党组织书记抓基层党建突破项目实施方案13篇党组织书记抓基层党建突破项目实施方案1 XX在基层党组织中开展“党建”项目 实施方案 二○一七年四月十二日 精品文档 一、指导思想.................下面是小编为大家整理的党组织书记抓基层党建突破项目实施方案13篇,供大家参考。
篇一：党组织书记抓基层党建突破项目实施方案1
XX在基层党组织中开展“党建+”项目实施方案
二○一七年四月十二日
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一、指导思想............................................................................................................................3二、项目设置原则....................................................................................................................4
（一）围绕中心，服务大局的原则.................................................................................4（二）以人为本，服务群众的原则.................................................................................4（三）强基固本，创先争优的原则.................................................................................4（四）与时俱进，改革创新的原则.................................................................................4三、方法步骤............................................................................................................................5（一）项目立项................................................................................................................5
1．围绕中心选题.......................................................................................................52.广辟渠道论证..........................................................................................................53.集中研究立项..........................................................................................................6（二）项目申报................................................................................................................6（三）项目实施................................................................................................................61．成立项目组...........................................................................................................62.制定实施方案..........................................................................................................63.加强督查指导..........................................................................................................74.形成总结报告..........................................................................................................7（四）项目验收、评估与激励.........................................................................................71.项目验收..................................................................................................................72.项目评估..................................................................................................................83.项目激励..................................................................................................................8四、具体要求............................................................................................................................9（一）明确责任主体........................................................................................................9（二）强化考核激励........................................................................................................9（三）注重总结宣传........................................................................................................9（四）务求取得实效......................................................................................................10附件1：...........................................................................................................................11附件2：...........................................................................................................................14
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为进一步贯彻落实全面从严治党要求，充分发挥党的政治核心作用，把党的政治优势转化为担当企业发展使命和推动改革创新驱动的强大力量。XX积极寻找党建工作与中心工作的结合点、着力点，创新探索“党建+”模式，以新思路、新机制、新方法谋划和推进基层党建工作，凸显党的建设在各项工作中的推动作用，使党建工作方向更明确、重点更突出、任务更聚焦，实现公司党建工作与中心工作的“双量”提升，全面提升公司党建工作科学化水平。特制定XX“党建+”项目实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，以落实全面从严治党要求为主题主线，将“党建+”项目管理的手段和方法引入基层党建工作，找准党建工作与公司改革发展的结合点，为党建工作服务公司发展、融入中心工作提供良好的载体和实践，通过项目的申报立项、滚动实施和验收评选，推进党建项目化管理经验成果不断拓展和延伸，实现基层党建工作从“软任务”变成“硬指标”、从点上探索到面上推广、从重点突破到整体推进、从成功做法到长效机制的持续拓展和提升，促进党建工作与生产经营工作深度融合，互促互进。
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二、项目设置原则
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（一）围绕中心，服务大局的原则
找准基层党建工作与服务公司“十三五”发展、找准党建工作与生产经营工作深度融合的结合点,切实把党的组织优势转化为推动公司发展的强大力量。
（二）以人为本，服务群众的原则
将服务群众、做群众工作作为基层党组织的核心任务和基层干部的基本职责，把推进基层在“党建+”项目的过程，变成服务群众、做群众工作的过程，解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
（三）强基固本，创先争优的原则
将抓基层、打基础作为基层“党建+”项目的根本立足点，引导和带领基层党组织和党员结合实际，立足本职、创先争优，在支持项目、参与项目、实施项目、推进项目中发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。
（四）与时俱进，改革创新的原则
坚持将改革创新的精神贯穿实施在基层党组织“党建+”项目的全过程，把握基层党建工作规律，创新工作理念，拓展工作领域，完善工作机制，改进方式方法，体现基层党建工作的时代性、规律性和创造性。
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三、方法步骤
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基层“党建+”项目，要坚持科学设计，分类设定，统筹推进。主要包括项目申报和立项、项目实施、项目验收、评估和激励等工作环节。
（一）项目立项
1．围绕中心选题
基层党支部“党建+”项目选题要突出“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的主题，紧密联系本支部工作实际，把握基层党支部党建工作的重点、难点和热点问题，按照项目设置原则，找准党建与中心工作的结合点，找准基层党组织发挥作用的着力点，在基层组织建设、单位内涵发展、健全党内关爱机制、党员教育管理服务、创新党建活动载体等方面，精心选定“党建+”项目，推进党建工作创新创优，实现党的建设和业务工作均衡健康发展同频共振。
2.广辟渠道论证
要认真开展专题调研，开展“党建+”项目可行性论证，通过召开座谈会、发放征集意见表、实地调查走访等多种形式，广泛征求党员意见和建议，在此基础上，制订好“党建+”项目立项申请书，在党支部研究讨论。
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3.集中研究立项
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各党支部在选题、论证的基础上，及时召开党支部会议，研究“党建+”项目，按照“确有创新、实际可行、好中选优”的原则，确定“党建+”项目，择优立项申报。
（二）项目申报
各党支部至少申报1项“党建+”项目。申报时需提交《基层党组织“党建+”项目立项申请书》（见附件1）一式两份，党支部书记审签后加盖支部公章，以书面和电子邮件两种方式报所在单位党群工作部审批并备案，单位党群工作部将进行抽检，抽检情况纳入基层党组织星级评定和年度基层党建考评中。申报截止时间为2017年4月底。
（三）项目实施
1．成立项目组
各支部要成立由党支部书记任项目负责人，支部党员共同参与的“党建+”项目组，建立目标责任制度，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。
2.制定实施方案
各党支部要根据确定的“党建+”项目，制定具有针对性、可操作性的实施方案（见附件2），明确项目开展的时间步骤、项目内容、推进方式、组织措施、预期目标等内容，
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加强对开展情况的跟踪管理，并做好项目投入、项目实施、项目效果预测等工作，确保项目申报和项目实施的有效衔接。
3.加强督查指导
各基层党组织拟定的“党建+”项目经审批立项后，党群工作部和各基层党组织要建立基层“党建+”项目库和管理台账，实行审批部门领办、申报部门承办、审批部门督办的“三办”工作机制。承办基层党组织每季度要将“党建+”项目进展情况及时向所在审批部门（单位党群工作部）汇报，党群工作部汇报采取适当方式进行督查指导，并适时组织经验交流和现场观摩活动。
4.形成总结报告
项目实施告一段落后,由承办单位对项目实施情况进行认真总结，对照项目方案逐一自查，查漏补缺。在项目任务完成、目标实现后，形成项目实施总结报告，及时向审批部门申请项目验收。
（四）项目验收、评估与激励
1.项目验收
在接到项目承办部门的项目验收申请后，审批部门要组织有关人员成立项目验收组，采取听取汇报、调查走访、查看项目资料等不同形式进行验收。对项目完成、目标预期实
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现的，转入项目评估，并出具项目验收报告；对完成进度不理想或基层干部群众反映效果不好的，进行重点挂牌帮扶或重新研究确定其可行性并及时调整。2.项目评估
根据项目验收结果，由审批部门按群众满意率、综合效益、经验可推广性等指标，组织基层党员干部和群众代表进行分类分级评估，评估结果由低到高分为5个等次，最低等次为1星级项目，最高为5星级项目。对获3星级以上项目由单位党委发文表彰，纳入各党支部落实基层党建工作责任制考评体系。年底，由公省司思想政治工作部根据项目立意、开展情况、项目资料、结题报告、汇报演示等评选出公司系统“十佳党建+”项目。3.项目激励
对验收评估2星级以上的项目评定为合格项目，要及时研究，提炼总结；对验收评估4-5星级的项目评定为典型示范型项目（优秀项目），上升为制度层面，作为制度进行推广，向全公司系统拓展铺开。对4-5星级项目单位年内要进行表彰，并作为基层党建评选表彰的重要依据。
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四、具体要求
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（一）明确责任主体
公司思想政治工作部对基层党组织工作项目实施牵头抓总。各基层党组织是实施“党建+”项目的责任主体，要将此项工作列入基层党组织重要议事日程。各基层“党建+”项目单位党组织书记为第一责任人，要亲自抓；分管领导为直接责任人，要建立项目团队，确保一个项目一个团队，各基层党组织的主要领导要带头参与，当好表率。
（二）强化考核激励
公司将基层党建项目与生产经营业务项目同等对待，坚持把抓基层“党建+”项目情况作为党组织书记年度述职的重要内容，对推进基层“党建+”项目化工作中成效显著、表现突出的基层党组织书记及相关人员将给予鼓励，并作为晋升的重要依据。
（三）注重总结宣传
适时召开基层“党建+”项目推进现场会或经验交流会,鼓励先进，鞭策后进，总结经验，整体推进。坚持边创新、边总结，边宣传、边推广，要通过多种形式，广泛宣传“党建+”项目，调动基层党组织和广大党员参与“党建+”项目的积极性。要善于总结提炼“党建+”项目的经验做法，采取现场会、研讨会、经验交流会等多种形式，宣传项目经验，
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交流项目成果，及时把项目成果转化为理论成果和制度成果，提升基层党建工作整体水平。
（四）务求取得实效要体现“党建+”项目的针对性和实效性，力戒弄虚作假和形式主义。要通过“党建+”项目的实施，推进重点问题加快解决、难点问题有所突破、热点问题及时关注，切实发挥基层党组织和党员队伍“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用。附件：1．《基层党建创新课题项目申报表》
2．《基层党建创新课题项目实施方案》（样式）
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附件1：
基层党组织“党建+”项目申报表
申报单位:（盖章）日
项目名称
年月
项目负责人姓名项目联系人姓名
职务职务
项目组成员及职务
创新目标
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创新内容
创新措施
党支部书记（项目负责人）
审签意见
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签字：年月日
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所在单位党
委审核评定
意见
签字（章）：
年月日
注：此表一式两份，报党群工作部一份，党支部留存一份。
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附件2：
基层党组织“党建+”项目（参考样式）
一、项目名称：二、项目负责人：三、目标要求：四、主要措施：五、完成时限：
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篇二：党组织书记抓基层党建突破项目实施方案1
项目实施方案为确保事情或工作顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢？以下是作者整理的项目实施方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
项目实施方案篇1为了更好地制订好项目的计划，加强项目具体管理，提高工程的资金使用效益，保证工程顺利施工和工程质量，确保项目的效益如期实现，特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下：一、成立项目实施管理小组由刘日昌担任组长，覃永火、吴青标担任副组长，组员有：刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订，工程项目的计划安排，招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。二、成立工程项目技术管理小组为了保证工程质量，请有资质设计的部门进行设计，从本工程项目成员中选择对工作负责，有一定业务水平知识的同志负责监督，检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等，技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关，对负责质量管理的每一个成员，进行思想教育和业务培训，确保工程质量。三、成立工资程资金管理小组由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员，其主要任务是在项目实施管理小组领导下，负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算，以确保整个项目资金的合理使用。为保证资金的调配、使用，在银行设立专户，以保证项目资金的专款专用和能及时安排使用。绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自使用项目资金，导致工程不能按期完成，不管是什么人都要严肃处理。四、项目投资及实施进度安排本项目总投资万元;其中申请财政扶贫资金2万元，群众自筹资金万元。
本项目计划安排于20xx年实施，20xx年3月底完工。五、定期对工程资金进行审核为了按期按质完成整个工程项目，对资金的调配、使用，由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核，防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生，在审核中一经查出，发现有以上现象，一定要从严处理，以确保工程资金的有效使用。六、千方百计筹措资金，保证项目资金的按时投入根据整个工程的资金投入，除了认真按要求管好用好上级补助的扶贪资金外，争取社会和各单位、团体的资金投入，同时进行宣传发动，使群众充分认识项目的好处，从而争取各界人士、群众的支持，自觉捐款，自觉义务投工投料，从各方面确保项目资金到位，使工程项目顺利实施。七、领导负总责此项目是一项利国利民的民心工程，是人民群众的效益工程。因此，项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关心、不负责，要严肃处理，使整个项目有人负责，有人管理，使整个工程能按质按量完成。八、确保安全施工安全工作是此项目的一个重要工作，必须认真抓好。除了主要领导抓好工程项目施工安全工作外，对整个项目施工的人员时刻进行教育，按施工工程序施工，保证在施工过程中不出现问题，使工程按质按量、按时完成。
项目实施方案篇2为进一步落实好“书记抓、抓书记”党建工作责任制，强化党组织书记履职尽责能力，着力解决基层党建工作中存在的突出问题和薄弱环节，切实提高全场党建工作科学化水平。经场党委研究决定，在全场实施基层党建“书记项目”，具体方案如下：一、指导思想认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，全面落实从严治党要求，借鉴经济建设项目化的理念、思路和举措，通过实施基层党建“书记项
目”，制定项目申报、立项、实施、总结等工作流程，实行精细化管理，促进各级党组织书记当好破解难题、打造亮点的“先行者”，引领党建工作率先突破、创新发展，实现破解难题与工作创新的有机统一。
二、工作任务（一）建立健全“书记抓、抓书记”党建责任制。压紧压实党委书记第一责任人责任，科学设置基层党建工作考核指标，建立健全落实“书记抓、抓书记”党建责任机制，把“抓书记”的要求落实到树立鲜明导向、强化责任意识、提高重视程度上，把“书记抓”的要求落实到抓调查研究，抓突破重点难点、抓工作创新上，确保把党建责任制落到实处。（二）解决重点难点问题。党委书记要亲自抓、负总责，分场党支部书记每人确定1-2个“书记项目”，积极调动各方资源，凝聚形成工作合力，亲力亲为抓好项目落实，切实带动基层党建工作水平整体提高。（三）创建示范品牌。根据不同领域党建创新特点，突出抓好党建工作各项重点任务落实，强化分类指导，加强和改进农牧区“两新”组织等党建服务品牌创建工作，及时总结凝炼基层联系服务群众的好经验好做法，努力打造一批有特色、有影响的基层党建工作品牌。三、主要措施（一）统筹安排部署，强化责任落实。根据组织部的要求，确定场党委书记为项目主要负责人，认真提报项目选题及内容，于4月底前确立《基层党建“书记项目”立项申请表》，并报批由旗委党建领导小组办公室审定备案，确保“书记项目”的科学性、可行性和操作性。分场党支部书记提报的“书记项目”由场党建领导小组审定备案。场党委要将审定备案后的“书记项目”建立台账，形成“项目库”。党委选定的“书记项目”务必于12月底前完成。（二）加强分类指导，注重总结提炼。根据不同领域党建工作特点，有针对性的`提出的指导意见，实行分类指导，扎实推进基层党建“书记项目”精准实施。农牧区党组织的“书记项目”，注重在党组织优化、基层队伍建设、服务机制创新、基层基础保障、集体经济培育上下功夫；城镇社区党组织的“书记项目”，注重在深化“1+N”城镇区域化党建工作，推进“一居一品”创建工程，加快信息化综合服务平台上下功夫；机关党组织的书记项目，注重在创新党组织、
党员“星级化管理载体”，丰富“星级化管理内容”，推进“四型”机关创建上下功夫；非公有制和社会组织党组织的书记项目，注重在实现“两个覆盖”，深化“晋位升级”、“双强六好”创建活动上下功夫。通过突出党建工作重点、分类指导项目建设，力争在全旗初步形成一批具有创新性、实践性的，能够有效破解基层难题的党建品牌。
（三）强化推进措施，注重跟踪问效。场党委把“书记项目”纳入项目库，建立项目管理台账，对“书记项目”进行常态化跟踪管理指导，定期通报进展情况和存在问题，确保每个书记项目都有布置、有检查、有成果。场党委制定具体的实施方案，细化目标任务、工作举措、方法步骤和完成时限，建立项目管理进度台账，实行动态跟踪管理。同时，要严格把关所属党组织的“书记项目”，将“书记项目”的推进落实情况作为党建工作考核的重要内容。年底，结合“三级联述联评联考”述职评议，总结汇报“书记项目”完成情况，交流工作经验。
四、加强组织保障（一）落实领导责任。把“书记项目”作为抓基层党建“主业”的重要举措，亲自谋划、亲自指导。苏木镇（场）、旗直部门党委要按季度将项目进展情况及进度台账报旗委党建办，其它党组织要按照时间节点及时将“书记项目”的推进落实情况及进度台账报所属上级党组织，如在项目实施过程中有工作调整的党组织书记，要搞好项目交接，持续抓好推进落实，确保基层党建“书记项目”取得实效。（二）强化督促检查。旗委党建办将定期对各级党组织“书记项目”的推进落实情况进行督促检查，并把督查结果作为年度党建工作考核评议的重要内容。对项目进展顺利，总结凝炼的好经验好做法，要及时总结宣传推广；对项目实施进展缓慢、工作不力的，要在全旗范围内通报。各苏木镇（场）、旗直部门党委要加大督查指导力度，认真调研督查所属党组织“书记项目”的推进情况，确保取得实实在在的效果。（三）营造浓厚氛围。各级党组织要加强宣传引导，及时总结提炼好经验好做法，通过广播电视、报纸杂志、简报通讯、网络媒体等多渠道多形式，全方位立体式宣传基层党建“书记项目”的重要意义，努力营造抓好基层党建“书记项目”的浓厚氛围。
同和太种畜场
项目实施方案篇3为了深入贯彻落实行署“项目建设年”工作精神，确保此项工作顺利开展，推动我区经济又好又快的发展，结合我区的实际，特制定本工作方案。一、指导思想全面落实科学发展，按照“生态立区、工业富区、项目兴区、打造园区、富民强区”的总体要求，扎实开展“项目建设年”活动，全力推进大项目建设，积极调整产业结构，努力培育财源，促进全区经济和社会持续快速发展。二、工作原则（一）项目建设要符合国家及省地投资导向及产业政策要求；（二）项目建设要立足于我区经济发展现状，符合我区总体发展规划；（三）重点发展市场前景广阔、能充分发挥我区优势的项目；（四）项目建设要符合保护生态环境的要求；（五）坚持重点推动对俄经贸合作园a区项目。三、工作内容（一）大项目范围1.对社会经济发展有重大影响的项目；2.加快城市化进程的基础设施项目；3.产业关联度大、能带动产业结构调整和升级的骨干项目；4.关键领域的重大高新技术项目；5.利用内、外资和其它社会资本有重大影响及示范作用的项目；6.改善环境、提高人民生活质量的民生项目；7.六大特色产业的发展项目。（二）大项目分类1.按项目类别及投资额度划分（1）基础设施类。城市基础设施(投资额在3000万元以上)、园区项目、交通项目(投资额在5000万元以上)、能源项目(投资额在5000万元以上)，其它项
目(投资额在1000万元以上)。（2）产业项目。特色养殖(投资额在500万元以上)、绿色食品(投资额在500
万元以上)、北药开发(投资额在1000万元以上)、旅游业(投资额在1000万元以上)、林产工业(投资额在5000万元以上)、矿产开发(投资额在5000万元以上)，其它项目(投资额在500万元以上)。
（3）民生项目。城市设施、林业投资及其它项目(投资额在200万元以上)。2.按项目进展层次划分具体划分为在建项目、20xx年争取开工项目、储备项目三类。“在建项目”指项目前期工作已经完成、正在施工建设中的项目；“20xx年争取开工项目”指项目前期工作即将完成，将要开工建设的项目；”储备项目”指正在开展前期工作的项目。四、工作目标（一）项目建设目标在20xx年全区项目年建设中，安排基础设施建设项目(1个)、产业性建设项目(5个)、民生项目(5个)共三大类，预计实现投资13900万元，其中：基础设施类项目投资4550万元，产业性项目投资6400万元，民生项目投资3000万元。（二）经济效益通过项目年建设活动，预计20xx年产业性项目可实现产值51810万元，利润8270万元，税金3140万元；20xx年可实现产值55876万元，利润8880万元，税金3430万元。五、保障措施成立**区“项目建设年”大项目推进领导小组（以下简称“领导小组”）。（一）组织机构组长：加区政府区长副组长：加区政府副区长加区政府副区长成员（以姓氏笔划为序）：领导小组下设办公室在加区发改局。办公室主任：（兼）
办公室副主任：（二）主要职责（1）制定大项目年度工作方案；（2）依法对项目进行监督和管理；（3）负责大项目进展情况的考核工作。六、工作要求（一）分解任务，明确职责每个被确定为“项目建设年”活动的大项目以及纳入计划的项目，要成立专题推进组，按项目所在部门隶属关系确定牵头领导，明确项目责任单位和责任人，责任人分工见附表。（二）部门联动，形成合力凡纳入地区大项目建设计划的项目，各相关部门要互通信息，形成合力，积极向上争取投资、林地、土地占用、环评等优惠政策。要积极争取省、地大项目前期工作资金，以减轻地方财政的负担；可吸收社会资金或招商引资资金参与项目前期工作。要充分利用我区享受国家西部开发、东北老工业振兴基地等优惠政策，积极争取国家、省地的资金支持；加大与省开发银行的合作，力争得到开发银行的贷款支持；可利用我区的资源优势与招商引资的优惠政策，通过引资的方式解决建设资金的不足。（三）完善机制，全力推进实行领导小组办公室综合管理与项目推进组月报表反馈制相结合的制度。领导小组办公室负责所有推()进项目的综合协调，对推进项目的实时进展情况进行全程监督。各专题推进组要根据加区“项目建设年”工作方案中确定的项目年度推进目标，进一步分解、细化到每一个月的推进目标，将任务分解到人头，并提出具体的保障措施，于5月15日前上报加区“大项目推进办”。在具体推进项目建设过程中，项目专题推进组对项目推进的全过程负全责，并要形成项目进展情况月报告制度和重大进展情况报告制度，在每月的14日、29日以书面材料形式向加区“大项目推进办”上报有关项目最新进展情况，内容包括：项目建设的最新进展情况、项目建设过程中的主要经验、典型事例，存在的主要问题、原因和
建议；特别是在招投标前要上报招投标方案，经省、地区或加区发改委审批后方可实施招标，项目开工前要上报开工报告，使领导小组及时掌握项目进展情况。上报的数据必须与上报统计部门的数据一致，不得谎报、瞒报、拒报，确保统计数据的准确性。加区“大项目推进办”按月进行各推进项目进展情况汇总，并针对分解、细化后的各推进项目建设目标按季度进行考核，针对各推进项目的进展情况及存在问题，不定期组织相关职能部门牵头召开协调会，研究解决各推进项目在建设过程中存在的问题。
（四）严肃纪律，依法管理对大项目要依法运作，严格履行基本建设程序。按《大兴安岭地区行署重大建设项目稽察实施办法》要求，结合加区实际，由领导小组办公室牵头组成稽察组定期对项目实施稽察，监督落实项目“四制”（合同制、招投标制、监理制、法人制）。在项目运作过程中要严格执行项目基本建设程序，重点要突出项目法人责任制要求，明确项目法人，项目法人对项目工程质量负终身负责，如发现工程质量问题，不管项目法人调到哪里工作，担任什么职务，一律追究行政和法律责任。（五）明确目标，兑现奖惩建立项目奖惩机制。把项目建设目标纳入单位年度考核体系之内，作为领导班子考核的重要指标之一。年末对每一个项目的推进情况进行考核总结、综合评定，选出优秀、良好、合格、不合格不同档次的项目，对优秀、效果好的项目按不同的规模、效益等综合情况，单独给予推进组奖励，贡献突出的人员，项目所在单位可向组织部门推荐提拨重用。建立项目行政问责机制。各项目建设推进组，要对项目建设全过程负责，在项目进展的全过程中，随时对项目建设过程中遇到的实际困难进行及时解决，保障项目按期完成；对未按本办法履行职责或履行职责不力造成损失；或因管理不善，弄虚作假，造成大项目投资严重超概算、延误工期、质量低劣或发生责任事故的，依照《大兴安岭地区行政问责暂行办法》严肃处理。
项目实施方案篇4一、指导思想和工作目标
以科学发展观为指导，围绕“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”的总体目标，以全面深化改革为动力，以践行群众路线为保障，认真建立健全工作机制，完善制度建设，进一步提高项目建设管理服务、提高土地投入产出效益和利用率。通过开展调研，全面了解和掌握我县工业发展和项目建设、管理现状，分析我县项目管理存在的问题及原因，针对项目准入、项目评审、创新用地、行政审批、企业服务等多方面提出建议，进一步完善我县项目落户标准化体系和企业引进后的服务体系建设，完善项目推进运行机制。
二、组织机构成立工作领导小组成员：各科室相关机关干部三、实施步骤调研阶段（20xx年4月1日至20xx年6月30日）由县政府牵头，县工信委、县发改委、县商务局、县国土局、县城建局、县行政服务中心、小蓝经开区管委会一同开展调研。调研方式上采取座谈会、网络搜集资料、实地考察等多种形式。形成初稿阶段（20xx年7月1号至20xx年8月31号）由工信委汇总各单位材料，形成初稿，并听取专家意见进行修改，同时听取各参与调研单位意见进行修改。征求意见阶段（20xx年9月1号至9月30号）将定稿发至各单位部门，进行意见征集及内容修改。报审阶段（20xx年10月8号至20xx年10月31号）将调研报告提请大会研究讨论。四、工作要求（一）高度重视。要深入贯彻落实科学发展观，以推动全县经济社会又好又快发展为着力点，认真调研我县工业发展和项目建设、管理现状，有针对性地提出建议。（二）密切配合。这次调研涉及多个单位、部门，各单位各部门要加强协调配合，密切协作，汇聚各方智慧，共同完成调研任务。切实提高调研工作的针对性、有效性。
（三）实事求是。各部门各单位要认真调查研究，形成的文字材料和数据力求翔实准确，做到有情况、有分析、有具体对策和建议。
（四）认真对待。针对调研取得资料，认真分析研究，从服务企业角度出发，撰写好调研报告。
项目实施方案篇5为满足登封电业局职工住房需求，改善住房条件，确保“世纪城”商品房团购工作顺利进行，体现“公开、公平、公正”的原则，特制定本方案。一、团购原则按照“企业牵线搭台，个人自愿购房”的原则，进行本次商品房团购工作。二、房源情况本次团购的住房为位于登封市通达路与颖河路交汇处世纪城13号地块，12栋17—18层高层商品房。总建筑面积约万平方米，1074套住宅、容积率、建筑密度%、绿化率35%。建筑采用一梯四户设计，二室二厅一卫套，面积：，三室二厅一卫套，面积：。三、团购方式本次商品房以公开摇号、自主选房的方式向申购人出售。四、申购范围登封电业局公司在岗合同化职工、集体职工、劳务合同工、内部退养职工、离退休职工以及下属企业职工。五、组织实施公司成立团购工作协调小组，并委托组织本次团购工作，具体负责收取申购人《团购商品房申请表》、组织申购人缴纳购房保证金。河南东方宇亿置业有限公司（开发商）负责房款收取、与申购人签订《商品房买卖合同》和办理购房后的各种手续和产权证书。六、团购办法1、申购人必须填写《团购商品房申请表》。2、申购人需缴纳购房保证金。每套住宅购房保证金为5万元。
3、申购人缴纳购房保证金后，根据摇号产生的选房顺序依次选房。摇号、选房的具体时间地点将另行通知。
4、选得房屋的申购人在选房现场和开发商签订《商品房认购协议》，其团购保证金作为房屋定金。
5、没有选得房屋的申购人，其保证金将在选房工作结束后十个工作日内退还本人。
6、申购人可根据自身的经济情况和购房条件选择一次性、工程分期、银行按揭、公积金贷款等付款方式。
7、申购人和开上签署《商品房认购协议》后退房，将按照《商品房认购协议书》约定承担违约责任。
七、团购价格、付款方式（一）团购价格按照《团购协议》确定的团购均价为：若团购满100套以上（含100套），均价为3440元/平方米；若团购满300套以上（含300套），均价为3310元/平方米；若团购满500套以上（含500套），均价优惠为3150元/平方米；开发商根据团购均价制定的一房一价，为购房最终成交价格。（二）付款方式及合同签订签订了《商品房认购协议书》的申购人，按照开发商的要求缴纳房款及相关。九、团购工作实施步骤协调小组发布信息推介展示报名申请确认顺序组织选房后期跟踪（一）成立团购协调小组1、协调组机构设置：组长（1名）：工会领导担任副组长（2名）：下属企业领导担任成员（4,名）：由职工代表担任2、协调小组主要工作职责☆与开发商协商团购相关事项，并签订团购协议。☆负责推介活动通知发布和活动组织，选房活动协调和组织的等。
☆负责职工团购定金收取保管和《团购商品房申请表》登记等工作。☆负责与开发商在商品房建设过程中各种事件的协调。
3、工作计划安排☆7月15日与开发商签订团购协议；☆7月20日前发布团购信息，并对团购方案进行公示；☆7月28日举办开发商推介活动；☆8月1日—8月10日职工团购报名、填写《团购商品房申请表》、缴纳团购保证金。☆8月18日举办摇号选房活动。（二）发布信息1、电业局一楼大厅及下属单位办公楼，制作公示宣传栏对团购方案进行公示宣传。2、公示时间：7月15日—7月25日3、公示内容：团购方案由开发商提供项目相关资料，双方共同制定。（三）推介展示1、目的☆通过展示推介活动，让计划参加团购的职工对团购项目有一个全面的了解。☆职工存在问题或疑虑，开发商进行现场解答。2、推介活动时间：20xx年7月28日地点：星级酒店会议厅参加人员：开发商团队（规划设计单位、开发商负责人等）、职工等；活动内容：☆开发商邀请规划设计单位对团购项目，规划设计、建筑、景观、配套等进行全面讲解。☆职工现场参观、提问，开发商现场解答；☆开发商设置咨询台，接收职工咨询；活动物料：☆制作项目总体规划图、效果图、户型图等宣传展板（开发商负责制作）
☆投影仪、电脑等现场讲解使用。活动配合：☆团购工作协协调小组下发通知，组织团购职工；通知内容：（建议稿）关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅的推介展示介绍会的通知为让广大职工对团购的“世纪城”项目有一个全面、深入的了解，河南东方宇亿置业有限公司特举办专场推介会。时间：7月28日（星期六）上午9：00地点：欢迎广大职工前往参加！电业局工会电业局住宅团购工作协调小组二〇一二年七月二十五日（四）申请报名1、报名原则及范围☆本次报名遵循自愿购买的原则，谨慎评估、风险自担。☆报名条件：本次团购房购买人系电业局局属各单位在职职工及离退休职工。2、报名方式申请携带身份证和工作相关证明到“世纪城”团购住宅协调小组，缴纳5万元保证金、填写《世纪城花园商品房申请表》。3、报名时间：20xx年8月1日—20xx年8月10日4、报名地点：5、报名流程☆发布报名通知通知内容：（建议稿）关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅报名的通知“世纪城”商品团购团购报名时间为20xx年8月1日—20xx年8月10日，参加团购广大职工请携带身份证、5万元保证金，到办理团购报名手续，预期
不在办理。望参加团购的职工尽快办理，特此通知电业局工会电业局住宅团购工作协调小组二〇一二年七月三十日☆按职工到场先后
顺序缴纳缴纳保证金、填写《世纪城商品房团购申请表》。6、操作细则☆报名通知以文件和公告的方式下发到局属各单位；☆报名工作由协调小组负责，收取职工保证金、开收据，并建立专门账户进
行保证金管理；7、《嵩世纪城商品房团购申请表》详见附件（1）。（五）确认顺序1、摇号原则☆本次摇号活动本着公平、公正、公开的原则；☆本次选房活动以摇号产生的先后顺序选房。2、选房时间：20xx年8月19日上午9点3、选房地点：酒店会议厅4、组织单位：协调小组
项目实施方案篇6一、目标任务中央本级财政划拨专项经费每年5000万元，支持教育部组织实施“国培计划”——中小学教师示范性培训项目（以下简称“示范性项目”），充分发挥其示范引领、“雪中送炭”和促进改革的作用，推动“中西部项目”的实施和各地教师培训的开展，促进教师培训工作在新的起点上取得新的突破。20xx-20xx年，“示范性项目”采用集中培训的方式培训3万名中小学学科骨干教师和骨干班主任教师；采用远程培训的方式培训90万人，包括60万名义务教育学校学科教师和30万名高中新课程学科教师；政府购买和组织开发一批优质培训资源，为“中西部项目”和教师终身学习提供服务支撑。二、主要项目
（一）中小学骨干教师培训遴选高水平大学、专业教师培训机构和优质中小学，面向全国中小学骨干教师和中小学骨干班主任教师进行分类、分层集中培训，全面提升骨干教师的教育教学能力和水平，使他们在推进基础教育课程改革、实施素质教育和教师培训等方面发挥骨干带头和辐射作用。1.骨干教师集中培训对全国18000名中小学优秀骨干教师进行为期15天的研修培训，采取集中研修、课题研究和跟踪指导相结合的方式，提高教师教育教学能力和专业化水平，为各地培训一批“种子”教师，使他们在实施素质教育、推进基础教育改革和教师培训中发挥骨干带头作用。2.骨干班主任教师培训对3000名中小学骨干班主任教师进行为期10天的专项集中培训。培训针对中小学班主任在日常工作中面临的主要问题，以案例为主，引导学员关注班主任工作的细节，掌握班主任工作的特殊规律，提高班主任工作实效，为大规模开展班主任教师培训输送骨干力量。3.农村紧缺薄弱学科骨干教师培训对全国6000名农村中小学紧缺薄弱学科骨干教师进行为期15天的专项集中培训，提高教师教学能力和专业水平，改善紧缺学科师资力量薄弱状况，推动全国紧缺薄弱学科教师培训的开展。4.教师培训者研修对3000名骨干培训者进行为期10天的研修培训。以“有效教师培训”为主题，学习研讨先进培训理论，分析典型培训案例，探索培训规律，总结培训经验，形成优质资源，提高教师培训教学和组织管理能力，提升其教师培训专业化水平。（二）中小学教师远程培训充分发挥现代远程教育手段的作用，遴选专业远程教育机构，采用以远程培训为主的方式，对90万名农村义务教育学校骨干教师和高中课改学科骨干教师进行有针对性的培训，并通过多种有效手段和途径，使更大范围的教师共享优质资源，帮助教师解决教育教学过程中所面临的现实问题，提高实施新课程的能力和水平。
1.农村义务教育学校教师远程培训主要采取电视课程收看、IP卫星资源播放、网络在线学习和县域内集中研讨相结合的方式，对60万名农村义务教育阶段学校教师进行40学时的针对性培训，帮助农村教师解决在实施素质教育和基础教育课程改革过程中面临的主要问题，提高实施新课程的能力和水平。2.高中课程改革教师远程培训主要采用计算机网络远程手段，对30万名高中教师进行50学时专题培训，购买和开发一批新课程教师培训优质资源，供各地免费共享，提高教师实施新课程的能力和水平。三、组织管理（一）加强组织领导。教育部会同财政部负责计划的总体设计，统筹管理、协调指导、立项评审、评估检查和绩效考核。“国培计划”项目办公室负责项目的日常管理和支持服务工作。“国培计划”专家委员会负责研究制订”国培计划”相关标准，进行项目咨询、评估和检查工作，为教师培训项目的顺利开展提供专业支持。各省级教育行政部门根据“国培计划”的总体要求，负责统筹协调本地区培训项目的学员遴选、组织管理、评估考核和信息反馈等工作。（二）整合优质培训资源。遴选高水平专家和一线优秀教师组建培训专家团队，承担培训项目教学工作。“示范性项目”实行首席项目专家制度，首席专家主持培训课程设计、资源开发和培训教学。建立“国培计划”培训专家库，形成动态调整机制，优化专家队伍结构，提高专家队伍水平。组织开发和购买优质培训资源，加强国家级精品课程资源建设，促进国家资源与地方资源相结合。（三）实行项目招投标机制。“示范性项目”实行招标或邀标机制，按照“公开、公平、公正”的原则，严格项目申报和审批程序，遴选符合条件的高等学校、具有资质的公办和民办教师培训机构以及中小学承担培训任务，确保项目培训质量。（四）建立项目评估监管机制。建立专家评估、网络评估和第三方独立评估等多种方式相结合的评估机制，对项目实施进行全程监控和质量评估，并将项目执行情况和评估结果作为调整培训任务和项目经费的重要依据。对“国培计划”项目执行有力、效果良好的地区和单位进行表扬；对执行不力、效果欠佳的，调
整培训计划或取消项目承担资格。（五）加强项目资金管理。“示范性项目”由中央财政专项拨款支持，列入
教育部部门预算。各地教育行政部门、项目承担院校或培训机构，要严格执行国家有关规定和标准，严格项目资金预决算制度，做到专款专用，确保项目经费使用效益。
篇三：党组织书记抓基层党建突破项目实施方案1
书记项目实施方案(共9篇)书记项目实施方案(共9篇)篇一：书记项目实施方案“探索以农村社区党组织建设推动农村
社区化发展的有效途径”实施方案为贯彻党的十七届四中全会精神，落实省、潍坊和诸城市委推行基层党建创新“书记项目”的有关要求，结合xx基层党建工作实际，我街道确定的“书记项目”是“探索以农村社区党组织建设推动农村社区化发展的有效途径”，实施方案如下：一、工作目标积极探索加强农村社区党建的新机制，充分发挥社区党组织在推动农村社区化发展过程中的组织引领、统筹协调作用，增强社区党组织的创造力、凝聚力和战斗力，有效整合社区内各类资源，坚持以服务为切入点，转变发展方式，创新机制体制，优化配置资源，在社区公共服务、社区经济、社区文化、社区政治文明、社区组织和形成新的居住形态等方面实现大的发展，逐步将全街道农村社区建设成为现代化的新型社区。二、时间安排该项目自2016年3月上旬开始，到2016年12月底结束，共分三个阶段组织实施。第一阶段（3月10日—3月31日）：谋划新思路，研究新措施，制定切实可行的实施方案;第二阶段（4月1日—10月31日）：按照方案，落实推进措施，推进社区党建和农村社区化发展各项工作的有序开展；第三阶段（11月1日—12月20日）：总结提升各环节，出成果，出经验。三、具体措施（一）抓好硬件设施建设，搭建农村社区服务平台。发挥社区党总支（委）引领作用，采取市场化运作拍卖社区冠名权、实行村企合一等方式，筹集资金，实施重点突破，解决大源、谭家庄等社区服务硬件不足的问题。同时，创新服务内涵，在内容上，由注重基本公共服务向生产性服务、市场化服务拓展；在形式上，由注重在社区服务中心定点服务向深入村户主动服务转变；在范围上，由偏重为中心村群众服务向为周边村群众服务延伸，不断提高农民对社区服务的满意度。（二）抓好中心村居住新区建设，推进农民居住向社区中心村聚集融合。加强社区中心村改造和居住新区规划建设，年内完成新居建设多层xX栋，安置居民x户，完成xx等集中供暖示范点的建设。认真落实政策，强化宣传引导，搞好典型带动，积极稳妥地推进农民居住向中心村聚集融合。（三）抓好社区特色经济，
增创区域经济发展新优势。充分发挥党总支（委）组织引领、监督保障作用，帮助农村发挥区位、传统优势，挖掘生产潜能，建设农村社区特色经济圈，带动农民增收。围绕蔬菜、果品、蛋鸡、特种动物养殖等主导产业，以农业龙头企业和农业专业合作社为龙头，以个体经营大户为骨干，以专业化、基地化生产为模式，积极推动农业产业化升级。（四）抓好社区文化建设，提升农民综合素质。建设完善12个农村社区文化广场、图书阅览室和电子阅览室，充分发挥作用，为农民提供农业科技推广、市场信息传递和创业服务指导。引导农民积极开展读书活动，让农民充分享受文化发展成果。充分利用社区学院街道分院和各教学站阵地，形成广覆盖、开放式的农村教育网络，对广大农村群众进行分期分批培训和轮训，提高他们的整体素质。坚持文化活动城乡同步开展、文化队伍城乡互动、精神文明创建城乡同步推进，重点抓好文明中心村创建，今年争取6个农村社区中心村的文明创建硬件、软件设施全部达标。（五）抓好基层组织建设，为农村社区化发展提供组织保障。按照“组织联建，社会联谊、经济联合、以城带乡、共同发展”的原则，整合社区内党组织资源，大力推行基层党组织联建。对现有19个“城乡联建党组织”加强规范化建设，特别是要发挥好居、部门、企业的带动作用，强力推进以企带村。组织引导城区先进居、部门和党组织优势突出的规模以上企业与社区搞好组织联建，结成对子，建立起优势互补、互帮互助的长效运行机制，逐步形成村企合一、关系融洽、和谐共进的局面。二〇一〇年三月八日篇二：曹寺书记项目实施方案曹寺社区党总支关于推行基层党建创新“书记项目”的实施方案为进一步增强基层党建工作创新动力，构建基层党建工作新格局，切实改进当前社区基层组织建设工作中存在的问题，根据上级党组织有关文件要求，经充分认证，多方听取意见和建议，召开党总支会研究，结合实际，制定曹寺社区基层党建创新“书记项目”实施方案如下：一、项目名称：探索科学发展新模式进一步繁荣社区经济二、项目实施的意义实施创新项目建设，是贯彻党的十七届四中全会精神、深入开展创先争优活动的具体举措，是落实基层党建工作责任制、不断提升党建工作水平的重要举措。对于加强和改进社区基层组织建设工作中存在的问题，推进农村
基层组织建设上一台阶具有重要的意义。三、目标要求围绕“抓班子、带队伍、建机制、理思路、促发展”这一主线，按照“突出重点、创新品牌、注重实效、全面提升”的原则，积极探索发展社区经济新路子，不断壮大社区经济实力，实现有钱为社区居民办实事、办好事，提升居民生活水平的目标。四、具体措施（一）以卢山风景区为重点，大力发展生态旅游业。按照市委市政府关于推进“山区综合开发”的战略部署，按照转方式、调结构，促进服务业发展的要求，突出生态旅游这个重点，做活人文山水文章，努力实现旅游经济发展率先突破，推动服务业发展再上新水平。积极引进外资，搞好卢山风景区、运动游乐、休闲居住、特色农场等旅游项目建设。（二）发展水利，加强社区基础设施建设大力推进水库、河塘、堤坝建设，保障社区居民生产、生活用水，落实干部包靠责任制，对重点部位实行网格化管理。充分调动社区干部群众的积极性，五、保障措施（一）成立领导机构，加强组织领导为加强对本项目实施工作的领导，确保按期完成任务，成立项目实施工作领导小组，负责项目建设的组织实施、统筹协调和督促检查等工作。领导小组名单如下：组长：孙玉祥副组长：刘林峰成员：张孟福、殷桂法、孙风田、王家全、葛成亮（二）广泛宣传，积极营造有利于项目实施的良好社会氛围实施“书记项目”各项工程是社区2016年的一项重要工作，是进一步繁荣社区经济文化的重要措施，要大力宣传实施社会发展工程的重要意义，引导社区广大干部群众形成广泛共识，营造全民参与实施工程的浓厚氛围。（三）建立项目实施监督机制，确保项目如期完成社区建立项目工程督查组，对工程施工进行全程监督，监督项目建设推进情况。及时协调解决工程项目建设中的各种问题，确保按质按时全面完成“书记项目”各项工程。篇三：皇庄社区书记项目实施方案皇庄社区书记项目实施方案为扎实推进农村基层组织建设，全面提高社区党组织成员队伍素质，充分发挥社区党组织书记在新农村建设中的领头雁作用，为农村改革发展提供坚强保证，社区党总支按照上级党委的要求，现制定“书记项目”实施方案的实施意见。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七届三中、四中、五中全会精神，深入学习实践科学发展观，
按照镇党委关于基层党建的决策部署，结合社区党建工作实际，以“探索党员包组靠班机制”为选题，重点研究，难点突破，着力推进社区党建工作科学开展。二、目标和任务通过完善工作措施，创新工作机制，在二年时间内，把社区各党组织书记，打造成项目型、开拓型、活力型、服务型和清廉型“五型”兼备的高素质党组织书记，带动全社区党员队伍整体素质的有效提升。1、打造项目型党组织书记。要以“发展项目有规模、有效益、有示范带富作用”为项目型党组织书记的主要评定标准。通过强化“双带”职责，增强党组织书记责任意识，全力打造一支能够依托当地资源优势，选择致富项目，能够引领当地产业发展，辐射和带动广大群众共同致富，进而形成“一社区一品”、“一社区一业”、“一社区一特”发展格局的党组织书记队伍。2、打造开拓型党组织书记。要以“当地农民人均收入水平及增长幅度实现并超过镇年初制的发展指标”为开拓型党组织书记的主要评定标准。抓好农业生产、推动农业产业结构调整、推广普及农业技术、发展农民合作经济组织、搞好资源开发利用、千方百计增加农民收入、发展壮大集体经济实力、努力开辟富民强村新路子的党组织书记队伍。3、打造活力型党组织书记。要以“年轻化、知识化、专业化”为活力型党组织书记的主要评定标准。通过创新选人用人机制，加大对党组织书记培养和选拔力度，培养基层党组织的后备人才队伍。4、打造服务型党组织书记。要以“民有所呼，党有所应，群众安居乐业”为服务型党组织书记的主要评定标准。通过建立健全基层组织服务民生机制，增强党组织书记服务意识，全力打造一支能够经常深入到群众中，了解群众所思所盼、听取群众意见建议、真正为群众办事实做好事、解决实际问题、疏导化解矛盾纠纷、促进社会和谐稳定的村党组织书记队伍。5、打造清廉型党组织书记。要以“自身廉洁，班子纯洁，群众没有不良反响”为清廉型党组织书记的主要评定标准。通过建立健全监督制约机制，增强党组织的书记的廉洁自律意识，抓好组干部的教育、管理和监督，努力营造风清气正工作局面的党组织书记队伍。三、保证措施。社区党总支要把开展“五型”党组织书记队伍创建活动作为“书记项目”、落实党组织书记素质提升工作任务的一个主要抓手，作为农村基层组织建设的一项重要任
务，切实摆上日程，为开展好“五型”党组织书记队伍创建活动提供有力保障。2、要深入开展调查。社区党总支要把抓党组织书记队伍建设情况专题调研作为开展好活动的前提，全面了解党组织书记队伍建设现状，梳理出党组织书记队伍建设中存在的问题，理清开展“五型”村党组织书记队伍建设中存在的问题，理清开展“五型”党组织书记队伍建设活动的思路和想法，提出开展活动的意见和建议。3、要加强督促检查。社区党总支要把“五型”党组织书记队伍创建工作，纳入社区党总支抓基层党建专项述职的重要内容，加强工作指导，严格督促检查，及时掌握新情况，解决新问题。要认真总结工作中的好经验、好做法，加大宣传推介力度，充分发挥典型的示范引导作用，推动“五好”党组织书记创建活动深入开展。篇四：璜田乡基层党建创新书记项目实施方案璜田乡基层党建创新“党委书记项目”实施方案县委组织部：为进一步增强基层党建工作创新动力，构建基层党建工作新格局，切实改进当前我乡农村基层组织建设工作中存在的问题，根据要求，经充分认证，多方听取意见和建议，召开党委会研究，结合实际，制定璜田乡基层党建创新“党委书记项目”实施方案如下：一、项目名称：盘活资产，建设天堂新村二、项目实施的意义实施创新项目建设，是贯彻党的十七届四中全会精神、深入开展创先争优活动的具体举措，是落实基层党建工作责任制、不断提升党建工作水平的重要举措。对于加强和改进我乡农村基层组织建设工作中存在的问题，推进农村基层组织建设上一台阶具有重要的意义。三、目标要求围绕“抓班子、带队伍、建机制、理思路、促发展”这一主线，按照“突出重点、创新品牌、注重实效、全面提升”的原则，积极探索发展村级集体经济新路子，不断壮大村级集体经济实力，实现有钱为村民办实事、办好事，村兴民富的目标。1.盘活原璜蔚茶厂资产，进行统一开发，安置8户农民移民下山作为一期工程；2.盘活天堂村村址及村集体四荒闲置用地作为二期移民下山工程，安置8户高山农民下山；新建一栋240㎡砖混结构的村委会办公楼。四、具体措施（一）原璜蔚茶厂整体开发项目原璜蔚茶厂是乡办企业，因市场开发及经营不善而倒闭闲置多年，占地面积1200平方米，为进一步盘活资产，通过招商引资、吸收民间资本的融资方式进行统一
开发，安排高山农户移民下山，按照统一规划、统一设计、分户施工模式，可以安置8户，通过整体开发，加强村级的聚集功能，到2016年12月底完成。（二）村委会大楼整体开发项目天堂村委会大楼建于六七十年代，土木结构，占地面积1400平方米，属于危房，已不适应并村后办公条件。为盘活村集体资产，壮大集体经济，改善村委会办公条件，提升村级管理水平，将村委会大楼拆除，由村委会按照统一规划、统一设计、统一施工模式建设天堂新村，同时在村小学建造一栋建筑面积240平方米的村委会办公楼。并与公路部门对接，将璜蔚公路天堂段进行改线，使其从新村经过。对周边环境及村容村貌进行整治，按照社会主义新农村的要求建设天堂新村。五、保障措施（一）成立领导机构，加强组织领导为加强对本项目实施工作的领导，确保按期完成天堂新村建设任务，成立天堂新村工程实施工作领导小组，负责本项目建设的组织实施、统筹协调和督促检查等工作。领导小组名单如下：组长：李根贵副组长：吴杭辉成员：方卫华凌招生张健生胡班龙胡政清胡则金（二）广泛宣传，积极营造有利于项目实施的良好社会氛围实施“党委书记项目”工程是璜田乡2016年的一项重要工作，是促进我乡社会主义新农村建设的重要措施，要大力宣传实施社会发展工程的重要意义，引导全乡广大干部群众形成广泛共识，营造全民参与实施工程的浓厚氛围。（三）建立项目实施监督机制，确保项目如期完成乡政府建立项目工程督查组，对工程施工进行全程监督，监督项目建设推进情况。及时协调解决工程项目建设中的各种情况，确保书记项目如期完成。中共璜田乡委员会2016年6月10日篇五：关于制定基层党建创新“县委书记项目”的实施方案关于制定基层党建创新“县委书记项目”的实施方案为全面实施全市党建创新项目方案，进一步明确今后一个时期我局党建工作的目标任务和方法措施，更加有效的加强基层党支部建设，更好的促进党建工作上水平，物价工作上台阶。根据禹学组办发5号文件精神，结合物价局工作实际，特制订如下实施方案：一、指导思想坚持以邓小平理论和科学发展观为指导，以落实党员“四权”为重点，全面贯彻落实市委关于加强基层党建工作的要求，探索和掌握新形势下基层党建工作的特点和规律，严格落实党建工作
各项规章制度，创新方法，务求实效，积极稳妥地推进物价局党建工作上水平，实现组织建设进一步加强，组织制度进一步落实，党员党性修养进一步提高。二、目标任务切实加强物价局党支部硬件建设和软件建设，紧紧围绕落实党员“四权”，“发挥党员主体作用、充分发扬党内民主，打造和谐物价”这个主题，全面提升物价局党建工作整体水平，达到“两发挥两实现”的目标要求：1、提高全体党员的思想素质、业务素质和工作能力，使党支部在价格工作中的战斗堡垒作用得到充分发挥。2、加强党员队伍建设，促使全体党员增强党性，提高党员服务群众的水平，使党员在物价工作发展的主体作用得到充分发挥。3、创新党建项目，把党建工作与物价工作有机结合起来，实现党建工作让服务对象、党员和群众三满意。4、落实支部固定活动场所，健全“三室一机”（党员谈心室、党员活动室、党建活动办公室、党建管理微机）等设施，实现党建工作硬件标准化、软件规范化。三、实施步骤为使物价局党建创新项目活动有计划、有步骤、有成效地开展，按照市委统一部署，分三个阶段组织实施。（1）、征求意见阶段（2016年1月3日—2月28日）。支部对开展党建创新项目活动，深入广泛地征求全体党员和职工代表的意见和建议，并进行分类疏理，掌握党员思想动态和开展党建工作存在的问题。（2）、制订方案实施阶段（2016年3月1日—11月30日）。在征求意见的基础上，结合物价实际，明确重点，找准定位，发挥优势，形成特色，精心制定《实施方案》，并报市委学习实践办公室同意后组织实施。，为开展党建工作打好坚实基础。，并上墙和装订成册，搞好支部工作软件规范化建设。，探索创新党建活动载体，开展多种形式的“发挥党员主体作用”实践活动，增强支部的凝聚力和战斗力。，认真严格组织实施，使支部战斗堡垒作用和党员主体作用得到充分发挥。（3）、总结阶段（2016年12月1日—12月30日）。对开展党建创新项目活动进行自查总结，发现问题及时补课，直至达到目标要求，迎接上级组织检查验收。四、工作措施：1、健全党组织机构。对35名党员划分7个党小组，并配强党小组长。2、落实党建工作制度。结合企业实际，健全党员学习制度、民主生活会制度、三会一课制度、支部班子成员岗位责任制度等一系列党建工作制度。3、抓好五项规
范建设。一是党组织生活规范。一季召开一次党员大会，一月召开一次支委会，一年召开一次民主生活会，并做好会议记录。二是党员教育管理规范。制订党员学习计划，并组织实施。三是发展党员规范。严格按发展党员程序发展党员，努力把思想好、业务精的同志发展为党员。四是活动阵地规范。做到“三室六有”，即落实党员活动室、党员谈心室和党建办公室，有党建牌子、党旗、党建工作制度、党员个人光荣榜、文件柜、支部活动记录。五是台帐资料规范，建立“二册三表”，党员花名册和积极分子花名册，即党员基本情况登记表、支部情况登记表、支部开展活动考勤登记表，并将“二册三表”装订归类分档。4、开展党建项目创新主题实践活动，努力打造和谐物价。①开展学习竞赛活动，让党员成为和谐先锋的主体。一是在党员、积极分子中开展一次学习党章和法律法规知识竞赛活动。②开展党员岗位比贡献活动，让党员成为物价工作和谐发展的主体，实行党员挂牌上岗，机关党员开展先锋岗活动。⑤广泛听取党员建议，让党员成为和谐民主的主体。凡涉及党员选举等重大问题，均由支部召开党员大会，让党员早知道，让党员投票、支部决策把关、接受党员监督。五、工作要求机关党建落实党员“四权”一项涉及面广，工作量大的系统工程。为要又好又快地实现工作目标，落实过程中做到以下几点：1、提高认识。局党建创新项目工作由支部负责组织实施，支部书记为第一责任人，全面负责抓好落实。2、加大宣传。一是要在党建创新项目工作在开始、中期及结束三个阶段开好三次全体党员大会，对开展情况进行讲评。二是支部开辟党建创新项目宣传专栏，及时通报工作进度，表扬先进、提出不足。3、强化考核。落实考勤制度，使全体党员进一步认识到做好党建工作巩固党的执行地位的迫切需要，又是凝聚人心、激发活力、促进发展的迫切需要，营造良好的机关党建工作氛围。2016年3月26日禹城市物价局党建办公室篇六：项目实施方案苗木花卉基地项目实施方案庐江县乐桥镇桂元村苗木花卉基地项目，省财政专项补助资金5万元，项目建设以苗木花卉种植为重点，示范推广优质苗木花卉种植和技术培训。为抓好该项目的实施，按照安徽省选派干部项目资金管理办法和项目申报实施内容，特制定本实施方案：一、实施范围项目建设以苗木花卉种植为
重点，建设苗木花卉基地120亩，开展生态种植技术培训，聘请技术人员开展技术指导和服务，根据项目建设特点，选择在乐桥镇桂元村吴庄村民组村林场荒山实施本项目。二、实施时期自2016年6月开始至2016年6月结束，时间两年。三、实施内容与资金预算桂元村委会与承包人双方本着互惠互利的原则，，桂元村将省财政专项补助资金5万元入股，。承包人每年支付林场土地租金3000元和投资分红收入12000元，租期为15年，计划实现收入227570元。四、保障措施1、成立组织强化领导。拟成立由村第一书记任组长、村两委其他成员组成的项目实施小组，制定项目实施方案，协调解决项目实施过程中遇到的各类问题。2、强化项目实施，确保项目质量。一是加强先进农业技术的的推广应用，以县内外技术部门作为技术支持，确保项目的科技应用水平的提高；二是加强对实施过程中的质量监管，严格项目管理，组织农业技术人员和相关专家全程进行检查监督。3、强化资金管理，确保专款专用。一是设立资金专户，项目扶持资金进入项目专户；二是制定有关资金使用管理制度，明确专款专用，严禁挪作他用；三是明确责任实行一支笔审批，杜绝多头开支；四是实行县级报账制管理，根据建设实施进度，并经相关责任人员审查通过后，划拨专项资金。4、坚持建管并重，充分发挥项目效益。在项目建设中，将始终坚持两手抓，即抓项目建设、更抓管理。一是健全管护制度，强化项目管理责任；二是探索管理体制，推行项目有效运行模式；三是发挥示范辐射效应，确保项目经济效益和社会效益最大化。庐江县乐桥镇桂元村委会2016年8月28日篇七：“书记项目”实施情况总结报告运营管理部党支部“书记项目”实施情况总结报告根据投控党委《关于印发2016年基层党建“书记项目”实施方案》的要求，我支部制定了以“加强基层治理”为主题的书记项目，经过一段时间的工作开展，取得了一定成效，现将实施情况报告如下：一、强化工作责任落实，健全规章制度年初，我支部已将基层党建标准化、规范化建设工作作为工作重点，列入重要议事日程。一是完善党建工作例会制度，每季度召开一次，探索党建工作的新思路，新举措，讨论解决党建工作方面的问题。二是完善党建学习制度，认真按照“五好党支部”严格要求党员同志，坚持“三会一课”制度，坚持党
支部的领导核心作用，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，不断提升基层党组织领导水平。二、强化党员队伍建设，培植党员先锋（一）加强干部队伍管理，转变干部作风项目实施以来，我支部认真组织开展党的群众路线教育实践活动，全面开展查摆问题、整训作风、反对“四风”、评议行风活动，认真查纠问题，队伍作风和队伍形象得到进一步提升。（二）做好党员发展工作，加强教育，充分发挥党员的先锋模范作用在发展党员方面我支部始终本着“成熟一个，发展一个”的原则，充分发挥党员的先锋模范作用，积极引导系统干部队伍中的先进分子向党组织靠拢，落实入党积极分子培训教育措施，主动培养新党员，为党组织输送新鲜血液。（三）、强化作风建设，规范党员管理根据中心党委《关于开展中心本部作风建设专题培训的通知》精神，我支部组织党员同志在7月—9月期间，对“作风建设”进行了专题学习培训，进一步督促我部党员同志转变工作作风，强化工作纪律建设。我支部“书记项目”实施以来，效果良好，党员同志起到良好的带头作用，工作作风不断改善，进一步增强了部门凝聚力，提高了部门的工作效率。运营管理部党支部2016年9月29日篇八：项目推进年实施方案唐山清东陵旅游区管委会关于开展“项目推进年”活动实施方案为深入贯彻唐山市委九届二次全会精神，认真落实唐山市政府曹全民副市长批示精神，充分发挥项目投资对经济发展的拉动作用，促进清东陵更快更好发展，加快清东陵实现打造“国内一流、国际知名”旅游目的地的奋斗目标，经管委会研究，决定2016年在全区开展“项目推进年”活动。为确保此项活动的顺利实施，结合清东陵旅游区项目建设实际，制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步解放思想，抢抓机遇，开拓创新，真抓实干，全面贯彻落实科学发展观，以招商引资为抓手，坚持规模与质量并存、走出去与请进来并行的原则，开展多层次、多领域招商引资，努力引进一批投资规模大、带动力强的大项目，逐步实现由招商引资到招商选资的转变，着力抓好项目谋划、洽签、开工建设三个环节，务求引进项目快落地、落地项目快开工、开工项目快竣工投产，全面提升项目建设水平，努力提高综合竞争力，为全面完成“十二五”
时期的任务目标奠定坚实基础。二、主要目标任务按照“在建项目抓完工，签约项目抓开工，在谈项目抓签约”的原则和“工作项目化、项目目标化、目标责任化”的要求，到年底力争项已开工建设工程全面竣工投入使用，完成投资亿元；项签约项目开工落地，今年投资完成亿元；促成项在谈项目完成签约立项工作。三、实施步骤（一）动员部署阶段（3月1日——3月31日）由综合办公室制定“项目推进年”实施方案，组织召开动员会议，并结合相关部门全面做好动员工作，下达任务目标及完成时限，落实工作目标责任。（二）组织实施阶段（4月1日——11月30日）各责任部门要围绕总体目标精心组织抓好各项任务落实，集中时间、集中精力解决影响项目推进过程中的困难和问题，营造全区加快发展的氛围，全面带动我区项目建设快速进展。“项目推进年”活动领导小组负责综合协调督导推进项目工作，确保全面或超额完成各项目标任务。（三）总结考评阶段（12月1日——31日）“项目推进年”活动领导小组对全区各项目责任部门目标任务完成情况进行考评，全面总结活动开展情况，对圆满或超额完成目标任务的责任部门予以表彰。四、保障措施（一）提高认识，加强领导项目是经济的载体，加强项目建设是培植财源税源，推动经济社会发展的必要措施。大力实施项目带动战略，是加快我区经济社会发展的最佳选择，是抢抓机遇、促进经济结构调整的客观需要。开展“项目推进年”活动是区两委加速清东陵旅游景区更好更快发展的重大举措，是确保完成“十二五”规划目标的重要前提。只有树立“有新项目才有新发展，有大项目才有大作为”的意识，始终坚持把项目建设放在更加突出的位置，作为经济建设的一项基础性工作和突出任务来抓，以大项目的引进开发为着力点，努力实现项目建设的新突破，才能促进经济社会又好又快发展，才能在发展中解决各种矛盾和问题。因此全区上下要切实提高认识，进一步解放思想，把思想和行动统一到区两委的决定部署上来，力争全面完成“项目推进年”目标任务。为加强对重点项目建设工作的领导，成立清东陵旅游区“项目推进年”活动领导小组，总体安排、综合协调重点项目建设，组长由遵化市委副书记、清东陵管委会常务副主任苏广钧同志担任，副组长由清东陵管委会副主任李学东、赵英键、崔嵘同志担任，
各处室、公司、博物馆领导干部为领导小组成员，领导小组下设办公室（与旅游开发处合署办公），负责“项目推进年”活动的统筹协调、综合调度和情况汇总等工作，李学东同志兼任办公室主任。（二）明确任务，落实责任各主管部门要围绕区两委对“项目推进年”工作的任务分解，各司其职、各负其责、加强协调、密切配合、强化管理、扎实推进，确保“项目推进年”活动取得实效。实行管委会领导干部分包重点项目，每个重点项目都有专门工作组来抓，明确分包领导，分包责任人和具体工作人员和单位。管委会领导干部对所分包的重点项目进行协调指导、跟踪服务，加快推进重点项目建设，项目主管部门要采取措施解决领导分包项目存在问题，加快项目推进，主管部门要经常与分包领导沟通协调，及时反映进展情况。各职能部门要各司其职、各负其责，全力推进项目建设。要不断加强与国土资源、规划建设、交通等部门的联系和沟通，建立重点项目建设工作网络和联络制度，确保全区项目建设任务落到实处。（三）完善机制，强化督察进一步完善、创新项目建设方面制度，积极构建管理高效、监管有力、工作畅通的运行机制。定期调度检查，坚持项目推进周例会制度，协调解决重大项目推进中需要解决的问题，检查项目进度。建立月报通报制度，各项目责任部门要在每月5日前将项目的前期工作进展、资金到位情况、完成投资额、工程建设进度、存在的问题及拟采取的措施等内容以书面形式报区重点项目建设领导小组办公室，“项目推进年”活动领导小组办公室对项目进展情况定期通报。（四）加大宣传，营造氛围加大对项目建设的宣传力度，提高管委会全体干部职工对项目建设的关注和重视，形成“上下联动全员招商，大上快上全面开放”的局面。宣传我区加快推进项目建设的重大意义，宣传项目建设取得的新成果和在项目建设中涌现出的先进经验、创新做法、典型人物和先进事迹，营造良好的项目建设氛围，做到对内增强干部职工的信心和工作热情，对外不断提高旅游区的知名度，形成大干快上的良好格局，为“项目推进年”各项工作的开展创造良好的舆论氛围。附：重点项目领导分包责任一览表二0一二年三月日篇九：公司组织创新项目实施方案霍邱县城投公司组织工作创新项目实施方案为落实《中共霍邱县委关于在全县开展组织工作创新发展年
的实施意见》（邱20号）文件精神，根据公司实际，结合开展创先争优、效能建设及基层党组织结对共建活动，经研究决定制定本实施方案。一、目标任务。倾心打造“一流的政府投融资平台”、“全员参与、全面提高的学习平台”、“结对共建、互帮互学的交流平台”、“科学管理、民主决策的议事平台”等四个平台，进一步提升公司的党建水平，二、指导思想。以科学发展观为指导，以“优化大环境、服务大建设、促进大发展”为核心，以强班子、抓队伍、建机制为重点，为完成年度投融资、工程建设等目标任务提供坚强的组织保障。三、组织领导。为加强对组织创新活动的组织领导，公司成立由公司支部书记、总经理任组长、其他班子成员任副组长、各部主要负责人为成员的组织工作创新活动领导小组，负责创新活动的组织领导。综合管理部具体负责活动的组织、服务、协调、宣传工作；审计监察部负责组织创新活动的督查、指导工作；各部负责本部门创新项目的开展。四、项目内容及措施。一是紧扣“投资、融资、经营开发”这一公司职能主题，努力打造“一流的政府投资融资工作平台”。根据公司职能定位，围绕打造一流的“政府投融资平台”这一中心，结合县委县政府年初下达的4个亿融资任务，公司通过精心部署，细化措施，狠抓落实，做好城西湖大桥及其接线工程、龙潭镇杨楼村农地整治工程、卧阳片区安置房工程等重点项目的融资服务；继续搞好南环东路建设工程、城关安置房建设工程、卧阳北路景观带项目的续建工作。通过明确奋斗目标，加大资金投入力度，提高投融资服务水平，努力打造一流政府投资融资的工作平台。二是紧密结合公司党建“三会一课”，努力打造“全员参与、全面提高的学习平台”。利用周六党员集中学习日，进一步完善公司支部“三会一课”，认真组织党员职工学习法律法规、方针政策及公司的管理制度；结合工作需要，加强投资融资、工程管理、财务管理等业务知识的学习，力争营造全员学习的良好氛围，努力打造学习型支部，为公司的创新发展提供政治保证和智力支持。三是结合基层党组织结对共建活动的开展，努力打造“基层党组织共建、城乡党员互帮互学的交流平台”。为落实省市县有关开展基层党组织结对共建活动精神，提升公司党支部和结对村（王截流乡下楼村）组织建设水平，公司通过制定实施方案、成
立联合党组织、开展结对帮扶慰问、城乡党员群众代表座谈等方式，深入开展结对共建活动，努力打造城乡组织共建平台，提升结对双方的组织建设水平，切实为结对村解决组织建设薄弱、基础设施差、特困党员帮扶等实际问题。公司支部计划每年到结对村走访慰问不少于一次、座谈不少于一次、共上党课不少于一次，结对共建期间至少为结对村办实事一件以上。四是继续深化落实公司改制重组成果，建立健全现代公司管理模式，努力打造“党组织参与公司重大事项决策管理的议事平台”。实现公司党建创新，要不断创新工作思路，探索发挥公司支部政治核心作用的有效实现形式和发挥党组织整体优势的基本途径，不断创新工作方式方法。首先是变“领导”为“服务”。公司党支部要为公司创新发展稳定大局服务，为党员政治上进步、业务上提高、事业上发展服务，为维护和保障员工根本利益服务。其次是变“指挥”为“协调”。公司党支部在工作中要主动转变角色，善于同政府相关单位沟通、协商，调动公司各部积极性，维护公司整体利益，保证公司快速健康发展。其次是变“决策”为“参与”。公司党支部要在公司董事会的领导下积极参与重大事项的决策，为公司的发展建言献策，公司将结合国有独资公司的特点，创新思路，规范程序，探索公司党组织与公司董事会、监事会议事协调机制，通过党员代表列席董事会、定期座谈等方式参与公司决策，努力打造“公司党组织参与重大事项决策管理的议事平台”。五、工作步骤和进度安排。该项目实施时间为一年，即从2016年1月-12月，分三个阶段进行。第一阶段（1月-4月）计划安排：召开专题会议，广泛征求党员群众见，结合公司实际和党建要求，确定组织创新项目名称“倾心打造四个平台、大力提升党建水平”，排出工作计划，制定实施方案。第二阶段（5月-8月）：落实推进。以打造“融资平台、学习平台、交流平台、议事平台”为主题，结合创先争优活动和机关效能建设活动的开展，大力开展组织工作创新发展年活动，努力提升党建水平。第三阶段（9月-12月）：总结提高。在项目实施过程中，坚持边探索、边交流、边总结、边完善提高。
