国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施11篇国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施 实现国有企业党建工作与生产经营深度 融合 摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶下面是小编为大家整理的国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施11篇,供大家参考。
篇一：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
实现国有企业党建工作与生产经营深度融合
摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业既要讲经济属性，又要讲政治和社会属性。国有企业党建工作与生产经营深度融合，将以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业效益和增强企业竞争力，同时有了足够物质基础以确保党的工作目标更好实现。但从实践来看，一些单位存在“跷跷板”现象，抓起生产经营就放松了党建工作，狠抓党建工作就放下了生产经营，没有实现深度融合、正向促进。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些国有企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。结合企业工作的现实案例，浅谈实现党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题
1.1基本理念不一致，抓党建思想难以统一
随着国有企业改革步伐进一步加快，一些国有企业党员领导干部对抓党建促发展的思想认识有了较大提高，但总体上创新谋划党建工作的举措还不够多，在实际工作中由于为了较好地完成各项经济指标，在经营过程中侧重于生产建设，在把握党建引领的政治和组织优势，推动企业内部管理质量提升方面的研究谋划还不够深，在落实基层调研制度方面，了解职工真实诉求的广度不够，发现和解
决阻碍企业发展现实问题的力度还有待加强。同时，部分国有企业中一些基层政工人员大多是兼职，承担着党建工作与部门业务工作双重责任，对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法，甚至处于应付了事、机械性落实的状态，这些问题都在一定程度上造成了企业内部抓党建思想难以做到高度统一，极大地束缚了党建载体的丰富创新和发展合力的推动形成。
1.2党建工作与生产经营工作相分离
在工作开展方面，部分国有企业还存在“就党建抓党建”的惯性思维，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，联系生产经营工作开展具体活动创新不足，难以有效提高党员干部和职工群众参与的积极性和主动性，不仅与生产经营工作脱节，还无法有效解决职工思想、学习、工作上的困扰，一定程度上制约了党建工作效能的提升。在人才培养方面，一些国有企业在党员素质提升与企业骨干培养上脱节，存在过于重视业务能力、专业水平，忽视思想政治综合素质或片面强调思想政治水平、解决工作实际问题能力不足的两向极端，难以培养选拔出高素质、高能力的新时代复合型人才，没有形成党员与骨干双向培养、共同发展的良好局面，从而给生产经营工作效率和质量的提升带来了深层不利影响。
1.3高效工作载体欠缺，协同效应发挥不足
随着一些大型国有企业深化改革发展的进程加快，对基层党建工作形势的研判加深，从顶层设计到基层落实，初步形成了一套“党建+生产”的融合共建工作模式，注重突出基层党组织和党员作用发挥，但部分企业在基层实践过程中，由于党建工作考核机制不完善、工作方法创新不及时，逐渐掉入了过度强调工作留痕的怪圈，极大地削弱了党建工作载体的融入和推动作用。另一方面，由于党建工作是统领一切工作的生命线，要充分发挥党建工作职能，必须加强企业经营管理各部门与党组织人员的通力协作。然而，实际上党建工作往往只有党组织书记及政工干部为主体进行，生产经营管理部门人员对抓党建工作认知及参与程度均不高，同时由于各个部门开展业务通常较为独立，工作协同上还不够强，阻碍了党建工作效率和质量的提升，不利于党建与生产经营工作的深度融合。
2国有企业党建工作与生产经营深度融合策略
2,1突出形象，凸显显性作用
党组织要围绕企业生产经营中心任务，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，提高组织力；加强宣传思想工作，设立党建宣传栏及网上宣传阵地，及时宣传党建工作进展、效果，建立健全党组织发挥堡垒作用、党员发挥先锋作用的机制。党员必须结合岗位特点，以多种方式展现政治身份，通过党员责任区、党员服务队等多种形式彰显责任担当；根据在关键、平时的不同需要，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。强化跟踪检查督导工作，探索长效机制，及时帮助解决基层党组织存在的困难，对有关事项加以协调、支持，及时发现偏差、问题并加以纠正解决。加强对党委及其工作机构、党支部的日常指导，建立如生产监管般的强化监测预警机制，形成闭环管理。推广清单式、台账化工作方法，更好地进行进度管理和过程控制。
2.2树立统筹发展、相通相成的思维
一个单位好不好是以整体成绩的优劣来评定的，需要一套复合的系统来支撑。要坚持系统思维，深刻认识党建工作与生产经营的内在关系和促进关系，树立党建工作与生产经营“两手抓”“两手硬”的工作理念。要坚持辩证思维，深刻认识到战斗堡垒硬与生产经营强是“一体两表”，党员立足岗位做贡献、牢记身份当先锋就是党建促进生产的体现。基层党组织要有的放矢抓好自身工作，有针对性开展工作，不能照搬照抄上级文件要求，搞成“脖子和腰一样粗”。基层工作的中心必须是生产经营，要围绕生产经营安排任务、考核评比、督促落实，确保生产经营不掉队。要将党建工作作为促进生产经营的重要抓手，任何时候都不能减弱党建工作力度。全方面、多角度、宽领域的把党建工作融入生产经营，并以生产经营检验党建工作问题及不足。
2.3建立明确清晰、创新长效的制度
制度固化比一时“运动式”工作更可靠，要让好方法成为好制度。要把制度建设贯穿于实现国有企业党建工作与生产经营深度融合的全过程，及时发现、推广、总结好的工作经验成效，把制度创新作为建构党建工作和生产经营深度融合的根本保障，以清晰明确的制度固化下来、坚持下去，进而以足够的制度保障彻
底使深度有效融合的制度成熟定型。完善和坚持企业领导干部学习机制，着重加强党对国有企业的领导、深化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重要方面的学习教育，提高针对性和实用性，将党建工作和生产经营统筹兼顾变成党员干部的根本共识和工作习惯。
2.4融入工作实践
紧密结合企业生产经营实际开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是企业党建工作与生产经营工作有效融合的重要抓手。如：在企业改革涉及各方面利益调整之时，党组织要通过开展深入细致的思想政治工作，引导广大员工理解、支持和拥护改革，确保改革平稳顺利完成。
结束语
总之，只有实现国有企业党建工作与生产经营中心工作的深度融合，才能助推企业经济体量壮大及资本效益提升，才能深层次、全方位彰显党建工作价值，这就必须立足于企业党建工作实际，在深刻把握顶层设计、充分发挥组织职能、抓实基层党建载体、全面强化思想引领等方面系统谋划，才能在赋能企业高质量发展的征程上行稳致远。
参考文献
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篇二：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的有效对策
摘要：随着我国市场经济的不断发展，各行各业在发展的过程中所面临的竞争压力逐渐提升，需要各企业提升企业核心凝聚力和竞争力，为企业获取更大的发展空间。而基层党建工作就是从思想入手，提升企业职工的思想认识，让企业可以在当前社会背景下实现高效发展。为此，文章以国有企业基层党建工作为切入点，分析基层党建工作与生产经营深度融合的现状以及原因，并就基层党建工作与生产经营的深度融合提出有效建议，期待能够对国有企业的长久发展有所裨益。
关键词：国有企业；基层党建；生产经营
引言：党建工作是企业日常工作和发展中的重要工作，可以实现对企业职工思想的有效引导，令其能够以更加饱满的精神状态参与到实际工作中，并在党的思想的指导下完成工作的创新，提升企业的发展能力。在新的经济背景下，随着外企的融入和国内企业的发展，国有企业在发展的过程中所面临的竞争压力逐渐提升。但存在于国有企业建设中的基层党建工作问题尚未完全解决，严重地制约着国有企业的改革和发展。
一、国有企业基层党建工作与生产经营融合的现状
1.“两张皮”现象严重
就我国部分国有企业的基层党建工作分析，存在于党建工作中的“两张皮”现象严重，逐渐导致党建工作效果和价值的淡化，对企业的稳定和长久发展造成了不利的影响。其中一张皮是指部分党建工作人员一心只抓党的思想和理论的宣传和引导，没有和实际的工作情况进行结合，导致党的理论和指导思想在基层工作中缺乏适应性，难以让基层工作人员投入时间和精力再研究，让党建工作失去
了实用性。另一张皮是指企业经营管理人员在企业发展的过程中将工作的重点落在了生产经营上，未给予党建工作充分的重视，导致党建工作在实际工作中流于形式，难以将自身的价值和意义体现出来，未能对企业的建设和发展造成积极的影响。
1.党建人才匮乏
在市场经济发展的驱使下，社会在人才培养方面更注重对人才专业知识与技能的培养，而企业在人才的选聘和招收时对人才专业知识和技能的关注占比较高，没有及时地引入新的党建人才，导致党建人才匮乏，而国有企业基层单位中的党建人才的年龄普遍较大，人才综合素质不足，无法面对新的问题及时地采取有效的方式进行，在党的理论和指导思想的解读、宣传等方面的能力欠缺，进而导致基层党建工作的效果不明显，无法及时的将党的理论和指导思想渗透到实际工作中，让党建工作失去了价值和意义。
二、导致国有企业基层党建工作于生产经营融合之间存在问题的原因分析
1.基层党建工作认识不足，各自为政
就当前国有企业党建工作的现状分析，基层工作人员对党建工作作用、价值以及重要性的认识不足是导致这些问题产生的根本原因之一。党建工作认识不足的问题直接导致了各自为政，“两张皮”现象的出现。对于国有企业基层党建工作人员而言，对于党建工作的认识不应当只停留在自己的理解和解读上，应当与实际的工作实际进行联系，实现党的理论和指导思想的适应性调整，让企业中其他基层职员可以有效的进行理解。对于经营管理人员而言，其应当认识到党建工作对员工思想的指导和引领作用，应当学会用党的理论和思想指导对职员进行管理，提升基层党建工作的建设。为企业的稳定和长期发展打下基础。
1.追求经济效益，弱化党建作用
追求经济效益，弱化党建作用也是导致基层党建工作与生产经营之间的融合度不足的根本因素之一，在当前的社会背景下，越来越多的人逐渐提升了经济效益的重视，从而忽略了对党建工作的重视，导致党建工作在实际工作中的作用和价值不能有效的发挥出来，进而导致党建作用的弱化，让党建工作越来越不被重视，从而形成了一个恶性循环，让部分基层单位认为党建工作可有可无，甚至认为党建工作是生产经营的累赘。而这种思想为“两张皮”现象的出现奠定了思想基础，影响了基层党建工作的建设和发展[1]。
三、实现国有企业集基层党建工作与生产经营深度融合的设施策略
1.明关系，抓重点
为了有效的推动国有企业基层党建工作与生产经营之间的深度融合，相关工作人员在日常工作中应当明确基层党建工作人员与企业管理人员之间的关系，有效的处理二者的关系，形成一股有效加强党建工作的合力，共同推进基层党建工作的建设。此外，还应当让相关工作人员能够基于党建工作的实际需求进行思考，找准工作的重点，实现党建工作的有效进行[2]。为此，在实际工作中，相关工作人员应当从以下角度进行思考：第一，加强对党的相关理论和指导思想的理解和适应性调整，让党的理论和指导思想能够切实的发挥出应有的价值；第二，加强对实际生产经营活动的调查和研究，从实际工作的内容出发对党的相关理论和指导思想进行解释，让企业职员能够更加直观、深刻地对党的理论和指导思想进行理解，切实的将其运用到实际的生产经营活动中，体现出国有企业基层党建工作的工作价值。
1.创机制，实督导
为确保基层党建工作能够切实的发挥出作用，相关工作人员需要将保障工作建设重视起来，可以借助完整的党建工作监督评价机制实现对基层党建工作的督导，提升党建工作的实效性。为此，相关工作人员可以从以下角度进行建设：第一，加强对党建工作的监督机制的建设，要定期地对国有企业基层党建工作进行
监督，确保其能够在生产经营中可以有效的开展，确保基层党建工作的“数量”；第二，加强对基层党建工作评价机制的建设，让基层党建相关人员对于每次党建工作进行匿名评价，并阐述自己的观点和改善党建工作的建议，实现对每次基层党建工作的有效评价，确保基层党建工作的“质量”。第三，加强对国有企业基层党建工作问责机制的建设，借助问责机制的建设，转变相关工作人员对党建工作的观点和态度，引导其切实的参与到党建工作中，确保国有企业基层党建工作的“效果”。
1.强引导，建文化
党建工作的开展必须要充分的激发出相关者的主动性和积极性，这样才能让党建工作真正发挥出应有的价值。为了让国有企业基层工作人员能够积极、主动地参与到党建工作中，相关工作人员应当加强对基层工作人员的引导，借助科学、有效的引导方式让国有企业基层工作人员参与到党建工作的建设中[3]。比如，相关工作人员除了借助党建工作的宣传之外，还可以将党建工作融入到企业文化建设中，借助企业文化对基层工作人员进行引导。在对基层工作人员党建工作意识进行引导时，除了要让基层工作人员认识到党建工作对企业建设和发展的重要性之外，还要加强党建工作对于基层工作人员个人建设和发展重要性的引导，全面提升党建工作宣传和引导的效果。
1.重创新，促发展
为实现对党建工作与生产经营之间的深度融合，相关工作人员在开展相关工作时应当走出传统党建工作的局限，及时地融入新的工作模式和工作方式，借助新的工作载体有效开展基层党建工作。比如相关工作人员可以通过网络学习空间的建设，将有关党的最新理论成果和指导思想的材料进行调整，并发布在网络学习空间中，让国有企业基层员工可以在工作之余主动的去学习，从而实现基层党建工作效果和质量的提升，不断促进国有企业的发展。
总结：
党建工作对于国有企业基层的思想建设具有不可忽视的影响，相关工作人员在工作的过程中需要给予其充足的重视，不断创新党建工作的方式和模式，提升党建工作的作用，让党建工作在国有企业基层工作中重新焕发出光彩，实现国有企业基层党建工作与生产经营的深度融合。
参考文献：
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篇三：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
一、国有企业党建工作与生产经营深度融合的意义相较于民营企业和外资企业而言，国企具有政治和经济的双重属性，政治属性即是巩固党执政的物质基础和政治基础，经济属性即专注于生产经营和经济效益。正是因为这双重属性，使得党建工作与生产经营深度融合，成为当今国企实现高质量发展的新路子。
1.有利于加强政治建设
《中国共产党章程》第三xx条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。该项规定，一方面给国企党建工作明确了定位，另一方面要求基层党组织围绕企业生产经营开展工作。具体而言，国企党委（党组）是政治建设工作的主力军，是保障生产经营活动得以正常开展的中坚力量。只有助推国企党建工作与生产经营的深度融合，才能实现两者的与时俱进，从根本上杜绝党建工作与生产经营的“两张皮”问题，进而在形成科学党建工作模式下，帮助国企在生产经营活动中获得更大的经济效益和社会效益。
2.有利于提高企业核心竞争力
在城镇化建设的后半程，xx行业趋于饱和，行业竞争越发激烈。加上国家对施工企业提出的绿色施工、安全生产、高质量发展等要求，xx国企需要不断克服技术和管理方面的难题，通过优化生产经营模式来提高企业的核心竞争力，这样才能获得更多的发展机会。但改革并非一蹴而就，xx国企在探索新的发展路径过程中，势必会遇到各种各样的困难，这些问题就需要党委（党组）充分发挥出引领作用，各基层党组织发挥战斗堡垒和党员先锋力量，实现党建工作与生产经营深度融合，帮助xx国企克服困难，进而提高企业核心竞争力。
3.有利于解放生产力
企业生产力的高低既是党建工作能力的体现，又能直接反映出生产经营活动的开展成效。在xx施工环境日益复杂的情况下，业主对xx质量、施工技术、工艺水平的要求逐年提升。xx国企的生产力能否满足业主的要求，从根本上看还取决于人的专业素质和业务能力，因为xx国企的各项工作都需要人的参与。实现党建工作与生产经营深度融合，就是要解决人的思想和大脑方面的问题，充分发挥党员、企业管理者和技术人员的力量，用党的理论知识武装广大党员、领导干部和职工，用党规、党纪约束和规范全体党员的行为，在思想上面能够与时俱进，主动履行自身的责任，强化使命感，帮助xx国企解放生产力。
二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的现状
虽然党建工作与生产经营深度融合成为了关乎国企生存和发展的关键问题，但在两者具体的融合过程中，还存在一定的问题，这些问题具体表现在以下几个方面：
1.对党建工作的重要性认识不足
虽然党建工作的主要对象是人，强调了对员工的思想政治教育，但由于其不能像生产经营活动一样，涉及对具体人财物的管理和分配，所以其作用体现于让
国企间接获益。在激烈的市场竞争环境下，人们往往会把经济效益作为衡量企业发展和管理水平的标准，因为认识不到党建工作的重要性，基于这种思想上的认知偏差，使得国企党建工作面临着核心地位有所弱化、党组织的职能有所弱化、党组织地位权限模糊等问题。
2.党建工作与生产经营存在“两张皮”现象
“两张皮”指的是党建工作与生产经营相互分离，“各吹各的号，各唱各的调”。一谈具体业务工作头头是道，将其作为“硬任务”“硬指标”来抓，一谈党建工作则官话套话连篇，认为党建工作是务虚的工作，不愿意花费时间和精力在党建工作上。只有临近考核、检查时，才在党建工作上“搞突击”“弄花样”。究其原因，并非企业领导干部不清楚党建工作的重要性，而是两者见效时间长短不一样，生产经营涉及具体业务，一抓就容易见效果，而党建工作更多的是做人的思想政治工作，周期长、见效慢。长此以往，必然造成党建工作与生产经营脱节的问题。
3.基层党建工作缺乏活力
在深化改革的过程中，国企生产经营得到了进一步优化，加上现代企业管理理念的普及，让传统党建工作已经无法适应新形势下国企的发展需要。而对基层党组织而言，所学习和了解到的国家政策和决策部署大多属于宏观层面，没有细化到国企生产经营中，至于如何围绕企业生产经营开展工作，成了基层党组织比较困惑的问题。比如，采用照本宣科的方式学习党的政策性文件，工作缺乏责任意识和创新意识，这不仅让员工难以学习和体会，而且容易对党建工作产生抵触情绪，最终的结果往往是不了了之。
三、国有企业党建工作与生产经营深度融合问题的解决对策
基于上述几个方面的问题，笔者认为，一方面是要加强领导干部和员工对党建工作的认知程度，进一步强调党建工作的重要性；另一方面要围绕生产经营和经济发展这一中心任务，找准党建工作与生产经营的结合点，使两者能够做到各司其职、相互协调运行。
1.强调党建工作的重要性
党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。它的基本任务是“宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，积极创先争优，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。”这一要求既是国企政治属性的具体体现，又反映出通过党建工作，和谐人与人之间的关系，聚合人心、凝聚力量，从而间接使企业获得效益的客观经济发展要求。所以，强调党建工作的重要性，这一点与国企生产经营不矛盾，而且党建工作与生产经营这两者的目标和工作对象是一致的，都是为了开创国企改革发展的新局面。
2.找准党建工作与生产经营的结合点
要想实现党建工作与生产经营的深度融合，就需要把握正确的政治方向，不打折扣地执行党和国家的方针政策和在地方上的重大部署的前提下，将党建工作重心逐渐转移到经济建设上面来，通过工作内容和职能的优化来服务、服从生产
经营活动。在遇到难题和困难时，党员干部要迎难而上，努力破解管理或制度上的弊端，让党建工作可以在国企内部“说得上话”“站得住脚”。在两者深度融合过程中，具体可找准以下几个结合点。
（1）在服务对象方面找准结合点。虽然党建工作与生产经营的过程和方法存在一定的差异性，但其服务对象都是人，都强调了对人的教育、影响和引导作用，最终促进国企的可持续发展。为此，党员干部要充分发挥出先锋模范作用，把握企业正确的决策方向，确保党的路线、方针、政策得以落到实处，让党建工作深入人心，力求让党建工作这项“软任务”成为促进国企经济发展的“硬指标”。
（2）在思想政治工作中找准结合点。国企党组织要发挥自身优势，最大限度地调动人的积极性和能动性。要通过加强员工思想政治教育，构筑企业文化阵地的方式，引导员工树立终身学习观念、正确价值取向及忠诚企业、奉献社会、爱岗敬业等理念，提高员工的整体素质，为国企营造健康和谐的发展环境。
（3）在宣传工作中找准结合点。企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂，只有把宣传工作、精神文明建设等活动作为载体，开展特色鲜明、形式多样的主题活动，丰富员工的文化生活，才能让员工在潜移默化中形成积极向上、乐于奉献、团结协作、顽强拼搏的精神。
四、结语
综上所述，国企党建工作与生产经营两者存在相辅相成的关系，即两者都强调了对人的管理，如果将党建工作视为国企发挥党的政治核心作用的重要途径，那么生产经营则是企业发展的中心。因此，二者又存在核心与中心的关系，党建工作既要团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务，又要紧密围绕经济建设这一中心，服务大局。只有这样才能实现国企党建工作与生产经营的深度融合，进而形成合力，促进企业发展。
篇四：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
国有企业党建工作与生产经营的融合对策思考
摘要：新时代的典型性特征是变化，这种变化体现在方方面面，在有形与无形之中。从有形的变化来看，市场改革持续深化所带来的竞争形势更加激烈，一方面使得企业发展的压力与阻力越来越大，与此同时，在先进技术的作用下，企业生产技术与管理理念越来越先进，运用得当，则能够为企业的可持续发展增添助力。从无形的变化来看，在先进技术与互联网的支持与促进下，社会的整体发展环境在变化，相应的，企业干部职工的思想也越来越复杂化，理想信念不再纯粹，这就使得国有企业的生产经营面临着多重的压力，除了外部的市场竞争压力之外，内部的管理压力也在不断加大。这是由于，企业生产经营的有序开展，离不开具体岗位上的每一个工作人员的共同努力。所以，毫不夸张的说，国有企业虽然迎来了全新的发展机遇，但也面临着前所未有的考验。如何在复杂的形势下更好地发展，完成党和国家交付的各项任务，就需要从管理体系上，从党建路径与方法上，以及从企业文化建设上，不断加强，推进。通过在企业生产经营中融合党建工作，以党建的影响来深化企业改革的持续推进，利用融洽，积极，和谐，廉洁的企业文化氛围来影响干部职工的思维与三观，从而促进企业的健康发展。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合对策
前言：在国有企业的生存与发展过程中，会面临着种种的挑战和考验，这些挑战有来自市场的，比如，在当前的发展形势下，技术的革新速度越来越快，尤其是互联网的广泛运用，使得市场的信息流通更加迅捷，市场竞争更加激烈，这是企业而言就是重要的挑战之一。除此之外，内部的考验主要是来自内部队伍的，由于国有企业生产经营的项目广泛，参与生产经营的干部职工众多。在整体发展环境的变化下，一些干部职工由于受到腐朽思想的侵蚀，思想上，行为上开始出现偏差。从而出现岗位责任心不强，得过且过思想严重，甚至还会滋生腐败等问题，严重影响了国有企业的可持续长远发展。很显然，在新的环境，以及发展形
势下，国有企业需要解决的问题更多，需要应对的挑战更大，而打好内部基础始终是国有企业可持续发展的关键所在。党建工作在国有企业中存在的作用就是定海神针，保方向，稳大局的作用。在当前的社会形势下，国有企业除了不断的完善管理制度之外，还要将党建工作充分融入并落实到日常的生产经营中去，从思想上、意识上、觉悟上、能力上提升广大干部职工的思想水平，专业能力，形成良好的综合素养，为国企各项生产经营活动的有序、高效开展保驾护航。本文就加强国企党建与生产经营融合的重要性进行分析，并就国企党建工作与生产经营融合的有效策略进行简单阐述，以供参考。
1国企党建工作与生产经营融合的重要性
新时期背景下，国有企业正进入新征程阶段，所面临是新的机遇与挑战，在这种背景下，需要从制度、模式、技术、人员等各方面着手提升，才能够帮助国有企业突破发展困境，获得更加广阔的发展空间。无论是管理制度的制定与实施，还是管理模式的深入推进，以及生产管理技术的研发与创新，或是国有企业队伍的建设与发展。都离不开岗位上的每一个职工的共同努力，如何激发企业干部职工的能力与潜力，充分发挥出干部职工的干劲与热情，是国有企业经营管理中的重要课题，也是国有促进企业发展的重要途径。
在新时代背景下，社会经济的快速发展，互联网的高度覆盖，更加开放的发展形势对广大国有企业干部职工的思想、行为也产生了深远的影响，这些影响有积极的，也有消极的，积极的影响能够更好的促进企业的发展，但是消极的影响却会严重干扰企业的生产经营秩序，不利于国有企业的创新与发展。从当前的实际情况来看，国有企业受环境、受互联网思维的负面影响较多。具体表现在几个方面，从工作态度上，责任心上，以及自我提升与主动奉献精神的建构上，新时期下的国有企业干部职工都呈现出复杂化、多样化的大趋势。比如，对待本职工作上无法充分发挥出积极性与主动性，始终处于被动应付的局面；比如，对于自身的工作不细致、相关工作职责落实不到位，对应该承担的工作存在推诿现象，不仅影响了工作质量与工作效率，同时也不利于国有企业的经营与管理。很显然，无论何种原因导致的干部职工的工作态度问题，工作责任心问题，归根结底都是干部职工的思想意识出现偏差所致。除了在管理上进行加强之外，还要充分发挥
出党建工作的引领作用，对广大干部职工形成思想上的教育与影响，从而促进干部职工的自我认知得到提升。
所以，要结合新时期下国有企业发展面临的困难，以及当前国有企业青年干部职工的工作现状、思想动态等加强党建工作的持续推进。很显然，就需要从源头上加强干部职工的思想根基，通过将党建工作融入到具体的生产经营中，充分发挥党建工作的潜移默化的引领作用。影响企业干部职工的价值观，进而促进他们的岗位热情，工作责任感。通过在企业的生产经营活动中深度挖掘党建元素，以此来制造党建契机，将企业业务开展与党建工作融合，以党建工作的推进促进企业生产经营发展的创新，管理模式的创新。从而为水利国企的生产经营提供更多的新思路，创新更多的新机会，融入更多的新元素，通过生产经营质量与效率的提升，来促进国企的效用的发挥，为社会生产生活提供强大的资源支持，为民生发展奠定基础。通过党建工作与生产经营所形成的独特氛围，更好地提高企业干部职工的思想素质，营造良好的企业发展氛围，促进积极向上的企业文化的形成。在增强企业凝聚力的同时，提升企业的核心竞争力，切实提升企业的生产经营管理品质，以干部职工的干劲与拼劲帮助企业乘风破浪，从而获得更加广阔的发展空间。显而易见，高质量的党建工作的有序、有效推进是企业发展与社会和谐的共同需要，是新时代发展的必然。
2国企党建与生产经营融合中存在的问题
在国企的管理与发展过程中，党建与生产经营的深度融合是满足时代发展需求，是促进企业可持续发展的重要推动力。但是从当前基层党建与企业生产经营融合的实际成效来看，还存在着较大的进步空间，从很大程度上影响了党建与生产经营融合作用的发挥，制约了党建工作的有效性发挥，主要存在几个方面的问题，一是对于基层党建与生产经营融合的有效性，影响性作用认知不足，没有深入剖析二者间的关联性与相似性，由于认知的不足就会导致在具体的融合过程中不够深入，从而影响融合效果；二是融合的渠道有限，在当前的社会发展形势下，无论是基层党建的开展，还是生产经营活动的有序开展都需要结合时代与社会的发展趋势，积极革新理念，创新方式，拓展路径，才能够使得基层党建与生产经营的融合更深入，但是从具体的融合成效来看，由于融合路径，融合模式的影响
而导致融合效果受到很大的影响。从深层次的原因来看，还是由于对基层党建与生产经营融合的切入点没有抓准，同时对于融合的创新力度不足所致。
3国企党建工作与生产经营融合的有效路径
3.1将党建工作与管理相结合
党建工作要融入到企业的生产经营中去，首先要与管理相结合，这是因为，国有企业生产经营的项目十分复杂，业务范围十分广泛，企业的生产经营活动涵盖了方方面面的内容，包括产品的设计，研发，生产，销售，售后服务等各个方面的内容，而从企业的管理上来看，包括了人力资源管理，生产管理，质量管理，成本控制，薪酬管理，业务拓展，等等。每一个环节都会对企业的生产经营质量和效果产生直接的影响。而且，由于国有企业生产项目，业务项目的多元化特征，每一个环节生产经营的重点与重心都不同，对社会发展，经济建设水平的影响也有着一定的差异性。所以，国有企业要实现可持续发展的目标，除了不断的加强内部管理之外，还要将党建工作融入到具体的生产经营工作中去，以党建理念来影响企业生产经营的高效性，完整性。并且，从个人的角度来说，国企干部职工作为独立的个体，都有着一定的社会经验与工作经验，个人的思维与行为，仅仅依靠管理制度的作用还不足以充分体现出约束性与有效性，还需要高质量的党建工作从思想上，意识上，来对广大干部职工的思想与意识进行夯实。所以，要在日常的生产经营与管理工作中融入党建工作，将党建要求，内容，融入管理制度中，以制度形式来保障党建工作的有序、稳定开展。通过党建来影响国有企业的管理质量，利用管理制度来为党建工作的落实创造条件，奠定基础，使得党建与生产经营的融合更加深入，对企业的发展形成更有利的影响。
3.2将党建工作与队伍建设相结合
显而易见，无论是党建工作，还是企业的生产经营与管理，其核心都是从队伍上，从具体的岗位上着手。比如，管理制度是对岗位工作来进行指导与规范的，在管理制度中，明确的对各个岗位工作的开展提出了具体化的要求，明确了相应的职责与权限，更多的对岗位人员行为上的约束与规范，而党建工作则是从思想上，意识上出发，来对各个岗位干部职工的思维意识来进行影响，因为，人的行
为是受意识影响的。正确的意识能够引导人们做出正确的选择，以及正确的行为，这也是企业管理的根本目的所在。所以，从整体来看，无论是管理制度的实施，还是党建工作的开展，都是以人为本。由此可见，队伍建设是企业管理质量，发展目标实现的关键所在。企业常建工作与生产经营的深度融合也可以从队伍建设上着手，队伍建设是国企人力资源管理中的重要内容，也是促进国企管理水平，服务质量提升的重要手段。为了更好的提升国企生产经营的管理质量，在队伍建设过程中融入党建工作，以党建活动的思政教育工作与企业队伍建设相结合，以思政教育的思想引领作用来发挥干部职工的积极性，提升干部职工的向心力、主动性、责任心以及岗位热情，将党建思政教育与水利国企的技能培训相结合，从技能上、思想上，全面提升水利国企干部职工的综合素养，从而更好地促进水利国企各项生产经营工作的高质量、高效率开展。队伍建设与党建工作的融合可以从几个方面进行，一是可以加强企业职工的技能教育与思政教育，切实提高企业生产工作的质量和效率，形成互帮互助，互相鼓励，互相促进的良好企业氛围；二是积极组织各种主题思政活动，树立职工榜样，以干部职工的工作热情、创新精神、创造能力，以及奉献精神为思政教育的素材，来对更多职工形成启发作用与教育作用。除此之外，还可以结合中华民族的发展进程，比如开展丰富多样的党史教育，弘扬优秀的传统文化，将社会主义核心价值观落到实处。除此之外，领导层也要多关心和关注基层职工的思想动态，工作态度，并对他们进行有效的引导，同时要积极倾听一线工作人员的心声、意见和建议，并让他们参与到具体的思政教育工作中来，让一线工作人员感受到充分的尊重与重视，更好的提升企业的凝聚力与向心力。三是可以通过党建带动团建，利用党团联动中所开展的各种形式的活动，能够有效的拉进职工间的距离，营造和谐的氛围。让职工在丰富的党团建设活动中充分认识到党建工作的内涵，并将社会主义核心价值观根植于心。党建带动团建，新老力量的有效融合使得企业文化的建设、企业管理的展开相互融入，相互推动，相互促进，更好地促进企业队伍整体素质的提升，为企业的可持续发展提供强有力的队伍支持。
2.3对党建与生产经营的融合效果进行总结
党建与生产经营的融合路径，融合方法，以及融合渠道并不是一成不变，而是需要结合时代的变化，社会的发展，以及国有企业发展需求，干部职工的实际
情况来进行不断的调整与完善的。显而易见，这就需要对党建工作与生产经营的融合进行及时的总结与评价，
这样才能更好地提升党建工作的实效性。所以，对党建工作与生产经营的融合效果进行及时的评价与总结十分重要。通过评价与总结发现党建工作中存在的不足，有利于查漏补缺，及时完善，针对性的提高党建质量，从而提升企业的整体管理水平。
结束语：综上所述，企业的长远发展，可持续发展是一个大课题，也是企业发展的终极目标，作为国有企业来说，在不同的时代，不同的阶段，不同的环境下，所面临的发展难题都不是相似的，但无一例外的是，无论是在何种环境，何种背景下，都需要依靠党指方向，党保大局的引领性作用。所以说，党建工作贯穿了国有企业生产经营的全过程，但党建工作的作用发挥却需要落实在细节，融入到生产经营中的每一个环节中去。将党建工作的渗透性作用，引领性作用更充分的发挥出来。通过将党建工作与国有企业的生产经营相结合，以党建理念引导生产经营的有序开展，让党建的教化作用对企业干部职工形成长久且深远的影响，并且自动落实并践行在日常的工作中去，通过高质量党建与生产经营活动相结合，形成教育合力与管理合力，以党建的重要指引力量来提升广大企业职工的思想意识、政治觉悟，为企业的可持续健康发展奠定坚实基础，使得企业在新的发展形势下，新的市场挑战下，有更强大的活力与动力。
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篇五：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
企业党建工作与企业管理相融合的措施摘要：随着社会经济的不断发展与进步，市场竞争越来越激烈的大背景下，怎样才能够更好的实现企业党建工作和企业管理二者的有机融合逐渐成为现如今人们广泛关注的问题之一。在企业积极提升自身管理能力的基础之下，促进党建工作与企业管理相融合，才能够更好的提高企业的管理水平。基于此，本文对现如今企业党建工作的重要性进行论述，并以此为基础提出企业党建工作与企业管理相融合的措施，希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。
关键词:企业党建；企业管理；融合
1企业做好党建工作的价值
党建工作是企业发展的核心驱动力，在党的领导下，企业往往能凝心聚气，发挥出超乎想象的战斗力，不断推陈出新。
1.1党建工作增强企业凝聚力
企业发展离不开内部凝聚力，只有“劲往一处使”，才能带动企业飞速发展。而党建工作就是一种红色向心力，在它的引导下，党员专注而坚持，排除万难向目标奋进；职工群众在党的教育与党员积极工作的影响下，也加入奋斗队伍中来。他们敬业乐业，甘于奉献，积极推动企业发展迈上新台阶。例如，有些企业党委坚持党建带工建、党建带团建以及企业和谐共建，企业各级组织密切联系职工群众，开展各类关爱行动，凝聚起以企为家的强大合力。在这股合力的推动下，职工热情满满，积极工作，屡创佳绩。
1.2党建优化提高企业战斗力
党建工作的开展，如果只学习其他先进示范单位的工作是远远不够的，需要结合企业自身条件状况不断优化改进，因地制宜、因时制宜。只有具体情况具体分析处理，才能发挥党建工作的最大效用，提高各部门的工作效率。比如有些企业为确保任务如期完成，党员干部会带领职工加班加点进行节能系统改造，时间
只有3.5天。在确保产品质量的前提下，工作组夜以继日，平均每人每天仅休息2~3h，将时间利用到极致，最终克服困难，按时完成任务，实现既定目标。党的领导如同一面鲜明的旗帜，指挥着党员干部不畏艰难、前赴后继，在最需要的岗位上发挥“螺丝钉”的作用。同时，在这种精神的感召下，更多员工提交了入党申请书，希望接受党的直接领导。党建工作不断优化，党员带动职工群众迎难而上、不惧挑战，有号召的地方，就有奋战的身影。全力以赴，使命必达。
1.3党建发展驱动企业革新力
党建应时代要求而不断发展。“三个转变”重要指示精神，鼓舞各企业党委实施创新驱动发展战略，落实企业创新举措，提高企业创新能力。企业内部推进深化改革，实施创新驱动，促使党建与经营深度融合。中铁保理供应链金融平台的上线、金控和汇达核心业务系统的开发，无不体现了中铁集团在数字化信息系统建设上的创新。“互联网+金融科技”技术的运用、创新基金的落地、创新课题申报的管理，中铁集团落实创新改革，其影响力正不断扩大。在国企央企之外，红豆集团身为一家民营企业，其党委也创造了“现代企业制度+党建+社会责任”三位一体的“红豆模式”，以党建促进企业高质量发展，提升了自身品牌的公信力，同时，为民营企业做大做强树立了榜样。党建的发展促使了企业不断创新升级。
2企业党建工作与企业管理融合的策略分析
2.1充分结合企业员工特点
在企业管理工作中，改变传统的党建管理工作模式非常重要，可以丰富企业的管理活动，开展更加科学的工作形式，实现企业党建工作与企业管理工作的有效融合，这不仅可以为企业及员工提高更好的服务，同时也能在开展党建工作时，强化企业员工的服务能力。企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合，不仅帮助企业党员真正发挥模范引导作用，同时也体现了以人为本的工作原则，维护了企业员工的个人利益，有效满足了企业员工的真正需求，强化了企业党组织与企业员工之间的和谐沟通交流，对企业发展以及员工工作提供合理指导。与此同时，构建科学的反馈机制也是非常重要的，企业员工可以积极发表意见反馈，
完善企业规划的发展目标，有效参与到企业建设以及企业管理当中，强化员工与企业之间的团结力，加深企业员工对企业的真挚感情，调动企业员工的工作积极性。不仅如此，定期开展企业培训工作也非常重要，这为企业员工建立了一个良好的学习平台，更好地提升企业员工的专业技术水平，给员工了更加广阔的发展空间。例如，企业需要实时了解企业党建工作人员在生活以及工作中遇到的问题，并提出解决方案，全力帮助企业员工，加强企业员工对企业的认同感，减轻工作压力。与此同时，在企业党建工作中，还需要建立一个良好的心理疏导平台，如利用QQ、微信等多元化的新媒体平台，有效构建一个企业员工发泄负面情绪的网络社交平台，这样可以避免企业员工产生心理问题。
2.2提升管理层重视度
实现企业党建工作与企业管理工作两者之间的有效融合，加强企业管理层对企业党建工作的重视程度非常重要。只有企业管理层真正开始重视企业党建工作的重要作用，才能实现企业党建工作的资源投入，有利于企业党建工作的顺利实施。需要将企业员工团结起来，为企业指明发展方向。在当下，企业管理层需要确保企业党建工作与时俱进，满足企业未来发展以及企业党建工作的真正需求，只有这样才能真正推动企业未来长久稳定地发展。
2.3充分结合企业生产经营情况
在企业管理中，将企业党建活动与企业的生产经营有效结合，可以强化企业党建工作的建设，完善企业党建工作的内容，实现企业管理工作的创新形式。与此同时，也创新了企业管理工作的方法及载体，提高企业市场竞争力，完成企业党建工作模式的改革。所以，企业在选择企业党建工作载体时，需要充分结合企业的实际情况，为企业量身定制适合自身发展的企业特色文化。不仅如此，在开展企业党建工作时，加强自身党组织能力非常重要，这需要结合企业的日常生产经营任务，定期组织开展企业党建工作活动，激发企业员工的积极性，使企业员工可以积极参与到企业党建活动中来，加深企业员工对企业党建工作的认识程度。例如，企业党建组织人员，可以组织爱岗敬业主题的党建工作活动，让企业员工了解企业的工作环境以及薪资水平，安抚企业员工的不满情绪。除此之外，企业还需要结合目前我国市场经济的发展现状，最大限度地发挥党组织引导作用，提
高实际操作水平，为企业生产经营保驾护航，改变企业员工固守的工作思维，共同打造独具特色的企业文化。
2.4以组织建设为根本
注重发挥政治优势，突出政治赋能，深刻认识和把握党中央重大决策部署带来的重大历史机遇，深化企业党建与生产经营有机融合，把党的政治优势、组织优势转化为改革发展的新动能。通过把党建工作总体要求写入企业章程，将党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，系统梳理各治理主体的权责关系，对党建工作模式进行有效创新，推进干部人才队伍建设和企业治理体系建设深度融合，最终实现企业党建工作的服务目标，促进企业的良好发展，为企业创造更高的经济效益。这需要企业提高员工工作能力，调动员工工作积极性，为企业顺利开展党建工作打下扎实的基础。
3结束语
总而言之，建立健全企业管理制度，优化现如今市场经济企业管理体制，促进企业党建工作的有效实施，实现企业党建与企业管理有机融合，从而将企业党组织所具有的意义中分发挥出来，为企业日后发展指明道路，从而提高企业整体水平。
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篇六：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索
摘要：国有企业关系着国家经济发展的重点领域和安全方向，只有不断加强党的领导，推进党的建设，才能在市场风云激荡中把准方向、找准航向、坚定前行，才能在中国特色社会主义的新征程中行稳致远。只有把党建工作与生产经营深度融合，才能推动国有企业高质量发展，在高要求中推进，在高标准中实现。本文在分析国企党建与生产经营工作深度融合发展的重要性的基础上，分析了党建与生产经营工作深度融合面临的挑战，进一步提出深度融合的有效对策，旨在推动国有企业稳健发展。
关键词：国有企业；党建；生产经营；深度融合
引言
新时代，贯彻落实新发展理念、推动国有企业生产经营和党建走向高质量融合发展之路，激发基层党组织活力、加快基层制度创新至关重要。从整体定位国有企业基层党组织的责任和权力入手，积极对接新型信息化社会的需求，从科技创新和制度建设两方面着力，是国有企业在新的市场形势下实现效益提升的关键。
1国企党建融入生产经营的重要性
1.1有利于提高党建工作质量
将党建工作有效融入企业生产经营，可以拓展党建工作形式和载体，让党建工作内容更加丰富，形式更加多样，引领力不断增强。党建融入生产经营，可以借助中心工作管理手段，运用ISO质量管理体系和信息化管理手段创新党建工作管理模式，形成完善的党建工作体系，先进的党建信息化系统，提高党建工作标准化规范化科学化水平。
1.2有利于突出党建工作实效
将国企党建融入生产经营，做到目标、过程、结果融合，可以使党建和生产经营目标同向、工作同步、相融共促。充分利用中心工作为党建工作提供的平台和支撑，发挥党建工作在企业生产经营中强“根”铸“魂”、凝聚人心、鼓舞士气的作用，提高企业凝聚力、战斗力、竞争力，将党的政治优势转化为企业发展优势。
1.3有利于推动企业高质量发展
将党的领导融入企业治理各环节，把党组织内嵌到企业治理结构之中，可以让党组织领导作用具体化、组织化、制度化，在实践中彰显党建工作的生命力，进一步推动企业贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高效能治理，使企业发展紧跟党中央最新要求，为推动高质量发展奠定坚实基础。
2国有企业党建工作和生产经营工作深度融合中面临的挑战
2.1国企一些领导对党建工作还缺乏重视
领导者作为企业的掌舵者，往往对企业的改革发展起着决定性作用。大部分国企领导人员为了完成年度任务目标，在生产经营过程中侧重于生产建设，不断加大投入来扩产能，增效益，而没有深入基层了解广大员工的真实诉求，并且没有耗费一定的时间和精力与广大员工进行意见交换，进而导致广大员工诉求无法满足，不利于企业内部凝聚力的提升，最终可能对企业的稳定发展产生影响。
2.2党建工作与生产经营工作相分离
党建工作的核心是人的工作，而生产经营工作是具体的事和物，部分国企党建工作开展期间，往往以例会为主，尚未联系生产经营工作开展具体活动，不仅与生产经营工作脱节，给广大职工增加工作负担，还无法有效解决广大职工的各类困扰，从而制约了党建工作效能的提升，不利于生产经营工作效率和质量的提高。
2.3党建工作时间长，效果呈现速度慢
大部分国有企业领导认为人的思想难以转变，通过思政工作改变广大职工的价值观，提高企业软实力，整个过程需要较长的时间，且难以在短时间内呈现显著效果，远不如直接抓生产经营工作，一抓就成果显著。正因如此，大部分国有企业对党建工作缺乏激情。
3国有企业党建工作和生产经营工作深度融合的有效对策
3.1推动文化融合，深化工作理念
企业文化是一个企业的灵魂。国有企业要深耕党建文化、品牌文化、创新文化，以文化引领企业高质量发展，不断提升软实力。党建文化铸魂，聚焦企业党建品牌建设，坚持举旗帜、聚人心、保落实，党员干部带头践行“跟我干、向我看、带着干”品牌理念，以党建文化感化人、凝聚人、影响人，形成推动高质量发展的强大合力。品牌文化育人，始终坚持“正直豁达智慧精微”的品牌文化，把握好正直这个为人的标准，豁达这个处事的态度，智慧这个做实的方法，精微这个工作的标准，为全员构建做人做事的价值观与方法论，以品牌文化凝心聚力、提振精神、促进发展。创新文化强企，以“创新工作室”为载体，由党员带头，带动全员主动投身创新创效活动。建设党员摘牌项目管理机制，以党建和中心工作存在问题为导向定位项目需求点，党员牵头组队攻关，以多方联动、全员参与、渐进提高的项目管理方式，化解难题、提升能力、创新创效，使党建工作和中心工作同频共振。
3.2深度融合工作方法，推动国企改革创新发展
首先，统筹全局工作，始终坚持党建工作和生产经营工作同谋划、同实施、关联考核，在具体工作中抓实际成效，深入关键环节，展开生产经营工作的同时，落实党建工作举措，确保党建工作和生产经营工作同步落实和同步检查。其次，强化目标责任，强化党建工作意识，围绕生产经营工作任务，充分发挥党组织工作和群众工作的效能，为深度融合党建工作和生产经营工作提供目标、动力和保障等支持。全面实施目标责任制，建立党建工作和生产经营工作联动考核机制，并将最终考核成果与相关人员绩效发放结合起来，以此调动广大职工和领导干部
的积极性。最后，创新活动载体。定期开展创新争优活动，围绕技术研发、业务拓展等工作，重点发挥先锋模范作用，调动职工岗位建功的积极性。
3.3推动机制融合，构建联动体系
将党建工作制度纳入企业管理制度体系，确保党建制度体系始终与中心工作目标一致、模式匹配、管理协调。优化培养管理机制，激发队伍“新活力”。制定企业人才队伍建设办法，为企业高质量发展输送源源不断的“一池活水”。优化工作考核机制，用好发展“指挥棒”。持续完善优化党群、工艺、质量、设备、生产、安全、现场等管理办法，形成一套联动考核机制体系，将党建工作方法、思想和导向深度融入中心工作；将中心工作指标量化工作方法引入党建考核，制定党建工作关键绩效指标（KPI）考核，将党建考核“软任务”变成“硬指标”，促进党建和中心工作深度融合、高质量开展。优化评先评优机制，树立融合“风向标”。优化完善企业评先评优内控标准，将行政评先评优和党建评先评优统筹考虑，规定行政和党建评优标准需按一定比例纳入中心工作和党建工作指标完成情况，让党员职工既算“经济账”，又算“党建账”，实现党建和中心工作在评先评优制度机制上深度融合。
结束语
党建与中心工作深度融合是响应党中央号召，推动国有企业高质量发展非常重要和有效的办法。作为国有企业，要创新方式方法，把握好党的领导和经济发展规律，持续推动党建工作和生产经营的深度融合，激发党建工作生命力，提升党建工作质效，不断增强企业内生活力、抗风险能力和社会影响力，为企业做强做优做大提供坚强的政治保证和组织保证。国有企业实现党建工作和生产经营工作的深度融合发展，是新形势下国有企业贯彻落实党中央对党建工作的必要要求，也是实现国有企业改革发展的重要举措。因此，国有企业应立足于党建工作现状，从工作理念、工作方法等几个方面入手，深度融合党建工作和生产经营工作，引领国有企业做优做大做强，保障国有资产保值增值，国有产业高品质、高质量发展。
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篇七：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
推动国有企业党建工作和生产经营深度融合的探索与实践
摘要：国有企业在性质上与社会企业存在显著差异，所承担的责任较多。在国家经济快步发展及经济市场变动下，国有企业在近年来发展中也在不断尝试改革。而对于国有企业党建工作至关重要，党建工作从独立存在向与生产经营的融合是必然发展趋势。但目前各国有企业在党建工作与生产经营融合发展中还面临着诸多困境有待解决。本文将对此种困境进行深入分析，并提出党建与生产融合发展的重要性，最后总结国企党建与生产经营融合发展的实践路径。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合
前言：当前各国有企业的管理层级较多且较为复杂，具有大量分支机构。此类不具有独立法人资格的企业在法律地位与治理结构等方面均具有独特性。此类企业中参考组织化、制度化、具体化要求推动国有企业制度落实具有重要意义。而党建工作与生产经营融合发展是目前对于国有企业提出的全新要求，需要其建立在现有资源及组织结构基础上，打破困境，推进两者之间的融合。
1国企党建与生产经营融合发展的价值
国有企业是党与国家所依靠的重要力量，同时也是优化新时期，中国特色现代企业制度的重要主体[1]。为此国有企业具备辩证统一的政治属性及经济属性，在优化中国特色现代企业制度进程中可发挥出重要作用且政治地位也具有不可替代的特征。在全新时期，国有企业推动优化治理机制与完善治理机制等活动，可进一步凸显独特的政治体制优势。在此过程中坚持党的领导，以党的政治优势，渗透中国特色社会主义本质特征的体制优势。在治理体系建立与机制运行方面，强化党的领导，立足于企业发展大局及长远目标，强化党建工作与生产经营之间的深度融合，可充分体现出国有企业党建工作的引领统筹作用。
2国企党建与生产经营融合发展的困境
第一，党建工作与生产经营工作之间缺乏配套体系作为支撑。当前国有企业内部工作开展中，党建工作与企业管理及经营之间缺乏融合，两项工作独立开展。此种企业内部结构导致党建工作难以推动企业生产经营[2]。部分国有企业内部党建工作，甚至于并未彻底落实，致使党建工作难以与生产经营之间深度融合。第二，党建一岗双责制落实不到位并未形成党建齐抓共管的合力。国有企业内部领导层应重视自身党建工作，同时需明确企业内部一岗双责制。但现阶段有部分企业内部此种制度并未切实执行，企业内部也并未建立起完善的考核制度，难以形成深刻的党建工作意识。这导致党建工作在企业内部难以发挥其实际价值，各部门依然依据自身工作理念完成各项任务，难以实现党建工作与日常经营工作的深度融合。第三，党员队伍管理与企业人才管理之间缺乏配套体系。企业人才培养方面需要重视对党员的培养，除加强思想政治教育之外，还需重视工作能力的培养。但现阶段多数国有企业内部人才培养缺乏对于党员的思政教育以及工作技能教育。为此在人才培养方面不具备党建工作与经营工作的融合优势。
3国企党建与生产经营融合发展的实践路径
3.1立足于思想层面的融合
第一，关注教育引导的重要性。借助于多种渠道，对国有企业党员干部尤其领导层及党组织负责人开展学习教育活动，促使其切实理解党建工作对于国有企业健康发展的重要性。同时也能够认识到促进党建工作与生产经营融合发展的重要意义。第二，党组织负责人应切实履行自身的经济与政治责任。在国有企业的党组织视角进行分析，党建工作的顺利开展是推动政治优势转化，提升国有企业市场竞争力的必然需要，需要以党建工作作为基础，促进国有企业的持续稳定发展。第三，树立起鲜明导向。努力创建出讲融合与重融合以及会融合的良好企业内部环境。将党建工作与生产经营融合视为重点任务将融合方式视为履行职能与价值导向进行培养。以此来保障国有企业内部所有党员干部与生产经营管理层不断强化自身思想觉悟及行动自觉性[3]。
3.2立足于配套体系提供基础保障
第一，坚持以党建入章为核心。国有企业章程是经营发展活动开展的重要前提，将党建工作纳入到企业章程中，确定党建工作的具体任务与工作机制，是实现党建工作与经营活动融合的重要基础[4]。作为国有企业管理者需充分明确党建工作在企业经营管理中的地位以保障党组织能够切实在企业治理结构中占据一定地位，便于后续党建工作的顺利开展。同时也能够为国有企业党组织开展党建工作提供基础保障，确保党组织能够顺利履行职责，发挥出实际功效[5]。第二，推动相关机制的完善。将完善党委参与国有企业重大决策机制作为基础点，将党委前置研究视为企业重要决策的基础流程，对于国有企业发展重大问题应尊重党委的意见。第三，在思想层面实现生产经营任务与党建工作的融合。将企业生产活动中所展现出的党员思想认识问题与工作作风问题以及执行力问题等视为党建工作的重点方向。通过开展党建工作以及相关学习，确保企业深化改革过程中维持思想与行动的统一性。
3.3纳入考核问责机制推动融合发展
第一，坚决履行各自职责。加快完善全面从严治党相关主体责任推行细则以及具体责任清单，为执行考核提供指导[6]。对国有企业党建工作内容进行细化，从上到下签订责任书与任务指导书，确保相关责任能够落实到个人。保障国有企业内部党员干部与业务干部均能树立起在经济领域为党工作的思想认知。推进国有党组书记与党员干部年度评议机制，提升党员干部的主动意识及责任意识。第二，积极开展考评工作。针对考核指标除经济指标之外，需纳入党建工作相关指标。促使党建工作成效融入到绩效考核机制中，并设置相应权重。针对考核方式，可采用述职评议与综合考核等多种方式进行。将最终考核结果与职务晋升及党内评优关联。第三，落实追责问责机制。国有企业内部党委可随机组织巡查活动，将巡查与监督工作进行关联，重视对结果的应用，针对履行职责不到位或绩效不明显的现象给予追责问责[7]。
3.4坚持组织建设作为驱动提升执行力
第一，加强基础建设。树立起紧抓基层的理念，提升创建标准，提升创建质量，促使党支部在真正意义上，作为团结职工群体的核心存在。坚定不移地推动支部规范化建设，规范基础管理，实现各项工作有安排、有措施、有落实、有考
核的系统化工作规范。第二，强化日常培训教育。可采用分层给予分阶段的形式开展培训活动，同时也可为相关人员提供外出学习机会，或邀请专家到企业内部授课。通过各项培训教育活动的开展，提升党务工作者的业务能力。选择与生产相关的科室工作人员进行岗位交流与座谈会[8]。促使党务工作者便于掌握企业生产经营活动，建立起高素质复合型的党务工作队伍。第三，不断提升党员队伍素质。充分落实发展党员工作执行细则，设计年度党员发展计划。通过定期或不定期培训活动，不断提升党员队伍的综合素质。在企业内部开展创先争优活动，民主评选党员对不合格党员谨慎处理，维持党员队伍的先进性及纯洁性。第四，关注党员的日常管理。在思想工作与生活上对党员给予关心。同时加强对党员日常工作的监督与检查。
3.5严格落实强化责任担当
第一，落实从严治党责任。在执行党组织，党建与党风廉政建设责任清单过程中，积极讨论并处理党建工作所出现的全新问题，推动全面从严治党责任的落实。第二，推行党建绩效考核。强化对国有企业内部党建工作的问责力度。针对落实党建责任不力的部门或相关人员依据规定进行问责。针对党建绩效考核排名靠后的部门，结合具体情况对主要负责人进行问责[9]。切实落实党组织书记抓党建工作述职评议考核，提升党建绩效在科队级管理干部与对及班子年度考核中的地位。第三，推行党建工作联络点制度。领导班子成员需要做到以点带面，切实处理基层党建工作中的重点问题。以年度为单位，组织党建工作会议及座谈会，协调党建工作，签订党建工作目标管理责任书，并确保责任的落实。
3.6强化作风建设提供执行保障
作风建设对于国有企业内部党建工作的开展具有重要意义。坚定不移地将党纪党规与法纪法规放置在主要地位，推动党风廉政建设与反腐败工作的开展。促进党风廉政建设与反腐工作的落实，坚持党委专题研究部署，压实党委主体责任与纪委监督责任的两个责任机制。重视纠治四风工作的重要意义，集中整治形式主义与官僚主义，落实中央八项规定精神，紧抓改进机关作风与提升工作效能的专项活动。
结论：在新时期国有企业不断改革过程中，有必要重视其党建工作开展方式的创新发展。而党建工作与国有企业经营活动的融合发展是主要创新方向。通过两者之间的融合，充分发挥党组织的政治优势与组织优势以及制度优势，持续强化党对国有企业的领导。以改革创新为基础，推动两者之间的深度融合，同时需要重视基层建设的重要性。其中包括加强企业内部党风建设与人才培养以及对党员干部的工作业务能力培养。
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篇八：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
国有企业基层党建如何与生产经营活动深度融合摘要：随着社会主义市场经济的不断完善，国有企业党建工作与生产经营的深度融合也成为基层党组织重点关注的问题之一。企业党建工作与生产经营深度融合是促进企业平稳快速发展的基本条件，也是目前党建工作的新重点。企业基层党组织必须参与、融合到生产经营和改革发展中，正确运用系统的思路和方法实现基层党建工作与生产经营深度融合，更好的发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，促进班子和员工队伍的和谐稳定，推动基层单位生产经营的优化提升和经济效益的增加。
关键词：基层党建；深度融合；推动发展一、党建工作与国企生产经营过程深度融合的主要原则1、人员是一切工作开展的基本元素随着“十三五”计划的不断推进，“以人为本”的思想理念呈现到了大家的视野当中，并一时间成为了大家热议的对象。因此，这个时候，我们需要充分的认识到人员在国有企业党建工作中基础性带头作用，与此同时，也在国有企业的内部生产中展现了重要前提的作用。因此，不管国有企业的转型如何发展，都需要在人的基础上进行构建。换句话说，党建工作不仅需要依靠相关的政策进行落实经济收入，还需要从整体的角度记性构建，发挥员工的主人公意识。将员工的个人利益与企业的整体利益捆绑在一起，提升员工积极性的同时，也提升了员工的工作效率。在实现国有企业党建工作与生产经营之间的融合上，还需要在潜移默化的发展过程中，不断优化工作基础，实现国有企业的引导性，让国有企业的党建工作从领导层延伸到普通的员工当中。基于从上到下的团结一致基础上，让党建形象树立国有企业当中，发挥员工的主动能观性，加快国有企业的前进步伐。2、国有企业领导干部要发挥其良好的带头作用从一定的程度上看，党建工作和生产经营有机结合是推动国有企业改革和经济发展的客观需求，也是国有企业与时俱进，发挥组织管理大局，把握落实作用的重要方向。因此，国有企业需要在雨后春笋般的竞争中，起到良好的模范带头作用。将理论与实践结合在一起，领导干部要秉承科学发展观的主要思想，保持敢于献身，廉洁公正，吃苦耐劳的主要思想。并在此基础上，按照国家的政策方针，实施具体的国有企业党建工作。这个时候，还需要抱着严谨的态度，积极的关心员工，爱护员工，将企业与员工的关系，发展到最佳的和谐状态。帮助员工解决工作上的问题，同时也帮助员工解决生活中的主要问题，让大家在战略性的基础上，达成共识，目标一致，匍匐前行。二、国有企业党建工作与生产经营深度融合中存在的问题分析1、党建与生产经营配套不合理党建与生产经营配套不合理的问题主要体现在理念方面。实际工作中，经常会出现党建工作与经营活动各自为政的情况，虽然有些许交叉，但都浮于表面，真正落实到实际的很少。由于党建工作的功效没有得到充分的发挥，党组织在企业中的领导功能也无法得到展现，企业的生产就会放任自流，最终导致企业党建工作得不到落实，企业综合竞争力逐渐降低。2、党建与生产经营工作体系上存在.不对称性企业党建与生产经营活动的体系不对称的问题同样普遍存在。企业思想政治建设只有融入到日常管理中才能够体现出相应的作用与价值。在实际生产经营过程中，一些企业对思想政治建设的重视程度不高，片面以为企业只需要做好企业
管理就可以实现经济效益，导致思想政治工作与实际经营脱节，难以保障党建工作的实际效果。
3、党建“一岗双责”制度落实不到位党建“一岗双责”制度是解决党建工作与经营脱节问题的有效制度，但是在实际工作中该模式的建立依然很不完善，其运行考核模式也无法形成预期的监督促进效果。如果工作不力，很容易出现基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。三、国有企业党建工作与生产经营融合策略分析1、考核评价上实现融合。积极推行“双挂钩”考核，把中心任务完成情况纳入党建考核，把党建工作情况纳入班子绩效考核。首先支部工作和生产经营工作要体现“双责双考”积极推行“价值积分”，以积分，量化具体工作；看滚动，展现趋势变化；挣积分，增加赶超动力；比积分，显性工作质量；用积分，量化考核评价。实现基层党建工作的量化评价、显性考核，对积分第一名进行奖励，对倒数第一名进行惩罚，引领各支部比积分、比贡献、争第一、创一流的良好氛围。2、建立活动载体。国有企业党组织要依据党章对党员的要求，建立党员目标责任制，开展争创活动。活动的内容：既要有思想认识的内容，更要有结合企业发展实际的实实在在的要求，活动的形式上，可与工会、共青团组织结合起来，采取灵活、喜闻乐见的方式，吸引广大党群和一般员工参与。笔者所在单位近期开展了一次由党、政、工、团共同举办的娱乐活动，活动的形式是以消防演练牵头，采取接力、抢答等回答党的基础知识、生产业务知识、安全工作知识等，即使广大员工愉悦了身心，又得到了一次很好的教育，实现了思想教育、业务、安全等方面知识的一次大融合。3、摆正位置。党章规定，国有企业党组织发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作，党组织要在重大人事问题、重大经营问题上要有决定权，在日常生产经营中要有知情权、参与权和监督权。党组织负责人除了完成好所分工的行政工作外，要注重在生产经营中发挥引导人、激励人、教育人的作用，形成无形的正动力，在企业的发展中起巨大的推动作用。4、企业管理方面的深度融合。党建工作与生产经营深度融合，意味着在制度上的相互补充，这也是形成完善系统主体的基本条件。科学地应用党内制度优势，可以有效实现反腐倡廉，将主要力量集中到人才选拔、科学化发展上来。在坚持党建工作与管理目标相一致的同时，通过同步部署以及考核等方式来实现经营、党建的无缝对接。企业生产经营过程中，党建工作思想应该与管理工作的部署相结合，共同解决好党建工作的薄弱点和生产经营中遇到的实际问题。5、人文管理方面的融合在党建工作当中要坚定不移地做到与员工群众站在一起，群众在哪里，党就在哪里。通过党组织活动范围的全覆盖，发挥党组织主体作用，以急难险重任务为切入点和着力点，推动基层党建工作与生产经营工作深度融合。通过树立先进典型，进行通报表彰，将正能量传递给每位员工，让身边员工充分感受到党组织的感召力和凝聚力，发挥坚强的战斗堡垒作用，增强员工与企业共谋发展的责任感和使命感，更好地解决员工在生产生活中遇到的具体问题。6、创新思维方式。党建工作者必须具有创造性思维，有预见性、超前性来思考问题，能够抓住发展机遇、实现创新目标。党建工作者还必须有立体思维，从各方面、广角度、多层次地思考问题。党建工作者还必须注重效益，用最低的成本、最少的时间获得最好的效益。实践证明具有创新意识，拥有创新思维的党建工作者才能真正地自觉地以改革的精神推进企业的党建工作。
篇九：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
党建与生产经营深度融合的探索与实践摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在党的坚强领导下，国有企业通过进一步深化改革，提高运营管理水平，实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益。检验国有企业生产经营和党建工作深度融合的指标之一，就是这一任务在基层党组织贯彻的具体绩效。以党支部为代表的基层党组织，不仅是国有企业经营生产的前沿和一线，也是党建工作的神经末梢。在生产和实践中，要使生产经营和党建工作深度融合形成合力的关键在于两者在组织和制度上要做到真正合一，真正树立企业生产经营的主体方向与党组织责任和权力的有机融合，是解决这一问题的有力抓手。
关键词：国企党建；生产经营；深度融合
国有企业基层党建工作和生产经营的深度融合，能够有效促进企业实现健康可持续性发展。新时期开展基层党建工作时，要能够认识到外部经济环境的变化，主动做出适应，将与生产经营的融合作为党建工作的新重点。国有企业基层党建工作人员要积极在工作范围和方法上转型，围绕企业的生产经营活动推进党建工作，也要随时根据政治经济环境的战略进行调整，注重工作方法，深入落实党建工作与企业机制、决策体制的融合，让基层党建工作能够帮助企业提升凝聚力，优化组织发展水平，让企业在经济效益和社会效益方面得到全面改善。
一、国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的重要性
对于国有企业而言，在生产经营发展过程中，将党建工作融合起来，具有一定的现实意义，总结体现在以下方面。
1、国企党建工作旨在服务生产经营工作，党建工作要始终坚持以提高企业经济效益，提升企业核心竞争力，实现固有资产保值增值，并以国企改革发展成果检验党建工作成效与战斗力为根本方向，只有这样，才能落实党对国有企业的领导，发挥出党组织对国有企业改革发展的定向作用。
2、党组织发挥作用的必然要求。近些年来，国有企业改革发展不断深化，国企党组织的作用、功能定位、工作方式都发生了一定的新变化，面临新的挑战，巩固党组织对国企的领导地位，确保党组织能够全程参与国企重大问题决策，急需要创建和完善党建工作与现代企业制度相适应、相协调的发展机制，以实现党组织在国企生产经营工作中的具体作用，为国企长远稳定发展提供保障。
3、整顿软散党组织的必然要求。在党建工作欣欣向荣发展的背景下，部分国有企业党组织展现出凝聚力不足等现实问题。之所以出现这些问题，其实质在于国有企业党建与生产经营工作未能实现融合发展。在新时代推动国有企业党建工作和生产经营工作深度融合，应以中国特色社会主义思想为指导思想，以实现国有企业高质量、创新发展为核心，在企业改革发展中融入党建工作，全方位、全程发挥党组织领导作用和党员模范作用，以不断增强国有企业做大做强做优的资本。
二、国有企业党建工作与生产经营融合存在的问题
1、企业领导履行职责不严。通过了解到个别党员干部缺乏大局意识和相应的政治思想，不能很好地落实上级工作安排，存在履行职责不坚定和不到位的现象。有些党员干部甚至对党建工作知之甚少，更多的党员干部在行使职责时说的多、做得少，甚至不怎么去做。在工作安排的时候落实到位的少，且党建工作存在逐级递减现象，党建工作停留在表面，没有得到真正的落实。
2、企业管理没能有效发挥作用。在走访期间，发现有很多党员干部对国有企业党建工作管理表示不满，有些企业党支部根本没有发挥作用，对普通党员的党建教育和引导严重不足，造成党建工作无法落实，党员思想跟不上党建工作要求，对党建方面把握不准，不能很好地为群众排解困难，不能急群众所急，工作仅仅停留在完成任务上。通过访谈发现“两张皮”现象仍旧存在，甚至屡见不鲜。在党建工作会议上，党员对自身的批评不够具体，不能切中要领，有些党员仅仅满足于“独善其身”，面对错误的言行不予指出，任由其发展。
3、党建工作理念保守。在信息飞速发展的今天，有些国有企业仍旧保留原来的工作理念，工作方式相对落后。有的还在采用文件式的学习和工作传导，利
用阅读书籍和口头说教方式进行工作指导。在面对党建工作时缺乏针对性和灵活性，对新型党建工作流程认识不够，始终无法跟着党的步伐，全面落实党建工作要求。此外，一些党建干部存在脱离群众现象，对企业实际情况把握不透，对员工思想动态认识不足，既不明白企业的未来发展，又不理解员工的需求。在落实党建工作中，只能是照本宣科，纸上谈兵，这些也是党建干部不受群众待见的原因之一。
4、党建团队素质较低。国有企业党建工作对人员素质要求不高，这就使得一些党建干部一旦进入党建部门就不再学习。由于企业党建工作制度的因素，给党建团队人员造成一种避难所的错觉，使其认为自己无法再上升，也不会被调离岗位，因此开始对党建工作采取懈怠态度，有些党建工作人员对党建工作内容和工作方式不去了解，也不想了解，不具备先进的思想觉悟和专业的技能，知识面狭窄限制了党建工作的开展。
三、推进国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的路径
国有企业在推进基层党建工作和生产经营融合的过程中，要从领导体制、管理机制、工作方法等角度进行改革和创新，让党建工作的优势作用发挥出来，助力企业实现更好发展，以更强的核心竞争力面对激烈的市场竞争。
1、在领导体制方面深度融合，保障企业发展方向正确。国有企业基层党组织是企业的重要构成，党建工作要成为企业章程的一部分。根据国有企业的特征，企业要明确党组织的职责和权限，设立相关机构，确定运行机制，让党组织能够参与到企业决策、执行和监督的流程中，成为法人治理结构的一部分，这也是基层党组织开展工作的重要保障。国有企业的领导机制层面，也需要和党组织之间进行交叉沟通，落实党委班子制度。一些国有企业党员人数较多，此时可以配备专职副书记负责党建工作，专人负责的机制也能保障各项深度融合工作的有效落实。基层党组织的领导体制改进中也要不断健全决策机制，在推进工作时，要组织研讨会，细化决定和要求，尤其是在流程以及责任人追溯机制上，党组织要严肃对待，相关工作的督促和落实也要成为常态化工作监督机制。基层党组织要建立决策体系，明确党委会议的规则，在讨论决策流程上设定责任追溯制度，用以
推进工作结果的落实。基层党组织要增加对外部行业规律的了解程度，形成信息互动，从而提升治理效能，避免对业务线生疏影响决策力度。
2、在管理机制方面深度融合，提升企业管理效能。国有企业基层党组织要加强管理能力的提升，做好统筹工作安排，与生产经营进行整合，推动协同工作制度，共同谋划和实施，并在考核机制上进行调整，确保关键环节持续深入；基层党建要做好工作的部署，和生产经营工作进行对接，开展生产经营会议，同步党建工作任务；国有企业的党建干部要多进行生产经营方面的调研，了解党建工作开展情况以及和生产经营的结合情况，促进管理机制的深度融合，从而确保工作能够有序开展，共同落实。基层党建工作要做好自身工作，将党建作为政绩要求，推进工作时紧扣生产经营任务，将思想政治教育工作的优势发挥出来，让基层党组织能够深入群众心中，运用组织优势联系群众，真正促进党建工作和生产经营有目标、有抓手、有动力地融合在一起，为国有企业的更好发展做出有力保障。在强化目标责任的过程中，基层党建工作要不断健全机制，制定方案之后要抓落实，不能让决定只停留在表面；党组织要带头签订目标责任书，让企业内部形成合力；要加强和生产经营管理部门之间的合作，共同搭建适合安全生产、保障党建工作责任落实的体系。针对党建工作和生产经营的融合，国有企业也要制定出经营考核的制度，考核排名靠后者将在绩效薪酬方面有所反映，通过制度的推进提高基层党建和生产经营的融合力度。除此之外，国有企业基层党建工作要通过一定的激励制度，丰富活动的载体。例如通过推进党员责任区、创建党员先锋队、发展党员示范岗等方法，对那些在党建和生产融合中做出贡献的小组或个人，做出嘉奖和鼓励，用争创活动激发国有企业党建工作活力；基层党组织要号召党员多参与到企业生产经营创新中，根据不同党员的岗位特征，让党员能够在技术研发、系统运维、业务拓展或者服务层面贡献自己的思考和创新，发挥出党员的担当，走在公司业务贡献的前面，成为生产经营的标杆和模范；国有企业的领导要支持基层党建组织开展各类创新活动，在企业内部营造协同创新的机制，调动员工的工作积极性，从自身岗位出发贡献自己的力量，营造积极奋进的企业氛围。
3、在思想文化方面深度融合，激发企业党建活力。国有企业基层党建工作和生产经营的融合要注重思想文化层面的共同发展。基层党组织要发挥出理论学
习的优势，将理论经验投入实践中，通过不断完善党委理论学习、加强干部培训、设立党支部直接教育制度等方式，推进员工政治学习，提高员工的思想认知高度，让员工用理论武装头脑，通过实践总结更好地提升生产效益，助力企业发展；基层党组织可以通过调研基层的一线实际生产情况，为员工提供针对性更强的思想文化帮助，制定出清晰的学习计划，开展业务知识培训和职业技能培训，利用好会议学习时间，使培训的形式更加灵活，增加培训学习的吸引力。国有企业基层党建的思想文化宣讲工作要注重和时政结合，让宣传工作和生产经营更紧密结合在一起，引导员工坚定改革发展的信心和决心。在思想文化宣讲中，党建工作人员要围绕员工感兴趣的问题，做好政策的解读，让业务经营的方向跟上时代发展的步伐。在生产经营层面，党建工作的思想宣传教育要着重解读企业发展现状，分析未来经营的发展思路，对企业发展中遇到的问题、企业的价值观和方向等职工关心的热点问题进行解答，这些解答和分析都能够帮助企业员工树立信心，在国有企业推进政策时也能更顺利地赢得员工的支持和理解。在思想文化深度融合的过程中，基层党建工作人员要注重宣传方法，积极地运用多媒体网络平台，发挥出新媒体的优势，宣传企业中的生产经营先进事迹，树立国有企业的正面品牌形象，在国有企业内部推行符合时代精神的优秀案例；挖掘企业文化精神内核，在企业内部通过党建教育，将企业的价值观强调出来；运用多元化的短视频，或者开设订阅号的方式，深化思想文化教育，用先进的企业文化稳固企业凝聚力，从而实现带动生产经营效益提升的目的。
总之，党建与生产经营的有机结合、有效融入、深度融合是推动国有企业改革和经济发展的客观要求，更有利于发挥国企党组织管大局、把方向、保落实的作用。国有企业应结合行业发展大势，聚焦新时代国企党建，在推进标准化党建工作的基础上，强化党的领导，瞄准“出实效”的目标，创新创造性开展党的建设各项工作，不断推进党建与生产经营的深度融合，实现党建向纵深发展，更好地服务企业改革发展、服务员工成长进步、提升幸福指数，为实现经济效益和社会效益“两个效益”齐头并进提供坚强的保障。
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篇十：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
新形势下国企党建工作如何同生产经营工作有效融合
摘要：国有企业结构复杂，管理期间单纯地使用商业和管理等方面知识明显不够，新形势下国企发展中，对党建工作也提出了新的要求，党建工作应以社会主义思想为核心，发挥党建工作效用，及时发现企业中的各项漏洞，确保企业长久发展。
关键词：国企党建；生产管理；措施分析
1国企党建工作和生产经营融合中存在的问题
1.1对党建工作认识不足
结合当前形势分析，国有企业人员价值观受到多方因素的影响，因而使得党建工作重要性被削弱。此时我们常常发现，很多党建党务人员，战略性思维明显不足。具体实践当中，国有企业没有将党建工作思想和生产经营工作融合起来。非但如此，党建工作融合企业生产经营期间，常常受到多方因素影响，难以完全开展，因而会给企业发展带来较大负面影响。唯有坚持科学发展观思想，站在国有企业全局视角，方能合理安排党建工作，将国企生产经营和党建工作融合起来。
1.2缺少党建工作创新意识
结合相关数据调查显示，很多国有企业在党建工作期间存在思想保守，创新能力较差的情况。因而使得国有企业生产经营期间，理论性依据经常不足。此时，应全面分析党建工作问题，借助新常态中新局势，加强分析和思考。提高国企员工工作积极性，深入挖掘党建工作新方法与思路，积极引领国企员工，发挥自身潜能，便于为企业发展贡献力量，同时帮助员工更好地实现个人价值。
1.3党建工作人员素质不齐
结合当前国企发展形势看，国企工作主要为生产经营，具体发展期间，党建工作人员应以党中央方针政策为基础，认真传达这一理论，以便在党中央引领下，与社会主义思想相结合。再者，党建工作十分复杂，若基础素质较低，势必会影响党建工作落实。所以，此时对于国有企业而言，有必要基于战略性视角，锁定基础目标，不断提高员工素质与能力，因材施教，同时在差异化基础中，全面落实新路径与方法。
1.4组织结构不合理
站在整体视角分析，国有企业建设发展期间，离不开团队协作互助。为了顺利开展这一工作，应以企业文化为根基，积极融合不同思想，以便促进国企建设协调发展。但结合当前发展形势来看，很多国企高层管理人员多为兼职状态，基于这一状态下的融合，势必会使企业影响力进一步下降，最终影响党建工作稳定性。
2国企党建和生产经营融合的措施分析
2.1加强思想和理论知识学习，助推企业和谐建设
一是教育宣传中，企业党委应发挥党政领导基层作用，确定联系点，定期组织到一线进行宣讲。宣传教育活动应积极落实上级会议精神，将企业改革与发展为核心，确保企业职工接受并支持企业改革，减少企业改革阻力，全面维护企业发展；二是政治理论学习期间，企业党委应安排多样化学习活动，利用多种学习模式，对企业思政教育展开详细分析。比如，将网络和线下方式有效结合，政治理论学习期间，可创建学习群，及时上传学习材料，带领全员深入学习党的十九大精神，利用理论学习提升党建效果，培养出更多与时代发展相符的新的政治文化，以便从思想层面为企业管理经营工作保驾护航；三是企业建设当中，党委组织应以服务员工为基础，全面维护党员利益，积极为员工做事。党建工作期间，应加强对员工的人文关怀，结合企业经营实际开展思政教育，及时解决员工思政问题，不断提升员工职业道德，建立和谐统一的企业环境。
2.2建立协同目标机制
党委组织人员可以建立协同目标机制，然后在此基础上，积极推进党建工作，会聚企业员工力量，在合理引导中推动企业朝着正确方向不断前行；一是就国有企业来说，党员干部应坚定自身职业理念，将企业发展目标设定到提高企业经济实力和效益的基础上，确保企业资产不断升值。党委及组织人员应充分发挥自身导向功能，带领党员干部全面理解党政方针，有效落实上级部门决策和发展战略；二是党建工作应稳固企业根基。企业执行发展目标期间，应以企业发展为核心，充分考虑发展全过程。同时在企业管理不同环节中将党的领导理念合理融入其中，确定党委组织人员在企业中的地位与职能，保证党建工作会对企业不同层面产生积极影响，例如，企业监督、决策和执行等方面。将党建制度融入到企业制度体系当中，保证党建制度和企业制度同步发展，以便将党建工作和生产经营等工作有效衔接起来。对党建工作与企业改革进行合理规划，设定党委党组织、企业等机构，保证二者在高度上具有较强一致性；三是党建工作应分别设定阶段、总体目标，同时保证党建和企业生产经营工作同步开展。以正确总目标为基础，对企业生产经营活动进行合理指挥，确保不同阶段目标顺利完成。另外，企业生产目标及党建工作计划制定期间，应确保其科学合理。
2.3建立措施同行机制
党委及组织应以同向目标为基础，发挥党委及组织的大局管理作用。为了促进企业党建和生产经营工作有效融合，应确保措施同行。具体工作落实期间，应对党建和生产经营工作进行合理安排，借助党建工作推动企业生产管理。
①党委组织人员应加强思想引领，以便为企业发展奠定坚实基础。党员干部应发挥带头作用，树立正确大局观，不管在行动还是思想方面，都应以大局为重，以党政方针为基础，合理开展各项企业改革，认真贯彻两学一做，树立常态化学习制度。如此，方能便于企业党员及管理成员全面理解党建工作意义和重要性。
②积极参与企业决策。为了充分发挥党委党组织管理作用，一定要保证企业决策当中党委及组织的决策话语权。所以，现阶段有必要健全国企决策机制，全面融入党委党组织，确保其全面参与企业决策中来，从而不断提升企业决策科学合理性，防止方向出现错误。
③以基层工作为主要立足点，全面落实党组织党委管理作用。在企业生产经营期间，虽然经济效益十分重要，但是团队士气也不容忽视。企业党建工作和生产经营的融合同企业经济效益密切相关：一是党委党组织应组建党员带领群众的整体创新活动，建立党员创优平台，不断提升企业产品品质与生产技术；二是党委及党组织应借助不同平台提升员工士气，例如，建立优秀员工点赞平台，提高员工信心。
2.4建立同步激励机制
党委及组织人员可以建立激励同步机制，保证党建工作全面落实。企业党建工作和生产经营的融合都展现在成果中。所以，企业应对二者的融合情况进行定期考核，在行政和党建工作中落实双百分考核机制，将二者相乘来明确最终综合分值，再者，还应同党政绩效挂钩，推进基层基础工作落实，以便将二者有效融合过程中，制定最佳改进措施。一是党委及组织人员应认真履行自身职能，找出企业改革和经营的重点，
充分发挥党委及组织监督管理效能，加强企业监督管理；二是党委及组织人员应加强党群共建，以便为员工和谐发展贡献力量。企业改革需要全员共同参与完成，工作成果自然也应共享。党建工作和生产经营的融合，既能促进企业发展，又能提升员工幸福感。因此，党委党组织人员应建构多样化平台，给员工提供建议与诉求的平台，不断提升员工归属感，以便为企业贡献自身力量，促进企业可持续发展。
3结束语
综上所述，新形势下国企基层党组织要想充满活力，必须深入融合生产经营开展党建工作。党建与生产经营有机结合，深度融合是推动国企改革的客观要求，有利于发挥国企党组织把方向的作用，国企应结合行业发展大势，瞄准出实效目标，创新开展党建工作，推进党建与生产经营融合，更好地服务企业改革发展，为实现经济社会效益实现提供坚强保障。
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篇十一：国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
关于国企党建工作与生产经营如何深度融合的思考
摘要：本文阐述党建工作与生产经营深度融合的重要性，将思想政治优势转化为生产优势，充分调动员工的积极性，使得企业的综合竞争力提升，明确党建工作与生产经营深度融合的具体要求，分析当前融合过程中所存在的不足，比如党建工作与生产经营工作存在不匹配的现象，在体系方面存在不对称性，人才培养比较单一化，针对所存在的问题要推动二者之间的融合。首先，在工作理念方面，要找准正确地有机结合点，推动业务工作更好的开展；其次，在完善机制方面，要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑，科学规划；最后，人才培养和激励方面，要找准能力上的结合点，加强党务工作者和业务工作者的双培养，促进党建工作和生产经营深度融合。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
随着经济与社会的不断发展，国有企业在开展党建工作的过程中，要与生产经营过程进行融合，提高企业的核心竞争能力。因此，探讨党建工作与生产经营融合的具体策略，从而提高国有企业的核心竞争能力。但是，当前国有企业党建与生产经营深度融合过程中所存在的问题也不容忽视，要分析其中所存在的发展阻碍因素，进而提出深度融合的思路与措施。在国有企业经营的过程中，要将党的政治优势融入到生产经营的各个环节，从多个角度探求融合的实质效果，要加强人才培养，使员工综合素质得到提升，并发挥表率作用，进而为国有企业的持续发展奠定基础。
一、国企党建工作与生产经营工作深度融合的重要性
（一）有利于提高国有企业核心竞争能力
在国有企业建设过程中发挥基层党组织的作用，要以生产经营为中心，开展党建活动，使大家凝心聚力，来推动企业经济效益的提升；同时，要将思想政治优势转化为经营管理优势，提升人员的综合素质。在工作的过程中，提升工作效率，围绕基层选择合适的创新点，开展具体工作，实现党建工作的价值。
在当前的激烈市场竞争中，国有企业要获得市场份额，提高核心竞争能力，根本在于对于人才的培养。企业要把生产经营的骨干培养成党员干部，把优秀的党员干部培养成业务骨干，使他们在思想深处重视党建工作，实现党建工作和生产经营一起抓，达到企业员工的综合素质的提高。
（二）有利于思政优势转化为企业发展的内在需求
在国有企业党建工作开展过程中，思想政治教育是其中非常关键的部分，有利于为企业提供发展的动力，为人员提供精神力量，发挥思想政治工作的优势。要引导员工积极参与，通过生产经营这一平台，引导员工要与生产经营各环节进行紧密联系，讲究竞争与效率，将每个人的智慧和能量充分发挥，从而使得思想政治工作激活，员工与企业的核心竞争能力。
二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体内容
国有企业党建工作与生产经营相互融合，主要体现在以下五个方面：首先，融入公司的管理过程中，在党的政治建设时，要发挥党的统一领导作用，在企业管理的过程中，党支部要充分发挥表率作用，承担管理职责，为企业的内部管理提供治理渠道。其次，融入党的基础建设过程中，要保持员工能够形成较高的理想信念，开展各类培训教育活动，形成具体可行的操作目标，企业党建部门为企业决策者提供管理的依据，要将柔性和刚性的制度结合在一起，明确个人的发展目标，才能够为国有企业的发展注入新的活力。再者，融入到党员干部选拔的过程中，党管干部是专业化素质队伍建设的基本要求，要把好政治观引导，廉洁作风的形成党建部门进行考核，结合纪委的意见对于人员进行考核与评价，采取激励机制调动员工的积极性。第四，融入日常工作中，要以服务生产经营作为党建工作的出发点，把完成生产经营任务作为目标，充分发挥党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用，在面对重大项目存在安全生产压力，要提高人员的安全
生产意识，积极推动党支部开展活动来化解矛盾。最后，融入监督检查的过程中，要形成民主监督加强对党员干部的日常管理，将党的职能融入到生产经营过程中，利用党组织的“三会一课”、民主生活会、组织生活会，纪委监督检查等方式，对于生产经营的情况进行监督检查。
三、国有企业党建工作与生产经营深度融合所存在的问题
国有企业党建与生产经营工作融合过程中仍然存在着一系列的不足。首先是思想认识上有偏差。一些党员干部认为业务工作是硬指标，完成效果好坏是“看得到、摸得着”的，而党建工作是软任务，抓与不抓、抓的成效如何不影响大局，就把党建工作放到了“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的尴尬地位，导致了认识度的偏差。其次，党建工作与生产经营的体系存在不对称性，在企业的管理过程中对于思想政治建设的重视程度不高，且与实际的经营环节脱节，不能保证党建工作的实际效果；再者，党建一岗双责的制度不能得到有效落实，无法形成监督的效果；最后，党建队伍与企业人才管理的模式不匹配，党务与业务工作都精通的干部人才比较缺乏，对党建工作统筹领导的安排不够合理，影响国有企业的持续发展。
四、促进国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体措施
（一）工作理念方面的深度融合
要找准思想上的结合点。这就需要在思想认识上将党建与业务工作放在同等重要地位，并坚持党建引领，通过党委中心组学习，“三会一课”等加强领导干部思想政治教育，教会党员干部既要会算业务帐，又要会算政治帐，在营造出的风清气正的干事创业的氛围中，推动业务工作更好的开展。
（二）机制体制方面的深度融合
要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑，科学规划。既要把抓党建工作的重点放在为广大党员职工排忧解难，提供坚强组织保障上，又要围绕重点业务工作来促进党建工作的开展，比如开展“技术比武大赛”、等丰富多彩的活动，使两者在实施过程中相互融会贯通。与此同时，要推
动党建工作制度与经营管理制度的衔接，形成网络化的管理模式，使党建工作与生产经营在目标和思路上能够相一致，共同提高国有企业的核心竞争能力，完善机制体制。
（三）人才培养方面的深度融合
要找准能力上的结合点。任何工作的开展需要“人”这一实施载体，党的建设是一项复杂的、长期的系统性工程，要不断加强专业化党务工作者的培训培养，建立人才培养的规划，注重对核心人才的锻炼，要发挥党管干部党管人才的作用，增强党务工作者专业化能力和科学化水平，并在工作开展中增强其对重点业务工作的熟悉程度;把业务水平高，工作成绩突出的干部用到党建工作中来，进一步增进党建与业务工作的相互融合；其次，在人员激励的过程中，要采用物质激励与精神激励相结合的方式，对于优秀典型的事迹进行宣扬，发挥榜样的作用，使各类人员在岗位上能够扎实工作，为国有企业的发展奠定基础。
结语
总之，在国有企业党建工作开展的过程中，党建工作跟不上，不能与生产经营相辅相成，把党建工作与业务工作搞成了“两张皮”，甚至把党建工作虚化弱化，久而久之就会使一些党员干部忘记了共产党员应有的理想信念，忘记了党章党规，犯错就在所难免。从这个意义上说，党建工作抓不好，业务工作最终也会“塌陷”，所以，业务工作必须与党建工作有机结合起来，充分认识到党建工作在生产经营中起到的重要作用，充分发挥员工的主观能动性，提升人员的综合素质，将思想政治优势转化为企业发展的内在优势，对企业文化进行打造，使得企业在激烈的市场竞争中可以提高核心竞争能力，以加快国有企业前进的步伐。
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