财务总监工作职责职能第1、根据公司的发展现状，全面负责管理公司的财务和会计核算工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。2、审核和监督公司的财务计划、现金流量计划和资金状况，并操作公司融资和有关资本运下面是小编为大家整理的财务总监工作职责职能必备,供大家参考。
财务总监工作职责职能 第1篇
1、根据公司的发展现状，全面负责管理公司的财务和会计核算工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。
2、审核和监督公司的财务计划、现金流量计划和资金状况，并操作公司融资和有关资本运作。
3、建立公司的风险管理机制，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。
4、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，为公司重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报。
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同等。
7、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
8、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系。
9、完成总经理交办的其他临时工作。
财务总监工作职责职能 第2篇
1、负责公司整体的财务管理工作和未来的资本运作;
2、负责实现部门工作目标，提出有效的措施与方案，领导团队完成公司下达的工作目标，及时准确出具公司财务报告，并为公司经营提供准确的财务分析及预测等，同时提出有益于工作的革新措施与实施方案，通过公司管理团队努力保证公司经营业绩控制在年度预算指标内;
3、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，接受相关监督和检查;
4、有为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划的经验，负责参与公司项目的投资、融资整体工作，并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;
5、负责建立与完善财务授权体系，加强内部管控及审计工作，保证公司各项经营活动的合规性;
6、参与制定公司整体战略和规划，主持对经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，对财务改革及流程优化提出建议;
7、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的资金调配、日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制。
财务总监工作职责职能 第3篇
1、优化及提升公司的财务管理各项工作，根据公司业务发展及规划，制定财务战略规划，推进每阶段的财务管理关键要务工作;
2、深入业务，主导开展各业务成本分析、优化、管控，实现公司的成本管理;
3、主导优化公司的税务筹划与管理工作，适当提升公司的资金管理与利用情况;
4、持续改进财务核算体系，推进财务核算工作体系化、规范化;
5、建立健全公司的财务数据体系、预算管理体系等;
6、为公司管理层定期提供财务分析、财务预测，提出合理化建议
财务总监工作职责职能 第4篇
1、参与公司重大决策，从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议，负责公司的财务管理体系、资本运营体系、风险控制体系的完善;
2、负责融资项目的定位、接洽，主持融资的全面工作，推动公司融资工作的成功实施;
3、与投资方或投资银行进行沟通，解答疑问，配合完成尽调等相关工作;
4、组织制定和监督执行经营预算、资金预算、资本预算、财务收支计划和信贷计划，提高公司经营效率和资金使用效率;
5、跟踪分析各财务指标，预算完成情况，及时揭示和预警潜在的经营和管理问题供高层决策参考;
6、领导公司财务体系的合规和外部审计工作，及时完成公司月报、季报、年报工作;
7、监督公司财务部门的工作，确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成;
8、精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。
财务总监工作职责职能 第5篇
1、按照国家财经法规及公司财务制度开组织公司的财务管理、会计核算、会计监督、审计监察等工作;
2、负责审核财务预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
3、根据数据且结合策略展开分析，提炼问题及机会，给予改善建议，从而推动公司管理规范以及财务业绩的达成;
4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;
5、带领、指导下属财务人员开展各区域的财务管理工作，规范各区域财务工作;
6、负责公司财务管理制度、流程的构建、完善、培训及宣导。
