集团公司党委工作报告2022年19篇集团公司党委工作报告2022年 集团公司职代会暨2022年工作会报告范文 2022年工作回顾 2022年，集团公司深入践行“双为”理念，企业总体保持了稳中有进发下面是小编为大家整理的集团公司党委工作报告2022年19篇,供大家参考。
篇一：集团公司党委工作报告2022年
集团公司职代会暨2022年工作会报告范文2022年工作回顾
2022年，集团公司深入践行“双为”理念，企业总体保持了稳中有进发展态势。全年生产原煤某万吨，同比增加某万吨，增幅某%；精煤某万吨，同比增加某万吨，增幅某%；焦炭某万吨，同比增加某万吨，增幅某%；发电某亿度，同比增加某亿度，增幅某%；完成销售收入某亿元，实现利润某亿元，资产总额达到某亿元。在经济效益提升的基础上，人均工资增长某%以上。
某年工作重点
——安全生产稳扎稳打，创造近年最好成绩。工伤起数、工伤人数同比分别下降某%和某%，安全实现“零”目标。
——生产组织优化布局，“一优三减”成效显著。本部四矿主井皮带实现地面机房集中控制；本部五矿和斜沟煤矿全部完成井下变电所及中央水泵房无人化改造。建成某个大走向工作面，减少某个采区、某个队组，矿井在岗人数减少某%，单班入井人数下降到某人以下，单产单进提升某%，全员效率提升某%。所属选煤厂全部规划实施智能化改造，马兰选煤厂、屯兰选煤厂完成重介浅槽排矸和TBS分选系统改造，效率效益明显提升。官地矿优化设计，狠抓布局调整，一举扭转生产组织被动局面，超额完成全年生产任务指标。
——“经营生产”形成共识，运行质量大幅提升。严控成本费用，全面提升成本管控能力，杜儿坪矿创新物料领用管理办法，全年累计节支某万元。密切对接金融机构，综合融资成本某%，创历史最优水准。完善税费筹划，全年节税创效某亿元。坚决处僵治困，太选、水泥厂等某家单位
实现扭亏。顶层设计资本运作，形成具体实施方案和发展路径，土地、房产、环保、持有人变更等方面的制约因素逐步化解，资本证券化工作取得阶段性进展。
——产业布局逐步铺开，转型发展呈现亮点。按照“某+某+N”产业布局推动煤炭主业做强做大，存量矿井瞄准先进产能，有计划引进掘锚护一体机、大功率岩巷综掘机等先进设备，推广切顶卸压无煤柱开采、长距离供电供液等前沿技术，生产效率大幅提升，先进产能达到某%。与国内外多家煤炭企业密切接触，某余个资源项目正在洽谈推进。古交电厂三期项目投入商业运行，如期向省城供热；售电公司内稳交易、外争电量，降低集团用电成本，扩大电量代理业务。焦化产业实现产销平衡，增强盈利能力，五麟公司与上海复星集团二期合作项目有序推进。古交、晋兴两个水泥项目主体完工，进入生产调试阶段。与京东合作搭建“西山惠采”平台，通过电子化智慧采购模式提升物资采购水平和供应效率；“西山豆”金融信息服务平台完成资金撮合某余万元；粉煤灰和煤矸石综合利用项目全面启动；矿山公园项目规划与可研报告初稿编制完成。
——体制机制深度调整，重点改革接连突破。持续瘦身健体，撤销某个处级单位建制，实行合署办公；精减科级机构某个，某名科级干部、某名各级机关人员顺利转岗；优化人力资源结构，公开招聘的某名高学历人员走上工作岗位。在岗职工净减少某人，白家庄、西铭、东选等单位有组织、多批次外派务工，累计输出某人。推进“双创”工作，微软云平台、滴滴呼叫中心等七大项目落户中心，带动千人上岗就业。“三供一业”顺利过渡、平稳移交。某户厂办大集体改革方案获批，集体职工全部妥善安置，集团公司在全省范围内首家争取到某亿元中央财政补助资金。全面压减法人户数，某户改革方案获批，某户完成工商注销。
——改善民生多点发力，职工生活更加美好。玉门河保障房交工某栋某套，某户家庭喜迁新居。推进“三河三路”建设，沿河快速路全线通车，“两河西延”工程顺利开工。两所医院提高诊治水平，并与省级医疗机构和业内专家加强合作，就医环境大为改善。智慧帮扶、精准脱困，某户困难职工家庭脱贫。组织开展有益身心的文体娱乐、文化创作和文艺表演活动，职工精神境界不断提升。
——党的建设创新发展，企业文化增光添彩。支部书记培训受到上级领导和兄弟企业的关注和好评。开展某轮党委巡察，强身健体、巩固堡垒。效能监察聚焦重点岗位、领域和环节，实现成果某万元。深入研究“双为”课题，推出“一书一则”，提振精神士气，提升文化自信，为企业文化增添新的光彩。
某年工作指导思想和总体思路
坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕焦煤集团“某”发展战略，深入践行“双为”理念，以推动发展解决历史遗留问题，以市场机制破解经营管理难题，着力强基固本、增产增收、提质提效、瘦身健体、转型升级、铸魂塑形，在安全、生产、经营、产业、改革、文化六个方面更有作为，奋力开创集团公司高质量发展新局面。
某年主要生产经营指标
安全生产：煤炭生产百万吨死亡率为“零”；瓦斯抽采量：某万立方米；
原煤产量：某万吨；焦炭产量：某万吨；
精煤产量：某万吨；发电量：某亿度；
生产煤总销量：某万吨；销售收入、利润、固定资产投资完成焦煤
掘进总进尺：某米；集团下达任务指标。
某年重点工作
一、着力强基固本，安全管理更有作为
（一）强化基础管理。持续强化队组（车间）、班组建设，发挥一线队组环节人员在安全监管中的作用。建立菜单式技能培训模式，提升一线从业人员综合素质。
（二）提升管控水平。加强瓦斯、水害、顶板等重点、难点、薄弱点管理，建立重大风险研判和管控体系。深化应急管理体系建设，提升应对突发事故处置能力。坚决做好隐患排查闭合管理，加大人员行为规范治理力度。
（三）压实主体责任。构建“层层负责、人人有责、各负其责”安全责任体系。实行分级管理，矿（厂）管整体，队组（车间）自主管，班组重执行。
二、着力增产增收，生产组织更有作为
（一）加速实施“一优三减”。规划进一步完善矿井“五化建设”，加快系统优化，有序实现减盘区、减队组、减人员的有机统一。实施主运皮带化和辅运连续化，探索单轨吊、普轨卡轨车等新型运输模式，逐步淘汰井下运煤矿车和小绞车。实施综采智能化，年内力争建成三个智能化高产工作面，持续保持先进产能占比某%以上。实施掘进快速化，加快远距离临时支护成套装备研究应用，马兰矿盾构机岩巷快掘项目，年内正式启用。实施系统信息化，重点做好煤矿安全生产大数据分析研究及云平台建设。
（二）加速更新技术装备。东曲矿作省首个矸石充填开采示范矿井，某月份完成巷道建设，年内投入运行。系统总结切顶卸压沿空留巷无煤柱开采技术及经验，探索“NOO”工法在所属矿井的应用途径。推进东曲选煤厂、镇城底选煤厂、马兰选煤厂智能化车间建设，完成斜沟选煤厂整体智能化建设，以技术装备提升，解决发展难题，推进高质量发展。
三、着力提质提效，经营管理更有作为
（一）突出市场经营原则。全面建立市场化经营机制，推动管理体制、经营机制与市场经济深度融合，充分释放各单位盈利能力。继续实施扭亏脱困工程，到某年全面消灭亏损。全集团推广屯兰矿“智能卡式系统”，进一步延伸探索各领域“不见面审批、不见人领料、不人为计量、不上门要账”的“四不”管理模式。
（二）推动资金良性循环。建立和完善资金预算体系，加强账户管理、提高资金归集率、推进票据池上线使用。全力推进清收清欠，落实责任主体，严格考核奖罚，切实“降存量、控增量”。保障资金链安全稳定运行的基础上，遏制贷款总额和资金成本总额逐年上涨趋势。
（三）严密防控经营风险。密切关注国家政策，有效应对不可预期的市场突变、竞争加剧风险。
四、着力转型升级，产业发展更有作为
（一）聚焦煤炭主业，持续做强做大现有矿井。完成鸿兴煤业、光道煤业基建技改工作，整合矿井达产达效。加大储备项目推进和后备资源整合力度，加快推进各项证照手续完善工作，某年力争扩充能力某万吨以上。
（二）发展三大辅业。挖掘内在潜力电力产业，充分发挥古交煤电热联动效应，加快推进瓦斯发电、配电网资源整合等项目，提升火电机组利
用水平，最大限度就地消化内部煤炭产品。焦化产业，苦练内功，提质增效，提高管理水平，增强盈利能力。建材产业，古交、晋兴两个水泥厂要科学管理，高效运行，建成国内先进、效率一流的现代化企业。其他产业，通过混改等手段，合并同类项。
（三）推进重大项目重点工程建设。落实山西焦煤“煤-电-材”“煤-焦-化”产业链延伸等某项转型项目，加大与政府主管部门的协调力度，倒排工期，责任到人，考核奖惩，加速推进。重点关注粉煤灰综合利用、煤矸石综合利用、矿山公园新旧动能转换示范基地、煤下铝开采四个重点转型项目。
五、着力瘦身健体，改革创新更有作为
（一）继续深化契约管理。总结契约化管理经验，完善考核评价体系，按照“责、权、利”对等原则，明确单位主要负责人和班子成员选聘标准。扎实推进“三项制度”改革，继续精简机构减少层级，科学定编定岗。
（二）务实推进转岗分流。按照“某个某%”的目标推进转岗分流安置工作，依靠发展解决富余人员安置问题；主动对接外部资源，组织化引导富余人员外出创业。
（三）坚决落实改革任务。妥善处理好“三供一业”分离移交后续问题，积极主动做好医疗机构改制和幼儿教育机构、市政职能分离移交工作。教育培训和消防机构通过市场化方式，实现收支平衡。加快推进厂办大集体债权债务及资产处置工作，剩余某户企业完成工商注销或变更，充分利用福利企业政策扶持优势，加快小厂点整合归并，形成一定规模和实力。加快资产注入上市公司进程，完成股份持有人变更工作，确保资产证券化工作取得实质性进展。
（四）双创示范创新驱动。提高双创工作“某+N”管理模式质量，进一步把大众创业万众创新引向深入。对接外部资源，拓展就业渠道，优化从业理念，提供转岗分流就业岗位某个以上。瞄准“安全绿色智能化开采”和“清洁高效低碳化利用”，在关键技术攻关上取得新突破。
六、着力铸魂塑形，文化建设更有作为
（一）发挥政治引领的强大作用。以党建“三基”强化组织功能，激发组织活力。用好“四种形态”，强化规矩意识，打好作风建设持久战。
（二）办好惠民利民的实事好事。在经济效益逐步提升的同时，适时增加职工收入，工资分配要继续向井下一线辛苦岗位和其他责任大、风险高、贡献多、技术含量高的岗位倾斜。持续推进保障房建设，年内保障性住房力争开工某栋楼，交付某套。
（三）塑造奋发有为的企业形象。充分发挥融媒体功能，开展“找身边典型、树行业模范”活动，点赞改革创新者，歌颂奋发有为人。以培育企业价值观和先进理念为核心，推进“一书一则”宣讲活动，讲好“双为”故事，强化“双为”意识。围绕庆祝新中国成立某周年主线，精心设计系列活动。
篇二：集团公司党委工作报告2022年
党委书记在2022年公司职工代表大会上的演讲报告各位代表、同志们：在x分公司党委、工会的关怀指导下，经过全体代表的共同努力，xx有限公司一届一次、分公司六届一次职工代表大会已圆满完成了预定的各项议程，就要闭幕了。与会期间，各位代表认真听取并审议通过了《x有限公司、分公司工作报告》、《2022年x有限公司、分公司土地承包方案》等报告、合同及方案，对领导班子和领导干部进行了民主评议。这次会议内涵丰富、主题鲜明、安排周密，取得了圆满成功。在此，我代表x有限公司党委，向各位代表和全x广大干部、职工群众，以及关心支持x有限公司、分公司事业发展的各界人士表示衷心的感谢!这次职工代表大会是在全x上下深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神之际，召开的一次十分重要的会议。是一次统一思想、凝聚力量的大会，是一次民主求实、团结鼓劲的大会，是一次激励斗志、奋发向上的大会!x同志代表x有限公司、分公司所作的《擘画新蓝图谱写新篇章为构建现代农业新发展格局而努力奋斗》工作报告，回顾总结2021年工作实事求是，问题分析深刻透彻2022年工作部署
思路清晰，奋斗目标具体详细，推进落实举措有力，是一篇贯穿深化改革、高质量发展主题，符合x有限公司、分公司实际的报告，对于动员和激励全x党员干部和职工群众进一步统一思想，振奋精神，开拓创新，促进x经济社会更好更快发展具有十分重要的意义。
下面，我代表x有限公司党委，就如何结合实际，认真贯彻落实会议精神、推进各项工作再创佳绩讲三点意见。
一、统一思想，凝聚共识，以认识再提升扎实推动x有限公司、分公司高质量发展
一是要深刻领会精神，抓好贯彻落实。会议结束后，各单位要把落实好本次职代会精神与x有限公司第一次党代会精神有机结合起来，充分利用广播电视、干部培训、理论学习和精神宣讲等多种有效形式，将本次大会精神宣传贯彻到广大干部和职工群众之中。要以贯彻落实好本次职工代表大会精神为契机，把干部群众思想和行动统一起来，把各方面智慧和力量凝聚起来，确保完成会议确定的各项任务目标。
二是要转变思想观念，推进思维创新。针对x企业化改革的新形势、新任务，我们要经常对标对表，积极解放思想，更新观念，认真把以人民为中心的发展理念落实到各项决策部署和实际工作中，通过改革进一步调动广大职工群众的积极性和主动性，维护好他们的利益，
努力让x有限公司、分公司的现代化农业搞得更好、改革搞得更好、干部职工生活的更好。全x党员干部要从传统思维定式中解放出来，增强市x意识，转变经营理念，提升经营能力。只要有利于x经济社会发展，有利于职工增收、企业增效，就要敢想敢试敢干，不断形成新经验、取得新成果。
二、务实奋进，担当作为，以责任再强化全力推动x有限公司、分公司高质量发展
一是要把责任扛在肩上，忠诚履职尽责。各级党组织必须要把党的政治建设摆在首位，担负起党的政治建设责任，提高政治站位，强化政治引领，增强政治能力，涵养政治生态，防范政治风险，做党的政治建设的维护者、实践者、推动者。各级党组织和领导干部要主动把责任扛在肩上、抓在手上，切实履行好岗位职责，不折不扣抓好各项工作落实，努力形成谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
二是要把使命放在心间，勇于担当作为。站在x企业化改革的新起点上，要有“功成必定有我”的历史担当，珍视自己肩上的责任和使命，做出实实在在的业绩。全x党员干部更要树立求真务实的作风，把上级精神和具体工作结合起来，把发展热情和x实际结合起来，把服务改革发展、改善民生和提升自身能力结合起来，真正把工作落实
到具体行动上、落实在群众的满意度上，创造实实在在的成绩。三是要把干净融入血液，严明纪律规矩。广大党员干部要时刻把
纪律挺在前面，带头遵守廉洁自律准则和纪律处分条例，常思贪欲之害，消除侥幸心理，保持行为定力。要有自律之心，牢记人情里面有原则、交往之中有纪律，坚持自重、自省、自警、自律。要有敬畏之心，在各种诱惑面前要保持心态的平衡、头脑的清醒。要守好底线、筑牢防线、远离红线，以清正廉洁、一身正气赢得职工群众的信赖与支持。
三、坚定信心，攻坚克难，以工作再发力更好推动x有限公司、分公司高质量发展
2022年，我们要继续保持昂扬向上的斗志，全体党员干部要以这次会议为契机，会后立即进入工作状态，全力做好当前“四项”重点工作，为明年各项工作顺利起步打好提前量。
一是要凝神聚力，做好新一年谋划工作。各级党组织、各部门要围绕职工代表大会做出的各项决议，迅速完善本单位、本部门确定的重点工作，明确方法步骤，做到责任落实到人。要做到高起点规划、高标准落实，推动x有限公司、分公司各项工作始终处于领跑地位。用实实在在的工作成果，构建x有限公司、分公司高质量发展新格局的强大力量。
二是要超前准备，做好农业生产工作。今年我们战胜了诸多自然灾害，赢得了抗灾抢粮夺丰收的全面胜利，但是，我们仍要居安思危、不骄不躁，坚持抢前抓早，精心做好明年的农业生产准备工作。特别是新任的管理区主任、书记，要尽快对本单位的整体情况摸清、摸透，在做好当前工作的基础上，对明年农业生产形势进行超前谋划和科学研判，要在结构调整、农机更新、科技推广、农业基础设施建设等诸多方面进行超前谋划，落实种植计划，备足种子、化肥、油料等春耕生产物资，做到起步有声。
三是要全力以赴，做好安全稳定工作。各单位、各部门要高度重视安全工作，加强对人员密集x所及居民区住户的安全隐患排查治理，发现隐患立即整改。有关部门要针对重点行业、重点单位、重点部位进行一次联合集中检查，排查隐患、强力整改，确保节日期间安全稳定。要不折不扣的抓好疫情防控工作，巩固防疫成果，严格落实常态化疫情防控措施，加大来返x人员排查力度，坚决防止疫情外来输入。要加大矛盾纠纷排查化解力度，开展对重点事件和突出问题的排查整治，努力做到从源头上化解矛盾。要加强社会治安综合治理，确保节日期间的社会环境和谐稳定。
篇三：集团公司党委工作报告2022年
2022年公司党建工作总结报告2篇一、思想政治建设XX年我公司党建党务工作，以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻党的xx大会议精神，以奋发的精神，创造性的开展工作。全面加强我公司党建思想建设、组织建设、作风建设，深化改革、理顺机制。（一）加强领导班子建设，不断提高领导水平。公司领导班子非常重视理论学习，把学习党寻范文上的理论作为一项基础性的工作，武装头脑，做政治上的强者。今年以来，公司党建领导全面学习了党的xx大会议精神和相关文件，通过学习,大家统一了思想，使公司党建的各项工作争取了主动，取得一定的成绩。（二）加强员工队伍建设，全面提高公司党建员工的综合素质1、坚持以人为本，开展全面系统的培训工作和思想工作为了吸引人才，建设高素质的科技团队，首先，公司党建采用现场、网络、求助猎头公司党建、报纸等形式开展招聘，确保从中选优，为企业选取高水平、高素质的人才；其次，依托视训365和公司党建的培训体系，采用内培、外培、邀请知名专家定期开展讲座等形式对其进行系统培训，如公司党建曾连续一个月邀请北大知名教授来大盛开展讲座，对公司党建领导和员工进行思想、业务、技能等全方位的培训。确保公司党建员工能够与时俱进，跟上公司党建和时代的发展步伐。
开展深入细致的思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况，紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际，利用会议、网络、板报、培训班、谈心等活动形式，宣传政策，吸收意见，凝聚人心，化解矛盾。XX年，公司党建党支部组织以xx大会议精神为指导，积极开展党风廉政建设，定期召开职工代表大会，听取职工意见，充分发挥广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。
2、重视组织建设和作风建设，发挥先锋模范作用。面对新形势和新任务，公司党建领导表示要不断增强责任感、紧迫感和使命感，为国家的繁荣和民族的富强再立新功。公司党建成立以来充分利用当地秸秆资源、保护环境，积极参与到新农村建设中，带动农民增收。XX年与灌南县行政村百禄、北陈集、花园、孟兴庄、张店和长茂镇结对帮扶，仅秸秆一项，为农民增收近1000万元。公司党建成立以来共带动周边农民及下岗工人360人就业，其中120人为**正式员工。同时大盛还通过各种渠道向社会捐款工近20万元，在灌南的新农村建设中发挥了重要作用。为了充分激发公司党建员工的积极性，公司党建不仅在薪酬体系中体现宽带薪酬的原则，鼓励员工多劳多得。对公司党建有突出贡献或获得先进个人的，公司党建还给予晋升工资及其他相关奖励；有职称的，则按照职称类别高低，分别给予100元、150元和200元的津贴。每逢节假日公司党建都为员工发放礼品和过节费，并开展各种形式的活动增进员工的感情，如XX年三八妇女节，公司党建即为每位女性员工发放的精美的礼品，举行拔河比赛，充分体现了公司党建以人为
本的理念！最后，公司党建还为员工提供环境幽雅、配套设施齐全的居住和
办公环境。有能力和学历的人到公司党建后即可入住条件良好的双人间公寓，公司党建各项配套设施齐全，有篮球场、乒乓球室、网球场等运动场所，并不定期开展各种文体活动，充分展示了**“敬业、团队、创新”的企业精神，也让广大员工充分感受到了“公司党建即我家”的温暖！
（三）开展各种各样的活动，提升企业凝聚力1、XX年，为了进一步弘扬企业文化，提高员工素质，增强企业凝聚力，我们开展了各种各样的活动。如5-8月份，公司党建开展了“安全、质量百日赛”活动，在形式多样而又不失生动的各种竞赛活动中牢固树立员工的安全意识和产品质量意识，着力提高产品质量，推动了企业管理规范化的进程。在“以人为本”理念的指导下，公司党建领导定期慰问困难职工，帮助他们解决生活、思想、工作等方面的难题2、认真听取干部职工意见和建议，及时制定整改措施。为了增强凝聚力，营造良好的工作氛围，公司党建定期组织召开党支部会议和职工代表大会，充分发挥党支部和工会的作用，最大限度的吸收、分析公司党建全体职工的合理化建议并参照这些合理化意见制订了详尽的整改措施。同时开展多种形式的政治思想工作，加强对党员干部的管理，不断提高全员综合素质，增强凝聚力。（四）我公司党建思想工作存在问题
**成立四年多以来，我公司党建党支部即积极开展各项工作并取得了一定的成绩，很多群众都对党多了了解和向往，很多员工积极向党组织靠拢，表达了进步的要求和愿望，但是我们发展党员的力度不够，工作仍需改进，仍需继续加强对“xxxx“和xx大会议精神的学习，进一步落实科学发展观，为构建和谐和谐xx作出更大的贡献！
2篇同志们：2022年党建工作会议的主要任务是：认真贯彻总厂2022年党建工作会议和六届三次双代会精神，围绕生活服务中心首届五次职工暨会员代表大会工作部署，坚定信心，真抓实干，融入中心，发挥作用，为实现中心全年经营服务目标，促进中心持续健康发展而团结奋斗。一、2022年工作回顾2022年，生活服务中心党委在厂党委的正确领导下，以深入开展创先争优活动为统领，紧紧围绕中心年度目标任务，融入中心，创先争优，服务大局，降本增效，有力促进了中心年度任务的圆满完成。（一）夯实基础管理，提升团队素质。中心党委坚持以基础管理“四化”思路和“五个一”工作法统领中心党建工作。一是坚持制度管理。“五个一”工作法已经成为指导党群日常工作的基本准则;“五个明确”理念先行，“两个融合”措施保证，“分类指导、量化考核、绩效挂钩、月月兑现”十六字管理办法,促进了创先争优和基础党群工作标准化、常态化。二是加强班子建设。民主生活会制度、“三重一大”集体决策制度、集体领导与个人分工负
责相结合制度不断强化，做到了“地位上互尊、思想上互通、职责上互补、工作上互促”。三是加强组织建设。党员发展系统规划，党员教育制度规范，本年度中心发展党员4名，转正4名。通过坚持一贯的推行党建工作制度化，制度管理指标化，指标考核及时化，及时兑现公开化的基础管理模式，中心党委基础工作扎实规范，认真务实蔚然成风，党员队伍状态良好，党建工作名列企业前茅。2022年朝霞西区党支部荣获山西企业基层组织建设标杆党支部，中心党委被评为先进基层党委。
篇四：集团公司党委工作报告2022年
公司集团2022年度工作报告_工作报告同志们：下面，我代表集团董事局向大会作工作报告。过去一年工作回忆过去的一年是极不平凡的一年，xx集团在各级政府、社会各界的关怀支持下，在全体员工的共同努力下，努力克制经济形势严峻简单带来的冲击，实现了安康、持续、快速的进展。一、经营业绩创新高，综合实力进一步增加XX年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严峻环境下，取得了进展历史上最辉煌的业绩，实现营业收入x亿元，比上年增长x%；税后利润x亿元，比上年增长x%，是进展史上实现利润最多的，也是增速最快的一年，公司进入了质量效益良性进展轨道；年末总资产到达x亿元，净资产x亿元，分别比上年增长x%和x%，同时公司的资产负债率下降到x%（扣除货币资金），公司的资产质量明显优化，进展实力更加强大，后劲更足（XX年数据未经审计）。企业综合实力位居中国企业500强第x位、中国民营企业500强第x位，中国房地产企业100强第x位，中国制造业企业500强第x位，中国企业效益200佳第x位，中国100大跨国公司第x位。二、启动“管控根底年”活动，治理水平取得新提升
加强企业治理是企业永恒的主题，治理水平必需与企业规模、多元产业相适应。强管控是应对严峻形势、剧烈竞争的迫切需要，是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必定选择，是促进公司安康、持续、快速进展的内在要求。董事局高度重视治理工作，把XX年确定为“管控根底年”，增加治理意识，推行先进治理方法，丰富治理内容，在提升治理内涵上做了许多工作：
实施战略管控。XX年集团制订各产业“xx”进展规划，明确产业进展目标和方向。加强集团总部管控模式，调整完善总部机构，突出了总部在战略、组织、掌握、监视上的管控职能与资源统筹上的作用发挥，搭建了与管控体系相匹配的组织架构。
强化风险管控。针对社会上引发的担保风险，集团董事局高度重视，准时作出部署应对，制止新的对外担保，清退原有的担保，并修改公司章程。通过一系列的工作，退保取得明显成效，至年末，退出担保x家，占应退出总担保数的x%，退出担保金额x亿，占应退出担保额x%，向XX年前全部退出担保的目标迈出了第一步。集团还高度重视经营风险和信贷风险，加强客户资信调查，重视风险制度建立，严防经营风险的发生。一年来，没有发生大的经营风险，尤其是上海xx金属贸易集团，实现零风险治理，品牌影响力不断增加；海博小额贷款公司也有效应对借贷、担保风险，在业务大幅增长的同时，有效掌握了不良贷款，实现了高收益、低风险的抱负业绩。
提升资金管控。大力推动直接资本市场融资，XX年发行x亿企业债和x亿短融（批准额度x亿），扩大融资渠道，优化负债构造；乐观争取银行授信，为集团加速进展供应充裕的资金保障；提高银行合作层次，削减中间环节，提高工作效率。进展资金集中管控，科学合理调度，提高资金的使用效率，降低资金本钱。
推行信息化治理。总结信息化建立的教训，抓好信息的战略规划，组建特地的信息治理部，选择优秀的合作伙伴，搭建信息治理的工作体制和工作机制，通过信息团队加班加点的努力工作，信息化建立非常顺当。XX年12月底上线的人力资源系统工程（1期），大大提高了各分公司人力资源数据的准时性和精确性;财务公司九恒星系统建立工程如期完成，这是绍兴地区财务公司信息化治理系统实施的第一例；xx股份的sap系统也正在实施中，能大幅削减治理本钱；通过4个多月的系统培训、考试和上岗熬炼，建立了一支由信息治理部和业务部门组成的高水准信息化工程治理团队,为XX的工程实施和推广打下根底。
启动全面预算治理。组建了全面预算治理的机构和团队，制定出台了全面预算治理制度，加强各板块业务培训，统一了预算工程口径，标准了预算与核算的连接，强化了全面预算治理工作的组织保障、制度保障和业务保障，全面预算治理工作得以有序推动，为XX年做好预算治理制造了有利的条件。
强化制度管控：集团总部出台了合资、审计等多个管掌握度，同时加
强对下属公司制度执行的督查、跟踪和整改，取得明显成效；物资公司、建筑公司、战略选购等工作正式启动；法律事务部、审计部、廉政监察部相互协作、严密联系，做好合同审核、内部审计以及经济监察工作，乐观防范避开各类纠纷的发生，准时查处违规违法行为，一年来有6人构成犯罪被追究刑事责任，并移送司法机关处理，对商业贿赂和职务侵占犯罪起到了很好的惩戒和警示作用。
篇五：集团公司党委工作报告2022年
公司集团2022年度工作报告同志们：下面，我代表集团董事局向大会作工作报告。过去一年工作回忆过去的一年是极不平凡的一年，xx集团在各级政府、社会各界的关心支
持下，在全体员工的共同努力下，努力克服经济形势严峻复杂带来的冲击，实现了健康、持续、快速的开展。
一、经营业绩创新高，综合实力进一步增强XX年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严峻环境下，取得了开展历史上最辉煌的业绩，实现营业收入x亿元，比上年增长x%；税后利润x亿元，比上年增长x%，是开展史上实现利润最多的，也是增速最快的一年，公司进入了质量效益良性开展轨道；年末总资产到达x亿元，净资产x亿元，分别比上年增长x%和x%，同时公司的资产负债率下降到x%〔扣除货币资金〕，公司的资产质量明显优化，开展实力更加强大，后劲更足〔XX年数据未经审计〕。企业综合实力位居中国企业500强第x位、中国民营企业500强第x位，中国房地产企业100强第x位，中国制造业企业500强第x位，中国企业效益200佳第x位，中国100大跨国公司第x位。二、启动“管控根底年〞活动，管理水平取得新提升加强企业管理是企业永恒的主题，管理水平必须与企业规模、多元产业相适应。强管控是应对严峻形势、剧烈竞争的迫切需要，是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必然选择，是促进公司健康、持续、快速开展的内在要求。董事局高度重视管理工作，把XX年确定为“管控根底年〞，增加管理意识，推行先进管理方法，丰富管理内容，在提升管理内涵上做了很多工作：实施战略管控。XX年集团制订各产业“xx〞开展规划，明确产业开展目标和方向。加强集团总部管控模式，调整完善总部机构，突出了总部在战略、组织、控制、监督上的管控职能与资源统筹上的作用发挥，搭建了与管控体系相匹配的组织架构。
1/3
强化风险管控。针对社会上引发的担保风险，集团董事局高度重视，及时作出部署应对，禁止新的对外担保，清退原有的担保，并修改公司章程。通过一系列的工作，退保取得明显成效，至年末，退出担保x家，占应退出总担保数的x%，退出担保金额x亿，占应退出担保额x%，向XX年前全部退出担保的目标迈出了第一步。集团还高度重视经营风险和信贷风险，加强客户资信调查，重视风险制度建设，严防经营风险的发生。一年来，没有发生大的经营风险，尤其是上海xx金属贸易集团，实现零风险管理，品牌影响力不断增强；海博小额贷款公司也有效应对借贷、担保风险，在业务大幅增长的同时，有效控制了不良贷款，实现了高收益、低风险的理想业绩。
提升资金管控。大力推进直接资本市场融资，XX年发行x亿企业债和x亿短融〔批准额度x亿〕，扩大融资渠道，优化负债结构；积极争取银行授信，为集团加速开展提供充裕的资金保障；提高银行合作层次，减少中间环节，提高工作效率。进行资金集中管控，科学合理调度，提高资金的使用效率，降低资金本钱。
推行信息化管理。总结信息化建设的教训，抓好信息的战略规划，组建专门的信息管理部，选择优秀的合作伙伴，搭建信息管理的工作体制和工作机制，通过信息团队加班加点的努力工作，信息化建设十分顺利。XX年12月底上线的人力资源系统工程〔1期〕，大大提高了各分公司人力资源数据的及时性和准确性;财务公司九恒星系统建设工程如期完成，这是绍兴地区财务公司信息化管理系统实施的第一例；xx股份的sap系统也正在实施中，能大幅减少管理本钱；通过4个多月的系统培训、考试和上岗锻炼，建立了一支由信息管理部和业务部门组成的高水准信息化工程管理团队,为XX的工程实施和推广打下根底。
启动全面预算管理。组建了全面预算管理的机构和团队，制定出台了全面预算管理制度，加强各板块业务培训，统一了预算工程口径，标准了预算与核算的衔接，强化了全面预算管理工作的组织保障、制度保障和业务保障，全面预算管理工作得以有序推进，为XX年做好预算管理创造了有利的条件。
强化制度管控：集团总部出台了合资、审计等多个管控制度，同时加强对下属公司制度执行的督查、跟踪和整改，取得明显成效；物资公司、建筑公司、战略采购等工作正式启动；法律事务部、审计部、廉政监察部相互配合、紧密联
2/3
系，做好合同审核、内部审计以及经济监察工作，积极防范防止各类纠纷的发生，及时查处违规违法行为，一年来有6人构成犯罪被追究刑事责任，并移送司法机关处理，对商业贿赂和职务侵占犯罪起到了很好的惩戒和警示作用。
3/3
篇六：集团公司党委工作报告2022年
集团公司年度工作总结报告及2022年工作计划2021年是“双百”交汇之年，是“十四五”规划开局之年，是国资国企改革创新三年行动的起步之年，也是全市工业三年倍增计划的启动之年。全年以来，x集团在市委、市政府的关心支持下，在市国资委的监督指导下，全体员工同心协力、攻坚克难，在波澜起伏的市场经济大潮中乘风破浪，稳踩市场节奏，持续强化产品产、供、销联动管理，同时紧盯重点工作，紧抓重点工程项目建设，紧守安全环保生命线。在集团上下的共同努力下，各项工作都取得了可喜的成绩。现将x集团全年主要工作情况及2022年工作计划汇报如下：一、2021年度主要工作情况（一）经营指标创历史新高2021年度，集团预计实现营业收入x亿元，完成年度计划x%；预计实现利润总额x亿元，完成年度计划x%，完成市国资委下达考核计划的x%。其中，营业收入和利润总额两项指标，创造了集团有史以来的业绩新高。集团下属x股份、xx等各大板块产品产销率、资金回笼率继续保持着100%的水平高位运行，资产负债率由年初的x%下降至x%，充分反映了企业高质量运营的良好态势。1.收入、利润指标集团全年预计实现营业收入x亿元，同比增加x亿元，增长x%；预计实现利润总额x亿元，同比增加x亿元，增长x%。2、主要产品产量：x集团全年总体生产较为平稳，其中：x产量预计x万吨，同比增加x万吨，增长x%；x产量预计x万吨，同比减少x万吨，下降x%；x产量预计x万吨，减少x万吨，下降x%。（二）各项重点工作圆满完成1.全面完成省旅发大会各项工作任务。集团承建的x等项目建设，在时间紧张、条件困难的条件下如期完成。三大项目圆满完成了xx旅发大会所赋予的任务，并获得市委、市政府的表彰。2.xx升级迈出重要一步。x月，xx景区正式获批国家xA级旅游景区。x月x日，xx正式开园，引爆十一黄金周，xx、xx等一系列网红项目迅速占领各类媒体头条，黄金周共计接待游客近x万人次，d音、朋友圈等曝光率达近x万。同时，x公司在专项债等资金和国家有关扶持政策的争取方面也取得了不俗成效。3.积极主动做好纪检巡查的后半篇文章。去年x月至今年x月，市委第x巡察组对集团开展巡察，对党建、党风廉政建设和经营管理工作进行了一次大体检。集团从巡察组反馈的x个方面问题入手，分解出x项具体问题，制定了x条具体整改措施，逐一落实，举一反三。主动从问题根治和企业长远发展出发，坚决摒弃一些错误思想，改善集团粗放的管理模式，坚决以案促改，提振精神面貌，提高工作效率改，净化行政生态，营造风清气正的企业文化。目前已完成整改x项问题，整改率达x%，剩余x项问题因涉及面较广，相对需要时间较长，但也都正在按既定整改措施落实当中。4.党史学习、“我为群众办实事”活动推向深入。集团以开展党史学习教育为契机，以“我为群众办实事”实践活动为抓手，推动党史学习教育入心走实。通过现场研学、参观见学、交流研讨等多种形式，先后组织开展了近x次集中学习，参与者达x余人次。集团领导班子成员下沉到一线，开展“大调研、大走访、察民情、办实事”活动。形成调研报
告x份，收集职工“急、难、愁、盼”问题x个，归纳梳理有效问题并提交党委会讨论，最终确定x项。目前已解决问题x项，剩余x项正在推进当中，力争年底之前全面落实到位。
5.集团本部向投资控股型管理模式转变。为适应新阶段、新理念、新格局，集团大胆突破传统思维、体制、操作三大禁锢，对本部定位进行了调整，由过去的生产经营管理型向投资控股型集团转变，相关组织机构、责任主体、管理权限均对应调整。尤其是对干部管理办法的修订，为集团年轻干部提供了快速成长的平台，为企业发展激发了新动能。
6.现代化企业制度建设迈上新的台阶。集团各职能部门对各业务口共计x项管理制度进行了全面梳理，其中修订完善x项、新增x项，延续执行x项，废除终止x项。有力提升了企业的运营能力和管理水平，对企业经营业绩提升和高质量发展起到积极作用。
7.党代会、“两会”于xx胜利召开。集团旗下xx全体人员密切配合、履职尽责，在我市x次党代会和“两会”期间，以饱满的热情、扎实的举措、五星级的服务标准，圆满完成了各项服务保障工作，并得到了参会领导和代表委员们的一致好评。
（三）安全环保稳定达标安全方面，集团全年未发生集团级安全事故，与去年同比持平。共有动火、危险作业xx次(其中危险作业xx次，动火作业xx次)。发现各类安全隐患xx处，全部按时整改到位。纠正“三违”行为xx人次。环保方面，总排废水在线合格率：COD在线合格率为100%，氨氮在线合格率为100%,与去年持平。二氧化硫、氮氧化物在线合格率均达到100%，与去年
持平。在...生态环境督察第x组进驻x巡查期间，集团在线废水、废气数据稳定达标，在中央环保督查组进厂巡查时，情况良好，全年未有任何环保举报问题。
二、存在的不足1.对于市委巡视组巡查整改反映出的问题整改还不到位，整改率未达到100%，整改速度较慢，整改效果离要求有差距。2.安全和环保工作依然存在着薄弱环节，下属全年发生多起安全事故，其中..x起，xx股份3起，..x起；厂区内仍存在异味，跑冒滴漏现象时有发生。3.部分重点项目未按照既定计划推进。（如x项目、x项目、x项目等）4.集团三年倍增计划未能细化并落地，与全市工业三年倍增计划要求存在较大差距。三、2022年工作计划（一）工作方针传承创新、多元协调、外延内融、绿色发展（二）工作思路2022年，x集团将继续深入贯彻落实中、省、市委各项会议精神，紧密结合国家“十四五发展规划”、国资国企改革创新三年行动方案、全市工业三年倍增计划、国家双碳及能源双控目标，从实际出发，从效益出发，推动企业转型升级，实现集团高质量发展。逐步把集团打造成为xx具有代表性的新型综合性国际型企业集团。（三）工作目标当前，集团炭黑等部分主产品市场已出现拐点，集团将认真分析、研判市场，围绕集团三年倍增计划，结合集团实
篇七：集团公司党委工作报告2022年
集团2022年度工作报告范文各位职工代表：
大家好!
在这个热情洋溢的季节里，我们聚首在这里，召开集团公司第九届职工代表大会二次会议，首先我代表集团公司经营班子对全体职工和在座的职工代表表示衷心的感谢，感谢你们辛勤的工作，并预祝大会圆满成功。
下面，由我向大会做《集团公司2022年度总裁工作报告》，请予以审议。
第一部分2022年主要工作回顾
2022年，集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局，主动化解压力，克服困难，把握机遇，通过有效的资源整合，大力拓展主业，完善构建中国2022的战略布局。
2022年，公司因存在治理方面问题，被中国证券监督管理委员会立案调查，使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势，公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。公司经营班子经过认真分析，准确判断，采取了积极稳妥的措施，带领全体职工克服了重重困难，使公司又焕发出蓬勃的生命力，继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。
一、2022年公司取得的经营业绩
2022年是中国乳品市场竞争激烈的一年，依靠良好的基础，在全体职工精诚团结、努力拼搏下，圆满完成了公司年度经营目标。2022年公司共完成主营业务收入87.35亿元,完成预算的109.18%，比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元，完成预算的105.27%，比上年同期增
长18.81%;创净利润2.39亿元，比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元。
公司利用良好的优质天然奶源，采用世界一流设备和技术，以消费者需求为出发点，为消费者提供高品质的产品。2022年，公司生产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国，其中液态奶产品市场占有率为19%，冷饮产品市场占有率为23%，奶粉产品市场占有率为7%。公司通过不断开拓创新，合理调整生产布局和产品结构，保持了持续快速的增长态势，2022年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单，并再次被中国企业联合会列入中国企业500强行列。凭借优良的经营业绩和良好的成长性，2022股份在连续入选上证30指数样本股和上证180指数样本股后，再次入选上证50指数样本股，连续六次入选中证亚商中国最具发展潜力上市公司50强，荣获2022年中国上市公司10大行业企业竞争力10强称号，并入选中国上市公司企业竞争力100强排行榜。
二、立足主业，致力长远发展
2022年，公司立足主业，依托现有资源优势，强化品牌管理，挖掘潜力，进一步提升了核心竞争能力。
(一)强化奶源基地建设
奶源基地是乳业生产的第一车间，多年来公司一贯重视奶源基地建设，从源头上保证产品的品质，为公司提供优质充足的奶源，确保公司未来持续、健康、快速的发展。根据公司战略发展规划，2022年公司大力推进个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站的奶牛饲养模式，带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。
2022年，全年计划收奶量为121万吨，实际收奶量为131万吨，完成率为108%，比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元，发放奶牛贷款600万元，有力地带动了相关产业发展，保证了广大奶农的增收致富。2022年公司投资723万元，进行奶源基地建设。全年新建奶站168个，扶持大户和私人牧场11个，建设奶牛养殖小区10个，建设现代化牧场园区4个。截至到2022年底，公司共建设奶站1780个，扶持大户和私人牧场(100300头)85户，建设奶牛养殖小区92个(5001000头)，建设现代化牧场园区(10003000头)5个。在加强硬件建设同时，公司积极引导奶农改良奶牛品种，帮助奶农运用科学的养牛技术，提高原奶质量和产量，引导、扶持各奶站、小区、牧场园区采用先进的榨乳设备和技术。通过一系列工作，基本从原奶收购数量和质量方面保证了公司发展的需求。
(二)推动技术进步
公司一直注重加强技术队伍建设，通过不断增加投入，大力推动技术进步。2022年公司出资134万元继续对技术中心进行改造，以提高自身技术装备水平、科技研发水平和技术创新能力，促使新技术尽快转化为新产品。公司坚持注重对新产品研发，注重对国际先进技术资源的利用，积极引进、吸收国内外先进技术，开展对外技术研究与合作，保证公司技术水平达到国内，甚至国际先进水平，积极顺应全球化竞争趋势的要求。
2022年3月，国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告了第十批认定的国家级企业技术中心，2022集团公司技术中心榜上有名。此次入选是对2022集团公司技术水平的认可，对于公司进一步提升科研技术水平、拓展企业技术研发的广度和深度都将起到积极的推动作用。
作为乳品行业龙头企业，公司始终将食品安全问题视为企业的生命线。2022年，公司继续加强产品质量安全保障工作，将食品安全问题贯穿于生产经营全过程，不断强化安全措施、增强服务意识。通过国家绿色食品认证、ISO9002质量管理体系、ISO16001环境管理体系和HACCP食品安全预防控制体系的良好运行，加强了对产品安全的保证，为公司向消费者提供安全、营养、健康的食品提供了可靠保障，继续保持和提升了我们奉献天然品质共享健康生活的经营理念。2022年初，2022牌全脂乳粉、调剂乳粉和脱脂乳粉获得了国家产品免检资格。在同年国家质量监督检验检疫总局公布的冷冻饮品及含乳饮料质量抽查结果中，公司生产的冷饮产品和优酸乳因过硬的产品质量分别进入红榜。2022年9月中国食品安全年会上，公司荣获全国食品安全示范单位年度十强企业称号。
(三)强化品牌经营
为了发挥品牌优势，在竞争中取得更加有利的地位，2022年公司在经营管理过程中不断强化品牌建设和管理，以经营理念提升品牌形象，倡导天然品质与健康理念，在为消费者提供优质产品的同时，引导和培养消费者树立科学的营养观念和饮食习惯，展示了2022公司以消费者健康为己任的企业文化和品牌亲和力。
篇八：集团公司党委工作报告2022年
一、2022年党委工作简要回顾2022年，我们以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕生产经营任务，全面加强党的建设和思想政治工作，确保了两个文明建设协调发展。
2、以荣辱观教育为主线的思想教育活动取得明显成效，员工的精神面貌发生了变化。举办了知荣辱、树新风知识竞赛、歌咏大赛、黑板报展和青年集体婚礼。组织部分中层干部到杨村矿井下体验生活，到同行业参观学习，促进了我们的生产管理。在全体党员中开展了读党章、树旗帜活动。做到了月月有活动、季季有亮点，使点点滴滴见荣辱的行动，真正落实到工作和生活当中。
3、思想政治工作作用得到全面发挥。围绕着生产经营，开展了假如我是总经理讲身边人，说身边事节约成本我为先等多种形势教育，使全体员工始终牢记集团公司领导和几十万职工家属对义翔的期待，牢记我们肩负的重任，脚踏实地作好每项工作。目前，稳定、平安、和谐的义翔公司已经形成。开展了丰富多彩地文体活动，建立了职工之家，活跃员工们的业余文化生活。在集团公司举办的文艺演出、歌咏比赛等活动中，均取得了优异成绩。继2022年被三门峡市委授予文明单位称号后，2022年又被三门峡市委授予文明单位标兵称号。
4、企业文化建设全面推进，企业文化品位得到了全面提升。按照构筑文化底蕴，打造企业精神的企业文化建设总体思路，经过征集、筛选，提练出了xx的企业精神和xx的经营理念以及xx的义翔公司三标体系方针。推行的三级标杆考核管理体系已初步形成，各项制度逐步完善，生产经营活动日趋规范，已经取得明显效果。建设了百米文化长廊。印制了《企业文化宣传手册》，明确了员工岗位行为禁忌，促进了文明行为的养成。
三、2022年党委工作安排
2022年，我们将在集团公司新一届领导班子的带领下，全面落实科学发展观，落实集团公司三会精神，以加快发展为主题，以完成生产经营任务为目标，充分发挥党委的政治核心作用，加强党建和思想政治工作，加快文明单位建设的创建步伐，为集团公司的又好又快发展做出我们的贡献。重点作好以下几项工作。
1、全面贯彻落实集团公司三会精神。集团公司职代会、工作会、党委会召开之后，我们分三个阶段贯彻落实。第一是学习宣传阶段。先后召开了党政班子会、中层干部会和全体员工会，重点学习了武书记、翟总的讲话精神。举办了三会精神黑板报展和知识测试，印制了三会精神学习问答1000本，发给每一位员工，确保学习贯彻活动的开展。第二是制订完善措施阶段。按照集团公司对我们的要求，结合义翔公司实际，召开了首届二次职代会、工作会、党委会，制订了40多项管理措施。提出了今年的生产经营任务和党建工作目标，并分解到各单位、各科室，落实到人头。第三是狠抓落实阶段。每个科室、车间都正在工作落实上下功夫。党群部门也进行了党建工作目标分解，实行千分制考核，同时我们根据党建工作目标，又深化、细化了四好班子党员先锋工程等五项党建载体活动，真正把党建工作做细、做实，
真正把全体员工的思想和行动，统一到集团公司的决策部署上来和义翔公司全年工作的始终，狠抓工作落实，积极稳妥地把义翔公司做好做强。
2、全面加强党的建设，为企业发展提供强有力的政治保证。今年，我们义翔公司党委的指导思想是：全面落实科学发展观，紧紧围绕企业中心工作,充分发挥党委政治核心作用，加强思想政治工作，全面构建和谐义翔，为全面完成2022年各项任务提供强大的精神动力和坚强的政治保证。党委工作的总体要求是：进状态、负责任、抓落实。总体目标任务是：围绕一个中心，坚持三个创建。即：以企业经济建设为中心，坚持创建省级文明单位，坚持创建四好班子，坚持创建具有义翔特色的企业文化。在工作上与集团公司保持高度一致，坚定不移地贯彻集团公司的大政方针，在新一届领导班子的带领下，把义翔的事情办好，为集团公司健康稳步发展作出贡献。重点抓好三项工作。一是认真开展讲正气、树新风、建和谐、促发展主题教育活动和四好班子创建活动，给每位副科级干部印制了重点学习材料，抓好理论学习、查摆剖析、整改提高三个方面，真正使各级班子成为带领员工干事创业的坚强核心。二是进一步完善领导干部考评机制，年底实行中层干部竞争上岗，实现干部的动态管理。根据新形势、新任务的要求，把领导干部作风建设作为重点工作来抓，建立健全干部作风建设的领导机制和工作机制，以加强领导干部作风建设的实际成效推进各项工作。三是继续开展党员先锋工程党员旗帜岗等活动，把党组织和党员的作用发挥体现在安全生产和以成本为中心的经营管理上，为企业发展提供强有力组织保证和思想保证。
3、加强人才队伍建设，全面提高员工的整体素质。氧化铝行业，具有高温、高压、强碱的特点。由于中铝公司各种限制，使我们达产进程受到很大的影响。因此，人才队伍建设始终是我们领导班子考虑的重大问题。这几年通过各种措施聚集了一批专业人员，但技术和经验不足，仍是制约我们企业发展的主要因素。主要工艺指标与同行业相比，仍有一定差距，影响企业效益的最大化。为此，今年要抓好二个方面。一是我们将于近期召开第二届科技表彰大会，进一步完善人才培养机制措施，营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。二是党委将继续把加快提高员工队伍素质作为一项重要工作，采取师带徒岗位培训和到同行业实习等形式，重点办好中铝公司对我单位员工的培训班，提高员工的业务素质和操作水平。
4、做好思想政治工作，为企业发展提供强有力的思想保证。义翔公司年轻职工占到了92。新企业、新机制、新工艺、新队伍，他们思路开阔，思想活跃，但缺乏实际工作经验；工作有闯劲，有热情，但明显缺乏吃苦奉献的精神。能不能把这支年轻的队伍打造成特别能战斗的队伍，是对我们党委的严峻考验。我们将重点抓好基层支部书记自身建设，要求大家争当四型书记，促进基层班子领导核心作用的充分发挥，推动基层班子建设整体上水平。同时，将发挥工会、共青团的桥梁纽带作用，进一步开展以思想政治教育为主的荣誉感、紧迫感、责任感教育和认清新形势、明确新任务、作出新贡献等形势教育，增强企业的向心力和凝聚力，打造一个英雄的团队，保证义翔公司的健康发展。
篇九：集团公司党委工作报告2022年
有能力和学历的人到公司党建后即可入住条件良好的双人间公寓公司党建各项配套设施齐全有篮球场乒乓球室网球场等运动场所并不定期开展各种文体活动充分展示了敬业团队创新的企业精神也让广大员工充分感受到了公司党建即我家的温暖2022年公司党建工作总结报告2篇
一、思想政治建设XX年我公司党建党务工作，以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻党的xx大会议精神，以奋发的精神，创造性的开展工作。全面加强我公司党建思想建设、组织建设、作风建设，深化改革、理顺机制。（一）加强领导班子建设，不断提高领导水平。公司领导班子非常重视理论学习，把学习党寻范文上的理论作为一项基础性的工作，武装头脑，做政治上的强者。今年以来，公司党建领导全面学习了党的xx大会议精神和相关文件，通过学习,大家统一了思想，使公司党建的各项工作争取了主动，取得一定的成绩。（二）加强员工队伍建设，全面提高公司党建员工的综合素质1、坚持以人为本，开展全面系统的培训工作和思想工作为了吸引人才，建设高素质的科技团队，首先，公司党建采用现场、网络、求助猎头公司党建、报纸等形式开展招聘，确保从中选优，为企业选取高水平、高素质的人才；其次，依托视训365和公司党建的培训体系，采用内培、外培、邀请知名专家定期开展讲座等形式对其进行系统培训，如公司党建曾连续一个月邀请北大知名教授来大盛开展讲座，对公司党建领导和员工进行思想、业务、技能等全方位的培训。确保公司党建员工能够与时俱进，跟上公司党建和时代的发展步伐。
开展深入细致的思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况，紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际，利用会议、网络、板报、培训班、谈心等活动形式，宣传政策，吸收意见，凝聚人心，化解矛盾。XX年，公司党建党支部组织以xx大会议精神为指导，积极开展党风廉政建设，定期召开职工代表大会，听取职工意见，充分发挥广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。
2、重视组织建设和作风建设，发挥先锋模范作用。面对新形势和新任务，公司党建领导表示要不断增强责任感、紧迫感和使命感，为国家的繁荣和民族的富强再立新功。公司党建成立以来充分利用当地秸秆资源、保护环境，积极参与到新农村建设中，带动农民增收。XX年与灌南县行政村百禄、北陈集、花园、孟兴庄、张店和长茂镇结对帮扶，仅秸秆一项，为农民增收近1000万元。公司党建成立以来共带动周边农民及下岗工人360人就业，其中120人为**正式员工。同时大盛还通过各种渠道向社会捐款工近20万元，在灌南的新农村建设中发挥了重要作用。为了充分激发公司党建员工的积极性，公司党建不仅在薪酬体系中体现宽带薪酬的原则，鼓励员工多劳多得。对公司党建有突出贡献或获得先进个人的，公司党建还给予晋升工资及其他相关奖励；有职称的，则按照职称类别高低，分别给予100元、150元和200元的津贴。每逢节假日公司党建都为员工发放礼品和过节费，并开展各种形式的活动增进员工的感情，如XX年三八妇女节，公司党建即为每位女性员工发放的精美的礼品，举行拔河比赛，充分体现了公司党建以人为
本的理念！最后，公司党建还为员工提供环境幽雅、配套设施齐全的居住和
办公环境。有能力和学历的人到公司党建后即可入住条件良好的双人间公寓，公司党建各项配套设施齐全，有篮球场、乒乓球室、网球场等运动场所，并不定期开展各种文体活动，充分展示了**“敬业、团队、创新”的企业精神，也让广大员工充分感受到了“公司党建即我家”的温暖！
（三）开展各种各样的活动，提升企业凝聚力1、XX年，为了进一步弘扬企业文化，提高员工素质，增强企业凝聚力，我们开展了各种各样的活动。如5-8月份，公司党建开展了“安全、质量百日赛”活动，在形式多样而又不失生动的各种竞赛活动中牢固树立员工的安全意识和产品质量意识，着力提高产品质量，推动了企业管理规范化的进程。在“以人为本”理念的指导下，公司党建领导定期慰问困难职工，帮助他们解决生活、思想、工作等方面的难题2、认真听取干部职工意见和建议，及时制定整改措施。为了增强凝聚力，营造良好的工作氛围，公司党建定期组织召开党支部会议和职工代表大会，充分发挥党支部和工会的作用，最大限度的吸收、分析公司党建全体职工的合理化建议并参照这些合理化意见制订了详尽的整改措施。同时开展多种形式的政治思想工作，加强对党员干部的管理，不断提高全员综合素质，增强凝聚力。（四）我公司党建思想工作存在问题
**成立四年多以来，我公司党建党支部即积极开展各项工作并取得了一定的成绩，很多群众都对党多了了解和向往，很多员工积极向党组织靠拢，表达了进步的要求和愿望，但是我们发展党员的力度不够，工作仍需改进，仍需继续加强对“xxxx“和xx大会议精神的学习，进一步落实科学发展观，为构建和谐和谐xx作出更大的贡献！
2篇同志们：2022年党建工作会议的主要任务是：认真贯彻总厂2022年党建工作会议和六届三次双代会精神，围绕生活服务中心首届五次职工暨会员代表大会工作部署，坚定信心，真抓实干，融入中心，发挥作用，为实现中心全年经营服务目标，促进中心持续健康发展而团结奋斗。一、2022年工作回顾2022年，生活服务中心党委在厂党委的正确领导下，以深入开展创先争优活动为统领，紧紧围绕中心年度目标任务，融入中心，创先争优，服务大局，降本增效，有力促进了中心年度任务的圆满完成。（一）夯实基础管理，提升团队素质。中心党委坚持以基础管理“四化”思路和“五个一”工作法统领中心党建工作。一是坚持制度管理。“五个一”工作法已经成为指导党群日常工作的基本准则;“五个明确”理念先行，“两个融合”措施保证，“分类指导、量化考核、绩效挂钩、月月兑现”十六字管理办法,促进了创先争优和基础党群工作标准化、常态化。二是加强班子建设。民主生活会制度、“三重一大”集体决策制度、集体领导与个人分工负
责相结合制度不断强化，做到了“地位上互尊、思想上互通、职责上互补、工作上互促”。三是加强组织建设。党员发展系统规划，党员教育制度规范，本年度中心发展党员4名，转正4名。通过坚持一贯的推行党建工作制度化，制度管理指标化，指标考核及时化，及时兑现公开化的基础管理模式，中心党委基础工作扎实规范，认真务实蔚然成风，党员队伍状态良好，党建工作名列企业前茅。2022年朝霞西区党支部荣获山西企业基层组织建设标杆党支部，中心党委被评为先进基层党委。
（二）深化创先争优，推动党群共建。创先争优活动开展以来，中心党委坚持以“五个明确”“两个融合”“十六字原则”等一系列理念、措施，指导开展创先争优活动。中心党委以控亏增效、保障服务为年度主题，每月确定一个活动小主题，形成大主题为主线，小主题做推进，围绕政治建设、作风建设、目标任务三个方面开展了创先争优三级承诺，明确了创争目标，制定了创争措施，有针对性地指导15个基层党支部开展“三型”党组织建设活动。“党员争优台”、“党员业绩考核栏”、党员奉献日、党员突击队、党员文明督查组、党员义务巡逻队等特色活动展示了党员在创先争优的精神风貌，发挥了党员的先锋模范作用，带动了广大群众在降本增效、保障服务中奋勇争先，构建和谐中当表率、争优秀，做先进。中心工会发挥桥梁纽带作用，推进“三岗”活动，开展劳动竞赛，促进员工一岗多责，一专多能，开展丰富多彩的文体活动，活跃和丰富职工文化生活。团青工作积极开展“树信心、重落实、勇创新、促转型、
青春献礼十八大”等为主题的系列活动，踊跃参加各种义务劳动和青年突击队抢险劳动，发挥了青年生力军作用。广大党员创有主题，争有目标，实现了支部有劲头，党员有奔头，形成了党群领导凝心聚力，党员队伍士气旺盛，党群活动推陈出新，党建管理素质提高的良好势头。全年党群绩效考核结果在全厂基层党组织中名列前茅，也多次代表山西铝厂基层党组织接受中铝总部等上级领导和部门检查指导。
（三）“两抓”活动，全面覆盖，效果突出。在“党组织抓项目持续改进、党员抓改善消除浪费”活动中，中心党委突出党员主体作用，着力抓好党员改善点申报、实施工作，确保活动实效。中心党委改善项目以强化企业文化建设，实现降本增效目标为内容。各支部紧紧围绕企业文化建设这一中心思路，有针对性、目的性地做好支部课题立项工作。各支部立足实际，结合各自工作特点，从团队建设、员工素质提升、提高服务质量、物业维修等方面明确改善课题，旨在通过完善制度、规范行为、整合员工理念和管理实践，形成具有特色的企业文化，进一步提升广大员工的凝聚力、战斗力。同时，各党支部结合党员岗位实际，指导广大党员分析、找寻现场存在的浪费点，并与每个党员讨论确定改善点，制定具体可行的改善措施，推动活动有效开展。各基层支部共申报15个改善课题，党员结合自己实际岗位，查找浪费点，上报74个改善点。活动开展以来，效果显著。一是中心管理、服务、经营三大理念初步形成，在实际工作中指导着生活服务中
心各项工作顺利开展。二是企业文化理念宣传遍地开花。中心党委把中铝公司的“六个非常、五个不允许、四个防范、四个珍惜”和中心三大理念制作成文化名片，发放到中心领导班子和每个科级干部手中。共下发70余张。让它时刻来提醒每一名干部，最大限度的调动自己的积极性完成中心的各项工作任务。三是活动初见成效。维修一车间党员马顺义确立的改善点为交换站循环泵，通过冷循环时不开循环泵，只开补水泵这一改善措施，补水泵每小时5.5KW，每天用电量为132KW，每天节约用电4668KW。维修二车间党员郭晓平针找范文就来对在供暖过程中补水消耗量大的现状，确定的改善点为供暖节水，通过严格规程、标准操作，技术改进等措施达到节水的目的；朝西区党支部党员围绕水电费收缴等确定改善点，不断加大查处私拉乱接行为，增加抄录外围水电表次数，消除井沟管网漏点等措施，水电收缴率在原有基础上均大有提高；叠翠曙光支部组织党员对新村的水表进行跟踪抄读，发现该水表存在问题，及时进行更换，水费每月增收3000多元。太华支部从节约一度电、一张纸、一滴水等这些小事做起，消除公用设施用电、用水浪费、消除清扫工具的浪费现象，更换大功率灯泡累计21个，拆除长明灯12处。发现漏水2处、3处暖气漏水；查处私拉乱接6住户、经营户1户。经营科党员积极找寻现场存在的改善点，对外围暖气用户进行核查，暖气费比去年增收40余万元：幼教支部党员按照计划认真实施改善措施，积极采取有效办法，在环境创设中，各班收集瓶瓶罐罐、纸箱纸盒等废旧物品，加工制作玩教具，节约经费。五个园节约4000元，教师备课用书每个班级节约一套，共
计30套，节约费用1000余元，幼教支部的改善课题被评为山西企业优秀基层党支部运营转型改善课题，中心在三季度完成降本增效目标的基础上减亏80多万元，全年完成经营目标-4913万元。
（四）注重廉政教育，营造廉洁氛围。2022年，中心党委根据上级反腐倡廉工作的总体要求，坚持平时教育与主题活动月相结合，制度建设与专项效能监察相结合，利用电子文化、墙面文化、橱窗文化、板报文化、多媒体文化，建设廉洁文化阵地，强化廉洁文化教育。六月份廉洁文化教育月期间，楼道文化、水房文化全月内容更换为廉言警句，电子报连续登载《警示》学习体会，举办廉洁漫画展，与干部签订了廉洁从业保证书，经营活动中签订“双廉”保证书，在廉洁自律过程监控中，签订领导干部廉洁从业保证书59余份，签订“双廉保证书”229份，涉及金额780余万元。认真组织干部进行述职述廉。坚持了“三重一大”民主决策议事制度。组织对公用设施能源管理进行效能监察，不断强化治庸问责工作。利用多媒体学习时间播放反腐倡廉警示教育片，建立了重点岗位人员反腐倡廉主题教育档案。通过给党员干部讲授反腐倡廉专题党课，组织干部、重点岗位人员赴山西企业廉洁文化教育基地进行参观学习。这一系列措施强化了管理制度，理顺了管理流程，强化了广大干部以及重点岗位人员的廉洁意识。（五）加强宣传引领，打造和谐团队。2022年是生活服务中心宣传报道硕果累累的一年。楼道企业文化铭牌、门厅信息架、机关水房文化名片及时更换。电子报日日更新。
内部学习材料月月推出，全年更换水房文化名片12期共计72张，橱窗12块，楼道文化牌12块，信息架52期，组织了11次多媒体集中学习。经营、管理、服务三大文化理念理解透彻，形成牢固意识，达到落实效果，厂内宣传报道一直稳居企业前列，全年在厂电视台发稿71篇，《劲旅》报发稿187篇，《运城日报》发稿2篇，《山西日报》发表7篇。及时报道了中铝山西企业和生活服务中心在降本增效、两个文明建设及幼儿特色教育等工作中涌现出来的新人、新事、新经验、新典型、新风貌。宣传和树立了企业和生活服务中心发展的良好形象，提高了单位的知名度和美誉度。围绕党的十八精神，年初两级职代会、党建会精神，创先争优活动部署以及企业会议精神等形势任务，利用各种载体及时宣传形势政策及好人好事，让职工认清形势，积极创争，控亏增盈，坚定信心。围绕热点问题，加强舆论引导工作。在山西企业举办的形势任务宣传知识竞赛中荣获二等奖。开展职工思想状况调查分析，及时了解掌握员工的思想动态。对管理改革、结构调整、员工收入、绩效考核等问题进行积极沟通，化解热点问题，保持队伍稳定。在中心党委的倡导下，翠微区举办了社区“消夏文艺晚会”；毓秀区创建特色文化社区，在毓秀公园专门为退休老年人提供了文化活动场地，组织20多人的业余文艺宣传队，活跃了职工和社区居民文化生活；叠翠区成功迎接了省级文明小区验收组的检查验收工作。中心党政工团齐心协力，各级组织与时俱进，创争活动有声有色，党员骨干模范表率，工作活动水乳交融，提振了员工士气，鼓舞了干群斗志，点燃了工作激情，凝聚了团队力量，为中心超额完成年度目标任务提
供了坚实保障。全体党员，同志们：过去一年的成绩，是总厂党委正确寻范文上
领导的结果，是总厂各部门指导和支持的结果，是中心领导班子团结协作、坚强领导的结果，是基层各级党组织发挥政治优势、不断开拓进取的结果，是242名共产党员爱岗敬业、发挥先锋模范作用的结果，是全体干部员工团结一致、共同努力的结果。在此，我代表中心党委向关心支持我们的上级领导和部门，向团结拼搏的全体党员职工，致以诚挚地感谢和崇高的敬意！
随着结构调整、管理改革的推进，物业公司的成立，生活服务中心后勤服务市场化改革的深入，中心党建工作也面临着一些新的课题和挑战：如何进一步引深党群共建创先争优工作；如何发挥好各级班子的整体功能；如何发挥好协调作用，保持内外环境、干群队伍的安全稳定局面。这些都需要我们引起高度重视，采取有效措施加以解决。
二、2022年工作部署今年党建工作思路是：以党的十八大精神为指导，贯彻落实厂和中心两级双代会精神以及党建会精神，围绕企业及中心各项目标任务，深入开展“两抓”活动，不断探索新形势下创先争优长效激励机制，进一步夯实党建基础工作，，加强反腐倡廉建设，营造健康向上的企业文化氛围，不断提升党建管理水平，发挥保驾护航作用，全面完成生活服务中心首届五次职工暨会员代表大会确定的目标任务。一、加强组织建设，切实履行职责随着机构整合，支部有了一定调整变化，中心党委将继续以基础
管理“四化”和“五个一”工作法统领党建工作。不断完善从党委到中心的电子档案，合理设置班子建设、党员管理、标准量化三大体系及工团建设模块，强化中心党群基础管理电子网络；坚持强化党员的教育和管理，落实好“三会一课”，引导党员干部坚定政治立场，保持奋发有为的履职尽责的工作状态;坚持深入基层调研、服务，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;坚持组织发展工作，吸纳青年职工、经营骨干和技术人才加入党组织，为党组织增添新鲜血液；坚持党员、干部、员工队伍素质建设，努力打造一支思想过硬、作风过硬、水平过硬的合格团队。通过夯实基础管理，提高团队思想觉悟，加强党风党纪建设，培养爱党爱厂情怀，确保团队建设达到思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁，形成中心独特的凝聚力、向心力和战斗力，为中心稳步推进管理改革，顺利完成年度目标任务打造合格团队。
（二）深化创先争优，突出活动效果。2022年，强化创先争优活动效果，主要在“建立长效机制”上再做文章。通过三年来创先争优活动的不断深入，中心党委已经在活动中提炼出“五个明确”理念和“两个融合”“十六字管理办法”，保证了创先争优活动落实在“中心”，效果在找范文就来。com“实处”。2022年，随着中心工作向后勤服务市场化改革转移，中心党委创先争优活动将从经营服务型向经营服务改革方向扩大深入。面对新的工作形势，首先要结合新情况，完善老办法，使创争方案更有针对性，操作性，实效性。要进一步凝练活动理念和机制方法，使其成为提升党建工作水平的得力手段，推动党员励行表率，影响和带动群众攻坚克
难的长效途径。要融入中心，有针对性开展好“三型”党组织建设；要明确目标，找准创争活动切入点，制定措施，保证效果。真正形成全员总动员，人人争先锋的良好氛围，使创先争优活动落实到管理改革当中，贯穿于日常工作当中，彰显于工作业绩当中。
（三）强化“两抓”活动，确保目标实现。“党组织抓项目持续改进、党员抓改善消除浪费”活动要在“融入中心”中做文章，重在“取得实效”，贵在“保持常态”。要以实现中心首届五次双代会《经理工作报告》确定的四项工作目标为重点，各党支部要紧紧围绕本单位生产经营服务的重点难点，找准切入点和着力点，确立新的课题和改善点，明确目标、制定措施、落实责任、扎实推进。在适当的时候要组织经验交流会，学习交流，把好的做法、好的经验固化完善，坚持下去，推广开来。2022年，总厂下达给我们的经营任务是-4791万元，改革创新目标是物业公司实现市场化运作，全面完成中心相关机构改革和人员优化配置。安全稳定目标是重大安全事故为零，群体性事件为零，物业服务目标是住户满意率≥80%，尤其是实现全年-4791万元的经营任务，是一项硬指标，事关企业经营全局，更关系到我们每一个员工的切身利益。让每一项总目标、分指标最终成为我们手中沉甸甸的劳动成果，没有勇于进取的决心不行，没有锐意改革的创新精神更不行。在市场竞争日益激烈的今天，发展已成为企业生存的需要，企业也成为职工生活的依靠，职工选择了企业就注定要与企业同呼吸共命运。只有广大职工立足岗位创业绩、做贡献，才有企业的不断发展壮大，
只有企业不断发展壮大，才有职工群众物质和精神生活条件的日益改善。这就需要党组织和党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，一方面要把中心发展目标与每个岗位、每个环节、每个班组、每个基层单位的工作实际结合起来，在宣传引导和协助行政抓目标责任的落实上发挥作用。另一方面要在发动和组织职工立足岗位做贡献上发挥作用，要通过组织开展职工技能竞赛、岗位创先争优和“两抓”活动，不断提高党员群众的素质和技能，激发职工群众的积极性和创造性，把维护和促进企业发展变成自己的自觉行动。
（四）坚持反腐倡廉、构建惩防体系。一要在已有的廉政制度基础上，结合保持党的纯洁性教育活动，着力抓好反腐倡廉制度的完善和落实，将制度建设贯穿于中心经营服务管理全过程，切实做到用制度管权、管事、管人。进一步完善系统的责任机制、严格的监督机制。二要以反腐倡廉宣传教育各类平台为载体，营造廉政氛围。组织党员干部深入学习党风廉政的各项规定，加强党性、党风、党纪教育，把党风廉政建设工作作为中心组学习和民主生活会、党员组织生活会的重要内容，强化党员干部的思想道德防线，增强重点岗位人员尤其是领导干部的廉洁自律的自觉性。三要配合行政，加强效能监察监控和治庸问责，围绕重点、热点工作，实施定期、不定期检查和专项督查制度，对重点单位、重点岗位坚持月检查，月反馈，月指导，月完善，把督查机制融入管理程序的各个环节，形成从责任设定到行政监督、责任追究的有机整体；围
绕经营管理重点环节，适时选题立项开展效能监察，完善管理制度，优化管理机制，堵塞管理漏洞，提高管理效益。
（五）发挥核心作用，共创美好生活工会组织要积极履行各项职能，深入开展家访病访、困难帮扶活动，切实维护好职工的切身利益与合法权益。组织开展多种形式的劳动竞赛活动，开展“三岗”培训，推进复合型员工建设。开展职工喜闻乐见的文体活动找范文就来活跃员工的文化生活。团青组织要坚持面向服务、面向青年，开展青工技术比武、青年岗位能手、青年志愿者活动等活动，发挥青年员工的生力军作用。中心党政工团团结一致，齐心协力，锁定目标，顽强拼搏，为总厂领导分忧，为全厂职工解难，为企业和谐稳定发力，为生活美好明天争先创优。同志们，日月开新元，天地又一春，美好的生活需要我们共同去创造。让我们在2022年总厂党建工作会议精神指引下，牢记职责，不辱使命，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，开创生活服务中心党建新局面，促进中心实现新发展，团结一心，胸怀大局，勇于负责，敢于担当，冲破一切艰难险阻，向着我们胜利的目标扬帆远航！谢谢大家！
篇十：集团公司党委工作报告2022年
公司关于集团2022年工作汇报会汇报材料今年是实现“十四五”规划宏伟战略目标的关键之年。面对新冠肺炎和保险经纪行业竞争加剧等多重挑战，公司在集团党委的坚强领导下，坚持以____新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大及十九届系列全会精神，切实做到增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”，深入落实集团各项决策部署，公司上下切实把思想和行动统一到党中央、国务院和集团党委的要求上来，以踏石留印、抓铁有痕的精神，围绕抢市场、创项目、调结构、保效益、防风险、求发展的工作方针，咬紧目标，真抓实干，各项工作稳步推进。
一、2022年主要工作目标全年预计完成收入XX万；利润总额XX万，销售净利率XX%，成本费用利润率XX%；资金归集率大于XX%。
二、2022年重大项目安排2022年我们的业务发展方向是：将进一步稳定、扩大、深耕食责险、安环险、民生险、农险等传统业务领域，协助相关省级机关部门推广责任保险；对照省市重点建设工程，积极介入建筑工程险市场；探索深化与XX等公司的进一步合作，力争根据客户的个性化需求提供定制化的寿险产品，并逐步形成XX自己的产品品牌。
1.服务重点项目建设，做好建工险及相关险种工作。做好大型桥隧的续保、招标工作以及期内保险培训和赔案处理，进一步优化桥隧保险方案，做好XX运营险的服务及后续招标，依托XX集团开展工程险，探索保函保险，加大旅意险业务维护和开发力度。
2.聚焦保险社会管理职能，当好政府农险参谋。提供农业保险专业咨询服务。为政策性农业保险发展研究、农险险种设计、保险费率调整提供专业技术支持，做好农险大数据挖掘利用，向基层政府提供农险招标、监督评价、督查审查等服务。
3.凸显政策引领，拓展安责险、环责险及相关险种服务。协助做好XX、XX等城市的风险企业的安全生产责任保险和环境污染责任保险，为高风险企业做好风险排查和风险防范等工作，继续加大XX环责险项目展业，重点拓展XX、XX区企业环责险；加大力度推进企财险业务拓展和企业职工健康补充等相关保险项目拓展，加快与XX推出定制联名款补充医疗保险产品，加大团体人身险保险业务平台的开发，将定制款补充医疗保险产品在集团内部先行推广。
4.助力食品安全，扩展食责险市场覆盖份额。在完成去年工作目标的基础上进一步提质扩面，建立长效运行机制。围绕保单量和保费量双翻倍的目标，在农产品交易市场、建筑工地食堂、社会餐饮及生产小作坊等关系国计民生的领域加大推进力度。强化“XX”品牌影响力，总结实践经验，协助省市场监管局及省银保监局向社会发布食责险示范性工作蓝皮书，将地方经验提升到国家层面进行推广。
5.担当企业社会责任，巩固民生服务险种。协助XX局、XX局处理XX等城市自然灾害民生保险案件，开展自然灾害民生保险及全市防灾减灾演练、宣传和培训活动；协助处理XX等市养老机构综合保险理赔案件，做好风险排查、风险管控等工作；积极推进XX公共安全救助保险、省内多地残疾人意外伤害保险、疾病身故保险、民生托底救助保险等工作。进一步加强与我省XX、XX、XX系统等主管部门的沟通与联系。
6.服务集团工作大局，做好集团保险经纪顾问。一是通过集采，扩大集团能源企业保障范围，降低保费，提升集团整体效益。第一轮集采已为参保企业节约24.3%的保费，第二轮集采将节约近40%的保费。二是开展集团控股能源企业保险业务及安全集中培训及现场演练，增强被保险人专业
知识和风险防范意识。三是为集团下属企业做好保险经纪人风险管理。落实XX工程期项目服务及后续运营期保险工作招标；完成XX扩建工程建筑安装一切险及第三者责任险和后续服务、风险查勘；完成XX职工补充医疗保险询价相关工作；为XX、XX提供风险查勘、保险培训及协助理赔等服务；为XX及下辖三家电厂提供投保及续保服务。
7.坚持战略重组，扎实抓好历史遗留问题的后续处理。一是房地产项目处置。针对“XX”房地产项目，下一步将继续跟踪落实XX的款项收回；针对“XX”房地产项目，在确权基础上，正在产交所二次挂牌，挂牌期截至XX年X月X日。二是分支机构管控。继续强化规范管理，制定《违法违规行为责任追究与惩治办法》，实施优胜劣汰，对业务收入量少、持续亏损或存在经营风险的分支机构，有步骤、分阶段地进行清理，目前，正在启动云南分公司注销程序；加强帮扶力度，给予资源支持，树立样板标杆，提高盈利能力，依法合规经营；完善分支机构的双廉责任制，研究进一步加强管控的相关措施。
三、工作举措及保障措施（一）大力开拓经营主业，加快构建高质发展新格局坚持创新驱动发展，牢牢确立创新发展的主体地位，
不断研究国家出台的经济社会改革发展政策，主动对接省委省政府战略规划布局，跟进省及各地市的重大基础建设项目；注重技术与管理创新，运用市场化机制激励企业创新，坚持以创新规范业务管理，改进工作流程，以创新险种来开拓市场，在新项目、新产品的研发上，在服务标准、服务内容上力争创新创优，努力在XX市场和特色服务项目上取得领先地位；优化企业业务结构布局，做大系统性责任险、民生保险项目等现有业务，不断探索新的市场机会，争取责任险统保项目在更多地市落地，维护与XX、XX等既有合作部门的良好合作关系，将农险、民生险、住房质量潜在缺陷保险、食责险等业务进一步推进；调整企业发展的策略和方式方法，大力发展“互联网+”服务模式，推进线上线下深度融合，完善并不断更新公司互联网网站及内嵌的专项信息服务平台，建好“XX”服务平台；抓住政府机构改革时机，建立与省XX厅、XX厅的合作关系，借助保险服务优化管理的建议，争取合作机会，利用公司在农险方面的经验积累，借助农险改革的契机，逐步推广特色农险新模式。
（二）大力实施强基工程，推动企管机制建设新跨越
篇十一：集团公司党委工作报告2022年
2022年公司党委上半年工作总结范文务实创新发挥职能为公司三个文明协调发展作贡献__年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。上半年，公司党委在认真总结过去工作经验的基础上，统一思想，目标明确，自我加压，扎实工作，按照新一届领导班子的总体工作思路，以安全稳定为基础，以经营管理为中心，以优质服务为宗旨，全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个基础，实现两个确保，提高三个能力，实施四项工程，建设六个环境为主要内容的“一二三四六”工程；全面落实公司党委提出的“围绕一个中心，突出两个重点，实施三个工程，培树四个形象”的工作目标，公司的党建工作和谐发展，收获了丰硕成果。上半年公司先后荣获“__市百家诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号，公司党委被评为“___先进___”、__市“___委”、“__省先进基层党___标兵”和“全国先进基层党___”，同时，船营供电分公司党支部被__市委授予“先进基层党___”荣誉称号。一、上半年主要工作情况1、党的___建设进一步加强建设坚强有力的党___，是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。上半年公司党委从加强基层党___建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干___伍建设三个方面入手，党的___建设得到进一步加强。加强基层党___建设。根据公司多种产业改制重组的实际情况，组建了吉电集团党委、___，并重新明确了吉电集团党委的管理职能；建
立和完善先进性建设的长效机制，重新修订了《__供电公司党员发展及管理制度》、《__供电公司党___“三会一课”制度》。结合公司基层现场办公会精神和公司党员队伍，特别是基层党___中存在的问题，研究制定了《__供电公司关于加强基层党___建设的指导意见》，进行有针对性地指导，使党的___建设工作常态化、规范化；继续坚持基层党___工作量化考核制度，完善了基层党___工作考核办法，对不合理和不完善的地方进行了调整和修改，使考核细则更加合理、规范，更加科学。
加强领导班子和干___伍建设。公司党委充分认识到，社会的发展和进步对公司领导班子的要求越来越高，公司党委始终把加强领导班子和干___伍建设这项工作放在重要的位置，以创建两级“四好班子”为主线，做到常抓不懈。一是进一步加强公司班子自身建设。坚持___领导和个人分工负责相结合的制度，做到科学决策和___决策；班子成员勤于调查研究，经常深入分管部门和单位，帮助基层解决实际问题；重新修订了《__供电公司党委___会制度》，坚持定期开展___会，开展经常性批评与自我批评，敞开思想，及时沟通，不断增强班子团结力、凝聚力和战斗力。二是加强中层干___伍建设。中层干部是公司的中坚和骨干，是实践公司战略决策和工作部署的
上半年对试用期满的___名中层干部进行了逐一考核，对存在问题的中层干部进行了提醒谈话，并将综合测评情况反馈各有关单位，起到警示的作用；在全体中层干部中开展“六查六改进”和树立“四个概念”论文研讨活动，强化干部学习和提高，增强执行力，促进工作作风转变；开展创建“四好”领导班子活动，对__年度“四好”领导班子和优秀“四好”领导班子进行了命名和表彰，对优秀“四好”领导班子成员给予奖励，制定了__年创建“四好班子”实施方案。上述一系列的措施，推动中层干___伍形象有新变化、能力有新提高、作风有新转变。
党建工作喜结硕果。几年来，公司的党建工作得到了市委的充分认可和高度评价，在今年上半年全市推荐__省先进基层党___标兵和全国先进基层党___工作中，公司作为全市唯一的企业，被市委推荐到省___，作为“__省先进基层党___标兵”和“全国先进基层党___”的候选单位。
__月__日，省___、市___对公司党建工作进行专项检查考核。检查组听取了公司党建工作的总体情况，公司党委围绕企业中心营造氛围，通过实施“四个工程”、营造“四个安全”，为企业发展提供思想和___保证，为地方经济振兴做贡献，达到“五个满意”，促进公司各项工作与党建工作的协调发展，实现社会效益与企业效益双赢的做法和成果的工作汇报，体现了公司党建的优良传统、扎实的工作基础、多年工作的连续性和创新发展的成果。检查组观看了公司党建工作纪实专题片《这里的党旗分外红》，听取了党委信息管理系统的介绍，查看了党建基础资料，召开了由供电、农电、生产、机关及一线党员代表参加的座谈会，倾听干部员工对公司党建工作的评价，使检
查组对公司党委工作有了进一步的了解和掌握。检查组对公司特色鲜明的党建工作倍加赞赏。检查组成员一致认为，__供电公司的党建工作创新务实，效果突出，给人耳目一新的感觉，在延吉、__两个地区的六个受检单位中，__供电公司是抓的最好，效果最突出的。因此，__供电公司党委能够获得“全国先进基层党___”和“__省先进基层党___标兵”这两项党建工作的荣誉桂冠是当之无愧的。
第二篇：公司党委上半年工作总结公司党委上半年工作总结
__年是公司开展"精益管理、降本增效"的管理提升年，更是公司党委在逆境中勇于担当、敢于拼搏的关键年。上半年，公司党委按照上级党委的部署和要求，紧紧围绕公司中心工作，融入大局，服务企业，带领全体干部职工逆势扬帆，在制度建设、文化融合、和谐建设等多个方面取得了进步，为公司科学发展提供了坚强保障。
一、加强班子建设，打造学习型企业。上半年完善了"三重一大"决策制度、《党委议事规则》、《___改进工作作风密切联系群众实施办法》，提高了领导班子科学决策水平，进一步推动了班子全体转变工作作风，提高执行力，着眼全局，提高驾驭能力。召开了领导班子___会，提高党___的凝聚力和战斗力，促进党内的团结和帮助干部的健康成长。另外多次利用中心组学习时间，___党员干部深入研究了___大报告，学习了改进作风密切联系群众八项规定、集团党组中心组学习领导讲话等。为全面准确地把握___大精神实质，用___大提出的新思想、新观点、新目标武装头脑、指导实践、推动工作，党委聘请了市委党校教授为中层干部和党员___多人专题讲解___大精神。通过
篇十二：集团公司党委工作报告2022年
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑某国有集团公司党委2022年开展为民服务创先争优活动工作汇报
《某国有集团公司党委2022年开展为民服务创先争优活动工作汇报》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，希望对网友有用。
公司党委自开展创先争优活动以来，紧密结合公司实际，以开展
创先争优为契机，以“创先推动转型上水平，争优实现发展新突破”为
主题，以“推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众、加强基层组
织”作为创先争优活动的主要内容和目标，务求实效，树立企业优质服
务形象，强化队伍建设，打造和谐企业。引领全体员工以工作岗位为平
台，增强服务意识、改进服务作风、提高服务效能、提升服务能力，以
推动企业科学发展、为民服务为己任，积极投入到创先争优活动中。根
据市委和省公司党组的安排部署，统筹推进，创新方法手段，认真组织
开展了创先争优工作现把主要情况汇报如下。
一、领导重视，建
立组织。
公司成立了创先争优活动领导小组及办公室,成立了
“为民服务创先争优”专项活动领导小组。建立了领导班子成员创先
争优活动联系点、创先争优活动主要负责人、分管负责人、联络员等，
落实了创先争优活动领导机构责任，切实履行职责，强化活动的领导
和日常工作，确保组织到位、人员到位、工作到位。公司党委全面负
责企业的创先争优活动，党委书记担任创先争优活动领导小组组长，
并作为创先争优活动的
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
要内容、目标任务和方法步骤，深刻认识企业所肩负的经营责任、****
活动方案》，把创先争优活动与深化责任主题教育紧密结合，作为加
责任和社会责任，进一步解放思想、放宽视野、深入研究市场规律，形
强和改进党建工作的重要载体，努力打造四强党组织、建设四优党员
成公司科学发展的共识。
三、广泛宣传，营造氛围。
公司
队伍。按照省、市要求，开展了创先争优公开承诺，重点要求各级党
通过内部办公网、宣传栏、电信广泛宣传，营造氛围。信息等进行宣传，
组织、全体党员，紧密结合公司经营服务中心工作，围绕大局，立足
使员工人人明白创先争优活动的重要意义。通过多种方式，全方位、多
本职，创先争优。通过创先争优活动，努力实现“一个发展、两个强
角度、持续性地宣传创先争优活动的好经验、好做法，积极宣传先进典
化、三个提升”，即实现公司全业务有效益规模化发展;强化服务市经
型和先进事迹，积极借鉴学习实践科学发展观活动的经验和做法，主动
济转型的能力，强化服务客户和员工的能力;促进企业硬实力、软实力、
请员工参与活动，活动方案要听取员工的意见，向员工公开承诺，接受
巧实力的全面提升。为增强活动的针对性和实效性，开展创先争优活
员工监督;活动情况向员工通报，请员工评议。搞好宣传引导。充分运
动注重“四个结合”，即：
一是与创建“四好”领导班子活动
用企业办公网、内部刊物、天翼手机党课等平台、媒介，采取基层党员
结合起来，使之相互衔接、相互促进；
二是与企业经营服务工
群众喜闻乐见的形式，范文TOP100大力宣传开展创先争优活动的重要
作相结合，围绕中心，范文写作服务大局，促进年度各项任务目标的
意义，做好思想发动工作，激发广大党员参与活动的内在动力。
四、完成；
三是与加强和改进基层党的建设、大力推进基层党建工
注重四个结合，抓实五项载体。公司结合企业特点和实际，制定了《分
作创新相结合，充分发挥出党员的先锋模范作用，凝心聚力，推动企
公司逆境突围勇当先锋争创“四强”党组织争做“四优”******员主题
业科学发展；
四是与特色企业文化的构建和廉洁文化的纵深渗
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
透相结合，引领广大党员干部带头认同并自觉践行中国电信核心价值观、产、技术、经营、维护、服务方面的难题。
五是开展“聚力发
经营理念、企业精神和企业作风，勤勉务实，强化执行，抓好工作的落
展一盘棋，工作热情一团火，个人形象一面旗”主题实践活动，把全
实。同时，公司以五个载体为活动抓手，确保活动扎实有效。
一
体党员干部的思想统一到公司的决策部署上来，以时不我待的精神状
是以支部为单位，开展以争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活
态，积极投入到加强作风建设和全业务发展的各项工作中。
五、
动为主要内容的专题组织生活会，学习讨论，提高对开展此项活动的认
找准切入点和着力点，丰富活动内容。
以纪念建党90周年为契
识，对本支部及党员在四强四优方面的表现进行讲评；
二是积极
机，推进系列红色活动的开展。以纪念建党90周年为契机，推进系列
唱响“一个党员一面旗帜”争创党员先锋岗活动，设立了党员先锋岗评
红色活动的开展。按照省90周年为契机公司和市委要求，组织开展了
比条件，在建党纪念大会上进行评比表彰；
三是设立“服务基层、
“知党爱党、创先争优”知识答题、“党在我心中”演讲比赛、“爱
闪光基层”党员责任区，创新活动载体，实现“1+1+1”组合支撑模式，
党爱国爱民爱岗爱家”佳语警句和红色短信征集等系列活动，有7名
将管控、后端和it支撑部门的党员与17个农村营业部和县公司需要支
员工在全省分别获得一、二、思想汇报专题三等奖。组织了80人的“电
撑部门相结合，同时制定党员责任区工作职责，促进活动开展；
四
信天翼”合唱团，参加了全市庆祝建党90周年红歌比赛，获得二等奖
是开展“让党员形象亮起来”党员品牌工程和攻关项目活动，充分发挥
和组织奖，并以“文明单位”方队走进央视“激情广场”。同时在“七.
党员先锋模范作用与突破发展“瓶颈”、促进经营发展、提升服务质量、
一”前，以评选表彰、集中宣传先进基层党组织、优秀共产党员和优
篇十三：集团公司党委工作报告2022年
对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性的结论。生活中我们会把一些解决问题的经验进行定期的总结沉淀，以便后期更高效的解决同类问题。职场中我们经常要对自己在过去一个月或者半年、一年的工作进行阶段性的总结汇报。很多朋友对于总结的写作比较困难，其实可以借鉴一些行业的模板来启发下思路，再结合自己工作的实际情况进行对应调整，就可以写出一篇符合自己要求的总结。一年来，公司党委以学习贯彻落实党的十八大精神为指针，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为统揽，以探索实施“五零一满意”活动为载体，以保持创建“市级党建工作示范点、省级文明单位”为目标，以抓班子、带队伍、抓示范、创标准、促发展为抓手，扎实加强了企业党建工作，营造了公司上下同舟共济、干事创业谋跨越的良好氛围，实现了党建经济“两不误、两促进”的良好效果，为社会稳定、公司发展发挥了积极作用。现将一年来公司党建工作述职报告如下：
一、党建工作主要特点及成效（一）切实加强党委建设，认真履行党建第一责任人。1、强化第一责任人职责。公司党委切实发挥领导核心作用，自觉按照上级要求，严格履行党建工作职责，有效地把全体职工思想、行动聚焦到各项业务发展上，维护了正常的生产秩序，促进了安全稳定，实现了党建、经济“两不误、两促进”。公司党委不仅注重落实党委书记第一责任人的责任，同时也对分管领导党建直接责任进行了明确，形成了抓党建工作落实的合力。2、落实党风廉政建设责任制。年初党委将党风廉政建设工作纳入全年整体工作，与各项生产任务同安排、同部署、同落实、同检查、同考核。
1
实施了党委班子成员及中层管理人员签订目标责任书和党风廉政建设承诺书，坚持政务、厂务公开，提高了党员干部拒腐防变的能力。
3、规范党委议事和决策程序。党委根据实际情况制定了党委议事和决策相关细则，对议事范围、议事原则、议事形式进行具体的规范，使党委议事和决策严格按法定程序规范运行，确保议事和决策的科学化、民主化、合理化。
4、建立西藏、内蒙临时党支部。在实施“走出去”的发展战略的同时，党委抽调两名党性强、党务精、群众基础好的中层管理人员分别在西藏、内蒙建立了临时党支部，从而巩固了人心、凝聚了战斗力。同时为确保西藏、内蒙临时党支部能同步与总公司各党支部共同进行学习和交流，党委实行了远程党建工作同步对接指导，做到了信息动态的同步转播，确保了党建工作有效的全覆盖。
（二）构建五项长效运行机制，切实加强了干部队伍建设。1、认真落实“两个责任”。总公司党委根据实际情况建立健全作风建设考评、追究机制，完善了各级职责，确保班子成员担负作风建设“一岗双责”落实到实处。2、注重作风建设源头治理。本着标本兼治的原则，党委完善了廉政教育机制，建立健全惩治和预防腐败体系，并根据实际情况修改完善公司规章制度体系。通过对以往各项服务工作中出现的吃、拿、卡、要等不良现象，制定了服务人员“三条禁令”和处罚细则，严格控制了各类不良现象再次发生，作风建设源头得到了有效的控制。3、认真坚持正风肃纪。为确保作风建设长效机制的常态化、公开化、刚性化，党委今年在群教活动中结合实际情况，有针对性的提出了“三重
2
一大”、执行不力、侵害群众切实利益专项治理重点，并制定了专项治理方案，提出了专项治理的目标、治理措施，并具体落实到责任人和时限，确保了正风肃纪专项治理的力度和效果。
4、健全民主集中制。坚持把科学民主决策，作为提升公司班子能力的重要工作来抓。实施“三重一大”等问题提交党委会议和行政会议集体研究决定。认真落实民主生活会制度，按照上级要求扎实开好专题民主生活会，会前广泛征求意见建议，梳理问题，查找问题，会上结合主题和思想作风情况，开诚布公地开展批评与自我批评，会后认真落实整改方案，实现了民主生活会沟通思想、团结帮助、相互交流、共同提高的目的。
5、健全督查和考评机制。以创建“四好”班子为目标，健全完善内部各项管理制度，规范窗口工作流程、服务人员行为规范、工作秩序等，制定服务目标、服务质量、服务态度等考核方案，实现作风建设长效化机制。按照“三严三实”要求，党、政、工、纪委联合成立了作风建设督查组，负责对公司作风建设进行监督检查，对违反规章制度的人员及现象进行通报批评，并给予相应的经济处罚。年底总公司严格对各级管理人员实施政治素质、职业道德、参与决策、领导能力、工作表现、分管工作、勤政廉洁等方面进行考评，对考评不合格者实施末尾淘汰制。
（三）推进五项重点工作，提升服务民生能力。1、开展对口帮扶活动。一是实施“暖冬扶困”行动。为帮扶村、特困群众等开展送资金、送物资，送温暖、送服务等“四送”活动。二是实施“爱心妈妈”行动。通过给予帮扶孩子们母亲般的关爱，了解其思想情况、学习情况及生活情况，鼓励其学习和生活的信心，把母亲般的关爱传递给他帮助其健康成长。三是实施“博爱募捐献爱心”行动。本着继承和
3
发扬中华民族的传统美德和人道主义精神，今年截至9月为贫困群众、地震灾区共募捐善款五万多元。
2、开展惠民工程。党委结合创先争优、群教活动为契机，成立了党员义务服务队和安全宣传队，通过定期或不定期走基层、进社区开展为民送安全、为民送温暖等利民、惠民、便民活动，经常开展与基层、社区进行交流，了解群众所思、所盼、所忧，广泛收集社情民意，共同研究便民利民惠民服务措施，真心实意帮助群众解决了一些难事和实事，真正打造了人民群众“满意工程”。
3、解决群众“最后一公里”问题。党委通过深入社区、深入群众，了解群众急盼解决的问题、“最后一公里”问题后，党委立即研究并积极组织相关部门进行解决。在了解到古城215户长期居住在古城中的居民依然在使用煤炭柴火，公司主动向他们伸出了援手，为他们排忧解困，以每户1000元的价格给他们安装了天然气，其中的特困户还给予了减免，从而结束了烟熏火燎的历史，使他们用上了干净清洁的天然气，从而也减少了古城安全隐患。
4、开展“双报到”活动。组织了全体党员到三陈街居委会开展了“双报到”活动，使全体党员既能在总公司党组织内参加党的活动，行使党员权利、履行党员义务，发挥党员应有的先锋模范作用，又可根据社区居委党组织的安排和要求，参加由社区居委党组织开展的有关活动，发挥其应有作用。
篇十四：集团公司党委工作报告2022年
2022年集团公司领导述职述效述廉报告2022年集团公司领导述职述效述廉报告回忆即将过去的XX年，本人在集团党委的正确领导下，在同志们的大力
支持下，通过各分管部室的共同努力，各工程标任务顺利完成。现将自己年内政治理论和业务技术学习、分管工作的完成情况和明年的安排汇报如下：
一、加强思想理论和技术业务学习，不断提高管理水平业务能力积极参加了集团集中学习，掌握科学开展观的精髓，抓住了我国十二五规划精神核心，极大地提高了自己的政治思想素质，提高了大局意识和觉悟水平。通过学习增强了工作的原那么性、系统性、预见性、创造性；坚决了努力实现今年工作目标的信心。本人深感集团的建设开展是和业务技术分不开的，深刻体会到业务技术学习是政治理论学习的必然延伸，是具体化了的政治理论水平的一个重要表达方。改革伊始，集团事业处于开创阶段，摸索和探求是必然的过程。本人积极学习了宏观、微观经济学论著及集团运营和管控的理论知识，重视结合实际，利用自己参加各种会议的时机掌握大量的信息资料，同时对涉前期也对这一方面工作有了较多接触，扩展了自己的知识范围，锻炼了自己，提高了技术水平。从而使自己了解情况更全面、研究问题更透彻、解决矛盾更能抓住核心，有力促进了各工程标任务的顺利完成。二、狠抓落实，严格履行岗位职责〔一〕完成了今年防汛防洪工作的各项任务
1/6
提前着手，建立机构。早在4月要求汛期集团各级防汛办公室服从集团防汛指挥部及省市防汛部门的统一指挥和统一调度，确保指挥得当，调度科学，防抢及时，平安稳妥。
有备无患，突出重点。充分准备按照省防总和市防汛抗旱指挥部的要求，结合往年水库调度实际，以对防汛办的汛期调度运用方案和抢险应急预案进行修编为重点，引领其它各单位编制了各自的防汛预案并按要求备案，审批。
精心组织，未雨绸缪。集团公司管理的工程范围面广、线长、点多成为防汛工作的新特点。要求每个防汛单位必须储藏足够的防汛抢险物资，落实必要的抢险设备的同时各组建一支专业防汛抢险队伍，为汛期防汛抢险工作的开展奠定牢固的根底。统计说明共补充各类防汛物资总价值约30万元，组建了八支防汛抢险队，总人数600多人，为保证汛期抢险工作做好了充分的准备。
汛前，全面检查，消除隐患。集团防汛办于4月20～21日，6月3～4日组织开展了两次防汛大检查切实落实好各项措施。重点对各参与度汛的工程设施、防汛物资储藏、抢险设备、抢险队伍准备及防汛工程工程、在建工程等进行了检查。对在检查中发现的险工险段，逐一明确责任单位和责任人，抓紧进行除险加固，严加防守，绝不留死角和隐患。尤其针对跨河道施工的工程，要求必须落实度汛预案和抢险设备，做到万无一失。
汛期，要求每次降雨或泄洪前后都要再次进行检查，特别是对水库大坝、高边坡、闸门及启闭设备，供电电源等重要部位，更是严加排查，不留隐患。集团公司领导每次洪水期间都能亲临现场坚守一线，坐阵指挥。带头严格执行防汛值班和领导带班制度。6月1日起，实行24小时值班和领导带班制度。集团公司防汛办对值班情况进行抽查，对不严格执行24小时值班和领导带班制度的单位
2/6
予以通报批评。值班时要求做好防汛记录和交接班工作，及时、准确传递雨、水、工、灾情等信息，加强雨水情预报预警，做好了水库的科学合理调度，做到了一般事务自己处理，特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即向上级防汛部门或区防汛值班室报告。通过一系列的努力，确保了在平安度汛的前提下，科学利用洪水资源，做到防洪兴利两不误。
汛后，集团防汛成为省防总通报表彰的7家单位之一。〔二〕克难攻坚，努力实现工程建设任务工程建设经历一期、二期积累了克服时间紧、任务重、征迁难度大等诸多困难的有益经验，我也深知农灌工程建设对集团公司整个工作目标的实现有着至关重要。一年来，我坚持下工地、到现场和建管处的干部和同志们一起想方设法，采取有效措施，全力推进全年建设任务为目标。长期坚持实行五加二、白加黑的高强度工作节奏，取得了较好的成效。至今，在完成一期、二期工程的扫尾工作的同时干渠衬砌工程完成11000m，支渠衬砌工程完成18000m，建筑物40座；计约完成工程建设投资6208万元，完建的工程质量全部合格。预计月内即可完成全年建设目标任务，根本到达考评目标责任制要求。〔三〕围绕集团目标任务，提升技术管理工作水平1、建章立制，标准技术和档案管理工作制度是管理工作有序开展的依据。在集团业务和以前比开展较大，涉及领域水务事业的繁多内容。有关工程技术的咨询、设计、监理、信息和档案工作管理方法是实现标准化、制度化、程序化和标准化的关键。我和所率领的技术信息部等部门紧抓管理年的良好契机，及时制订了《集团标准化管理方法》《集团工程
3/6
专家咨询论证制度》《集团档案管理暂行规定》《集团档案管理暂行规定》《防汛工作管理方法》《集团勘察、设计工作管理方法》等制度、方法和规定，现已及时下发试行。这些通过今后工作中的磨合完善将会发挥越来越重要的作用。
2、外联内调，做好工程工程前期工作按照集团公司安排，我技术部的同志们与设计部门不断联系，与设计人员、专家一起反复论证，提出工程工程建议、完成水厂及配水管网工程工程建议和可行性研究。工作中，针对有关部门和领导对复线工程认识上的差异，和有关单位积极沟通，详细申明为平安供水，修建工程的极其必要性和依据，请专家学者对工程的规模、方案和经济等做了全面充分的比拟，最终出案了《工程工程建议书》，现已通过专家论证会后批复初步列项。同样，又有先后完成了《水厂及配水管网工程工程建议书》《水厂及配水管网工程可行性研究报告》。对属于前期管理的工程实行跟踪掌握，并提供了不少的技术信息支持效劳。可以说较好的完成了前期工作内容。3、及时开展工程设计、监理，密切配合工程维护工作根据集团方案，组织了对渡槽现状质量检测，考察推荐设计单位，提出加固方案设计；完成水毁工程的设计和提出变形体处理方案。在工程开工之后实施施工监理，使得每一项工程质量、进度、投资得到有效控制。4、抓好技术档案管理工作随着工程应用日久，技术档案管理资料更加重要。档案管理的技术部编制并公布了《技术档案管理方法》，在接受、归档中严格执行，把握没有归档资料验收单不予验收结算的关键环节，较好的克服了以前竣工验收了，资料没有着落的缺乏，档案管理逐渐步入正轨。
4/6
5、依靠机遇，成立水务集团咨询公司早在集团成立以前，许多小型工程设计和监理效劳遇到了无单位无人员承当的困难。今年，集团成立咨询公司，拟优先开展监理公司，然后延伸扩展咨询、设计到水务行业的各个方面。特别是监理公司的成立，在各级领导、部门和同志们的支持下，为集团工程提供效劳同时，取得了较好的效益。(四)、进一步搞好，枢纽管理工作在大坝及库区管理，采取强化目标管理，细化责任，提纲挈领紧紧围绕工作重点做法，顺利完成了年度生产经营方案和领导交办的临时性任务共计二xx大项。XX年，水库供水2.8267亿立方米；超方案完成1.1267亿，占年方案供水量目标值的166.2%。向农田灌溉供水6000万立方米，完成方案的100%。发电供水创历史最高。因特大暴雨，造成了区域土工格栅砌石滑塌、软基喷护区滑塌、软基排水沟滑塌、大局部排水沟堵塞，滑坡体多处出现滑塌，处于不稳定状态，影响建筑物及运行平安，及时做了治理。计完成：土石方开挖8802m3，混凝土157m3，锚杆756根，浆砌石1582m3，干砌石、钢筋石笼1470m3，完成投资215.92万元。工程验收合格，到达了治理目标。在今年水利部对水库机电及调度供水防汛督查时，枢纽运行平安，管理标准，受到了水利部专家的肯定。三、加强党风廉政建设在工作学习生活中，严格执行领导干部廉洁从政假设干准那么，做到了不违规收受现金、有价证券和支付凭证以贵重物品；严格执行党政领导干部选拨任用
5/6
工作条例等，在选拨任用干部上未用职权和职务影响为配偶、子女及身边工作人员谋私利；严格执行党风廉政建设责任制的规定，以身作那么之时不忘时刻警醒所负责部室的领导干部做到公正廉洁自律。在党委会上能积极发表自己的意见，对会议决定的事坚决服从，坚持民主集中制的原那么，自觉接受组织和群众的监督，做到令行禁止。对重大事项及时请示、汇报，不搞暗箱操作。工作中求真务实，增强工作责任感和紧迫感，保持艰苦奋斗、谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。认真落实党风廉政责任制，更加牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨，极大地提高自身的思想道德修养，增强拒腐防变的自觉性，真正做到自重、自省、自警、自励。
四、XX年工作方案〔一〕加紧学习政治理论和企业管理知识，不断充实提高自己；〔二〕继续做好工程防汛工作；〔三〕完成三期工程后续工作，准备四期开工及完成相应的工程任务；〔四〕继续抓好技术信息部工作；〔五〕继续做好档案管理工作；XX年，我们将在公司党委的正确领导下，各部门将要严格要求，勤奋工作，积极完成工作任务，为集团事业开展做出应有的奉献。
6/6
篇十五：集团公司党委工作报告2022年
我们确立从企业中层和年轻的技术管理骨干中优先发展的原则坚持慎重发展保证质量的方针自年月至今己分三个批次发展了名入党积极分子并于全部了入党积极分子培训在今年月份又他们参加了东瓯街道入党积极分子集中培训并参加考试今年月底经过一年的培养考察转入预备名转接正式党员名发掘流动党员隐性党员名2022年公司党建工作总结报告
一、思想政治建设___年我公司党建党务工作，以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻党的___大会议精神，以奋发的精神，创造性的开展工作。全面加强我公司党建思想建设、___建设、作风建设，深化改革、理顺机制。（一）加强领导班子建设，不断提高领导水平。公司领导班子非常重视理论学习，把学___的理论作为一项基础性的工作，武装头脑，做政治上的强者。公司党建领导全面学习了党的___大会议精神和相关文件，通过学习，大家统一了思想，使公司党建的各项工作争取了主动，取得一定的成绩。（二）加强员工队伍建设，全面提高公司党建员工的综合素质坚持以人为本，开展全面系统的培训工作和思想工作为了吸引人才，建设高素质的科技团队，首先，公司党建采用现场、网络、求助猎头公司党建、报纸等形式开展招聘，确保从中选优，为企业选取高水平、高素质的人才；其次，依托视训365和公司党建的培训体系，采用内培、外培、邀请知名专家定期开展讲座等形式对其进行系统培训，如公司党建曾连续一个月邀请北大知名教授来大盛开展讲座，对公司党建领导和员工进行思想、业务、技能等全方位的培训。确保公司党建员工能够与时俱进，跟上公司党建和时代的发展步伐。开展深入细致的思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况，紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际，利用会议、网络、板报、培训班、谈心等活动形式，宣传政策，吸收意见，凝聚人心，化
解矛盾。___年，公司党建党支部___以___大会议精神为指导，积极开
展党风廉政建设，定期召开职工代表大会，听取职工意见，充分发挥
广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。
2、重视___建设和作风建设，发挥先锋模范作用。
面对新形势和新任务，公司党建领导表示要不断增强责任感、紧
迫感和使命感，为国家的（范本）繁荣和民族的富强再立新功。公司
党建成立以来充分利用当地秸秆资源、保护环境，积极参与到新农村
建设中，带动农民增收。___年与灌南县行政村百禄、北陈集、花园、
孟兴庄、张店和长茂镇结对帮扶，仅秸秆一项，为农民增收近___万
元。公司党建成立以来共带动周边农民及下岗工人___人就业，其中
___人为___正式员工。同时大盛还通过各种渠道向社会捐款工近___万
元，在灌南的新农村建设中发挥了重要作用。
为了充分激发公司党建员工的积极性，公司党建不仅在薪酬体系
中体现宽带薪酬的原则，鼓励员工多劳多得。对公司党建有突出贡献
或获得先进个人的，公司党建还给予晋升工资及其他相关奖励；有职
称的，则按照职称类别高低，分别给予___元、___元和___元的津贴。
每逢节假日公司党建都为员工发放礼品和过节费，并开展各种形式的
活动增进员工的感情，如___年三八妇女节，公司党建即为每位女性员
工发放的精美的礼品，举行拔河比赛，充分体现了公司党建以人为本
的理念。
最后，公司党建还为员工提供环境幽雅、配套设施齐全的居住和
办
公
环
境
。
2022年公司党建工作总结范文
去年以来，__阀门集团率先在我县开展产业链党建试点，切实发挥阀门龙头企业在上下游产业链中的主导地位和影响力，整合产业链党建资源，积极推进党建工作有形覆盖、有效覆盖双覆盖。
一、实施背景__集团开展的产业链党建试点主要基于以下几个方面考虑，概括地说就是“四个提供”。一是产业形成了集群，产业链比较完整。近年来，永嘉泵阀产业总产值占全县工业总产值的比重呈逐步上升趋势，年平均增长率保持在___%以上，已经成为永嘉县
注入了强大的内源动力，这为开展产业链党建试点工作提供了充足的养分。
四是上级党委对产业链工作十分支持。市县___部门和上级党委对我们搞试点工作提出了要求，寄予了厚望，并给予高度重视，县___潘健副部长和两新部门领导几次亲自来开展前期的工作调研，这为开展产业链党建试点工作提供了___保障。
二、主要做法1、成立班子健全机构。__年__月__日，我们向上级党委请示成立产业链联合支部，并于__月__日获批成立。而后，我们立即着手组建班子，以我为书记，配齐___、宣传委员，依托__现有的党建阵地和党建文化资源，着手开展初期的工作。___、___开展调查摸底。在走访摸排的基础上，在周边地区筛选了发展基础较好、企业主比较认同的___家小微企业，从__年__月份开始，先后走访了___恒通阀门、___汉姆森阀门、___中金阀门、伊甸阀门、迈迪阀门配件、永嘉科密机械、博大机械处理、___博豪阀门、温州广德机械、___省阿尔法阀门等___家企业，同企业主开展座谈，征求企业意见，摸清了协作企业基本情况，为下一步的工作打下了基础。3、开展党员发展工作。我们确立从企业中层和年轻的技术、管理骨干中优先发展的原则，坚持慎重发展、保证质量的方针，自__年__月至今，己分三个批次发展了___名入党积极分子，并于全部___了入党积极分子培训，在今年__月份，又___他们参加了东瓯街道入党积极分子集中培训并参加考试，今年__月底，经过一年的培养考察，转入预备___名，转接正式党员___名，发掘流动党员、隐性党员___名。
4、加强党建工作管理。一是编印党建简报。不定期编发《__党群工作动态（范本）》简报，到目前为止，己编印党建简报___期，通过党建qq___放电子版，供协作企业入党对象学习。二是选送党建刊物给协作厂家，“他山之石，可以攻玉。”让上下游企业从中学习其他非公企业党建做法、成效。三是加强交流和沟通，通过采供之机、周末之机，利用业余时间，___大家学___的精神，把党的最新对企业最接近的方针政策传达到企业，坚定转型发展、坚守实业的信心，坚定跟党走的信念。四是开展互动活动。结合__党工团活动，邀请产业链协作企业参与其中，与之___企业管理、人才、文化、技术等资源，指导上下游企业做大自己，强筋壮骨。比如，去年，我们就联合这些小微企业参与了“质量月”活动，帮助他们提高产品品质，提高检测水平，提升质量意识。“帮助他们其实也是在帮自己。”我们在帮助这些协作企业的同时，实际上也为自己的品牌增加了“防火墙”。还有，今年“七一”，我们结合青春党建联合产业链党员参加了“青春情·南麂行”二日游，联合支部有___名党员同志参加了上述活动。今年__月，我们___了产业链入党对象和企业管理人员参加了__集团的“___”主题教育活动。
三、工作成效从试点工作情况来看，__产业链党建工作开局良好，进展顺利，并取得了初步成效，概括来讲，就是“三个成效”。
篇十六：集团公司党委工作报告2022年
2022年企业党委年度工作总结___年，在___公司党委的领导下，以创先争优工作为重点，服务大局，强化功能，改进工作方式，创新活动内容，在支部全体党员的共同努力下，党建工作迈上了一个新的台阶，各项工作任务得到了完成，现将___年的工作总结如下：一、健全完善支部工作制度强化了支部基本制度和基本台账建设，制定了《党支部议事制度》、《发展党员工作制度》、《党支部的___生活制度》等___项制度。二、加强理论学习，提高党员素质针对野外项目分散的特点，为将党建与一线生产结合起来，让广大青年党员在实践中锻炼、成长，充分运用网络平台，将党的新的理论精神和先进事迹，传给达给每位党员，认真学习。通过学习，全体党员深刻认识到保持和发展党的先进性，增强使命感和责任感，做好本质工作，求真务实，发挥党员的先锋模范作用，保持与人民群众的血肉联系，使党的光辉形象永远树立在人民群众心中。三、积极开展创先争优活动积极响应和执行___集团公司党委《___》，___支部党员认真学习，努力实践，与自身的岗位工作紧密结合，争创先进党支部、争当优秀___员。将个人承诺书在支部和部门内部公开，加强党员之间的检查和群众的监督力度。四、贯彻落实安全生产月相关要求针对部门年轻人多，新员工多，野外工作经验有限的特点。加强职业安全教育，强化地质___工作安全意识，让广大职工从根本上认识到安全生产问题的重要性。（范本）切实保障广大职工的生产安全。
五、___开展支部内的问卷调查为了解广大员工的思想状况和实际困难，切实改善管理工作绩效，支部___问卷调查活动，反馈信息真实、准确，切实反应了一线员工的心声，为今后改善管理、提高效率、促进员工成长具有重要意义。
六、坚持凝心聚力，鼓励党员群众发挥主人翁精神___青年职工的发展，主动与支部员工谈心，倾听他们对公司对支部、对部门、对公司发展的意见和建议。鼓励创建科学、___的研究氛围，鼓励不同学术思想、不同学术观点的讨论与碰撞。努力形成百花齐放、百家争鸣的学术氛围。为年轻职工、新职工提供多种途径、多种方式的培训与再教育。
在支部内，鼓励大家积极参与仪器培训、软件培训、质量管理培训、方法技术培训等多样化培训形式，促使青年人才的发展和成才，致力于培养适应___需求的复合型人才;让青年技术人才在具体项目中担任重要角色，施加压力，推动其快速成长，满足公司又好又快发展的迫切需求;努力创造条件使得优秀干部能够脱颖而出，着力打造一支以党员同志为核心的政治强、业务精、作风好、肯奉献、能打硬仗的___队伍。
七、___开展以野外工作随想为主题的征文活动以抒发员工积极乐观、不怕困难、不畏艰险、为公司___事业甘于奉献的热诚。
八、积极培养入党积极分子规范党员发展工作，加强入党积极分子梯队建设，在党员发展方面严格把关，对入党积极分子指定专人培养，正确引导，本着成熟一个发展一个的原则，___年发展预备党员一名，吸收积极分子___名。
九、不足和计划一是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强政策执行能力、科学决策能力、___协调能力、经营管理能力、市场判断能力、遵章守纪能力建设，努力建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。
二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作;给职工开通一条背靠背谈认识、提意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创建和谐团队，促进支部思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展。
三是继续深入地抓好学习型党支部、学习型班组、知识型员工的巩固提高工作，在支部范围内开展规范化党小组、学习型班组竞赛活动。同时做好完善人才机制建设，使有知识、有能力的员工得到展示的机会，促进职工学知识、学技能、钻业务的积极性，为公司可持续发展培养骨干。
___年支部受到了公司各级党委的表彰。支部荣获集团公司党委先进基层党___荣誉称号，___名同志荣获集团公司优秀___员，___名同志分获___公司优秀___员和先进工作者的光荣称号。___年我们将继续努力，在公司党委的正确领导下，深入贯彻上级指示精神，以质量管理为基础、以安全管理为重点、以日常管理为基点、以增效创收为目的。以饱满的工作热情，以昂扬的精神状态，立足本职工作，争创先进党支部，继续以打造资源发展先锋队，争当___找矿排头兵活动为指导，引导全体党员群众立足岗位，提高工作质量与工作效率，积极构建和谐___。
2022年企业党委年终工作总结
__年，是集团公司发展历程中极不平凡的一年。一年来，煤炭市场受宏观经济低迷、产能急剧释放、进口煤大幅增加、新能源严重冲击、环保要求日益提高等五大因素影响，供需严重失衡，煤价急转直下，集团公司全年煤炭综合售价同比降低___元，由此导致损失利润___亿元，煤炭产业罕见地出现利润亏损;同时，在煤炭“___”中被掩盖的管理深层次矛盾和问题开始显现，寺家庄“1·___”七人死亡事故损失巨大、影响恶劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意识不强等惯性思维和行为定势与严峻的经营形势格格不入。面对外患内忧，集团公司团结带领广大干部职工，沉着应对，主动出击，外谋发展，内强管理，反危机攻坚战初战告捷，企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。主要体现在：
一是提前两年实现“双千亿”目标，成功跻身世界企业5强。坚持发展才是硬道理，营业收入突破__亿元，不仅提前两年跻身双千亿俱乐部行列，而且历史性地跨入世界企业5强，几代阳煤人前仆后继，历经___多年殚精竭虑，呕心沥血，终于如愿以偿地进入世界企业第一方阵。
二是加速企业转型升级，开创“园区式、一体化、循环经济”发展新模式。紧抓国家行政审批权限下放及___省转型综改试验的有利时机，以煤炭产业链延伸和就地转化为目标，打破现有产业壁垒，在全国规划了九个百亿级循环经济一体化产业园区，将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体，为企业可持续发展奠定了百年基业。
篇十七：集团公司党委工作报告2022年
公司党支部2022年全面从严治党总结报告范文目录/提纲：一、履职主体责任情况加强统筹谋划，压实主体责任一是落实第一责任人职责深入学习教育，筑牢思想防线二是严格落实集中学习制度二、廉洁从业方面加强_学习，提高思想认识正确对待权力，认真履行职责做好本职工作，推动公司发展一是集中力量攻坚，积极应对当前形势三是加强应收账款清点清收、欠款追缴工作，努力降低坏账风险
1
四是坚持实施人才强企战略，完善人才储备五是加强企业文化建设，充分发挥党支部作用三、问题整改方面高度重视，确保整改工作落到实处四、*存在问题理论学习抓的不够紧思想解放还不够解放在落实党风廉政建设责任制上需进一步加强五、下一步工作计划及措施强化履职，认真落实“一岗双责”要求一是严格落实“三重一大”事项有关制度要求三是扎实开展廉政教育活动严于律己，严格执行各项规章制度主动学习，不断提升廉政从业水平
2
公司党支部2022年全面从严治党总结报告2022年以来，在集团公司党委、董事会的正确领导下，xxx*公司党支部始终把党建作为统领，认真落实____精神，以__关于从严治__精神_导，进一步加强_建设，推动全面从严治党向纵深发展。现将从严治党情况汇报如下：
一、履职主体责任情况加强统筹谋划，压实主体责任。牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，以身作则，带头落实全面从严治党主体责任。一是落实第一责任人职责。坚持逢会必讲、抓常抓长，通过专题党课、谈心谈话、会议讲话、调研座谈等多种形式，对管党治党工作经常性强调要求，督促推动各部室落实责任。二是落实抓党建、促发展工作路线，xxx*公司党支部将管党治党中心工作与日常经营工作
3
同部署、同落律八项要求”。不断增强自律意识，提高自身思想修
养，与_和上级保持一致，以此端正工作作风、生活作风。
正确对待权力，认真履行职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，没有违反廉政规定和制度的行为。对党风廉政建设责任制能抓好落实，同志们能经常进行思想交流，互相鞭策，互相促进，建立工作呈报制度，职工意见一站直达。
做好本职工作，推动公司发展。2022年来，面对诸多困难，积极转变观念、认清形式，在求发展的同时，将工作重心转入到加强员工培训、稳定员工队伍上来，营造团结积极向上的工作氛围。一是集中力量攻坚，
4
积极应对当前形势。二是加强制度建设，第一时间向集团党委请示成立xxxxx委员会，公司重大事项做到民主商议、民主决策，同时积极完善公司管理体系，完善公司组织架构及制度流程。三是加强应收账款清点清收、欠款追缴工作，努力降低坏账风险。四是坚持实施人才强企战略，完善人才储备。五是加强企业文化建设，充分发挥党支部作用。六、清退子xxxxx清查工作。七、梳理清查合同风险点，及时终止可能存在的风险合同及款项支付。八、清理xxxxx*项，并作为遗留问题积极推进逐项解决。
三、问题整改方面高度重视，确保整改工作落到实处。收到xxxxx反馈意见后，xxx*公司立即召开领导班子会议，就整改工作进行了全面安排部署，迅速制定整改方案，划定责任人，构建起了“一个问题、一个整改方案、一个
5
责任人、一抓到底”的工作机制。在抓好整改的同时，及时吸取整改经验，研究制定科学、管用、长效的工作机制，巩固好、坚持好整改成果，真正使整改成为促进工作思路完善、促进工作作风完善，通过主xxxxx*再分析，切实xxxxxxx提升执行力。
四、*存在问题理论学习抓的不够紧。存在被动学习的现象，学习的自觉性和系统性不够强。思想解放还不够解放。在思想上、_上、行动上能够和集团公司保持高度一致，但还存在思想上不够解放，没有最大限度的发挥创造力。在落实党风廉政建设责任制上需进一步加强。在廉洁自律方面，始终保持职务行为的廉洁性，在干部员工队伍中较好的发挥了表率作用，但对照_优秀传统剖析自己思想，个别方面仍存在差距。
6
五、下一步工作计划及措施强化履职，认真落实“一岗双责”要求。一是严格落实“三重一大”事项有关制度要求。不断完善集体决策程序，确保经营决策程序依法合规。二是抓好反腐倡廉工作，高度关注国有企业廉政建设风险点，加大对公司人、财、物的监管力度，推进国有企业廉政风险防控机制建设，坚持重点岗位廉政工作排查，不断提升国有企业廉政建设水平。三是扎实开展廉政教育活动。开展与各部室负责人集体廉政谈话，召开公司廉政工作推进会议，落实全员廉政承诺活动，强化廉政学习和警示教育。严于律己，严格执行各项规章制度。认真遵守《党章》
7
篇十八：集团公司党委工作报告2022年
国有企业2022年党建工作总结及2022年工作计划国有企业2022年党建工作总结及2022年工作计划2022年，集团公司党委在市委、市国资委党委的正确领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实全国国有企业党的建设工作会议重点任务，从严贯彻新时代党的建设总要求，主动围绕中心、服务大局，扎实开展集团公司党建各项工作，为集团公司转型升级发展提供坚强有力的政治保证和组织保证。现将2022年工作总结和2022年工作计划报告如下：一、2022年工作总结(一)狠抓思想政治建设不松懈，推动新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习宣传贯彻落实纵深发展集团公司党委切实履行全面从严治党主体责任，坚持把深入学习贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为企业的首要政治任务和长期战略任务来抓，切实增强政治意识，着力抓学深悟透、学用结合。
1.严格落实党委中心组学习制度，强化领导班子思想政治建设
集团公司党委把《谈治国理政》(
三是积极运用新媒体平台开展学习教育。在利用传统的专家报告会、研讨座谈会、党员大会、党课、班组讨论会、企业内刊《等形式进行学习教育的基础上，积极组织在职党员下载使用XX先锋APP等新媒体平台，鼓励党员通过APP软件在线学习必修课视频和参加党的十九大精神学习竞赛，进一步强化党员理想信念。
(二)深入实施先锋引领固根守魂行动，激发组织创造力集团公司党委以先锋引领固根守魂行动为抓手，推动企业党建与中心任务深度融合，进一步激发党组织的创新能动性与活力，为企业改革发展凝聚强大合力。1.推进实施固本强基行动，强化党组织的主体作用一是建立健全党建目标考评机制，激发基层党建活力。集团公司党委将基层党建工作量化为基本、创新激励、负面约束三个方面指标体系54个考评项目，与所辖党支部签订《党建工作目标管理责任书》，强化责任倒逼机制，有效传导抓党建工作的压力。同时，从严开展专题组织生活会和民主评议党员工作，党支部查摆问题数163条，评选出216名优秀等次党员，进一步强化了党员理想信念教育，牢固树立四个意识。集团公司11名市管领导干部以普通党员身份积极参加组织关系所在党支部的专题组织生活会，带头开展批评和自我批评。
二是持续开展形式多样的党员集中活动日。集团公司党委积极引导各党组织充分利用市区红色教育资、示范基地、定点帮扶贫困村，围绕党性修养、红色教育、志愿服务、专题研讨等主题，灵活开展各项自选动作，实现开放式组织生活和实景党课，不断增强组织生活对党员的吸引力，提升支部的凝聚力和号召力。指导组织安排43个党支部开展460余次党员集中活动日活动，如参观红色教育基地、开展扶贫慰问和观看爱国主义教育影片《厉害了，我的国》等。
三是深入开展在职党员进社区双报到活动。集团公司党委鼓励所辖43个党支部和在职党员开展党员志愿服务的双报到活动，指导各党支部主动融入当地社区建设，结合业务特点、岗位职责等，以认领微心愿形式让在职党员利用业余时间在沟通社情民意、传达政策法规、改善社区环境、提供便民服务等方面继续发挥作用。截至2022年12月底，集团公司党委所辖党支部先后联合开展了15次在职党员进社区活动，进一步深化两学一做学习教育纵深发展，既充分发挥了在职党员在基层工作中的作用，又为在职党员更好地服务辖区群众搭建了平台，逐步形成工作在单位、服务在社区、奉献双岗位的党员教育管理新模式。
2.坚持问题导向，认真研究制定落实集团公司基层党建工作存在问题整改方案，确保整改成效
一是抓实集团公司党委书记落实两个主体责任述职述评问题整改。根据《市国资委党委关于2022年度市国有企业基层党建工作有关问题整改落实方案》精神，研究制定了《2022年我集团公司基层党建工作有关问题整改方案》，明确了4个方面整改内容。集团公司党委负责牵头抓总，全面掌握整改工作动态，及时研究解决难点问题。各级党组织和相关职能部门主要负责人对涉及本企业(部门)的整改任务负直接责任，亲自调研了解整改进展情况，亲自督查落实整改，确保12项整改措施落到实处，取得实效。
二是抓实市委组织部
一是严格落实述职评议要求。集团公司党委严格按照《市国资委党委关于印发市国有企业2022年度基层党建述职评议考核工作实施方案的通知》精神，扎实开展12个子(分)公司党组织负责人抓基层党建、党风廉政建设和意识形态述职评议考核工作。集团公司党委综合述职评议会上点评意见、现场测评和三个主体责任年度考核结果等情况，采取定性和定量评价相结合方式，按好、较好、一般、差四个等次，决定了6名党组织书记综合评定等次为好，6名党组织书记综合评定等次为较好，并将综合评定意见写入个人年度考核评价意见，归入本人档案，作为今后评先评优、选拔任用干部的重要依据。
二是坚持以问题为导向，从严从实抓好整改。督促各子(分)公司党组织制定整改落实方案，梳理分析^p自己查摆、会前督查、上级点评、党员评议和综合评价意见指出的问题，列出问题清单、责任清单、整改清单，逐项抓好整改落实。集团公司党委将对照清单，采取定期、不定期抽查或专项督查等方式，通报整改落实检查情况，并通过建立健全年初安排部署、年中督查通报、年底述职评议考核的长效工作机制，把全面从严治党向纵深推进。
(三)实施精准帮扶，助力脱贫攻坚
集团公司党委将党建与精准帮扶深度融合，充分发挥企业党委主心骨作用，领导企业积极履行社会责任，切实当好精准脱贫攻坚战后盾。
一是加大扶贫资金投入比重。集团公司党委专题研究制定年度帮扶方案，计划今年投入XX多万元帮助X个贫困村开发扶贫产业、集体经济、完善基建设施，共XX多个项目。截至目前，已出资XX万元援建帮扶XX个贫困村的村级光伏发电站项目、集体养猪场配套设施、优质水稻特色产业示范园、种桑养蚕和澳洲坚果产业等集体经济项目，援建改善XX小学教室、太阳能路灯、村党组织阵地建设等设施。
二是增强队伍力量。集团公司党委按照选派最能打仗的人的要求，精准选派X名驻村
集团公司党委始终聚焦党风廉政建设和反腐败这一中心任务，围绕监督、执纪、问责这个主题，切实把党风廉政建设责任落到实处，为集团公司发展提供强有力的纪律保障。
1.制定主体责任清单，强化一岗双责责任落到实处。集团公司党委研究制定了《党风廉政建设主体责任清单》，明确领导班子党风廉政建设主体责任清单37项，9名班子成员共性清单11项;制定了《履行全面从严治党主体责任清单》，明确集团公司党委领导班子集体责任38项，主要负责人责任9项，领导班子其他成员责任10项。对以上主体责任清单实行严格动态管理，切实以身作则带好队伍。
2.深入开展党风廉政教育，营造清廉自律氛围。定期开展廉政教育和廉洁从业专题培训，将党性党风党纪和廉洁自律相关规定要求融入每季度的党委中心组学习、每月的党组织学习和部门日常业务知识学习中，强化廉政教育的实效性。坚持开展廉政提醒谈话，年内共对各子公司班子成员、工程建设重要部门、新提拔中层管理人员等XX人开展廉政提醒谈话，对扶贫相关党员干部、驻村
检查，未发现明显的违纪违规现象。年内开展了X次工作纪律、工作作风和考勤管理制度落实督查，对假期值班人员值班情况进行抽查，并对违反劳动纪律人员进行通报、处理。在重大节假日期间开展公务用车督查4次，未发生有违规使用公车情况。
4.强化监督职能，深入开展专项监督工作。加强三重一大决定制度落实情况监督，年内开展专项检查XX次、监督事项XX项。开展扶贫领域专项督查，不定期组织督查组深入贫困村，对驻村
2840人次，营造了良好的生产、生活环境和节日气氛，增强了企业凝聚力和战斗力。
2.组织开展志愿服务活动。集团公司党委积极组织各党支部、团支部开展邻里守望、植树护绿、清洁城乡、供水咨询服务、便民服务、无偿献血等形式多样的学雷锋志愿实践活动和社会志愿服务活动，用实际行动践行社会主义核心价值观。年内，共组织开展学雷锋志愿服务活动20余次，逐步实现学雷锋志愿服务常态化。
3.大力实施送温暖工程，积极为员工排忧解难。组织员工参与医疗互助保障活动，为员工直系亲属提供丧葬补助，在重大节日期间为员工发放慰问品，进一步增进员工对公司的认同感与归属感,截至2022年11月底，累计开支工会经费XX万元。建立健全矛盾纠纷排查和调处机制，积极与各基层单位协调沟通，深入细致做员工思想工作，切实做到预防、预警、化解员工劳动纠纷和矛盾纠纷。
(六)持续抓好意识形态工作，不折不扣落实主体责任集团公司党委把意识形态工作作为重点工作来抓，制定出台《网络舆情管理办法》《意识形态工作责任制实施细则》《贯彻落实党委(党组)网络意识形态工作责任制的实施方案》等制度。组建网络舆情信息员和网评员队伍，目前有网络舆情信息员X名、网评员队伍XX名，实时监测国内主流媒体、重
点网站及网络论坛、微博、博客等网络舆情，与新华社建立综合信息服务关系，积极、稳妥应对舆情危机。
二、存在问题(一)部分基层党组织抓学习形式单一。个别党支部在工作中不能合理地安排理论学习时间，部分党员以工作繁忙为由不积极参加三会一课、组织生活会、民主评议党员等组织活动。(二)党建不够突出。虽然两学一做学习常态化制度化深入推进，集团公司党委持续针对窗口服务、项目建设、生产经营管理、职能管理部门的党组织打造党建品牌提出要求，作出具体安排，但是部分党组织还不能以工匠精神培育打造党建特色品牌，仍存在党建品牌作用发挥不明显，忽视品牌内容载体，品牌形式大于内容。三、2022年工作2022年，集团公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，围绕市委十二届三次全会精神，全面加强党的领导，压实党建责任，深度融入中心工作，切实把党的政治优势转化为企业发展核心竞争力，为实现集团公司奋斗目标提供坚强保证。(一)扎实开展不忘初心、牢记使命主题教育
严格按照上级党委有关要求，精心组织谋划好不忘初心、牢记使命主题教育的内容、形式和载体，围绕建国70周年重要纪念日，以专题座谈会、专题党课、摄影比赛、文艺汇演等多种活动形式，教育引导党员干部既要悟初心、明使命，为实现集团公司战略发展目标贡献力量。
(二)筹备建设党员教育培训示范基地深入开展党员教育提升年活动，建设一批功能各异、特色鲜明、实用管用的党员教育培训示范基地。按照有完备的站点配套设施、有稳定的管理人员、有健全的、有一套可看可学的示范经验、有明显的学用成果的党员远程培训教育五有标准，筹备建设一个实用管用的党员现代远程教育学用示范点，为集团公司各党组织党员教育工作提供示范、树立典型。(三)推进实施基层党组织党建标准化和品牌化建设工作继续深入实施支部建设升级行动，进一步巩固三严格三强化两规范工作成果，提升各党组织党员之家的软文化建设，不断增强党员之家教育、管理、服务党员的平台作用。积极引导各党组织打造党建品牌建设，严格按照
(四)深入贯彻脱贫攻坚重大决策部署精神，全力以赴打好脱贫攻坚战
一是突出党建引领，全面推行企业党组织与贫困村党支部建机制、促联动、破瓶颈、助脱贫结对帮扶行动，以提升组织力为重点，充分发挥农村党组织的战斗堡垒，引领发展壮大村级集体经济。强化党员带富，支持贫困村培育创业致富带头人，打造一支不走的扶贫工作队。二是创新帮扶举措，充分发挥企业资优势，采取一帮一、一帮多和一联一、一联多形式，在资金、项目、技术、人才等方面给予帮扶，形成精准扶贫攻坚合力。三是突出帮扶重点，聚焦深度贫困村，以发展产业为核心，以提高贫困村、贫困户收入为出发点和落脚点，因地制宜，精准施策，落实帮扶项目，保障资金投入，确保项目成效。
(五)压实两个责任，狠抓党风廉政建设围绕作风建设常态化、长效化目标，做好建章立制，编好制度牢笼，研究制定干部能上能下制度，出台关键岗位关键人员监管、党建工作问责等一系列制度、办法。实行党风廉政建设主体责任清单的动态管理和落实情况的督查，对各级党组织遵守党章党规、落实党的十九大精神等情况开展专项检查。坚定不移贯彻落实中央八项规定精神，严防四风问题反弹回潮，保持风清气正的企业环境。加强对扶贫领域作风和腐败问题的
排查整治，聚焦扶贫驻村
篇十九：集团公司党委工作报告2022年
2022年二季度公司企业党建工作总结报告___年二季度以来，公司各级党___在集团公司党委的正确带领下，以较高的政治站位、较强的思想自觉科学谋划、认真开展党建工作，不断加强理论学习、夯实___基础，强化作风建设、体现过硬担当，推动了党建工作契合发展实际、融入中心工作，为二季度各项目标任务的顺利完成发挥了重要的作用。现将二季度党建工作总结如下：
一、二季度党建工作取得的成果一加强思想建设，激发群众工作斗志。___年二季度以来，公司党委及基层党___通过加强学习制度建设、学习情况检查等方式，不断加强党员教育管理、激发干群工作斗志。一是加强学习制度建设。完善并下发了党委中心组学习计划___加强党员干部学习教育的实施意见等制度，明确了学习重点、学习频次、学习形式。公司党委领导班子成员及全体党员以过硬的政治意识和端正的思想态度做好理论学习，各级党___共计开展专题学习场次，深入学习___新时代中国特色___思想、党的___届___中全会精神，不断提高了政治站位、强化了思想觉悟，为打造过硬的政治素质发挥了积极的作用。二是加强宣传教育引导。在集团公司党委作风建设大会、党风廉政建设大会等重要会议召开后，公司党委工作部以编发简报、下发学习提纲等形式，加强对会议精神的宣传贯彻。___党支部围绕贯彻落实会议精神，制作宣传展板___块、开展专题宣讲___场次，营造了浓厚
的学习教育氛围，促进了党员干部对新思想、新精神、新要求的认知和领悟。
二加强支部建设，筑牢基层___基础。严格贯彻落实集团公司党委对加强党的___体系建设的工作要求，不断加强公司基层党___的标准化、规范化建设。
一是完善基层党支部。跟随工程项目建设的步伐，同步建立完善基层党支部建设。今年二季度以来公司新增开工项目___个，建立党支部___个、临时党支部___个。在广泛听取基层干部职工意见建议的基础上，为新增党支部选优配强党支部班子成员，切实让党___建设不断强化、党支部的工作水平不断强化。
二是完善党支部工作制度。根据中心工作开展情况及新增党支部工作实际，制定完善了公司党支部三会一课、___生活会等各项制度，为基层党___建设的不断强化夯实了制度基础。
三是加强党员队伍建设。___年以来，为在新年伊始营造提速冲刺的节奏、展现党员队伍的活力，公司党委领导班子成员按照各自分工深入党建工作联系点，与基层党员开展谈心谈话、加强工作交流。在共计___人次的谈心谈话中，公司党委有力找准了党员队伍建设中的问题和不足，为强化党员队伍建设发挥了较好的作用。
三加强廉政建设，营造健康发展氛围。为推动党风廉政建设工作向深入开展，
一是建立工作机构、配齐工作人员。今年___月份，公司成立纪检监察部门，配齐纪检监察工作人员。公司党委召开党风廉政专题会议，对纪检监察工作提出了明确的要求。机关党支部以开展专题培
训、专题辅导等方式，不断提高纪检监察工作人员的业务技能和工作水平，努力提高党___的监督执纪能力。
二是加强作风建设、防范各类问题。公司上下积极加强作风建设，对党员干部身上可能出现的各类___、___主义问题，提前预判、有效预防、坚决克服。公司党委领导班子成员及各部门负责人围绕制约公司高质量发展的难点问题以及职工群众反映强烈的热点问题，积极深入一线开展调研___次、撰写调研报告___篇，获得了上级党___的高度认可。
三是严肃执纪问责、营造良好氛围。二季度以来，在元旦、春节等传统节日前夕，公司___加强与关键岗位人员的廉洁谈话、点对点提醒。在节日期间，以明察暗访的形式排查廉洁问题并严肃问责，努力为公司的发展营造健康的环境。
四加强队伍建设，提供过硬人才支撑。公司党委把加强人才队伍建设摆在公司发展的突出位置，全力为高质量发展提供过硬人才支撑。
一是加强人才队伍管理。积极引进高素质人才，二季度共___人员招聘___场次，成功录用___人次，为公司发展充实了___、___领域的专业人才。在深入调研公司人才队伍建设实际的基础上，完善公司考勤管理办法等制度，进一步规范人事管理工作。优化人力资源配置，二季度共调整人员___人次，为各项工作的加速开展激发了人才队伍的活力。
二是营造选人用人的良好氛围。公司党委严格按照___程序选拔任用干部，营造选人用人的良好氛围。___月份对___年以来聘任的___名
管理人员开展民主测评，结果显示，新提拔干部均得到广大职工的一致好评。
三是加大对人才的关爱力度。公司党委建立人才库，对人才的成家问题、家庭困难等情况进行调查摸底并建立档案。公司工会、团委等部门以召开青年联谊会、家属座谈会等方式，解决人才队伍建设中存在的问题和不足，为公司打造过硬人才团队做出了积极的贡献。
二、季度党建工作不足对于___年二季度的党建工作，公司各级党___虽然做出了一定的努力，但还存在以下不足（一）党员管理力度欠缺。虽然公司党委以下发党员干部学习计划、开展党员干部集中培训等方式，加强党员干部的教育管理。但是教育的方式仍较为单一，部分党员的党性修养有待加强、理论水平仍需提高。在接下来的工作中，公司党委将出台相关制度，加大党员研讨交流、实践学习的力度，确保党员的教育管理工作提档升级。（二）作风建设仍有短板。今年二季度以来，公司各级党___处理作风建设领域突出问题___个，营造了加强作风建设的良好氛围。但是部分管理人员深入一线的次数仍然较少，解决一线难题问题、为职工群众办实事的力度依然不够。在接下来的工作中，公司党委将以开展专题培训、专家讲座、研讨交流等方式，加强各级党___的作风建设力度。（三）廉政建设仍需加强。公司各级党___虽然引导全体党员充分认识加强廉洁教育工作的重要性和紧迫性，但是公司的廉洁教育工作仍然缺乏影响力和吸引力。部分基层党___开展廉洁从业教育次数较
少、质量不高，廉洁文化氛围还不浓厚，没有真正使党员干部对廉洁
