非一转了之，如何让转型后的国有企业能够生存并做大做强。目前上级尚未确定一套系统的评价标准来衡量评价地方政府投融资平台转型的标准，上级关于融资平台市场化转型的政策指导也有待进一步明确。
（四）园区融资平台公司市场化转型进展缓慢。目前我市七大园区分别成立了一套融资公司体系，七家平台公司承载的历史使命和具体功能不一样，在平台融资收紧的背景下，导致各家后续发展能力也存在较大差别。园区间资源禀赋不同，单独一个园区无法调动足够资源支持企业做大做强。但是，打破行政区划后，如何调动园区的积极性，如何处理招商和项目建设的关系，都将成为难题。另外，新的市级国有企业，由于整合了不同园区的平台公司，如不建立适当的防火墙机制，在个别公司可能存在债务风险的情况下会直接传导到其他主体，导致系统性风险发生。
（五）国家出资人与出资企业间权责边界不完全清晰。随着社会主义市场经济改革的深入和企业的发展壮大，监管权利清单和责任清
单未完全应势而动、顺势而为，且未完全考虑企业功能定位、经营能力、发展阶段及自主管理成效等，致使某些事项仍存在国家出资人代表机构与国家出资企业之间权责边界模糊的现象，国有资产监管仍存在实施手段不够精准、监管适度性尺度拿捏不准、监管关系双方职责不清的情形。
四、下阶段工作打算（一）进一步深化国有企业改革。出台《**市深化市属国有企业改革实施意见》，从优化国有资本布局结构、加快国有企业市场化转型、发展混合所有制经济、加强现代企业制度建设、完善国有资产监督管理体制、加强国有企业党的建设等方面推进改革、落实指导和管理工作，力争到2021年，市属国有企业改革取得阶段性成果，形成整体实力强、主业突出、市场化程度高的国有企业新格局，为**实施领跑沿海、融入上海、包容四海的发展战略做出更大的贡献。（二）进一步夯实市本级国有企业市场化转型。在推进平台公司转型工作中，立足长远，求真务实，注入有效资产，招引优秀人才，制定优惠政策，防止出现只为化债而转型和简单化债数据挪位的现象。一是实体企业注入。逐步将行政事业单位下属的实体注入我市国有企业。二是资金注入。根据我市土地出让金的收入情况，逐步向国有企业注入资本金。三是划拨资产。通过闲置资产的测绘、转性等工作，在符合监管机构要求的条件下，将闲置资产注入国有企业。四是积极探索国有企业参与竞标土地机制，解决国有企业优质资产匮乏问题。五是探索代建项目市场化结算机制。
（三）积极稳妥推进园区平台公司市场化转型。目前我市园区经济建设任务差异明显，3个省级开发区后续基础设施、园区开发投入较大，而海工船舶工业园、滨江医药化工园、高新技术产业开发区基础设施基本成型，后续仅有零星的安置房建设和道路建设。我市将采取分类整合、因地制宜、先易后难、循序渐进的方式开展市场化转型工作，将园区低层级平台分类整合至2A+、2A已市场化转型国有企业中，集中优势资源、经营性资产或资本金、授予特许经营权、规范财政补贴等方式支持企业做大做强，通过大并小解决低层级平台融资难融资贵问题。目前，**经济开发区下属融资平台市场化转型方案已经市委、市政府讨论通过，近期开始实施，吕四港经济开发区下属融资平台市场化转型方案初稿已完成，文旅板块涉及的圆陀角度假区下属融资平台转型工作已启动。
（四）强化监督管理机构，完善监督管理制度。为做好融资平台市场化转型、国有企业监督管理等工作，建议从以下方面进一步强化完善。一是积极争取政策成立国企监督管理机构。参照有关地区做法，成立国有企业监督管理机构，增加机构编制，招录专业人才，增强管理队伍力量。完善国有企业监督管理机制，实现财政部门负责政府债务管理，新机构负责转型后的市场化国有企业监督管理的新模式。二是完善监督管理制度。国资监管机构要加强对融资平台公司市场化转型监督管理，建立健全国有企业监管制度。完善国有企业考核体系，推动国有企业建立完善现代企业制度，确保国有资本保值增值。
（五）开展分类授权，改革国有资本授权经营体制。坚持政府公
共管理职能与国有资本出资人职能分开，依法理顺政府与国有企业的出资关系，按照企业功能定位、治理能力、管理水平等发展实际情况，一企一策地对国有企业分类授权，做到权责对等，并定期评估效果，采取扩大、调整或收回等措施动态调整。落实国有企业监管权力清单、责任清单和事中事后监管，该放的放权到位、该管的管住管好，精简监管事项，明确监管重点，创新监管手段，提升监管水平。【篇11】国有资产管理工作总结
1.融资情况。上半年公司与西安银行、建设银行、秦农银行等5家新增金融机构开展合作洽谈，均表示愿意为纺织城核心区旧城区市容市貌改造项目提供资金支持，初步达成全年授信12亿元的专项资金贷款。
2.纺三路苏式特色商业街建设涉及的土地及安置等问题。公司正在与区政府、新区管委会、华原公司积极协调，多方解决与华原公司原规划拆迁方案存在冲突的问题。项目拆迁指挥部已于5月23日挂牌成立并开始正式运行。6月16日进入拆迁安置赔付阶段，截至目前，累计交房92%，计划于7月上旬启动整体改造工作。
3.臻园阳光项目整体建设、用地调整问题。上半年完成投资5050万元，安置楼14#楼内装修全部完成，水电管网铺设完毕。
4.光明区养老公寓。全年计划总投资2.1亿元，规划方案已经双方初步确认，设计方案细节正在进行
5.莱运广场文体中心项目。莱茵鸿翔公司于4月上旬来我区专程就项目建设、设计方案修改稿等方面向区政府汇报座谈，区政府主要领导及相关领导分别提出了具体要求，并对下一阶段工作明确责任分工。为推进项目尽快落地，该公司专门成立项目工作小组，具体对接项目相关情况。
6.四改两拆任务要求。按照市上四改两拆任务要求，对纺三南院、纺三北院老旧住宅区实施改造示范工程建设，5月上旬已完成南院外墙保温施工，计划于7月上旬全部完成工程建设。
二、主要工作成效及指标完成情况（一）主要经济指标完成情况1.经营指标。上半年目标营业总收入3000万元，实际完成3476万元，比目标值提高了476万元，提高了15.86个百分点。2.利润指标。上半年目标净利润190万元，实际完成195万元，比目标值提高了5万元，提高了2.6个百分点。3.水、电回收率。目标值分别为55.5%和88.5%；实际完成为62.16%和88.92%，分别提高了6.66个和0.42个百分点。4.物业费回收率。自4月上旬起，公司正式对条件成熟的8个小区启动物业服务收费，回收率累计达80.65%，开启了纺织城老旧小区物业管理系统化、规范化的新阶段。（二）重点项目建设完成情况1.欣源景致纺织城酒店。上半年完成投资3500万元，酒店已于5月11日开始试营业，目前进展良好。酒店内外装修全部完工，客房
部部分装修完毕，酒店门头、酒店大堂、餐饮包间、二楼宴会厅的全部工程完毕。
2.纺三路苏式特色街区。上半年完成投资3900万元，设计方案已于四月上旬确认，项目施工图设计基本完成，招投标程序正在进行。
3.三棉纺正街两侧棚户区改造（臻园阳光项目）。上半年完成投资5050万元，东区室外道路已完成，室内装修已完成；西区主体完工，地下3层车库正在施工；17#楼主体完工，正在进行门窗安装。
4.纺织城旧城区学前教育改造提升。上半年完成投资900万元，5月中旬完成东城
作协议待区政府相关会议确定后实施。（四）城市综合治理情况1.加强环境综合治理，改善小区面貌，公司投资近200余万元，
改造硬件设施。设立物业客服中心，提供一站式便民服务，逐步建立社会化物业管理的长效机制。将结合老旧小区改造、三供一业改造等工作，整体谋划小区环境综合治理，从根本上改善各小区的硬件基础设施，创建环境宜居的美好家园。
2.根据城市综合治理工作要求，各分司狠抓落实工作，集中对楼道、小区垃圾死角、树木隐患等进行治理，修剪树木500多棵，树干刷白6千余棵，补栽草坪近2万平方米，清理垃圾杂物200余车，实施对居民楼道进行每日一次的专人清扫。
3.制作信息公告栏340个，安装于单元楼道便于居民物业服务；对4栋楼、9个单元约4000平米的屋面进行了大修，解决了居民家中漏水问题；为了解决纺织城地区使用蓝田李家河水库供水后出现水压过高，公司共安装减压阀9个，有效缓解了管网爆管频繁的问题。
三、存在的问题和解决措施目前公司各项目按全区重点项目计划安排稳步推进，对于项目中涉及的规划方案、拆迁安置、相关手续办理等方面存在的困难和历史遗留问题，我公司积极与相关单位和部门对接，协调解决方案，确保各项目按进度顺利实施。1.纺三路特色商业街项目。因涉及规划调整，正在联系华原公司沟通相关问题。
2.纺织企业职工生活区老旧管网综合改造（三供一业改造项目）。西安市尚未出台统一的三供一业资金使用办法；对于西安市新出台的三供一业分离移交办法草案，公司已将反馈意见上报区政府，待确定方案后明确项目改造主体。
2.纺织城旧城区学前教育改造提升项目。因纺四路红线尚未最终确定，东城
企业利润持续稳定增长，表明企业盈利状况在不断好转，总体经营情况态势良好。主要工作的开展
（一）深化国有企业改革，促进企业重组升级年初通过股权划转等方式成立我区
改进国有资本经营收益收缴方式，将国有资本经营收益和企业负责人经营绩效挂钩。x年上缴国有资本经营收益x万元，同比增长x%。印发《关于贯彻落实有关工作的通知》，规范国有企业的租赁行为，防止国有资产流失。
(五)落实省委巡视组回头看工作规范企业账户管理，督促企业严格落实账户管理，对未经审批开设的账户4个进行清理整改。督促各镇、街按照区委区政府工作方案，按时完成镇、街属企业撤并工作。（六）配合推进企业办社会职能分离移交配合区政府、区农林水局、区审计局等部分进行红星农场社会职能分离移交工作，对红星农场收支进行进一步梳理测算，为区政府提供决策依据。牵头对接市公交集团和盖山镇，逐步成企业三供一业分离移交工作。（七）规范全区行政事业单位资产管理。运用财政一体化系统对各单位固定资产进行动态管理，规范单位通用办公设备配备标准及资产处置手续。贯彻落实国有资产运营盘活管理办法，通过委托企业进行市场化运营的方式，实现对国有资产的高效利用。完成区文体中心、区市场监督局店面公开招标工作，盘活国有资产价值；完成区环保局办公楼公开出售工作，实现资产保值增值。（八）认真落实两个责任，加强纪律保障。出台企业履职待遇和业务支出管理实施意见，规范企业负责人履职待遇和业务支出。开展
针对下属企业明察暗访活动，将企业党风廉政建设纳入负责人绩效考核当中。
（九）强化信访ww工作。国资中心及下属国资公司积极配合镇街化解信访积案，梳理解决历史遗留问题，促进综治平安建设。
二、存在的问题尽管我们工作取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要有：一是区属国有企业经营发展不够平衡。虽然区属国有企业的利润总额取得增长，但仍有部分承担基础设施建设任务的企业出现亏损，国企市场竞争水平弱。二是经企业整合到各企业管理的托管企业历史问题多，清算关闭难度大。三是国资管理队伍人员不足,专业水平不够，国资中心于2015年升格为正科级事业单位，目前在编人员6人。中心1名副主任（主持工作）同时负责财政事务，1名副主任抽调区政府办，其余4名编内人员其中1人为国资公司总经理。实际参与国资监管工作的人员只有3名，与日益专业化、精细化的国有企业监管要求不符。
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篇十：国资办工作总结和今后打算
市国资委年度工作总结及工作安排市国资委年度工作总结及工作安排2015年市国资委在市委市政府正确领导下团结带领国资系统广大干部职工紧紧围绕圣地车都建设不断深化国资国企改革大力发展混合所有制经济着力推进国有资本预算管理努力探索国有资本运营新思路新方法积极构建以管资本为主的国资监管体制依法监管取得新进展全面完成年初制定的各项目标任一真抓实干2015年国资监管亮点纷呈按照创新突破积极进取有为才有位的总要求我们科学谋划主动出击创造性地开展工作成绩可圈可点市国资委年度工作总结及工作安排
2015年，市国资委在市委、市政府正确领导下，团结带领国资系统广大干部职工，紧紧围绕“圣地车都”建设，不断深化国资国企改革，大力发展混合所有制经济，着力推进国有资本预算管理，努力探索国有资本运营新思路、新方法，积极构建以管资本为主的国资监管体制，依法监管取得新进展，全面完成年初制定的各项目标任务。一、真抓实干，2015年国资监管亮点纷呈按照“创新突破、积极进取，有为才有位”的总要求，我们科学谋划，主动出击，创造性地开展工作，成绩可圈可点。（一）国资规模和效益稳步增长。今年以来，全市国有企业的资产总量持续稳步增长。据统计，全市34家国有企业年末资产总额预计可达300亿元，同比增长10.8%；市属出资和参股企业预计实现利润1.88亿元，同比增长8%。国有资本经营预算收入缴库首次突破2730万元。从市属国有企业经济运行质量看，呈现出“三个特点”：一是企业经济运行质量持续趋好。无论是净资产收益率还是国有资产保值增值率，同比增长均超过10%，资产负债率控制在45%以内；二是企业融资渠道增多。除国家商业银行融资近5
亿元外，新发债达13亿元，还有15亿元正在审批中，政府ppp投融资模式实现零的突破；三是国有平台功能作用更加显现。市城投等平台公司在市政建设、市属重点项目建设和城市基础设施建设和改造中继续发挥引带作用，大大提升了城市的功能和品位。在借鉴XX市行政事业国有资产集中管理运营经验的基础上，市政府授权市城投公司对市直行政单位约15亿元的房产和土地资产实行统一集中归属管理和运营，盘活了国有资产存量，为我市在新一轮经济发展周期中赢得主动、抢得先机增添了新引擎。四大平台公司下属的参控股分子公司竞争作用逐渐显现，功能逐渐放大，企业发展势头强劲。（二）混合所有制经济取得新进展。以央（省）企合作为主的混合所有制企业发展迅猛。全年新增混合所有制企业6家，超额完成《市政府工作报告》确定的5家目标，总数达到27家，资产总额达到220亿元，同比增长10%。我市的“混”探索经验得到省委常委、省委秘书长傅德辉的充分肯定。全国诸多的新闻媒体聚焦我市对混合所有制经济进行专题报道，先后共刊发专题稿件18篇，新华每日电讯11月14日头版登载我市作法。我委撰写的《随州发展混合所有制工业经济的探索与思考》被省委全面深化改革领导小组在省《改革简报》及省政府刊物上转载，社会反响良好。我市混合所有制经济之所以能取得如此成绩，得益于市领导的高度重视、企业的积极参与、部门的支持配合，以及我委干部职工
的勤苦工作。（三）央（省）企合作及招商引资成效显著。截止目前，我市与40家央企、6家省企建立了常态化对话沟通机制。新落户随州的央（省）企5家，总数达到39家，资产总额370亿元，其中独资的央（省）企15家，总资产近150亿元。今年与3家央企新签约合作协议，总投资近115亿元，4家正在积极对接之中。已落户在随央（省）企全年新增投资达28.7亿元。全年接待来随考察的央（省）企领导共12批50余人次。组织市领导赴京拜访2次，随省国资委3次集中参加与央企对接洽谈。我们还密切关注央企发展战略动态，把“一路一带”作为与央企合作的重要机遇，谋划项目，精准对接，2次编制《随州与央企项目》宣传册，收集各类项目36个，有的已经得到央企的认可，有的正在商议之中。今年，委招商引资工作也取得较大突破。由我委主导并参与谈判的正大集团投资24亿元重组我市同星农业，中科复兴集团投资6000万元重组我市腾誉专汽两项目已成功签约，全年1亿元招商引资任务超额完成。（四）国有金融服务平台健康发展。一是中小企业续贷周转金在全省率先设立。创新思路，主动作为，设立由政府主导、企业参与的中小企业续贷周转金。起草并报市政府下发《XX市中小企业续贷周转金管理暂行办法》。自今年4月份正式运营以来，资金池规模达1.3亿元，合作银行9家，截止12月底，已为全市90
家企业“过桥”126次，周转金额累计达11.6亿元，为企业减少直接融资成本近4000万元，解决了企业的燃眉之急，降低了企业融资成本，有效缓解我市中小企业资金压力，受到企业家们的普遍欢迎和好评，取得良好的社会效益。二是市属运营平台公司初具规模。市鸿运国有资产运营公司集中持有市城投公司等4家市属平台类公司股本。通过资本运作，市属国有出资企业总资产达到170亿元，总资产三年年均增长10%以上，资产效益和作用发挥正在逐步放大。三是大地担保公司稳步发展。政府投资2700万元成立的国有控股担保公司运行一年来，风险可控，业务从零起步，已为94家中小企业提供担保贷款2.04亿元，为众多的中小微企业解决了融资难瓶颈，体现了政府服务小微企业的责任担当。四是国有产权交易走在全省市州同行之首。交易项目由单一的国有产权产易拓展至涉讼资产拍卖、行政事业性资产处置、房屋中介等五类。完成年交易35笔，交易额3188万元，实现国有产权交易净收入50万元。辅导随州田丰农业等3家企业成功在武汉挂牌“新四板”，与5家企业签订推荐挂牌辅导协议。（五）国企国资改革深入推进。以中央、省、市关于深化国资国企改革的文件精神为总揽，推动我市新一轮国资国企改革不断纵深发展。一是在全省最先建立市属平台类企业领导人员分类管理基础上，对竞争类企业领导人员也实行分类管理，实现了国企领导人员分类管理的全覆盖。二是健全市属国有企业领导班子综合
考核评价和任期目标管理体系，将市属国企和领导班子完成综合目标任务情况，首次纳入年终与市直部门一并进行考核。三是构建市属企业“4+n”的组织构架，初步形成4大主营平台公司和若干分子公司的网状立体结构，母与子公司经营各具特色，运营各有侧重。四是平台类国有出资企业的高层管理者全部与公务员身份脱钩，由行政级别领导人换身企业经营者。将1家原事业单位转变为ⅰ类平台公司，市属国有企业全部成为独立的企业法人。五是企业内部普遍建立现代企业制度，成立了股东会、董事会、监事会、经理层以及企业党组织，形成了“五会”有效运转、各负其责，相互监督和制约的运行机制。完善市属出资企业监事和财务总监委派制，13家市属出资企业有8家落实监事由国资委委派，2家财务总监委任到位。六是科学谋划市属国有企业领导人薪酬考核管理办法，从对市属出资企业领导人年度和任期目标业绩考核入手，设置考核指标，制定考核细则，合理确定考核权重，将企业领导人薪酬与企业年度经营业绩和三年任期目标实际完成情况挂钩，企业员工收入随企业效益增长而提高。此项工作即将从明年元月起正式实施。针对市属国企的现状，按照政企分开、政资分开的要求，加快推进公安系统所属3家企业的脱钩改制，目前已有2家脱钩移交，1家已停业关闭。参与市专项改革领导小组，指导市交通局所属九星运业公司完成整体改制的后续工作，该企业长达10年未解决的
职工安置及资产处置等问题，将划上句号。扎实推进湖北专汽的破产清算，企业的各类问题和矛盾均在改制专班的管控范围，目前职工稳定，矛盾正在逐一化解，企业破产清算正在有序推进。（六）国资监管水平进一步提升。在巩固和完善国资国企改革成果的基础上，牢牢把握职能定位，结合实际提出了我市国资监管的新模式和新方式。按照“有所为有所不为”的思路，以规范监管为主线，以产权关系为纽带，以法人治理结构为依托，实现“三个转移”。即由过去管人管事管资产向以管资本为主转移；由过去微观细节具体管理向宏观把控转移；由过去单一靠企业主管部门管理向国资和企业主管部门共同监管转移。以制度规定为依据，把出资企业的经营行为引导在制度约束层面上，防止“老板”个人说了算；把企业的年度经营纳入市审计局年度（或离任）审计范畴，防止出现审计盲区；把企业年终决算作为国资委完成市属国有资本经营预算审计的依据，防止企业效益流失。通过监管、审计、制度约束，加大市属出资企业的监督与指导，防止“三重一大”出现执行偏差，促进企业经营在监管中发展，在发展中壮大。（七）改制企业遗留问题得到妥善解决。按照市委政府对维稳的总要求，我们把已改制和正在改制企业的维稳列入企业改制的头等大事，把处理遗留问题的进度作为衡量工作的好坏的标准，用“四个注重”打牢维稳基础。即注重在关键时期、重大节假日、
各级“两会”时期，改制企业干部职工的稳定，确保在此期间无群体上访、无赴省进京缠访；注重改制企业员工的正常诉求，对他们提出的合理化要求，想千方设百计寻求相关部门支持给予尽早解决；注重与改制企业所在社区搞好配合，充分发挥社区前哨窗口作用，深入了解社区员工疾苦，尽可能把问题和不稳定因素控制在社区内；注重对七类群体问题矛盾的化解，先易后难，力求将大事化小、小事化了，不出现问题反弹。积极参与市神钟装饰、洪磷化工、汽车拆解等改制企业遗留问题的处理与协调。耐心接待各类上访20余次近400人次。改制企业维稳工作多次得到市领导肯定，有效维护了社会的稳定。（八）“十三五”国有经济发展规划编制与时俱进。审时度势，在认真总结“十二五”规划完成情况的基础上，科学谋划编制委“十三五”国有经济发展规划。《规划》从起草到定稿贯穿“创新”二字，前后易稿十余次，最终确定“构建一大体系，实现两个目标，坚持三个并重，做好四篇文章”的发展思路，提出实现“四个翻番、四个确保、四个达到和四类人才”的发展目标，《规划》既高瞻远瞩，又具可操作性。市委书记刘晓鸣在专题听取我委《规划》编制情况后，对《规划》草案给予了充分肯定。（九）党建工作扎实开展。一是全面落实党风廉政建设“两个责任”和书记“第一责任人”责任。以作风转变为突破口，将党风廉政建设列入委党组建设的重要组成部分，与日常工作同部署、
同检查、同考核。以从严治党的政治责任和党风廉政建设主体责任，分别与委领导干部、直属企业负责人签订责任状、层层压实责任体系。领导班子成员及其他干部以身作则，当好表率，自觉遵守上级各项规定。委党组坚持严明纪律与日常监督并重，做到抓常、抓早、抓细、抓牢。通过全体干部职工的努力，全年委机关和直属企业没有一起违法违纪（规）事件发生，实现了零违纪、零投诉、零查处、零通报，委党风廉政建设“两个责任”真正落到实处。二是健全党内民主集中制。9月初，根据《中国共产党党组工作条例（试行）》有关规定，新制定委党组12章近550余条制度。在党组议事规则、重大事项决策、集体领导和分工负责等方面作出明确的规定，从制度上保证了权力在阳光下运行和民主集中制的贯彻落实。按照“集中领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”办事程序，委领导干部都能模范做到副职分管、正职监管、集体领导、民主决策。三是认真开展“三严三实”专题教育。以践行“三严三实”，争做“两为”干部为主题活动，促进领导干部想干事、干实事、干成事。将找准查实自身存在的“不严不实”问题贯穿专题教育的全过程，紧盯“不严不实”的问题和具体表现，认真分析原因，找准症结根源。活动中，要求委领导干部到困难较多、情况复杂、矛盾集中的国有改制企业去解决信访维稳等问题，到在随央（省）企去解决生产经营中遇到的困难，到国资营运平台去把脉问诊，挖潜增效。通过专题教育，使领导
干部受到教育、提高认识、转变作风，不断给力于本职工作。
2015年，市国资委在市委、市政府正确领导下，团结带领国资系统广大干部职工，紧紧围绕“圣地车都”建设，不断深化国资国企改革，大力发展混合所有制经济，着力推进国有资本预算管理，努力探索国有资本运营新思路、新方法，积极构建以管资本为主的国资监管体制，依法监管取得新进展，全面完成年初制定的各项目标任务。一、真抓实干，2015年国资监管亮点纷呈按照“创新突破、积极进取，有为才有位”的总要求，我们科学谋划，主动出击，创造性地开展工作，成绩可圈可点。（一）国资规模和效益稳步增长。今年以来，全市国有企业的资产总量持续稳步增长。据统计，全市34家国有企业年末资产总额预计可达300亿元，同比增长10.8%；市属出资和参股企业预计实现利润1.88亿元，同比增长8%。国有资本经营预算收入缴库首次突破2730万元。从市属国有企业经济运行质量看，呈现出“三个特点”：一是企业经济运行质量持续趋好。无论是净资产收益率还是国有资产保值增值率，同比增长均超过10%，资产负债率控制在45%以内；二是企业融资渠道增多。除国家商业银行融资近5
亿元外，新发债达13亿元，还有15亿元正在审批中，政府ppp投融资模式实现零的突破；三是国有平台功能作用更加显现。市城投等平台公司在市政建设、市属重点项目建设和城市基础设施建设和改造中继续发挥引带作用，大大提升了城市的功能和品位。在借鉴XX市行政事业国有资产集中管理运营经验的基础上，市政府授权市城投公司对市直行政单位约15亿元的房产和土地资产实行统一集中归属管理和运营，盘活了国有资产存量，为我市在新一轮经济发展周期中赢得主动、抢得先机增添了新引擎。四大平台公司下属的参控股分子公司竞争作用逐渐显现，功能逐渐放大，企业发展势头强劲。（二）混合所有制经济取得新进展。以央（省）企合作为主的混合所有制企业发展迅猛。全年新增混合所有制企业6家，超额完成《市政府工作报告》确定的5家目标，总数达到27家，资产总额达到220亿元，同比增长10%。我市的“混”探索经验得到省委常委、省委秘书长傅德辉的充分肯定。全国诸多的新闻媒体聚焦我市对混合所有制经济进行专题报道，先后共刊发专题稿件18篇，新华每日电讯11月14日头版登载我市作法。我委撰写的《随州发展混合所有制工业经济的探索与思考》被省委全面深化改革领导小组在省《改革简报》及省政府刊物上转载，社会反响良好。我市混合所有制经济之所以能取得如此成绩，得益于市领导的高度重视、企业的积极参与、部门的支持配合，以及我委干部职工
的勤苦工作。（三）央（省）企合作及招商引资成效显著。截止目前，我市与40家央企、6家省企建立了常态化对话沟通机制。新落户随州的央（省）企5家，总数达到39家，资产总额370亿元，其中独资的央（省）企15家，总资产近150亿元。今年与3家央企新签约合作协议，总投资近115亿元，4家正在积极对接之中。已落户在随央（省）企全年新增投资达28.7亿元。全年接待来随考察的央（省）企领导共12批50余人次。组织市领导赴京拜访2次，随省国资委3次集中参加与央企对接洽谈。我们还密切关注央企发展战略动态，把“一路一带”作为与央企合作的重要机遇，谋划项目，精准对接，2次编制《随州与央企项目》宣传册，收集各类项目36个，有的已经得到央企的认可，有的正在商议之中。今年，委招商引资工作也取得较大突破。由我委主导并参与谈判的正大集团投资24亿元重组我市同星农业，中科复兴集团投资6000万元重组我市腾誉专汽两项目已成功签约，全年1亿元招商引资任务超额完成。（四）国有金融服务平台健康发展。一是中小企业续贷周转金在全省率先设立。创新思路，主动作为，设立由政府主导、企业参与的中小企业续贷周转金。起草并报市政府下发《XX市中小企业续贷周转金管理暂行办法》。自今年4月份正式运营以来，资金池规模达1.3亿元，合作银行9家，截止12月底，已为全市90
家企业“过桥”126次，周转金额累计达11.6亿元，为企业减少直接融资成本近4000万元，解决了企业的燃眉之急，降低了企业融资成本，有效缓解我市中小企业资金压力，受到企业家们的普遍欢迎和好评，取得良好的社会效益。二是市属运营平台公司初具规模。市鸿运国有资产运营公司集中持有市城投公司等4家市属平台类公司股本。通过资本运作，市属国有出资企业总资产达到170亿元，总资产三年年均增长10%以上，资产效益和作用发挥正在逐步放大。三是大地担保公司稳步发展。政府投资2700万元成立的国有控股担保公司运行一年来，风险可控，业务从零起步，已为94家中小企业提供担保贷款2.04亿元，为众多的中小微企业解决了融资难瓶颈，体现了政府服务小微企业的责任担当。四是国有产权交易走在全省市州同行之首。交易项目由单一的国有产权产易拓展至涉讼资产拍卖、行政事业性资产处置、房屋中介等五类。完成年交易35笔，交易额3188万元，实现国有产权交易净收入50万元。辅导随州田丰农业等3家企业成功在武汉挂牌“新四板”，与5家企业签订推荐挂牌辅导协议。（五）国企国资改革深入推进。以中央、省、市关于深化国资国企改革的文件精神为总揽，推动我市新一轮国资国企改革不断纵深发展。一是在全省最先建立市属平台类企业领导人员分类管理基础上，对竞争类企业领导人员也实行分类管理，实现了国企领导人员分类管理的全覆盖。二是健全市属国有企业领导班子综合
考核评价和任期目标管理体系，将市属国企和领导班子完成综合目标任务情况，首次纳入年终与市直部门一并进行考核。三是构建市属企业“4+n”的组织构架，初步形成4大主营平台公司和若干分子公司的网状立体结构，母与子公司经营各具特色，运营各有侧重。四是平台类国有出资企业的高层管理者全部与公务员身份脱钩，由行政级别领导人换身企业经营者。将1家原事业单位转变为ⅰ类平台公司，市属国有企业全部成为独立的企业法人。五是企业内部普遍建立现代企业制度，成立了股东会、董事会、监事会、经理层以及企业党组织，形成了“五会”有效运转、各负其责，相互监督和制约的运行机制。完善市属出资企业监事和财务总监委派制，13家市属出资企业有8家落实监事由国资委委派，2家财务总监委任到位。六是科学谋划市属国有企业领导人薪酬考核管理办法，从对市属出资企业领导人年度和任期目标业绩考核入手，设置考核指标，制定考核细则，合理确定考核权重，将企业领导人薪酬与企业年度经营业绩和三年任期目标实际完成情况挂钩，企业员工收入随企业效益增长而提高。此项工作即将从明年元月起正式实施。针对市属国企的现状，按照政企分开、政资分开的要求，加快推进公安系统所属3家企业的脱钩改制，目前已有2家脱钩移交，1家已停业关闭。参与市专项改革领导小组，指导市交通局所属九星运业公司完成整体改制的后续工作，该企业长达10年未解决的
职工安置及资产处置等问题，将划上句号。扎实推进湖北专汽的破产清算，企业的各类问题和矛盾均在改制专班的管控范围，目前职工稳定，矛盾正在逐一化解，企业破产清算正在有序推进。（六）国资监管水平进一步提升。在巩固和完善国资国企改革成果的基础上，牢牢把握职能定位，结合实际提出了我市国资监管的新模式和新方式。按照“有所为有所不为”的思路，以规范监管为主线，以产权关系为纽带，以法人治理结构为依托，实现“三个转移”。即由过去管人管事管资产向以管资本为主转移；由过去微观细节具体管理向宏观把控转移；由过去单一靠企业主管部门管理向国资和企业主管部门共同监管转移。以制度规定为依据，把出资企业的经营行为引导在制度约束层面上，防止“老板”个人说了算；把企业的年度经营纳入市审计局年度（或离任）审计范畴，防止出现审计盲区；把企业年终决算作为国资委完成市属国有资本经营预算审计的依据，防止企业效益流失。通过监管、审计、制度约束，加大市属出资企业的监督与指导，防止“三重一大”出现执行偏差，促进企业经营在监管中发展，在发展中壮大。（七）改制企业遗留问题得到妥善解决。按照市委政府对维稳的总要求，我们把已改制和正在改制企业的维稳列入企业改制的头等大事，把处理遗留问题的进度作为衡量工作的好坏的标准，用“四个注重”打牢维稳基础。即注重在关键时期、重大节假日、
各级“两会”时期，改制企业干部职工的稳定，确保在此期间无群体上访、无赴省进京缠访；注重改制企业员工的正常诉求，对他们提出的合理化要求，想千方设百计寻求相关部门支持给予尽早解决；注重与改制企业所在社区搞好配合，充分发挥社区前哨窗口作用，深入了解社区员工疾苦，尽可能把问题和不稳定因素控制在社区内；注重对七类群体问题矛盾的化解，先易后难，力求将大事化小、小事化了，不出现问题反弹。积极参与市神钟装饰、洪磷化工、汽车拆解等改制企业遗留问题的处理与协调。耐心接待各类上访20余次近400人次。改制企业维稳工作多次得到市领导肯定，有效维护了社会的稳定。（八）“十三五”国有经济发展规划编制与时俱进。审时度势，在认真总结“十二五”规划完成情况的基础上，科学谋划编制委“十三五”国有经济发展规划。《规划》从起草到定稿贯穿“创新”二字，前后易稿十余次，最终确定“构建一大体系，实现两个目标，坚持三个并重，做好四篇文章”的发展思路，提出实现“四个翻番、四个确保、四个达到和四类人才”的发展目标，《规划》既高瞻远瞩，又具可操作性。市委书记刘晓鸣在专题听取我委《规划》编制情况后，对《规划》草案给予了充分肯定。（九）党建工作扎实开展。一是全面落实党风廉政建设“两个责任”和书记“第一责任人”责任。以作风转变为突破口，将党风廉政建设列入委党组建设的重要组成部分，与日常工作同部署、
同检查、同考核。以从严治党的政治责任和党风廉政建设主体责任，分别与委领导干部、直属企业负责人签订责任状、层层压实责任体系。领导班子成员及其他干部以身作则，当好表率，自觉遵守上级各项规定。委党组坚持严明纪律与日常监督并重，做到抓常、抓早、抓细、抓牢。通过全体干部职工的努力，全年委机关和直属企业没有一起违法违纪（规）事件发生，实现了零违纪、零投诉、零查处、零通报，委党风廉政建设“两个责任”真正落到实处。二是健全党内民主集中制。9月初，根据《中国共产党党组工作条例（试行）》有关规定，新制定委党组12章近550余条制度。在党组议事规则、重大事项决策、集体领导和分工负责等方面作出明确的规定，从制度上保证了权力在阳光下运行和民主集中制的贯彻落实。按照“集中领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”办事程序，委领导干部都能模范做到副职分管、正职监管、集体领导、民主决策。三是认真开展“三严三实”专题教育。以践行“三严三实”，争做“两为”干部为主题活动，促进领导干部想干事、干实事、干成事。将找准查实自身存在的“不严不实”问题贯穿专题教育的全过程，紧盯“不严不实”的问题和具体表现，认真分析原因，找准症结根源。活动中，要求委领导干部到困难较多、情况复杂、矛盾集中的国有改制企业去解决信访维稳等问题，到在随央（省）企去解决生产经营中遇到的困难，到国资营运平台去把脉问诊，挖潜增效。通过专题教育，使领导
干部受到教育、提高认识、转变作风，不断给力于本职工作。（十）国资监管队伍素质不断提升。为适应管资本的总要求，注重对国资监管队伍的学习与培训。组织机关科室及直属企业干部职工，既学习总书记及省市主要领导关于党风廉政建设及廉洁自律等方面的重要讲话精神，又吃透国资监管法律法规，提高科学监管、改革创新和应对复杂局面的能力。教育广大干部职工切实转变作风，规范个人行为，提高办事效率，杜绝“庸懒散”，防止“四风”反弹，以实际行动争做“两为”好干部。通过努力，我们克服人少事多的现状，无论在服务企业、精准扶贫还是万名干部驻万企等方面，都做出了积极的贡献。一年来，我市的混合所有制经济、续贷周转金、国有产权交易、辅导中小企业在武汉挂牌“新四板”、央（省）企合作和融资服务平台建设六项工作均走在全省市州同行的前列。但我们也应清醒地看到，由于我委组建时间不长，工作经验不足，国有企业资产总量不大等因素，工作中还存在诸多不足和薄弱环节，表现在：（一）国资监管的方式和方法还需创新，政企、政资一时难以分开，市属出资企业还不能真正成为独立的企业经营法人主体。（二）市属国有出资企业经营单一，依赖性强，企业缺乏实体经济支撑，现金流量小，创新渠道窄，利润总额低。（三）政策环境优势不明显，央（省）合作难度加大，存在签约多、落地少、缺乏大项目投入。
（四）国有改制和改制企业遗留问题尚未解决，新的问题不断发生，企业维稳压力加大。（五）市鸿运公司运营机制尚未启动，导致该公司资产闲置，国有运营平台作用未得到真正发挥。（六）对县市区国资局国资监管工作指导不到位，联系不紧密。以上问题，均需要引起我们的高度重视并认真加以解决。二、务实创新，2016年国资监管任重道远2016年是贯彻落实党的十八届三中全会精神，全面深化国企国资改革的推进之年，是“十三五”规划实施的开局之年，更是推进国有企业转型升级、结构调整和效益提升的关键之年。我们将在市委、市政府的坚强领导下，进一步解放思想、创新机制，不断深化国资国企改革，完善以国资监管为核心的各项工作，不断增强企业内生活力，盘活国有资产存量，不断提升国有经济在我市经济发展中的地位，确保国有资产保值增值。（一）创新三个机制，推进国资监管再上新台阶1、创新以管资本为主的国资监管机制。推进国资监管全履盖，特别是竞争类企业资产和经营性资产均应纳入监管范围。推进监管履职理念的“四个转变”，即履职思维从单一监管向监管服务并重转变；履职模式从单项突破向单位顶层设计转变；履职重点从偏重平台作用发挥向资本运作、实体带动“双转驱动”转变；履职目的从管人管事管资产向以管资本转变。
2、创新企业所有权与经营管理权分离机制。在未能实现我市国有企业政企分开、政资分开之前，探索“三个监管方式”：即控制性监管，对竞争类企业或国资承担控股股东角色的企业，对企业实行管人、管资产；参与型监管，国资委与企业主管部门共同监管，国资委管资本，企业主管部门管人、管事；指导型监管，对下级国资监管部门在政策和业务上进行指导，走活全市国资监管一盘棋。3、创新防止国资流失的运行机制。围绕国有资本的功能属性，多点谋划推进国有企业做大做强的举措。要强化对出资人实施监督的制度规范，注重填补企业运行重要环节的监督制度空白，解决规章制度层面管理制度多、执行制度少的问题；推行企业监事和财务总监直接监督制度，完善企业监督体系，加大责任追究、强化制度落实，确保国有资产不流失。（二）厘清三个思路，推动国企改革不断深入
1、厘清建立健全现代企业制度的重要性。筑牢依法治企、依法监管、精细管理的基础，推进国企进一步提高管控水平。加强规范的企业“五会”制度建设（股东会、董事会、经理办公会、监事会、党组织工作会），规范经营决策层的权力运作，提高科学决策能力。提高监事会监督的有效性，加大发现及纠正问题的整改力度。提高企业会计监管资产的参与度，完善公司制财务核算体
制，健全企业债务管理预警机制，把企业容易出现的资金问题控制在萌芽状态。加强对企业投资和项目的后续审计，进一步提高项目投资决策的科学性，使每个投资项目均能获得合理回报。2、厘清加强国企领导人薪酬管理与考核的必要性。启动国有企业领导人经营业绩考核，完善激励约束机制。将企业领导人薪酬与企业年度、任期经营目标的效益和资产保值率挂钩，将企业员工收入与企业当年利润实现相结合，通过业绩考核，增强对企业可持续发展的导向作用和企业领导人在国有资产保值增值中的责任感。实施对国企领导人薪酬年度预算，签定目标责任书，用激励约束和目标考核打破平均分配格局。严格控制企业领导人的职务消费，提高履行党风廉政建设的自觉性。3、厘清构建新型产业发展投融资平台的迫切性。充分发挥市鸿运国有资产运营公司投融资平台作用，整合各类资源，争取将该公司纳入市属出资企业ⅰ类平台管理。一是将市属4家平台类公司的注册总资产全部归属于该公司，放大效应，寻求企业证券化融资；二是成立中小企业发展基金，投资2亿元作政府引导资金，吸纳社会资本，放大至3—5倍，使基金总额达到10亿元，支持创业的中小企业发展；三是综合运用鸿运公司资本，打造我市中小企业的“孵化器”和“蓄水池”，培育扶持一批小微企业发展壮大，通过橇动和孵化作用，培育一批新兴产业。（三）强化三个意识，激发国企强大内生活力
1、强化对企业重大事项的约束意识。健全完善市属出资企业重大事项披露制度，对市属出资企业重大决策、重要经营活动、重大财务等“三重一大”事项实施动态监督。规范企业在投资、证券上市、大额担保贷款等事项的审核审批程序，对企业在经营决策上不干预。要积极培植企业创收、创利和现金流来源，为市属国有资本经营预算收入提供保障。要正确确立国有企业独立的市场主体地位，按市场化运作，实现企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自担风险、健康发展。2、强化与央（省）企合作的“混合”意识。强力推动我市草根经济、骨干企业参与新一轮央（省）企改革和发展，大力发展混合所有制经济。围绕加快推进新型工业化和转型升级，切实把我市主导产业、骨干企业、优质资产推荐到央（省）企、知名企业集团和上市公司，让“靓女先嫁”。力争全年新增混合所有制企业5家，新签约2家央（省）企，落户的在随央（省）企新增投入全年不少于20亿元。强化对已在随的央（省）企和混合所有制企业的服务，切实与他们交朋友、心连心，听取他们的呼声，帮他们排忧解难，真正使国资委成为在随央（省）企和混合所有制企业的“娘家”和“保姆”。3、强化对市属平台公司功能定位的创新意识。通过近几年的运转，我市平台公司已基本形成“4+n”企业架构，为市政建设和城市发展做出了重大贡献，但随着业务发展的需要，平台公司也应转型
升级。要根据各自定位，把未来的发展放在对实体经济的控制和参与上，解决业务单一、现金流缺乏和经营无后路的问题。要引导企业一手抓城市基础设施建设，一手瞄准我市优质且有发展潜能的新型产业，有选择性进行投资。要引导企业积极寻求多种融资渠道，在ppp模式、融资租赁、证券上市、借壳上市和与大集团资产重组上进行合作，跳出单一“建筑”业务，搞活企业经营。要引导企业如何把债务化解、土地资产处置变现当作盘活资产存量的重要途径，变存量资产为活资金，从而激活企业内生活力。要整合市属国企资源，聚焦优势资产，提高企业运营实效，提升竞争实力，助推市属企业走出一条更加宽阔的多元化经营新路子。（四）突出三大举措，致力提升金融服务平台功能1、突出放大续贷周转金运营效应。让更多的企业从中得到实惠，感受到政府对企业的服务。在提高现有资金运行质量和速度的前提下，争取政府再增加5000万元专项资金，使出资总额达到2亿元，运营总额达到20亿元以上，解决全市近300家企业急需的过桥资金，减少融资成本8000万元，使政府这座连接企业的“方便桥”、“连心桥”越走越宽阔。2、突出做大中小企业担保业务。使我市唯一由政府出资控股的担保公司真正为中小微企业解决融资难题。争取政府增加实收资本金，使之达到1亿元。寻求更多的商业银行支持，放大担保信用6—8倍。积极争取省再担保集团的支持，加盟该集团。规范操作，
吸取其他公司的经验教训，严格控制担保风险，把代偿降到最低。通过努力，全年力争实现担保余额3亿元。3、突出做实国有产权交易业务。一是强化国有产权进场交易，抓住九星运业公司产权交易和公车改革契机，做大交易规模。二是继续扩大产权交易范围，把现有的五类交易做实做大，增加科技产品成果交易种类，使产权交易公司成为包罗万象的交易场所，全年业务总量突破1亿元。三是要积极寻求交易项目进场，细心解释交易规则，阳光操作每笔交易。四是探索股权托管新路径，重点做好2—3家企业的股权托管，积极配合专业的中介机构，让2—3家企业在武汉挂牌“新四板”，为1家企业上市“新三板”做好前期辅导。（五）围绕三项工作，不断树立国资监管队伍新形象1、围绕党风廉政建设履行好“两个责任”。开展形式多样的廉政教育，提高机关干部的思想认识。要严肃纪律，筑牢反腐倡廉防线。深入开展“三严三实”活动，以问题为导向，促进干部作风根本好转。要充分发挥党组织的先锋作用和领导干部的表率作用，引导干部树新风、多谋事、多干事、干实事，把各项工作任务落实到实处。2、围绕履职清单确保监管不缺位不越位。一是制定以管资本为主的履职清单。清理国资监管审批事项，简化工作流程，制订履职清单，从而进一步规范权力运行。二是确定“1+n”制度体系。“1”
就是《中央关于进一步深化国资国企改革实施意见》，“n”就是针对机关和市属出资企业管理而制定下发的各项规章、制度。用“1+n”制度体系，规范干部和企业经营行为。要坚持不懈地抓好队伍建设，密切做好与县、市、区国资信息的共享和互通，深入开展“创先争优”活动，大力推进学习型、创新型机关建设，使每名干部在工作实践中大显身手。3、围绕稳定维护企业改制成果。牢固树立稳定压倒一切的理念，切实履行对已改制和正在改制企业的稳定职责，将维稳纳入改制企业工作重要议事日程，守护好属于我委管控的维稳范围，确保全年无群体上访、无赴省进京缠访事件发生。要配合市交通局等部门，做好九星运业公司后续改制和其他改制企业遗留问题的处理，科学制定维稳预案，提高可能发生群体上访的警惕性，力争使企业改制工作顺利推进并圆满完成。总之，新的一年，新的要求。国资监管也赋予了我委工作新的内涵，责任重大，使命光荣。我们将在市委、市政府的正确领导下，在“五大理念”的统领下，在全体国资干部的齐心努力下，认真贯彻落实各级一系列国企国资改革精神，坚定信心，锐意进取、勇于担当、不断开拓、全力以赴地推进委各项工作再上新台阶，为我市经济社会发展做出我们应有的贡献。
篇十一：国资办工作总结和今后打算
国有资产管理工作总结汇报四篇四篇【篇一】各位调研组领导：大家好！按照座谈会精神，下面我对XX收费所资产管理工作开展情况作以下汇报O
一、我所资产管理工作的做法一是建立了资产监管小组，明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度，从根源上杜绝资产流失的现象发生，做到账目、实物相符。
二是做好了国有资产的统一登记和保管工作，能入库的一律入库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中，包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况，借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。
三是制定了资产定期盘点制度，健全国有资产管理帐簿，定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点，防止资产流失，确保帐、物相符。
四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设备进行巡查，对损坏的国有资产及时进行维修与保养，同时，对于暂不使用的国有资产，设置专门的库房来保存，监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发
挥国有资产的效能。
二、我所国有资产管理工作中存在的问题一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责，重资金管理，轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时，出现了账实不符现象。
二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。三、对资产管理工作的建议近年来，我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定，全面做好我所国有资产管理工作，资产配置和处置工作严格按规定办事，没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件，资产管理工作有序开展，保证了我所资产的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三点：一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专（兼）职机构和专职人员，加强对国有资产的动态管理和维护。二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处置和产权变动的监督，积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合，规范和完善资产处置收入管理，不断提升国有资产管理水平。三是完善资产管理信息系统，实现资产管理信息化。建立完善的国有资产动态管理系统，使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况，以利于资产管理的透明化和资源共享。【篇二】一、企业资产基本情况及经营主要指标区国有资产管理中心监管的国有企业（以下简称企业）共有XX家；XX、XX年经区委区政
府企业整合的托管企业共XX家（托管企业由所管理企业进行监管，待目前承担的项目完成后进行清产核资，实施整合关闭。具体名单见附件1：XX区区属国有企业情况表）。
截至**年9月30日，XX家企业资产总额XX万元，同比增长XX%；净资产XX万元，同比增长XX%。实现营业收入XX万元，同比增长XX%；实现净利润XX元，同比增长38
8、86%（**年同期全区企业利润为负数）。企业利润持续稳定增长，表明企业盈利状况在不断好转，总体经营情况态势良好。
主要工作的开展（一）深化国有企业改革，促进企业重组升级年初通过股权
划转等方式成立我区
管理的桥梁，以企业化的模式管理国有企业，推动国有企业共同发展。
修订完善《XX区属国有企业董事会、监事会规范运作暂行办法》，规范国有企业董事会、监事会运作。落实企业党建进章程，强化党组织在国有企业中的作用。
完善企业“三重一大”制度建设，先行在一级企业采用“三重一大”专题会议形式，规范企业重大事项决策，陆续推广实施。
（四）依法履行出资人职责，确保国有资本保值增值改进国有资本经营收益收缴方式，将国有资本经营收益和企业负责人经营绩效挂钩。**年上缴国有资本经营收益XX万元，同比增长XXXX%O
印发《关于贯彻落实有关工作的通知》，规范国有企业的租赁行为，防止国有资产流失。
（五）落实省委巡视组“回头看”工作规范企业账户管理，督促企业严格落实账户管理，对未经审批开设的账户4个进行清理整改。督促各镇、街按照区委区政府工作方案，按时完成镇、街属企业撤并工作。
（六）配合推进企业办社会职能分离移交配合区政府、区农林水局、区审计局等部分进行红星农场社会职能分离移交工作，对红星农场收支进行进一步梳理测算，为区政府提供决策依据。牵头对接市公交集团和盖山镇，逐步成企业“三供一业”分离移交工作。
（七）规范全区行政事业单位资产管理。运用财政一体化系统
对各单位固定资产进行动态管理，规范单位通用办公设备配备标准及资产处置手续。
贯彻落实国有资产运营盘活管理办法，通过委托企业进行市场化运营的方式，实现对国有资产的高效利用。完成区文体中心、区市场监督局店面公开招标工作，盘活国有资产价值；完成区环保局办公楼公开出售工作，实现资产保值增值。
（八）认真落实“两个责任”，加强纪律保障。出台企业履职待遇和业务支出管理实施意见，规范企业负责人履职待遇和业务支出。开展针对下属企业明察暗访活动，将企业党风廉政建设纳入负责人绩效考核当中。
（九）强化信访WW工作。国资中心及下属国资公司积极配合镇街化解信访积案，梳理解决历史遗留问题，促进综治平安建设。
二、存在的问题尽管我们工作取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要有：一是区属国有企业经营发展不够平衡。虽然区属国有企业的利润总额取得增长，但仍有部分承担基础设施建设任务的企业出现亏损，国企市场竞争水平弱。
二是经企业整合到各企业管理的托管企业历史问题多，清算关闭难度大。
三是国资管理队伍人员不足，专业水平不够，国资中心于XX年升格为正科级事业单位，目前在编人员6人。中心1名副主任（主持工作）同时负责财政事务，1名副主任抽调区政府办，其余4名编内人员其中1人为国资公司总经理。实际参与国资监管工作的人
员只有3名，与日益专业化、精细化的国有企业监管要求不符。【篇三】根据《财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管
理工作的通知》（凤资[**]08号）和**县关于层转《财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知》的通知（凤国资办[**]9号）文件精神，结合本单位国有资产管理情况，开展了国资管理工作经验总结、问题查摆及制定**年国有资产管理计划，现将情况小结如下：
一、领导重视、机制健全一是局领导高度重视国有资产管理，按照上级要求，根据人员调整情况，及时修订了局国有资产管理工作领导小组成员，明确了国资专管员，负责局国资具体业务。
二是结合实际，修订完善了国有资产管理制度，对国有资产内容形式、资产管理职责、资金使用、产权登记、资产处置、责任追究等各项内容都有了明确规定，做到责任落实到位。
三是提高认识，强化国资专管员的业务知识培训，增强对国有资产管理工作的认识，提高防患国有资产流失的意识和能力。
四是加强国有资产信息系统建设，做到硬件上台阶、软件规范、人员到位、数据准确。
五是召开国有资产管理工作调度会，总结经验，对工作中出现的问题及时研究解决。
二、加强管理、扎实工作一是做好国有资产集中管理，做到资产登记、统计及时，资产使用人变动后及时在国资管理系统中进行
变更，使国有资产使用到人，资产明确。二是全面清查资产，数据详实，做到单位资产清查工作底数清、
情况明、资料全。三是按要求及时核销国有资产，如需增加资产能严格按照程序
报送资产购置备案申请表、**县政府采购表，做到先批后买，不批不买。
四是规范国有资产资料、台账，能按照国资委要求每半年进行一次固定资产清查盘点，能按要求及时报送国有资产各类报表，能准时参加国资办召开的会议及业务培训，能及时完成国资办布置的各项工作任务。
近年来，在局领导的正确领导、县国资委的精心指导下，县地震局国有资产管理工作水平得到了全面提高，促进了此项工作的顺利开展，多次受到了国资委的表彰。但我们也意识到与上级的要求还存在一定的差距，在今后的工作中，我局将不断地找差补缺积极加以克服解决，不断提升国有资产工作管理水平。
三、国有资产年报及月报填报工作每年按照国资部门要求，及时、完整、准确上报资产年报及月报，数据达到帐实相符。
四、按时开展资产清查盘点为摸清家底，每年单位组织开展两资清查盘点，使单位资产明晰，每年七月及二月按时进行清查盘点。
五、资产管理工作的成效及经验（一）资产管理体制和制度建设方面。
近年来，我单位国有资产管理体制和制度建设在县国资办的大
力支持和指导下，制度建设逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和审核机制，加强国资收入管理，加强监督、严格按规定执行。
（二）运行机制和管理方式方面。县地震局运行管理新增资产流程为：由需要采购设备股室提出审请，报单位国资专管员审核，然后报单位主要领导审核，以上程序完成后，由单位国资专管人员向国资部门提出申请，数额较小的经国资部门批准后由本单位自行采购，属采购目录及大额采购的，统一提交招投标局进行招标采购。县地震局国资运行管理核销资产流程为：由单位资产使用股室根据固定资产情况提出核销申请提请办公室国资专管员，国资专管人员根据申请和本单位资产管理有关规定提出是否符合核销意见，提交单位领导，单位领导同意后由国资专管员根据核销规定报国资办备案或审批。国资办进行备案或批复后由单位专管员在国资平台进行资产处置，经国资办网上审核批复后交由单位财务进行帐务处理。
（三）信息化建设方面。为切实加强国资信息化建设，单位领高度重视，为从事国资工作专管员配备了专用电脑，用于对本单位的国资信息录入与上报。六、资产管理工作存在的问题及原因分析多年的努力，我单位在国有资产的管理实践与探索中取得了一些成效，也积累了一些经验，但离真正实现国有资产有效管理的目标和任务还有差距，在实
际工作中还有欠缺和不足。（一）制度建设滞后，切实可行的规章制度还需要继续建立、
健全和完善，没有可行的资产管理绩效评价体系，对现有制度的执行力度还需要进一步加强；
（二）无良好的运行机制，在国有资产管理和预算管理上，无有效的结合，单位购置资产在年初无预算，在购买时随意使用各种资金（无预算资金）。
七、对管理中存在问题的整改措施根据本单位实际情况，制定切实可行的制度，以制度有效管理国有资产。制定单位国有资产购置及核销流程，加强对本单位国资运行机制完善。严格按照年初预算进行购置资产，原则上无预算不进行资产购置。
八、加强资产管理工作的建议加强监督，严肃制度，对新增资产配置预算工作进行监督检查，在资产配置管理制度中应明确规定，要严格执行财政部门批准的资产配置预算，未经批准的，一律不得配备购置；对预算执行中，因特殊需要，需临时追加预算购置资产的，也应严格按程序报批，经财政部门批准后，方可购置。
【篇四】一、企业国有资产总体情况（一）国有企业概况。我市国有企业分市本级国有企业、相关部门代管国有企业及园区下属国有企业三类。1、市属国有企业。市本级国有企业从XX年开始实施实体化转型，至**年1月，形成城投、国投、交投、水务四大市属国有
企业，上述市属国有企业均由市政府授权市国资办履行出资人职责。
2、相关部门代管国有企业。规模较小的保安服务公司、粮食公司、建投公司、环卫处、新城绿化、公共服务中心等，目前均暂由相关部门代管，计划在本轮国有企业改革过程中，逐步划归市属国有企业。
3、园区下属国有企业。我市7个园区均有下属国有企业（融资平台公司）。由于这些国企（平台公司）承载的工作任务不同，其规模和资源禀赋差异较大。其中：吕四开发区、**经济开发区下属融资平台规模较大。吕四开发区下属融资平台沿海开发外部评级为AA,**经济开发区下属融资平台**创新型经济园开发有限公司为发债企业，外部评级为AA。高新区下属融资平台由于历史原因，大部分企业股权均包装至国投公司，小部分包装至城投公司，海工船舶园、江海产业园、滨江化工园、圆陀角旅游度假区下属融资平台规模较小。园区下属国有企业大部分属纯融资性平台，无具体业务及人员。从股权关系上看，部分企业由国资办（管委会）出资，相当数量的企业由国投、城投直接或间接投资，园区管委会实际管理企业之间交叉持股的现象也较普遍。目前，7个园区平台企业均委托相应园区代管。
（二）国有企业资产总体情况。据统计：截至**年底，全市国有企业资产总额138
7、13亿元，负债总额79
6、59亿元，所有者权益总额590、54亿元，资产负债率57、43%o其中实体化运作企业（城投、国投及部门代管企
业）资产总额710、82亿元，负债总额389、02亿元，所有者权益总额321、8亿元，资产负债率54、73%；其中城投公司总资产402、75亿元，净资产为19
9、13亿元。剔除为发债并入的子公司，实际城投公司总资产为35
2、93亿元，净资产为164、39亿元；国投公司总资产305、54亿元，净资产为12
1、72亿元，剔除为发债并入的子公司，实际国投公司总资产为7
9、38亿元，净资产为26、71亿元。融资平台类企业资产总额676、3亿元，负债总额407、58亿元，所有者权益总额268、73亿元，资产负债率60、27%o
二、企业国有资产管理情况（一）国有资本投向。截至**年底，我市共投放国有资本金
107、81亿元。按投向主体分类：向城投、国投及**年初完成转型
的交投投入47、03亿元，占比43、62%,其中：向城投及其代管的国有独资公司投入17亿元，
占比15、77%,向国投及其代管的国有独资公司投入10、53亿元，占
比9、77%,向交投及其代管的国有独资公司或国资办控股企业投入1
9、5亿元，占比18、09%；向园区管理的企业投入60、33亿元，占比55、96%,且大部分投向经济开发区和吕四开发区；向住建、公安、发改委管理企业投入0、45亿元，占比0、42%o
（二）国有资本布局。现阶段，国有资本主要分布在城镇基础设施建设、市政道路、供水管网、金融投资、公共服务等领域，市属企业资本运作情况如下：
1、国投公司。主要负责保障房建设、公益性项目建设、融资性担保、基金投资、小微企业贷款、投资、融资及咨询，从事控股、参股和授权范围内的国有资产处置和经营等职能，同时考虑到规模和现金流问题，适度进入惠萍镇土地一级开发、二级开发领域。目
前，国投公司已完成珠江村镇银行、省信用再担保公司的入股工作。2、城投公司。城投公司定位为**市城市运营商，对市区公共资
源的整合和运营。负责区域供水管网建设管理；市政道路建设、管理；市区绿化经营管理，市区广告资源管理；汇龙镇土地一级开发、二级开发（保障房、商品房销售）、物业管理、物业租赁；文体中心建设管理；妇幼保健院建设管理；养老中心建设管理。
3、交投集团。交通集团定位为**市交通运营商，负责交通设施工程投资、建设、管理；绿化养护、智能化、交通广告等；机动车检测；公务用车社会化管理等。注入部分土地、房产等优质资源，适度进入道路沿线镇乡一级、二级土地开发、农业资源、农业旅游等具有一定现金流的行业。
4、水务公司。水务公司主要负责整合我市自来水供应、污水处理、地下管网等水资源相关经营性国有资产，提供城市供排水服务，开展水务基础设施及相关涉水产业的投资、建设和运营等，通过开展市场化运营和资本运作，不断推进我市水务一体化，做强、做大水务产业。
总的来说，城投和国投在发债之初，为提升企业评级，对市内其他主管单位下属国有企业仅就股权关系作了归并，致使我市相当数量的国有企业呈现股权与实际管理权相分离的局面。企业目前仍以公益性项目建设为主，自身造血功能不强，主要依靠融资保证现金流量，在市场经营类业务领域仍有较大的开拓发展空间。
由于原水务企业的股权属城投、国投所有，股权变更将触及发
债报表重大事项变更，故从全市大局出发，在城投、国投业务做大做强之前，暂基本维持原股权架构。当前，水务公司资产规模相对较小，后续在全盘考虑全市国有企业发展状况、业务职能、股权关系及市水务资源后，逐步对其注入子公司和资产。
（三）国有企业改革发展。为提高资本效益，我市不断深化国企改革。根据业务相近、功能相同、优势互补的原则，优化国有企业之间资源、资产和资本配置，采取组建市属集团公司的形式聚集优势，增强国有经济整体功能和效率。坚持以市场为导向、以企业为主体，清晰定位企业功能，明确业务板块，推动资本向主业聚焦。
1、不断提升市属企业市场化程度。通过整合全市优质资产、增资、债务置换等方式，优化国有资本配置，减轻经营负担，增强城投、国投优势竞争力，提高其市场化程度。**年，城投公司取得中诚信主体长期信用等级AA+,在安置房等传统业务基础上，不断拓宽业务领域，形成安置房建设、市政建设、农业流通、二手车交易、物业管理、热力等多元化经营格局。国投公司以市场化原则承接建设项目，发展类金融业务，参与保险公司筹办，从事担保、中小企业转贷业务及基金投资，不断增强企业核心竞争力。
2、推动国有企业发展混合所有制。推动城投和国投发展混合所有制经济，借力民营资本技术、管理、市场运营等方面的先进经验，与非国有资本合资组建混合所有制企业或参股非国有企业。已建成的混合所有制企业涉足金融、供热管道、装配式生产、电子商务农业、智慧城市等市场前景好，盈利能力强的领域，充分发挥了国企
资源及政策优势，放大了国有资本功能，也为国企进一步优化战略规划、开拓市场、提高经营效率奠定了经济和技术基础。
3、积极推进市级融资平台转型。**年上半年启动交通局下属融资平台实体化、市场化转型工作，**年1月，在原江海交通（外部市场评级为AA）基础上，整合归并交通局管理企业后组建交投集团，市国资办追加注资2亿。**年下半年启动水务公司组建工作，**年1月正式成立。公司采取集中决策、分散经营的一体化管理方式，对涉水企业统一管理，对涉水资产统一投资建设，对涉水业务统一运行管理，促进资源、人才、技术等共享。
4、初步形成园区融资平台转型思路。根据市委市政府要求，通过深入调研、自摸家底，结合我市国有平台公司实际情况，采取“分类整合、因地制宜、先易后难、循序渐进”的方式，对现有园区融资平台开展市场化转型工作。拟将经济开发区、吕四开发区、圆陀角旅游度假区下属融资平xx立转型，组建3家新的市属企业；将高新区、海工船舶园、滨江化工园、江海产业园下属融资平台撤并整合至市属企业中。
5、扎实开展平台市场化转型工作。一是理顺国企股权关系。摸清了全市所有国企和融资平台的股权、管理关系、业务情况。二是初步掌握平台资产及债务情况。**年各融资平台全面盘查历年资金来源、投向及形成资产情况，推动全市国有企业间资源的有机整合和优化配置。
三是聘请中介机构，对园区平台全面展开清查核资工作。（四）国有资本监管和风险控制。以管资本为主加强国有资产
监管。**年起，按政企分开、政资分开的原则，制订《**市国有企业监督管理办法（暂行）》，按国有企业事项性质及重要性程度建立分层级、多渠道的监管体系；对国有企业用人选人、国有资产产权变动、经营管理绩效考核、国有资本变动收益等规定具体的监管权责。切实按管理办法落实监管措施。改变行政化管理方式，探索建立法治化、市场化的监管方式，通过公司治理结构履行出资人职责，强化对出资企业公司章程管理，在公司章程中体现国有资产出资人意志和国有资产监管要求；尊重企业主体地位，充分激发经营活力，在总体把握企业发展战略和规划、主营业务的基础上，对由市场主导的事项，交由企业依循市场规律自主经营决策，承担履职责任，对重大投资、注册资本增减、债券发行、产权交易、公司形式变更等重要事项以审慎、专业、稳健为原则实施监管。全方位防范国有资本风险。为保障国有资本安全，引导市属企业按现代企业制度建立完善的法人治理结构，形成权责分明、约束有力、互相制衡的决策管理和议事制度。强化董事会建设，发挥董事会决策作用，增强其责任意识。指导国有企业建立健全规章制度，完善内部控制体系；严格落实“三重一大”决策制度，防范重大投资、经营风险；建立公司律师制度，降低法律风险。对国有企业开展月度债务风险督查，督促其实施定期会办制度，防范化解债务风险；夯实国有企业党的建设，防范廉政风险。
（五）国有企业薪酬制度。**年4月，根据中央、省和南通市的部署及要求，改革国有企业负责人薪酬制度，制订《**市深化市管企业负责人薪酬制度改革实施意见》，明确市管企业负责人的薪酬结构水平、综合考评办法、薪酬的规范支付管理、福利待遇的统筹规范、薪酬监督管理机制的建立健全等。**年起，新薪酬制度以三年为一个周期，执行“基本年薪+绩效年薪+任期激励收入”的工资结构。
市国资办根据各市属企业业务功能、经营发展情况，每年分别制定年度绩效考核细则，考核年度届满，组成考核小组，对市属企业年度经营目标、承担任务、内部管理与风控、党风廉政建设等方面完成情况进行综合评价。在加强负责人经营业绩考核的同时，加强其履行政治责任、社会责任等情况的考核评价，体现以德为先、全面担当。将年度绩效评价结果与绩效薪酬，任期评价结果与任期激励直接挂钩，体现公平性、远期性原则，充分发挥薪酬激励导向和约束作用。
（六）国有资产处置和收益情况。以降成本、促效益为前提，坚持科学合理、规范高效、公开透明的原则，加强国有资产处置监管和收益评价，确保国有资产价值充分利用，交易过程规范有序，各方权益获得有力保障。国资办按照相关规定，负责市属企业国有资产产权界定、产权登记、资产评估监管等工作；不断完善企业国有产权市场化运行机制，指定合法的国有产权交易机构，加强对交易全过程的审核、备案、监管和综合评价，保障企业国有资产产权
公平、公正、公开转让，防止国有资产流失；深度挖掘国有资产内涵价值，引导市属企业通过规范化的公开拍租形式出租闲置资产，实现国有资产增值。**年以来，国资办以法律法规和规范化流程为本，对城投公司安置房拍卖、商业用房出租，国投公司蝶湖酒店及国有土地转让行为实施有效的全过程监管，促使其实现国有资产价值最大化。
（七）履行社会责任情况。指导市属企业以“可持续发展”为理念，依法经营、诚实守信，**年底，组织市属企业做好清理拖欠民营企业、中小企业账款的工作，维护民营企业合法权益和市场公平。鼓励企业结合自身主营业务和专业特长，为社会提供优质产品和服务，如承担公益性项目建设，推进智慧城市、医养综合体、文体中心等项目，助力城镇建设，保障民众美好生活的需求。通过平台转型与深化改革，不断扩大业务规模，增加从业人员，切实为社会减轻就业负担。
三、国有资产管理中存在的问题（一）成立县级层面的国企监督管理机构尚需政策支持。目前
市国资办与财政局合署办公，国有资产监管工作的专业性亟需提高。为做好融资平台市场化转型、国有企业监督管理等工作，亟需成立国有企业监督管理机构，增加机构编制，招录专业人才，增强管理队伍力量。完善国有企业监督管理机制，实现财政部门负责政府债务管理，新机构负责转型后的市场化国有企业监督管理的新模式。但是由于国家层面机构改革，成立新的机构暂时冻结，目前仅有通
州区于去年成立专门机构。（二）已市场化转型国有企业“市场化”程度不高。已转型企
业的业务目前仍以政府公益性项目建设和收入不能完全覆盖成本的安置房建设销售等为主，且市属企业间存在一定量的业务交叉，导致各企业间可能会相互占用资源、制约发展。各企业虽有纲要性的经营定位，但并未在全盘统筹各母子公司资产资源的基础上明确清晰的集团业务板块。
（三）快速推进融资平台市场化转型亟需政策指导。财预（**）50号和苏政发（**）124号文均要求积极推进融资平台公司市场化转型。融资平台公司的市场化转型已成为当前化解债务工作的重点之一，转型已成为地方政府投融资平台发展的必然选择。融资平台市场化转型，绝非“一转了之”，如何让转型后的国有企业能够生存并做大做强。目前上级尚未确定一套系统的评价标准来衡量评价地方政府投融资平台转型的标准，上级关于融资平台市场化转型的政策指导也有待进一步明确。
（四）园区融资平台公司市场化转型进展缓慢。目前我市七大园区分别成立了一套融资公司体系，七家平台公司承载的历史使命和具体功能不一样，在平台融资收紧的背景下，导致各家后续发展能力也存在较大差别。园区间资源禀赋不同，单独一个园区无法调动足够资源支持企业做大做强。但是，打破行政区划后，如何调动园区的积极性，如何处理招商和项目建设的关系，都将成为难题。另外，新的市级国有企业，由于整合了不同园区的平台公司，如不
建立适当的防火墙机制，在个别公司可能存在债务风险的情况下会直接传导到其他主体，导致系统性风险发生。
（五）国家出资人与出资企业间权责边界不完全清晰。随着社会主义市场经济改革的深入和企业的发展壮大，监管权利清单和责任清单未完全应势而动、顺势而为，且未完全考虑企业功能定位、经营能力、发展阶段及自主管理成效等，致使某些事项仍存在国家出资人代表机构与国家出资企业之间权责边界模糊的现象，国有资产监管仍存在实施手段不够精准、监管适度性尺度拿捏不准、监管关系双方职责不清的情形。
四、下阶段工作打算（一）进一步深化国有企业改革。出台《**市深化市属国有企
业改革实施意见》，从优化国有资本布局结构、加快国有企业市场化转型、发展混合所有制经济、加强现代企业制度建设、完善国有资产监督管理体制、加强国有企业党的建设等方面推进改革、落实指导和管理工作，力争到2021年，市属国有企业改革取得阶段性成果，形成整体实力强、主业突出、市场化程度高的国有企业新格局，为**实施“领跑沿海、融入上海、包容四海”的发展战略做出更大的贡献。
（二）进一步夯实市本级国有企业市场化转型。在推进平台公司转型工作中，立足长远，求真务实，注入有效资产，招引优秀人才，制定优惠政策，防止出现只为化债而转型和简单化债数据挪位的现象。
一是实体企业注入。逐步将行政事业单位下属的实体注入我市国有企业。
二是资金注入。根据我市土地出让金的收入情况，逐步向国有企业注入资本金。
三是划拨资产。通过闲置资产的测绘、转性等工作，在符合监管机构要求的条件下，将闲置资产注入国有企业。
四是积极探索国有企业参与竞标土地机制，解决国有企业优质资产匮乏问题。
五是探索代建项目市场化结算机制。（三）积极稳妥推进园区平台公司市场化转型。目前我市园区
经济建设任务差异明显，3个省级开发区后续基础设施、园区开发投入较大，而海工船舶工业园、滨江医药化工园、高新技术产业开发区基础设施基本成型，后续仅有零星的安置房建设和道路建设。我市将采取分类整合、因地制宜、先易后难、循序渐进的方式开展市场化转型工作，将园区低层级平台分类整合至2A+、2A已市场化转型国有企业中，集中优势资源、经营性资产或资本金、授予特许经营权、规范财政补贴等方式支持企业做大做强，通过“大并小”解决低层级平台融资难融资贵问题。目前，**经济开发区下属融资平台市场化转型方案已经市委、市政府讨论通过，近期开始实施，吕四港经济开发区下属融资平台市场化转型方案初稿已完成，文旅板块涉及的圆陀角度假区下属融资平台转型工作已启动。
（四）强化监督管理机构，完善监督管理制度。为做好融资平
台市场化转型、国有企业监督管理等工作，建议从以下方面进一步强化完善。
一是积极争取政策成立国企监督管理机构。参照有关地区做法，成立国有企业监督管理机构，增加机构编制，招录专业人才，增强管理队伍力量。完善国有企业监督管理机制，实现财政部门负责政府债务管理，新机构负责转型后的市场化国有企业监督管理的新模式。
二是完善监督管理制度。国资监管机构要加强对融资平台公司市场化转型监督管理，建立健全国有企业监管制度。完善国有企业考核体系，推动国有企业建立完善现代企业制度，确保国有资本保值增值。
（五）开展分类授权，改革国有资本授权经营体制。坚持政府公共管理职能与国有资本出资人职能分开，依法理顺政府与国有企业的出资关系，按照企业功能定位、治理能力、管理水平等发展实际情况，一企一策地对国有企业分类授权，做到权责对等，并定期评估效果，采取扩大、调整或收回等措施动态调整。落实国有企业监管权力清单、责任清单和事中事后监管，该放的放权到位、该管的管住管好，精简监管事项，明确监管重点，创新监管手段，提升监管水平。
篇十二：国资办工作总结和今后打算
国资方法制宣传工作总结［国资方法制宣传工作总结］2012年是实现;十二五;规划承上启下的关键一年，国资方法制宣传工作总结。我县国有企业经营管理人员的法制宣传工作在政府和党的正确领导下，以邓小平理论和;三个代表;重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，围绕;十二五;时期经济社会开展的目标任务，全面落实;依法治国;基本方略和建设社会主义政治文明的新要求，深入开展法制宣传教育，推进依法治理，大力弘扬社会主义法治精神，取得了骄人
的成绩。现将2012年开展法制宣传工作总结如下：
一、明确了法制宣传工作的目标任务，加强了组织领导。
为切实落实法制宣传各项工作，屡次组织召开会议安排、部署法制宣传各项
工作事宜。一是进一步统一思想、明确责任，有针对性、实事求是地把法制宣
传教育的各项工作分解到责任部门和负责人。各部门单位各司其职、互相配合、
密切合作开展法制宣传工作。二是将法制宣传工作目标作为各单位年度工作目
标的重要一项，明确具体要求，做到早安排、早部署、频检查、频考核，提高
经营管理人员依法行事和依法决策的能力。
二、狠抓重点对象的学法用法工作，分层次有轻重的落实好学习内容。（一）管理人员带头开展学法用法活动，工作总结《国资方法制宣传工作
总结》。管理人员带头学法，坚持开展法律知识讲座并带头撰写学法心得；明确要求在作重大决策前需进行法律咨询审核；鼓励利用业余时间加强法律知识学习，并向普通职工普及法律知识，全面提高法律素质、法制意识和依法决策能力。
（二）紧紧围绕2012年法制宣传工作目标，提升;质;和;量;的要求,主动适应形势任务变化，深入开展法制宣传教育，有重点地加强法律法规学习宣传工作。首先，突出抓好《宪法》关于基本经济制度的学习宣传工作。全面贯彻落实《宪法》的精神实质、基本原那么和主要内容，深刻理解改革开展的重要意义，增强宪法意识。其次，加强与工作业务密切相关的法律知识的学习和宣传，今年重点开展了《行政许可法》、《企业国有资产法》、《经济合同法》、《公司法》和《劳动法》等法律法规的学习宣传，提高了经营管理人员的法律意识，增强了依法维权的能力和水平。
三、结合我县实际开展情况，丰富了法制宣传形式，营造学法用法的浓厚气氛。
在实现;十二五;规划、；六五;普法计划及党的第十八次代表大会召开的关键之年。我县的法制宣传工作也实现了多元化、多途径、多方位、多形式的开展。通过组织演讲、举方法制节目和专题讲座、观看法制宣传片、法律知识问答、提供法律咨询等方式，充分发挥利用普法读物、街头传单、网络、电视、宣传栏等媒介和平台的作用，开展法制宣传工作，使法制宣传教育入脑入心。
四、及时做好法制宣传工作的阶段性总结工作。
跟踪法制宣传工作，不断完善法制宣传工作方案和措施，增强实效性；认真落实法制宣传教育工作过程的记录、统计、归纳、阶段性总结等工作，逐步建立健全法制宣传教育工作的资料归类、整理和建档工作制度。
篇十三：国资办工作总结和今后打算
乡镇财政局国资办年度工作总结及工作打算XX年，在县委、县政府的正确领导下，县财政局认真贯彻党的十八届三中、四中、五中全会和省、市、县重大会议精神，结合“三严三实”专题教育活动，紧扣“天府科技卫星城、国际空港自贸区”城市定位，立足自身实际，继续实施踊跃的财税政策，狠抓财政收入，优化支出结构，着重改善民生维持社会和谐稳固，切实做到为民理财、依法理财、科学理财，依法依规管好国有资产，确保国有资产保值增值，为全县建设更高层次更高水平的全面小康社会做出了应有的奉献。依照有关要求，现将我局XX年工作开展情形、“十三五”时期工作思路及XX年工作打算报告如下：
XX年，我县地址公共财政收入估量完成亿元，比上年增加2%，地址税收收入估量完成亿元，比上年增加%。在支出预算安排上，从严从紧治理支出，优先保障民生支出。截止10月底实现支出亿元，其中：地址公共财政支出完成亿元，比上年同期增加%；政府性基金支出完成亿元，比上年同期下降%。
确保重点项目资金投入，增进全县经济进展
截至目前，已统筹调度安排90亿元，确保按时归还银行贷款，有效推动了金发科技、中电科、四改六治理、公交
并购、农人安置小区等重点项目的开展；安排资金亿元，用于鼓舞企业提升产业竞争力，增进产业结构优化升级，支持企业做大做强；踊跃筹措资金安排亿元，确保了出让宗地的顺利拆迁安置，切实保护失地农人的合法权益。
加大教育投入力度，推动城乡教育均衡进展
及时拨付中央义务教育保障经费资金4632万元，安排义务教育时期经费保障机制配套资金XX万元；安排帮困助学资金297万元，构建了从幼儿园到大学贫困生的满覆盖资助体系，兑现了县委政府“不让一个贫困学生失学”的庄重许诺；安排资金2320万元，用于教师绩效工资的发放；安排教育教学质量三年振兴行动打算考评经费6050万元，确保教师待遇的逐年提高；安排资金亿元用于城乡中小学校舍修建、公办幼儿园标准化建设等项目，极大地推动了我县城乡教育的均衡进展。
认真核算，保障支农资金支出
经县人代会批准，XX年支农资金地址公共财政年初预算为亿元，要紧用于农业水费财政转移支付、动植物防疫、全县小型提灌站运行、农业综合开发等重点项目支出；基金预算亿元，要紧用于农村基础设施建设、绿化管护、小流域治理、现代农业用水保障工程等重点项目的建设。截止10月，全县农口预算安排累计支出亿元。
XX年，咱们继续深化部门预算改革，强化基础信息治理，提高部门预算的科学性、标准性和完整性，并依照所修订的《中华人民共和国预算法》和《县预算治理方法》有关规定，向县人大对县级部门预算编制进行了专题汇报，全县74个县级部门预算全数上会。部门预算经人大量准后，通过金财大平台系统及时下达到各个单位，提高了我县年初预算的到位率。全年公共财政预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险预算“四本预算”全数报县人代会审议，初步成立了全口径预算体系，切实做到了“花钱必问效，无效必问责”。
确保大体养老金按时足额发放
截止目前，拨付城乡居民养老保险中央省市县政府补助资金1,万元，拨付城乡居民养老保险养老金10,000万元，确保了城乡居民养老金的发放。
进一步深切推动医改工作
1.在全面实施大体药物制度的基础上，配合相关部门研究制定相关政策和财政补偿机制，安排经费万元用于县级公立医院取消药品加成补助；
2.制定了“县管院用”方法，安排资金430万元用于基层医疗单位派驻人员相关工作经费;
3.与县编办、县人社局、县卫计局联合制定了永安中心卫生院升级为县第二人民医院的方案，已报县政府审定。
增强专项资金治理，落实相关补助政策
安排城市社区公共效劳和社会治理专项资金810万元；安排“提档升级”项目建设补助资金3,559万元；安排养老产业资金8,633万元。安排资金24,154万元，解决了失地农人参保问题；安排拨付资金万元实施就业援助，贯彻落实相关就业政策。
第一次实现补助资金直发
与县民政局、人民银行踊跃衔接，第一次实现由人民银行直发补助资金，实现了直达孤残儿监护人和精简退职职工银行卡，共发放补助资金200人万元。
进一步完善社会救助体系
退役安置经费915万元；拨付资金1510万元用于全县80岁以上高龄老人一辈子活补助；城乡低保820万元；城乡医疗救助资金332万元；发放重度残疾人护理补助3,238人，万元；安排抚恤资金2,885万元，解决全县优抚对象生活补助。
XX年，在增强财政内部监督检查的同时，踊跃牵头和谐配合有关部门重点围绕强农惠农、社会保障、会计信息质量、
“小金库”治理等阻碍程度高、资金规模大、领导重视、社会普遍关注的的热点、难点问题开展了系列专项检查。
开展了“五项经费”大检查
2月6日至2月9日，认真组织落实开展公事接待费、因公出国费、会议费、培训费和差旅费等五项经费治理利用自查自纠工作。本次自查自纠共涉及一级预算单位76个，二级预算单位93个，镇财政所12个，共计181个单位。
开展了切实解决乱发钱物问题专项整治
在XX年开展的切实解决乱发钱物问题专项整治工作的基础上，组织县级各部门、各镇对乱发钱物问题进行了全面自查清理，自查情形表由单位负责人签字确认后依照业务归口科室为单位进行报送汇总，并要求各单位对自查中存在问题的应当即整改，并对整改情形进行说明。印发了《县财政局关于开展切实解决乱发钱物问题自查工作的通知》，明确了自查工作的范围、重点、时刻和工作要求。
开展了税收收入征缴及退付专项检查
由县财政局联合县国家税务局、县地址税务局、人民银行县支行，对XX年上半年税收收入征缴及退付情形进行了专项检查。
进一步增强资金监管专项整治
从9月下旬开始，开展了为期约1个月的中秋国庆纠正“四风”，增强资金监管专项整治活动。
踊跃开展财政支出绩效评判工作
依照“资金量较大、代表性较强、社会关注度高”的原那么，选定了XX年已实施完成的10个重点项目作为重点评判对象，10个重点项目分属于不同的领域，既反映了财政支出的普遍性，又具有较强的代表性，较好地完成了各项评判工作。
开展了财经纪律执行情形专项检查工作
为坚决避免“四风”问题反弹回潮，结合我县实际，县财政局、审计局将对县级各部门、镇、县属各国有公司财经纪律执行情形进行专项检查。
继续完善政府债务治理工作
1.认真完成了省、市财政对债务上报的相关要求，对我县地址性债务进行了实时动态监控，按时按质对我县政府性债务进行了月报、季报、半年报。
2.依照国家、省、市、县相关文件精神，完成了对存量债务清理甄别、自查复核等工作。
3.依照全省市县开展“偿债、清欠、解困、弄活”专项
工作的要求，依照市局下发的债券置换额度，依照上级部门的相关要求对知足债券置换的项目进行了申报和置换。
4.依照省市要求，成立了“县政府性债务治理委员会”，制定了《县政府性债务治理方法》、《县政府性债务治理委员会工作规那么》、《县债务动态监控机制》等债务治理制度。
大力推动盘活存量资金工作
依照《财政部关于推动地址盘活存量资金有关事项的通知》,《四川省财政厅关于盘活财政存量资金有关事项的通知》(川财预21号)有关要求，完成了对一样公共预算结转节余资金、政府性基金预算结转资金、部门预算结转节余资金、转移支付结转资金的清理工作，切实盘活了财政存量资金，提高了资金利用成效。
分页阅读第1页：乡镇财政局国资办年度工作总结及工作打算第2页：增强国有资产监管，深化国有企业改革。
强化职能，增强国有资产治理
1.增强行政事业单位资产配置治理。制定并出台《关于增强我县XX年行政事业单位通用货物配置和采购治理的通知》，从严审核通用货物配置申请，避免重复采购和超标准配置通用货物，有效节约财政资金，截至目前，共审核通用货物配置580余笔，金额6500余万元，并顺利完成限额以
下通用货物配置的审核备案。
2.增强行政事业单位资产利用治理。现场调查经营性资产区位、面积等情形，从严审核行政事业单位资产出租，标准资产出租程序，提高国有资产利用效益；实地监督国有资产交接，完成公安局交安设施、文旅广新局文化设备等资产交接工作，指导两边做好资产清理、核实并办理交接手续。
3.增强行政事业单位资产处置治理。截止目前，共审核审批资产处置40宗，处置资产原值1,838万元。其中，依照中央、省、市、县有关要求，指导报废我县黄标车54辆，原值505万元。
4.踊跃推动公车改革。顺利完成我县第一批次43辆车辆的拍卖工作，拍卖成交总价万元，溢价%，并着手第二批、第三批拟处置车辆的核实、确权工作，有力推动我县公车改革。
5.狠抓行政事业单位资产清查工作。依照县委要紧领导指示精神，启动我县行政事业单位资产清查工作，重点对各单位闲置和出租的土地衡宇进行清查核实。
6.完成行政事业单位资产报表统计上报工作。搜集、审核、统计并上报我县XX年188户行政事业单位共计353亿元国有资产报表，并对我县资产治理系统进行改造升级，进
一步推动我县行政事业单位资产动态监管和资产信息化工作。
紧扣要求，深化国有企业改革
XX年，依照县委、县政府相关会议精神，踊跃推动国企改革，增进县属国有企业降本提效。
1.进一步清理公司兼职事业人员。共清理出28名事业人员在县属国有公司及其下属子公司兼职，并依照兼职事业人员离开身份、兼职不兼薪、辞去企业职务回原单位等不同意愿进行分类标准。
2.拟定我县国企改革制度性文件。结合我县国企实际，研究拟定了国有企业劳动、人事和分派等一系列标准性制度。目前，待市上文件出台并结合我县实际修改完善后，报县委、县政府审定。
3.做好城乡公融合合评估工作。依照市、县统一部署要求，切实推动我县城乡公融合合，现已指导完成经营权价值评估和备案，并指导公交资产评估工作，确保全县加速公共交通建设、实现城乡一体化。
八、启动县级部门XX-2018年三年转动财政计划工作
依照《关于实行中期财政计划治理的意见》有关规定，实行中期财政计划治理。县级部门同步编制XX—2018年三
年转动财政计划和XX年部门预算，XX年部门预算与三年转动财政计划中的XX年计划维持一致。强化中期财政计划对年度预算编制的约束，计划期内除国家出台增支政策外，未纳入中期财政计划的增支政策，原那么上不予安排预算。
紧密跟踪经济形势进展转变，增强财政运行分析，针对预算收入执行中的新情形、新问题，及时研究制定计谋方法。配合催促各收入组织部门依法增强税收征管，强化非税收入治理，着力提高非税收入预测的准确性。进一步落实厉行节约的有关要求，严格操纵行政本钱和“三公经费”，紧缩一样性支出，健全厉行节约长效机制。
继续配合相关部门，踊跃对上争取资金。
踊跃筹集资金，继续科学安排资金，确保XX年重点项目和民生工程的顺利实施；继续落实好相关补助政策，确保补助资金及时兑付；继续增强对基建投资项目建设、和粮食直补、物流补助等财政专项资金的跟踪检查，确保财政资金平安运行和专款专用。
继续增强对基建投资项目建设、和物流补助等财政专项资金的跟踪检查，确保专项资金利用的检查面达到35%，确保财政资金平安运行和专款专用。
做好月度预算执行分析工作，召集国税局、地税局和国
土局按期开展预算执行分析研究。把握重点行业和重点企业税收情形，找准阻碍全县收支预算执行的要紧因素，增强财政经济互动关系研究，准确把握财政运行规律。
XX年预算要进一步操纵和降低行政运行本钱，着力调整优化支出结构；进一步标准政府重点项目预算和政府性基金预算编制，提高预算年初到位率；扎实开展实物费用定额试点工作，完善公用经费支出标准，研究公用经费定额治理框架体系；继续推动预算信息公动工作，增强部门预算的透明度；依照中央、省、市要求，增强财政结转节余资金的统筹利用，盘活存量资金。
进一步增强财政内部监督，重点对会计基础工作、财政预算的编制、执行、决算等治理体系增强监督和检查。
继续开展会计信息质量检查，把深切开展会计信息质量检查作为源头上防治丑陋的一大举措，尽力打造诚信社会。
进一步增强对强农惠民资金的监督检查力度，确保各项惠民政策落到实处。
继续做好“小金库”专项治理工作，成立和完善治理制度，进一步健全防治“小金库”的长效机制。分页阅读第1页：乡镇财政局国资办年度工作总结及工作打算第2页：增强国有资产监管，深化国有企业改革。
篇十四：国资办工作总结和今后打算
2022年金融和国资办工作总结___年，是__五开局之年，振兴东北发展，以全面创新改革试验为政策契机，大力打造国际化营商环境，主要围绕“金融发展、国资运营、资金运作”三个重点开展工作。现将我办___年工作完成情况报告如下：
一、金融业发展总体情况（一）金融产业发展取得新突破___年，我区金融机构达___家，银行业分支机构及营业部___家，保险业___家，证券___家，其他类金融机构及服务中介___家。金融业税收收入占比为___%，对经济增长贡献率为___%。（二）金融总部集聚区建设成果斐然今年以来，我办紧紧围绕打造国际化营商环境为核心，继续加大金融招商工作力度，丹东银行___分行、___友利银行___分行、盛银消费金融公司、华金证劵___分公司等区域总部机构成功入驻我区并已开业运营；抚顺银行___分行已正式获批，预计年底正式开业；省社保基金理事会、拓源投资控股集团、省农业信贷担保公司等___家类金融机构落户并开业运营；阳光财险、富德财险___中心支公司相继落户；“金牌教育社区”、“省府金融谷”等一批重点项目正在全力推进。（三）金融产业重点项目发展良好1、全力创建国家级文化金融试验区。今年___月___日，我区在___成功举办了“中国文化金融创新与发展高峰论坛暨国家级文化金融合作试验区落户___研讨会”，得到了省市领导的高度重视与大力支
持。目前已有“中新青年电影院线东北总部”等四大“国字号”文化项目落户___。
2、全力建设___省产业基金大厦。区政府与___省投资集团合作，将凤凰国际大厦a座写字楼打造为___省产业基金大厦，通过引导创业投资基金管理公司等机构聚集，构筑起以基金产业为主的金融服务链条。目前，辽投集团下设的___科技创业投资基金、中小企业创投基金、赛伯乐基金、中融国控融资担保、弘尚资产管理等机构已完成注册聚集大厦，泛文化产业基金、筑梦资产管理等___家机构拟落户我区。
3、全力推进多层次资本市场体系建设。重视金融要素平台建设，积极引进各类金融要素，设立产业金融服务平台，对各类企业提供深层次金融服务。大力推进___区股权托管孵化基地建设，全面拓宽我区中小企业的融资渠道，引导和支持中小企业通过上市、债劵等直接方式融资，这也将成为我区中小企业进入资本市场。
二、国有资产管理及运营情况（一）拓宽资产运营模式，建立规范、高效的资产运营体系制定了我区国有资产处置方案，确立了国资运营工作方向，明确了处置原则，规范了工作流程，并首次将无产籍非违建房产纳入处置范围。___年共完成资产处置收益___亿元，全年整合利用房产___万余平方米，资产利用率有较大提升。1、拓宽渠道、丰富手段。通过省市资产处置平台、区房产局及功能区等实体，利用网络宣传、现场拍卖、房交会、招商落户等多种渠道，采取资产出售、抵账、置换等方式开展运营工作。
2、部门联动、化解难题。通过与外经局、房产局、开发办等部门共同努力，完成了原___局消防验收、直管公房置换及房产证办理工作；文体大厦房产证办理也即将完成。
3、整合利用、提高效益。将文化馆等___家分散办公单位整合入驻文体大厦，完成北塔功能区、___功能区集中办公，以及___局、残联等部门搬迁工作，共腾出可利用房产面积___万平方米。完成原舍利塔市民活动中心楼宇招商工作，引入中航孵化器及科技软件园项目，利用面积___万平方米。
（二）规范国有资产监管，建立动态（范本）管理体系1、建立资产动态（范本）管理体系，科学管理、提高效能。完善国有资产信息管理系统，通过网络化升级，实施在线申报、在线审批、信息实时更新，实现了资产管理网络化动态（范本）管理。开发国有房产运营管理系统，将全区存量房产、新建网点全部纳入软件，建立资产运营管理平台。完成实物照片、房产证、土地证以及出租合同等信息采集。将房产出售、置换、顶账、征收、出租管理等多项业务进行有机结合，实现了运管结合、效能提升、动态（范本）管理。开发征收产权调换房产管理系统，将全区新建安置房源纳入统一管理，对全区新建产权调换房产进行统一调配，实现征收安置规范、高效运行。2、完成全国性资产清查工作。按照财政部工作部署，完成了我区行政事业单位国有资产清查工作，并在全市率先通过汇审，区县排名靠前。本次清查工作覆盖了全区___家单位，包括预算单位___家、非预算单位___家，确保国有资产账实相符。
3、开展公务用车改革工作。完成了车改保留车辆方案制定及车辆编制审定工作，对应缴车辆进行了收缴，制定并下发《___区车辆运行管理办法》，同时完成了车辆公务标识粘贴及gps___工作。公车改革工作成效突出，既规范了我区公务用车使用行为，又实现了车辆运行费用节约，有效提升了党风廉政建设效果。
4、继续清理占用及问题房产。对问题房产进行了梳理及现场核查，并___产权单位、法制办、房产局和律师共同研究，提出处理意见，___余处问题房产已启动了诉讼收回工作。
5、规范国有企业管理。建立健全了我区国有企业监督管理办法及实施细则，进一步规范国有企业经营行为，完善审批流程，强化监督管理，有效遏制了国有企业管理松散的局面，规范了国有企业经营行为。同时开展了全区国有企业资产清查工作，将国有企业资产全部纳入平台管理，有效保障了国有资产安全。
三、资金管理工作（一）加大资金调度力度，按时发放拆迁补偿款完善征收资金内部监督管理机制，对征收补偿资金的发放进行严格审核。根据地块资金需求加大资金调度力度，确保征收补偿款按时发放，___年发放征收补偿资金___亿元。（二）合理调配建设资金，为住房建设项目提供资___障重点做好住房建设项目的资金筹集，___年通过棚改贷款、融资和工程款实物抵账等方式筹集资金___亿元用于我区住房建设项目。其中：回迁房项目___亿元、棚户__改造项目___亿元。（三）建设资金计划管理，实现资金的集中统一调控
篇十五：国资办工作总结和今后打算
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下我在国资委企业领导人员管理处工作岗位上积极进取勤奋学习认真圆满地完成今年的国资委企业领导人员管理处所有工作任务履行好改成国资委企业领导人员管理处岗位所在的单位国资委企业领导人员管理处工作岗位职责各方面表现优异得到了领导和同事们的一致肯定国资委人员个人工作总结
篇一：国资委办公室最新个人年度总结范文国资委办公室工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成国资委办公室岗位所在的单位）国资委办公室工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好国资委办公室岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在国资委办公室工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的国资委办公室所有工作任务，履行好×××（改成国资委办公室岗位所在的单位）国资委办公室工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成国资委办公室岗位所在的单位）国资委办公室工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成国资委办公室岗位所在的单位）国资委办公室篇二：国资委人才工作总结自国资委组建以来，我委一直把人才培养工作作为一项
重点工作来抓，以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍；一支具有战略决策能力，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；一支职业素养好，市场意识强，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；一支熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任，大力加强人才队伍建设，在我区人才大会后，国资委全面贯彻人才大会精神，按照区委、区政府的要求，扎实推进人才工作，现将20xx年的工作总结如下：一、人才工作开展情况1、坚持党管人才原则，加强领导人才资源是二十一世纪最重要的战略资源，在国有企业发展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始，领导班子就对人才工作给予了高度重视，将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求，国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组，切实加强对人才工作的领导，专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排，按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求，结合国资委的实际情况，制定《***区国资委20xx年人才工作方案》，将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进国资委系统人才工作。2、搞好三项培训工作，强化人员素质为做好国资委系统的人才培养工作，国资委着力抓好三方面人员的培训。第一，抓好企
业领导人的培训工作。按照《20xx年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排，在6月中下旬，开办了两期企业领导人培训班，区属企业领导人100余人参加了培训，培训班从执政能力建设和先进性教育，宏观经济形式分析，国有企业改革，企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训，有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高，盏搅肆己玫男Ч/FONT>第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排，在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班，针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足，进行专项培训，进一步强化企业政工人员的综合素质，提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力。第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容，以中心组理论学习为龙头，全面带动国资委机关的学习培训工作，采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式，加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。3、制定《企业领导人管理办法》，为企业领导人的管理教育奠定制度基础。今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况，制定《企业领导人管理办法》，探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式，为完善企业法人治理结构，推动区属企业改革发展奠定坚实的人力基础。4、认真制定《海淀区“十一五”期间区属国有
企业经营管理人才发展规划》，为“十一五”期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五”人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要，国资委在充分调研，认真分析企业人员基本状况的基础上，制定了“十一五”人才规划，拟订了国资委“十一五”期间人才发展的具体目标，为未来五年的工作明确了定位。二、下一步工作打算按照区人才工作会精神，大力推进人才强企战略，不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值提供人才保障。1、坚持党管人才和依法管理的原则，坚持管资产与管人管事相结合，坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合，逐步探索组织配置与市场配置相结合，建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬制度激励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事制度改革，建立完善企业人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序办事的工作机制。2、加大培训力度，重点建设好三类人才队伍。一是建设一支综合素质好，具有战略决策能力，能够忠实代表和维护国有资产权益，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；二是建设一支职业素养好，市场意识强，熟悉国内国际经济运行规则，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；三是建设一支综合素质好，熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作
者队伍。三、20xx年的具体工作1、做好三方面的培训工作。第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班，采取请进来、走出去的方式，有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训，不断增强企业领导人的综合素质，强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。篇三：国资委监事会工作处最新个人年度总结范文国资委监事会工作处工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成国资委监事会工作处岗位所在的单位）国资委监事会工作处工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好国资委监事会工作处岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在国资委监事会工作处工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的国资委监事会工作处所有工作任务，履行好×××（改成国资委监事会工作处岗位所在的单位）国资委监事会工作处工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成国资委监事会工作处岗位所在的单位）国资委监事会工作处工作岗位上
的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指篇四：国资委人事处最新个人年度总结范文国资委人事处工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成国资委人事处岗位所在的单位）国资委人事处工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好国资委人事处岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在国资委人事处工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的国资委人事处所有工作任务，履行好×××（改成国资委人事处岗位所在的单位）国资委人事处工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成国资委人事处岗位所在的单位）国资委人事处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成国资委人事处岗位所在的单
位）国资委人事处篇五：国资委企业领导人员管理处最新个人年度总结范文国资委企业领导人员管理处工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成国资委企业领导人员管理处岗位所在的单位）国资委企业领导人员管理处工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好国资委企业领导人员管理处岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在国资委企业领导人员管理处工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的国资委企业领导人员管理处所有工作任务，履行好×××（改成国资委企业领导人员管理处岗位所在的单位）国资委企业领导人员管理处工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成国资委企业领导人员管理处岗位所在的单位）国资委企业领导人员管理处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指
篇六：国资委产权管理处最新个人年度总结范文国资委产权管理处工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成国资委产权管理处岗位所在的单位）国资委产权管理处工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好国资委产权管理处岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在国资委产权管理处工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的国资委产权管理处所有工作任务，履行好×××（改成国资委产权管理处岗位所在的单位）国资委产权管理处工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成国资委产权管理处岗位所在的单位）国资委产权管理处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成国资委产权管理处岗位所在的单位）国资委产篇七：国资委党建工作处最新个人年度总结范文国资委党建工作处工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成国资委党建工作处岗位所在的单位）国资委党建工作处工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好国资委党建工作处岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在国资委党建工作处工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的国资委党建工作处所有工作任务，履行好×××（改成国资委党建工作处岗位所在的单位）国资委党建工作处工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成国资委党建工作处岗位所在的单位）国资委党建工作处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成国资委党建工作处岗位所在的单位）国资委党篇八：国资委业绩考核与分配处最新个人年度总结范文国资委业绩考核与分配处工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成国资委业绩考核与分配处岗位所在的单位）国资委业绩考核与分配处工作岗位上，我始终秉承着“在岗
一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好国资委业绩考核与分配处岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在国资委业绩考核与分配处工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的国资委业绩考核与分配处所有工作任务，履行好×××（改成国资委业绩考核与分配处岗位所在的单位）国资委业绩考核与分配处工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成国资委业绩考核与分配处岗位所在的单位）国资委业绩考核与分配处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指篇九：国资委政策法规处最新个人年度总结范文国资委政策法规处工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成国资委政策法规处岗位所在的单位）国资委政策法规处工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好国资委政策法规处岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在国资委政策法规处
工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的国资委政策法规处所有工作任务，履行好×××（改成国资委政策法规处岗位所在的单位）国资委政策法规处工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成国资委政策法规处岗位所在的单位）国资委政策法规处工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成国资委政策法规处岗位所在的单位）国资委政
篇十六：国资办工作总结和今后打算
研究设计我市国有资产管理模式起草xx市国有资产监督管理委员会的机构设置职能分工等方面汇报稿完善国资委人员构成履行出资人职能力争做到管资产管人管事相统一以出资人的身份继续调整我市国有经济布局和结构通过存量吸引增量存量融资存量收益存量置换等手段对城市资源进行集聚重组和运营关于国有资产管理研究会的工作总结及打算
关于国有资产管理研究会的工作总结及打算年初以来，XX市国有资产管理研究会在挂靠单位和社科联的正确领导和大力支持下，按照市委、市政府的工作部署，全面推进国有经济布局结构调整，谋划新思路、实施新举措、运作大项目，加速国有资产从竞争领域退出，实现国有资产有效流动和战略重组，创造性地开展了一些工作，在实际工作中收到了较好效果。一、组织学习活动，宣传贯彻党有关国资管理工作的方针政策，努力提高会员的政策理论水平。年初以来，为了让有关领导和部门及时了解国有资产管理知识和工作动态，扩大国有资产管理工作的影响。研究会想尽一切办法，不错过任何宣传机会。一是借助各类刊物刊登一些国有资产管理方面的研讨文章，着力介绍了有关国有资产管理方面的内容。二是利用报纸等新闻媒介，广泛宣传国有资产管理工作。三是组织会员学习国家、省、市有关部门国有资产管理方面的知识。尤其是学习党的十六大报告精神，通过学习，提高了会员的思想、理论水平。二、推进国有资产管理工作深入发展，全力促进10个国有资产流动项目，实现国有资产有效流动。1、完善国有资产管理新体制框架。按照《振兴XX老工业基地深化改革专项推进工作方案》要求，积极配合市编办、研究室完成市政府新一轮机构改革时组建XX市国有资产监管管理委员会工作，构建起权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的国有资产管理和监督体制框架。研究设计我市国有资产管理模式，起草《XX市国有资产监督管理委员会的机构设置、职能分工》等方面汇报稿，完善国资委人员构成，履行出资人职能，力争做到管资产、管人、管事相统一，以出资人的身份继续调整我市国有经济布局和结构，通过存量吸引增量，存量融资、存量收益、存量置换等手段，对城市资源进行集聚、重组和运营。2、围绕政府经济工作中心，积极推进国有资产有效流动，促进我
市国有经济结构的`调整。年初，为遵循这一原则，研究会组织全体会员，在广泛研究的基
础上，提出了国有资产不流动，必然失去生命力。利用市场经济的经营意识、经营机制和经营方式对城市资源进行集聚、重组和运营的新思路，通过以存量吸引增量，存量融资、存量收益、存量置换方式盘活市政设施、公益设施的国有资产，为城市发展获取资金的建议。市国资办通过多方论证，起草了《XX市国有资产流动项目实施方案》，经市重大专项推进组审议后报市政府批准印发《关于印发XX市2004年国有资产流动工作方案的通知》，建立目标责任体系，明确时限和责任人，确保国有资产有效流动。国有资产流动工作被确定为政府重点经济工作之一。市委、市政府提出，引进市场机制，推动国有资产流动，实现国有资产保值增值，创新城市发展规模，这是国有经济布局和结构调整的一项重要任务，也是我市国有资产管理的创造性实践。无论是国有独资的企业，还是国有控股、参股企业，从大的方向、目标和战略上讲，国有资产都要有效的流动和逐渐地退出。
3、制定政策，完善措施，确保国有资产流动、退出有序进行。按照《振兴XX老工业基地深化改革专项推进工作方案》要求，在3月底前完成了《国有资产在改制过程中保值增值若干意见》或《市财政局、国资办关于规范国有企业改制工作若干意见》的起草工作。起草了《XX市国有资产经营公司效绩评价办法》。依据国家《关于规范国有企业改制工作意见》、《企业国有产权转让管理暂行办法》、《国有企业资产损失认定工作规则》等法规政策，与市改制办、研究室重新研究调整和规范我市企业改制、国有产权转让的工作程序，将规范和调整的重点放在改制方案的制定、批准、中介机构的委托、决定价格、明确经济责任审计等几个方面。三、组织参与有关学会举办的论文征集、研讨活动。年初以来，研究会始终把产权制度改革作为研究重点，号召广大会员围绕工作中的难点和棘手问题开展研究，力求研究内容有针对性，研究成果有实际意义，撰写文章对推动我市企业转制工作的顺利进行起到了积极的作用。
研究会先后2次参加上级或同级学会组织的论文征集、研讨活动，推荐10余篇文章参加，有10篇获奖，4篇文章被有关刊物刊发。
半年来，在上级学会的正确领导下，在全体会员的共同努力下，不论在理论研究还是学会建设上，均取得了较好的成绩，赢得省、市社科部门的认可和肯定，为研究会做好今后的工作增加了百倍的信心。
四、下半年研究会工作打算。研究会将继续团结和组织广大会员，紧紧围绕国有资产管理的中心工作、热点和难点问题开展调查研究，在理论与实践的结合上多下功夫。1、加快研究会的组织建设步伐，建立一支高质量、高素质的会员队伍。研究会是社团组织，会员来自四面八方，只有得到社会各界热衷于国有资产管理人士的支持与关注，才能越办越红火。因此我们今后要加大工作力度和辐射面，把研究会的工作延伸到各有关部门和县（市）区，同他们建立起紧密的联系。2、扩大国有资产管理研究范围。今年国资办被授予社会科学院公共资产管理研究所，又给我们研究课题提供了广阔的平台，理论研究在不断加宽加深，这就需要我们不断加强学习，以适应时代的需要。3、结合实际在更宽的领域探索国有资产流动方式(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)。基本思路是以XX老工业基地调整改造振兴为主线，在管好国有资产投资方面，将研究重点放在国有资产投资体制改革的具体方案和措施上，扩大企业法人投资决策权，完善咨询论证制度，减少环节，提高效率，建立完备的投资责任制和绩效评价体系。在管好国有资产产权方面。将国有企业产权管理同企业建立现代产权制度相结合，研究制定国有产权代表的受托权利与责任，使国有产权管理同私有产权管理处于同一市场经济规则之下，发挥产权人对企业的激励作用和约束作用，促使现有企业健康发展。在转好国有资产方面。认真研究在现代市场体系中，如何以平等的产权主体身份，搞好国有资产的有效流动，通过国有资产的产权转让，获得源源不断的国有资产投资来源。
