司法局领导述职报告3篇

司法局领导述职报告3篇司法局领导述职报告　　2019年县司法局局长述职报告　　主任、各位副主任、秘书长、各位委员：根据《丰宁满族自治县人民代表大会常务委员会人事任免办法》的规定下面是小编为大家整理的司法局领导述职报告3篇,供大家参考。

篇一：司法局领导述职报告

　　主任、各位副主任、秘书长、各位委员：根据《丰宁满族自治县人民代表大会常务委员会人事任免办法》的规定，我向县人大常委会进行述职，请评议。今年以来，在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，本人认真贯彻党的路线方针和政策，坚持抓政治建设，提高机关整体素质；抓业务建设，促机关工作改善的原则。认真抓好各项工作的开展，各项业务工作继续保持了良好的发展态势，四五普法工作、基层基础工作和法律服务等项工作均取得了较好的成绩。年内,本人和干警没有出现违法违纪现象。一、积极参加“保持共产党员先进性教育”活动，树立全心全意为人民服务的意识。今年以来，结合开展“保持共产党员先进性教育”活动，加强自身建设，认真抓班子，带出过硬的队伍。本人认真学习党的路线方针和政策，学习廉政法规，学习法律和现代科学知识，年内坚持参加每周五的党员学习日，记政治学习笔记4万字，业务学习笔记2万字。今年8月份，本人还参加了省司法厅举办的县（区）司法局长培训班，就有关业务管理工作进行了学习；自xx年参加中国农业大学教育学院的法学专业的学习，年底有望毕业。一年来，通过各种方式的学习，本人从思想认识有较大提高，坚定了为人民服务的宗旨观念，在实际工作中抓好每一项工作的落实。一是通过建立机关的思想政治工作、党风廉政建设和机关管理等项制度，认真落实岗位责任制和一岗双责制度；将责任层层分解，一

　　把手负总责，分管领导具体抓，各股室具体承担；层层签定了责任状，形成了“下管一级、上联一级、一级抓一级”的工作责任制。制定了财务收支管理制度、信息调研制度、机关干部守则等九项制度。将其打印成册，下发到各股、室、处、所，要求干警认真学习落实到具体工作中。二是加强法律法规学习，增强干警依法行政和抵御不正之风的自觉性。今年以来，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，开展党的方针政策及有关法规的学习，坚持每周五下午的学习制度，保证时间、人员、内容三落实。每人记读书笔记2万字，全局干警撰写学习心得体会文章26篇。通过学习，使全体同志坚定党的信念，提高了争做行业模范的信心。三是加强检查督导，落实各项建设措施。不定期地对全系统工作人员就落实省委政法委《约法三章》、省司法厅《六条禁令》和十六条便民利民措施情况进行检查督导，年内共深入基层检查指导工作30余人次，纠正不规范的行为3起。四是结合“保持共产党员先进性教育”活动，积极开展培树典型工作，以此促进政风、行风建设的开展，使干警学有榜样，干有标杆；继去年大阁镇司法所长唐连荣被司法部命名为司法部“标兵人民调解员”后，今年九月，又被河北省司法厅荣记个人一等功。五道营司法所扎实工作，上为党委政府分忧，下为平民百姓解难，受到了群众的誉。省委常委、政法委书记车俊到五道营考察时给予了很高评价：

　　“好，很好。”之后，他又对市、县领导强调：这样的基层典型要多培养，多关心，让其发挥带动作用。今年已经有两人、两个单位获得省司法厅表彰，有四人四个单位被市局表彰。要求全体干警以典型为榜样，加大宣传力度，提升和扩大司法行

　　政机关的影响，在广大人民群众心目中塑造良好的司法行政干警形象。

篇二：司法局领导述职报告

　　司法局局长的述职报告

　　我是某年月经人大常委会任命到司法局任职的。三年来，在市委、市政府的领导和市人大常委会的监督下，我和党组一班人紧紧围绕市委市政府的中心工作，认真贯彻市人大常委会的决议决定，基本实现了三个目标：一是确立了班子建设的总体目标，即“建设密切团结的好班子，培养秉公执法的好队伍，树立廉洁务实的好形象，开创业绩一流的好局面”。二是确立了司法行政工作的总体思路，即以法律保障、法律服务为龙头，走法律服务立局、法律服务强局的新路子，使司法行政工作虚的做实，软的做硬，弱的做强，窄的做宽，在全社会面前树立新形象，在全市人民面前干出新成绩，在司法行政同行业面前开创新路子，为全市经济发展、社会稳定、招商引资提供一流的法律服务，使司法行政工作迈上新台阶。三是确立了干警

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　　队伍建设的总体框架，即以人为本，求真务实，靠制度管队伍，靠务实创业绩，靠亲和暖人心，靠公正树权威，靠廉洁树形象。某年，我被市委、市政府授予“党风廉政建设先进个人”，“实施为民服务联动二十佳”；某年被市委、市政府评为“十佳优秀军转干部”；在某年多家企业民主评议的多个部门中，司法局位次名列前茅，我被市委市政府授予“某年度经济建设最佳服务个人”。某年度（上级市）市司法局综合考核，×××司法局名列各县市区第一名。

　　一、团结为本，公道处事，增强“班长”的亲和力和凝聚力

　　司法局从年成立以来，历经两任局长，数届领导班子和全体司法行政干警的不懈努力，取得了比较突出的业绩，年荣立司法部集体一等功。但是，由于种种客观原因，某年我到司法局工作后，班子建设、队伍管理、工作条件等方面确实面临一些突出的困难和问题。面对司法局当时的实际情况，党组一班人一致认为，我们这届班子，必须继承发扬司法局的优良传统，一定要在这个岗位上，忠于职守，不负重任，开拓进取，力创佳绩，努力把我市的司法行政事业推向前进。

　　一是把班子团结放在突出位置，增强班子的凝聚

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　　力。家和万事兴，成也团结，败也团结。我到任后，第一件事就是马上着手制定《司法局党组关于进一步加强自身建设的意见》，对班子建设提出了一系列刚性规定，对妨碍班子团结的问题提出了具体地解决措施和手段。按照现代领导科学的要求，努力建立一种“求同存异，诚信为本，责权相一，高效协调”的领导班子运行机制。通过一系列的工作，班子成员开诚布公交换意见，以诚相待密切配合，赢得了一个精诚团结的良好开端，一班人在团结问题上取得了高度共识，维护团结成了每个人的自觉行动。近三年来，在市委组织的领导班子年度考核中，司法局领导班子优秀票都接近％。

　　二是以健全党内民主为突破口，狠抓局风建设。风正才能气正。我们坚持从我做起，从领导成员做起。党组成员按照民主集中制的原则，自觉遵守组织人事纪律。坚持每周定期召开局长办公会或党组会，实行重大问题集体研究决定，确保班子思想认识统一。在干部任免、调动、评先树优等敏感问题上，不搞个人说了算，实行“民主推荐、平等竞争、岗位轮换、年度考核”的用人机制，保证党组的有关决定符合大多数同志的意愿，顺合民心。三年来，提拔了名副科级干部，推荐名同志调到市纪委、政法委、宣传部、政府办公

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　　室、妇联等机关工作。共任免了名中层干部，奖励了名干部，全部都是通过民主推荐，党组集体研究决定的。

　　三是建章立制，规范议事行为。培养一种良好作风是搞好工作的关键。既要反对一言堂，又要反对议而不决，决而不行，有令不行，有禁不止。通过认真反复讨论，党组一致通过了《党组议事规则》，下决心规范决策程序，解决议事程序中存在的问题。同时制定了《关于开展作风纪律整顿的意见》，组织全体干警认真查摆自身存在的问题，先后向各乡镇、市直各部门发放征求意见信封，召开座谈会次，走访公证、律师顾问单位家，对反馈的意见和建议进行了疏理总结，共找出问题条，归纳出批评性建议条。针对存在的问题和反馈的建议，建立健全了五个方面多项规章制度，并逐条进行落实，从而使各项工作有章可循，按章议事，以制约人，规范了决策程序，保证了决策的科学性和民主性。

　　二、以人为本，从严管理，树立“班长”的威信和形象

　　一是下大力加强干警队伍建设。我们制定了《关于进一步加强司法行政队伍建设的实施意见》，出台了《司法局干警综合考核细则》等，对任务目标量化到

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　　人，与评先树优挂钩，激发了队伍的活力。当时，司法局共有在职干警多人，而在机关就有多人。我们针对这种状况，大力压缩机关，充实基层，建立小机关、大基层队伍格局，机关由原来的多人压缩到人。对局机关科室进行了撤并，并定职定责，改变了那种职责不清，责权不明、人浮于事的局面。进一步修订完善了学习、执法责任制等项规章制度，将各个环节纳入制度化、规范化运行轨道。在全系统开展了争创“人民满意的政法干警”活动，从而使队伍建设开始走向规范化制度化管理的轨道。

　　二是下猛药狠抓法律服务队伍整顿。针对律师队伍存在的违法、非法执业、不正当竞争等问题，下大力狠抓了律师队伍整顿。按照“纠建并举、狠抓落实、整体推进、争先创优”的总体思路，积极采取“查、纠、议、评、树”等措施进行行业作风整顿，出台了《关于集中整顿规范法律服务市场的意见》。并按照有关法律法规，对法律服务市场进行了严格的清理整顿，撤并了处法律服务所，辞退了名法律工作者和名违法执业律师，处罚了名律师。新组建充实了处法律服务所，审查新录用了名法律服务工作者，使法律服务工作者增加到人，初步达到了行业作风整顿的预期效果，有力地促进了队伍素质的提高。我局获得市委、市政府

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　　“二一年度二十佳文明示范窗口单位”，“”协调指挥中心被授予“为民服务联动先进单位”，被省委政法委授予“创人民满意活动先进单位”。

　　三、求真务实，力懈空谈，展现“班长”履行职责的责任感和创造性

篇三：司法局领导述职报告

　　随着社会不断地进步，报告使用的次数愈发增长，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么一般报告是怎么写的呢？以下是帮大家整理的司法局领导个人述职报告，希望对大家有所帮助。

　　时间一晃而过，xxxx年已接近尾声。回顾过去的这一年我在集团公司，收获和感触颇多。在这一年中前半年主要负责前台工作，后经领导对我工作的信任，转为负责集团公司的档案管理工作及综合办公室的其他工作。在这一年中，我对自己的工作操守严要求，对新工作多学习了解，对工作中的不足，不断总结和改正。使自己能跟随上集团公司前进的步伐，为集团公司今后的发展献出一份微薄之力。

　　一、主要工作的概述

　　过去的一年在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的一些努力，也取得了一些工作成绩，但是也有诸多不足。回顾这一年，现将我所负责的工作总结如下：

　　（一）、前台接待工作

　　主要负责（1）来客的接待、引见工作：（2）总裁办公室及大厅的日常卫生整理工作；（3）打印机的打印督察；（4）来文、传真的`接收和发放；（5）考勤管理与统计工作并报送财务；（6）酒店和餐饮用餐的预定；（7）集团物业费、电费的及时缴纳。

　　（二）、档案管理工作

　　集团公司档案的主要内容：（1）集团公司以及下属路桥公司、房地产公司的原件；（2）建设公司、煤矿、电厂相关证件的扫描件及复印件；（3）集团公司的人员证书的原件与复印件，主要有：项目经理证、三类安全人员证、建造师证等；（4）集团公司相关的荣誉证书；（5）集团公司的部分合同。档案工作主要对以上的证件进行管理与登记，便于集团公司与下属企业的证件的交换，定期办理公司需年检的证件。

　　（三）、办公用品的管理

　　工作主要负责集团公司的办公用品的整理、统计与出、入库登记。每月对办公用品库进行点库，并将所剩物品的数量与金额统计入册。

　　（四）、固定资产管理

　　主要负责集团公司中固定资产的统计、登记和管理工作，内容主要将公司的固定资产进行编号，便于集团公司固定资产的进、出管理。并对固定资产进行定期的检查，查看是否有损坏情况，每年定期对固定资产进行盘点，查清数量。

　　（五）、其他工作

　　1、集团公司花卉的定期更换与租赁费用的定期缴纳；

　　2、集团协议酒店的管理，对西安市内的三星以上酒店签订住房协议，并将签订过协议的酒店编制入册；

　　3、集团公司日常客人的接待，以及水果和鲜花的购买；

　　4、集团公司卫生的维护；

　　5、部分办公物品的采购工作；

　　6、协助综合办公室其他同事完成相应的工作；

　　7、与下属公司的业务沟通。

　　二、工作中存在的不足

　　xxxx这一年，我工作的各个方面都取得了显著的进步，对集团公司的业务也有了更加直接的接触，并对集团公司的日常工作做出一定的贡献，但工作中我还存在很多的不足，细分如下1、对于本职的工作不够细致。如办公用品的管理，每月点库后，应将各个部门以及个人办公用品的消耗情况统计成表呈上级领导批阅；2、工作中态度不够积极。其一主要对需要做的工作没有计划性的安排，有时造成工作的效率不高；其二，工作有些涣散，对新同事没有树立良好的工作形象。鉴于以上两点，对于以后的工作做出以下的要求。首先，对于工作应该认真、细化，使工作做的更加细致。并且对于明天的工作，前天就应有好的安排，并请示上级主管，看明天是否有别的工作安排，这样可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加强工作中对自己的要求，工作作风一定要严谨，态度要端正，要为别的同事树立良好的工作形象。以后的工作日要加强对自己的要求，不论从工作态度还是工作效率上，能够为公司的发展尽自己的绵薄之力！

　　三、对办公室的建议

　　我来公司细数也一年有余了，虽不是集团公司的第一批员工，但也见证了集团公司一步步成长的过程。我们在李总和各位领导的带领下，一步一个台阶，使我们集团公司向一个快速、高效、健康的方向发展。但集团公司成立的时间不成，在发展中会有一些不足，现总结如下：

　　1、人员流动太快。公司人员流失过大，会造成公司的一些工作不能顺利完成，并出现许多重复工作，使的工作效率不高；同时离职手续的不够健全，会使许多工作出现空白。

　　2、工作职责不够明确，总是出现工作分配不均，有些人很忙，有些人又很闲的情况。

　　3、培训的内容应该多元化，面对集团公司这一特性，应将我们的培训多元化，不应仅仅只局限在管理方面，还应多涉及其他的方面，如财务、金融等这些对公司发展有力的培训应多学习。

　　以上几点是我对公司的几点建议，不知是否提的准确但是从我的眼光来审视集团这一年来的发展。公司在慢慢发展，有一些不足是必然，我们都是在一起成长，这只是成长的一个过程，望领导看到后能给出一个合理的解决办法，这样我们集团公司才能走的更远，更好！

　　xxxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。与集团公司共同成长，并祝愿集团公司发展越来越好，业绩蒸蒸日上，发展之路越走越远！