安全生产责任制考核制度和考核记录15篇

安全生产责任制考核制度和考核记录15篇安全生产责任制考核制度和考核记录　　劳保用品等相关发制定项目安全责任制并协同质量安全部考核项目管理人员安全责任落实情况考核方向主要有安全生产劳动保护环境卫生文明施工10下面是小编为大家整理的安全生产责任制考核制度和考核记录15篇,供大家参考。

篇一：安全生产责任制考核制度和考核记录

　　劳保用品等相关发制定项目安全责任制并协同质量安全部考核项目管理人员安全责任落实情况考核方向主要有安全生产劳动保护环境卫生文明施工10编制责任制及考核办法各得5分负责组织建立健全项目安全生产相关的规章制度各类施工机具的安全操作规程等10履行得10分负责监督检查项目安全教育对现场在施所以劳务人员包含劳务管理人员进行开工教育复工教育季节性教育班前教育月度安全总结教履行得5分核查记录负责监督并参加安全检查活动主要包括月度安全联合检查季节性节假日开复工检查负责牵头创建文明工地积极开展安全达标各类活动妥善处理安全伤亡事故采取及时有效灵活的方法救治伤员保护现场安抚家属按法定要求及时上报公司及上级主管部门配合做好事故调查报告填写事故报告等10履行得10分负责监督并指导安全技术交底安全技术交底应具有较强的针对性有效性可实施性同时还应覆盖该项目所涉及的所以结构形式及所使用的工器10履行得10分负责监督指导施工技术措施编制情况严格按施工组织设计及专项施工方案所述技术措施进行现场施工10履行得10分10负责监督检查安全操作规程的落实情况核查工人学习安全操作规程相关记录包含测试试卷10履行得10分11监督检查施工现场安全警示标志及安全防护设施是否布置到位安全防护设施及日常机具是否定期检查维护记录10履行得5分

　　安全生产责任制考核制度

　　1.考核对象

　　1.1被考核对象：安全生产责任制中的所有部门和安全生产岗位；1.2考核部门：质量安全部完成部门责任制考核；各部门完成岗位责任制考核。

　　2.考核标准

　　2.1考核总分100分；2.2得分为80分（含）-90分（不含），表示基本满足要求；2.3得分为90分（含）-100分，表示满足要求；2.4得分为80分以下，表示不满足要求。

　　3.考核周期：项目经理、项目专职安全员每月一次，安全生产总负责人、质量安全总监、质量安全副总监、质量安全经理、质量安全专员每年一次。

　　4.考核办法

　　4.1得分方法4.1.1“考核目标”项对应的“分数”项所得分数之和，即为考核得分；4.1.2对于“考核目标”项不参与考评的情况，视此项所得分数为满分。4.2部门责任制考核内容及得分细则4.3岗位责任制考核内容及得分细则4.3.1安全生产总负责人4.3.2质量安全总监4.3.3质量安全副总监4.3.4质量安全经理4.3.5质量安全专员4.3.6项目经理4.3.7项目专职安全员4.2部门（含项目部）责任制考核内容及得分细则4.2.1岗位责任制考核内容及得分细则由各部门制定实施，质量安全部负责监

　　督。被考核部门：

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序考核号目标

　　评价要点

　　分数

　　标准要求和评价办法

　　得分

　　(100)

　　1

　　控制各部门年度分解目标完成情况目标

　　40

　　1．将安全生产工作列入重要议

　　安全事日程，并由领导亲自抓（听取

　　2

　　生产责任制落实

　　汇报或回报），亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；

　　5

　　4．奖惩制度落实。

　　安全1．安全生产宣传教育工作情况；

　　生产

　　3教育2．“安全月”活动情况；

　　5

　　培训3．特种工持证情况。

　　不超过下达控制指标不扣分，一项不达标扣10分，扣完为止。

　　领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。

　　对重大事故或危险源未进行

　　重大

　　登记，建档的扣6分；不合

　　事故

　　格的扣4分；

　　隐患1．对重大事故隐患和危险源未

　　未制定整改方案的，发现一

　　4

　　监控和安

　　进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；

　　10

　　起扣5分；未及时更改的，发现一起扣

　　全专2．安全检查和专项整治情况。

　　5分；

　　项治

　　未按规定进行定期检查和专

　　理

　　项整治的，每少一次扣2分。

　　安全

　　5

　　标志警示

　　1．安全标志牌；2．安全警示牌。

　　安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—45分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；

　　备注年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　日常考核

　　安全1．安全生产的整改资金落实情

　　生产况；6资金2．安全劳防资金落实情况；

　　投入3．安全教育培训专项资金落实情况情况。

　　安全1．安全检查制度执行情况；检查2．对隐患整改，处置和复查要7整改求的执行情况；情况3．检查记录的填写情况。

　　生产1．生产安全事故报告处理制度

　　安全执行情况；

　　8

　　事故报告

　　2．事故应急预案修订情况；3．指定专门救援人员情况；

　　处理4．重大安全生产事故应急救援

　　情况按规定经过演练。

　　报表1．及时、准备统计报送各类安和安全生产情况调查表；9全档2．有关文件及材料及时报送、案管传达、办理情况；理3各类安全管理档案及台帐。

　　未按规定落实劳防资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训10资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。

　　未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；未按规定对隐患进行整改和10复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。

　　未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作性差或5不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分。

　　统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；5未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案，台帐不健全的扣2—4分。

　　1．安全生产工作经验及方法在

　　10

　　工作创新及评优情况

　　全旗有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；4．某项安全生产工作在全盟获

　　得表彰。

　　有一项得3分；

　　有一项得5分；5

　　有一项得3分；

　　有一项得5分。

　　被考核部门确认签字：

　　考核部门确认签字：

　　年终考核

　　日常考核

　　年终考核

　　日常考核

　　以相关文件材料为依据

　　4.3岗位责任制考核内容及得分细则4.3.1安全生产总负责人

　　被考核岗位：安全生产总负责人

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数

　　（100）

　　①批准总体和年度安全生产目标；②组织安

　　1全生产目标评审会议，评审总体和年度安全

　　10

　　生产目标、各部门安全生产指标

　　2批准《安全生产责任制》

　　5

　　评价办法得分

　　备注

　　每项5分履行得5分

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　成立安全生产管理机构；负责公司级安全管3理人员的任命

　　5全部履行得5分

　　4审核质量、环境、职业健康安全管理手册；

　　5

　　批准程序文件及公司安全管理制度

　　批准重要变更（如高层领导的替换及其职责5变换、成套或超5万的设备设施、有整改方案5

　　的环境变更等）

　　6批准不可接受风险（风险评价等级为1级与25级）整改方案（整改金额10万以下）

　　①批准应急救援所需的经费预算，建立应急7救援组织体系；②批准综合预案和专项预案；15

　　③组织综合预案的演练

　　8①主持首次及末次安全标准化绩效评定会议；10②审批安全生产标准化绩效评定自评报告

　　全部履行得5分履行得5分履行得5分每项5分每项5分

　　9批准年度安全生产费用投入计划

　　5

　　履行得5分

　　①组织死亡及重、特大安全事故的调查；②

　　10批准重大安全事项的整改预防措施；③按要

　　15

　　求进行安全事故的上报

　　11批准团队奖励决定、个人2000元以上物质奖5励决定、集团表彰决定

　　组织公司执行消防法规，及时处理涉及消防

　　12安全的重大问题；落实公司建设工程的消防

　　5

　　设计、施工的合法性、标准性

　　13参加年度综合安全大检查

　　10

　　每项5分履行得5分履行得5分履行得10分

　　/

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　/

　　待批准流程合理有效

　　/

　　/

　　被考核岗位：质量安全总监

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数

　　评价办法得分

　　备注

　　（100）

　　①审核总体和年度安全生产目标；②参加安1全生产目标评审会议，并参与目标和指标评20

　　审工作

　　每项10分

　　2审核《安全生产责任制》

　　10

　　履行得10分

　　3审核程序文件及公司安全管理制度

　　10

　　履行得10分

　　审核重要变更（如高层领导的替换及其职责4变换、成套或超5万的设备设施、有整改方案10

　　的环境变更等）

　　履行得10分

　　审核不可接受风险（风险评价等级为1级与2

　　5级）整改方案（整改金额10万以下）

　　10

　　履行得10分

　　审核综合应急预案、专项应急预案；批准现

　　6场处置方案

　　10

　　履行得10分

　　参与死亡及重、特大安全事故的调查，组织7事故分析；审核重大安全事项的整改预防措10

　　施

　　审核团队奖励决定；批准个人500-2000元物8质奖励、个人500元以上处罚、降薪处罚；批10

　　准个人降级、撤职和开除处罚的批准

　　履行得10分履行得10分

　　9参加公司年度综合安全大检查

　　10

　　履行得10分

　　4.3.3质量安全副总监

　　被考核岗位：质量安全副总监

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　分数

　　序号

　　评价要点

　　评价办法得分

　　备注

　　（100）

　　制定公司总体及年度安全生产目标，并报公

　　1司总裁审批

　　10

　　履行得10分

　　2参加安全生产目标评审会议

　　10

　　履行得10分

　　组织编制管理手册、程序文件及公司安全管

　　3理制度

　　10

　　履行得10分

　　明确应急救援队伍职责；负责综合应急预案

　　4的编制、评审、修订及备案

　　10

　　每项5分

　　5组织首次及末次安全标准化绩效评定会议

　　10

　　履行得10分

　　编制部门年度安全生产费用投入计划及安全6生产费用月度预算计划

　　每完成一个计划

　　10

　　得5分

　　7每月要定期召开安全生产预测预警分析会议

　　10

　　履行得10分

　　参与死亡事故调查及处理；组织重伤及以下

　　8事故的调查及处理

　　10

　　①负责本部门内500元以下的物质奖励、处罚决定的提出和审批；②负责对其他部门提报金额为500元以上的安全奖励进行审核；③负9责对其他部门进行处罚决定建议，对其他部10门作出的处罚决定进行审核；④负责对团队奖励决定进行提报；⑤负责对本部门、其他部门进行记功、通报表扬奖励

　　审核各部门安全警示标志及安全防护设施使

　　10用计划

　　10

　　每项5分每项2分履行得10分

　　待审核流程合理有效

　　待审核文件合理有效

　　4.3.4质量安全经理

　　被考核岗位：质量安全经理

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数

　　评价办法

　　（100）

　　①分解年度安全生产目标，制定本部门安全1生产指标及其实施计划；②参加安全生产目

　　标评审会议

　　6每项3分

　　2监督及考核各部门安全生产目标的实施情况

　　3履行得3分

　　得分

　　3负责安全管理人员工作的监督与考核

　　3履行得3分

　　4对各部门安全生产责任制的落实情况进行监督及考核

　　①负责监督各部门法规及标准识别情况；②5负责组织各部门对识别的法律、法规及标准

　　进行符合性评价

　　6①负责监督各部门变更的实施情况；②负责所有变更的验收

　　①监督物业部在建设项目规划、设计、建设7阶段的“三同时”管理工作；②负责建设项

　　目验收阶段的“三同时”管理工作

　　8组织并监督各部门进行危险源识别、风险评价、控制措施制定及更新工作①组织并监督各部门安全标准化自评工作；

　　9②跟踪和验证绩效评定的纠正预防和改进措施

　　10负责监督各部门安全生产费用的规范使用

　　①负责班组安全管理活动开展情况的监督和11考核；②负责组织进行安全先进班组的年度

　　评比、考核12负责发起本部门工伤认定申请，申请工伤医

　　疗费用，并拟定工伤事故解决方案

　　13监督各部门安全用电、作业票、审批程序等措施的执行情况

　　3履行得3分

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　3履行得3分

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　3履行得3分

　　6每项3分

　　3履行得3分

　　3履行得3分

　　备注

　　14负责各部门危险作业的安全监督管理

　　3履行得3分

　　负责设备的采购、租用、安装、验收、使用、

　　15维护保养、检测、维修以及报废拆除工作过

　　3履行得3分

　　程的安全监督管理

　　16负责公司内部及相关方的特种作业人员和特种设备作业人员安全管理工作的监督检查

　　3履行得3分

　　负责特种设备租用、安装、验收、备案、使17用、维护保养、检测、维修以及报废拆除工

　　作过程的安全监督

　　3履行得3分

　　①组织编制事故隐患排查治理年度总计划及报批工作；②组织公司专项检查工作；③组18织重大事故隐患整改的验收和效果评价工作；15每项3分④组织季度工作会议；⑤负责重大事故隐患评估报告、治理方案、事故隐患排查治理所需资金预算的制定及报批工作

　　①对职业病危害警示与告知情况进行检查、

　　19协助落实；②向安全生产监督管理部门进行职业病危害项目申报工作；③职业危害因素检测，并将检测和评价报告上报备案

　　3每项1分

　　20负责审核各部门提交的部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　履行得3分；缺3失一个计划扣2

　　分

　　21对制造厂6S管理工作负监督检查责任，每周组织进行6S检查

　　6履行得6分

　　①负责公司危险化学品的排查、登记、以及

　　22向安监公安部门的报备工作；②负责危化品购、运输、搬运、储存安全的监督检查管理工作

　　4每项2分

　　①负责监督、抽查各部门安全培训实施情况；

　　23②及时提报每月培训实施情况，总结并计划

　　6每项3分

　　次月培训计划、预算

　　24严格按照公司女工和未成年人招聘管理规定及相关录用流程进行申请、审批

　　3履行得3分

　　25组织各部门确定岗位劳保配备标准及提报年度采购计划

　　3履行得3分

　　被考核岗位：安全专员

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数

　　评价办法得分

　　（100）

　　1

　　参加安全生产目标评审会议，并编制安全生产目标评估报告

　　10

　　参加会议得5分；编制报告得5分

　　2

　　完成各部门安全生产目标指标实施计划调整、修改记录

　　5

　　履行得5分

　　3

　　负责编制公司级及各部门的安全生产责任制及《部门安全生产责任制考核办法及记录》

　　10

　　编制责任制及考核办法各得5分

　　4

　　负责法律法规及标准的汇总、更新及传递工作

　　5

　　履行得5分

　　5负责编制、保管本部门的安全管理记录

　　5

　　履行得5分

　　6负责法律法规及标准的变更

　　5

　　履行得5分

　　①识别并评价本部门违反法律要求和其它要7求的职能履行缺陷，并及时更新；②将公司10

　　危险源辨识、评价结果及更新情况进行汇总

　　每项5分

　　①依据自评报告，制定并落实纠正、预防措8施；②收集绩效评定所需要的输入信息，并10

　　编制绩效评定自评报告

　　每项5分

　　9

　　负责汇总各部门提交的部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　10

　　每完成一个计划得5分

　　①每月绘制安全生产预警预测指数图；②每

　　10

　　月统计预测预警系统安全数据，完成月度安全预警数据统计表及月度安全隐患排查明细

　　10

　　表

　　每项5分

　　按公司要求组织参训人员填写《安全培训效

　　果调研问卷》，针对问卷汇总结果进行多方

　　11

　　面、多角度的评估，并将评估结果形成报告，连同《安全培训签到表》、《安全培训效果

　　10

　　组织填写问卷得5分；备案得5分

　　调研问卷》、《培训档案》报人力资源部进

　　行备案存档

　　12

　　编制职业病防治制度、操作规程、应急救援预案

　　5

　　履行得5分

　　13

　　汇总各部门安全警示标志及安全防护设施使用计划

　　5

　　履行得5分

　　备注

　　被考核岗位：项目经理

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　对项目专职安全员、劳务班组宣贯国家安全1生产方针、政策、法规、新旧法规的变化之

　　处等，并保证安全文明施工费有效使用

　　分数（100）

　　10

　　评价办法得分

　　专项贯彻会议纪要得5分；劳保用品等相关发票

　　得5分

　　制定项目安全责任制并协同质量安全部考核2项目管理人员安全责任落实情况（考核方向

　　主要有安全生产、劳动保护、环境卫生、文明施工）

　　3负责组织建立健全项目安全生产相关的规章制度、各类施工机具的安全操作规程等

　　负责监督检查项目安全教育，对现场在施所4以劳务人员（包含劳务管理人员）进行开工

　　教育、复工教育、季节性教育、班前教育，月度安全总结教育负责监督并参加安全检查活动，主要包括月5度安全联合检查、季节性、节假日、开复工检查

　　6负责牵头创建文明工地，积极开展安全达标各类活动

　　妥善处理安全伤亡事故采取及时有效灵活的7方法救治伤员、保护现场、安抚家属按法定

　　要求及时上报公司及上级主管部门，配合做好事故调查报告，填写事故报告等负责监督并指导安全技术交底，安全技术交8底应具有较强的针对性、有效性、可实施性同时还应覆盖该项目所涉及的所以结构形式及所使用的工器具负责监督指导施工技术措施编制情况，严格9按施工组织设计及专项施工方案所述技术措施进行现场施工

　　负责监督检查安全操作规程的落实情况，核10查工人学习安全操作规程相关记录（包含测

　　试试卷）

　　监督检查施工现场安全警示标志及安全防护11设施是否布置到位，安全防护设施及日常机

　　具是否定期检查维护记录

　　编制责任制及考10核办法各得5分

　　10

　　履行得10分

　　履行得5分，核

　　5

　　查记录

　　5

　　履行得5分

　　5

　　履行得5分

　　10

　　履行得10分

　　10

　　履行得10分

　　10

　　履行得10分

　　10

　　履行得10分

　　履行得5分；记

　　10

　　录完善得5分

　　12参与应急救援预案的编制，并组织相关人员

　　5

　　定期进行应急求援的演练

　　履行得5分

　　备注

　　被考核岗位：项目安全员

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数

　　评价办法

　　得分

　　（100）

　　负责召开安全例会，1.按时组织参加月度安全1例会2.节假日复工、季度性天气变化应有针对10

　　性的会议内容3.月底安全会议资料、每日班前交底记录齐全

　　负责安全组织架构的建立与更新，1.建立健全安全管理规章，协助项目经理组建项目安全管2理机构、求援小组2.专职安全员应持证上岗且10在有效内3.负责项目安全保证体系的上报4.及时更新劳务人员合同档案、花名册

　　负责危险源排除管理小组的日常工作1.有效辨3识、评价、转移规避各类危险源，填写重大危10

　　险源清单2.编制应急救援预案，制定应急救援演练计划及相关记录

　　负责安全专项方案的编制及上报工作，1.安全4专项方案务必具有针对性、可操作性2.施工现10

　　场实际操作与方案所述保持一致

　　负责项目安全经费的有效使用1.每月安全经费5及时统计上报2.编制项目安全经费使用计划3.10

　　按规定流程进行报销4.建立项目安全经费台账

　　负责项目劳务人员的安全教育，1.建立施工现场所以单位（包含劳务、外协单位）劳务人员6三级教育卡，安全教育覆盖率达95%以上2.不5得弄虚作假不得代签代划3.核查特殊工种作业人员的资格证书并在有效期范围内4.针对特殊工种应有专项安全教育及专项考核试卷

　　负责现场劳务人员安全技术交底，1.应有针对7性、可操作性2.覆盖率要全面能包含该项目的10

　　所以特征及涉及对象

　　负责施工现场所以施工、措施类机具的验收活8动，检查各类机具日常检查维护情况（主要包10

　　含施工机具、措施类机具、现场临电、起重吊装、库房管理、消防管理等）

　　负责现场文明施工管理，核查“五牌一图”及9各类规章制度上墙情况，材料堆放，各类安全5

　　警示标志张贴布置情况，库房危险品管理、夜间施工管理、动火审批等

　　负责协助项目经理进行伤亡事故的调查处理并10对事故原因进行分析，及时发现各类安全隐患10

　　加大巡查力度并向领导汇报各部位安全隐患整改情况，做好各类安全检查整改回复闭合工作

　　负责安全档案的建立工作，按公司规定建立资11料背脊及相关目录并做好相关文件的分类工作，10

　　同时还应做好整改通知单、罚款单、工作联系单等的收发文记录

　　履行得10分，核查相关记录，缺一项不得分

　　履行得10分，每项2.5分，核查相关记录

　　履行得10分，核查相关记录，缺一项不得分履行得10分，核查相关记录，缺一项不得分履行得10分，核查相关记录

　　履行得5分，核查相关记录

　　履行得10分，核查相关记录

　　履行得10分，核查相关记录

　　履行得5分，核查相关记录

　　履行得10分，核查相关记录

　　履行得10分

　　备注

　　

　　

篇二：安全生产责任制考核制度和考核记录

　　安全生产责任制考核办法

　　安全生产责任制考核制度

　　1.考核对象

　　No.:000000000000043039

　　1.1被考核对象：安全生产责任制中的所有部门和安全生产岗位；

　　1.2考核部门：质量安全部完成部门责任制考核；各部门完成岗位责任制考核。

　　2.考核标准

　　2.1考核总分100分；2.2得分为80分（含）-90分（不含），表示基本满足要求；2.3得分为90分（含）-100分，表示满足要求；2.4得分为80分以下，表示不满足要求。

　　3.考核周期：项目经理、项目专职安全员每月一次，安全生产总负责人、质量安全总监、质量安全副总监、质量安全经理、质量安全专员每年一次。

　　4.考核办法

　　4.1得分方法

　　4.1.1“考核目标”项对应的“分数”项所得分数之和，即为考核得分；

　　4.1.2对于“考核目标”项不参与考评的情况，视此项所得分数为满分。

　　4.2部门责任制考核内容及得分细则

　　4.3岗位责任制考核内容及得分细则

　　4.3.1安全生产总负责人

　　4.3.2质量安全总监

　　4.3.3质量安全副总监

　　4.3.4质量安全经理

　　4.3.5质量安全专员

　　4.3.6项目经理

　　4.3.7项目专职安全员4.2部门（含项目部）责任制考核内容及得分细则

　　4.2.1岗位责任制考核内容及得分细则由各部门制定实施，质量安全部负责监督。

　　被考核部门：

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　a1

　　安全生产责任制考核办法

　　考

　　分

　　序核

　　号

　　目

　　评价要点

　　数(

　　标准要求和评价办法

　　标

　　100)

　　控

　　制

　　各部门年度分解目标完成

　　1目情况

　　标

　　不超过下达控制指标

　　0

　　4不扣分，一项不达标扣10分，扣完为止。

　　领导亲自召开安全生

　　1．将安全生产工作列入

　　产年会，达不到的扣2—4

　　重要议事日程，并由领导亲自抓

　　分；按要求召开安全生产工

　　安（听取汇报或回报），亲自部

　　作例会不扣分。每少一次扣

　　全生署；

　　2分；

　　产2责

　　2．每季召开一次安全生

　　5

　　无会议记录，每少一

　　任制产例会，部署安全生产工作；

　　次扣1分；

　　落实

　　3．各班组签订安全生产

　　未分解责任状的扣3

　　责任状；

　　分；

　　4．奖惩制度落实。

　　奖惩制度未落实的扣2—4分。

　　未展开社会性宣传教

　　育活动的扣2—4分；

　　安

　　1．安全生产宣传教育工

　　未组织或组织不力

　　全生产3教育培

　　作情况；2．“安全月”活动情

　　况；

　　的，扣2—4分；

　　5

　　培训率低，组织工作

　　差或培训结果检查有问题的

　　训

　　3．特种工持证情况。

　　扣2—4分；

　　特种工持证率低扣2

　　—4分。

　　对重大事故或危险源

　　重

　　大事

　　1．对重大事故隐患和危

　　故隐险源未进行全面登记、建档和监

　　未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；

　　未制定整改方案的，

　　患监控，制定隐患整改方案并组织整控4和改；

　　1发现一起扣5分；

　　0

　　未及时更改的，发现

　　安全

　　2．安全检查和专项整治

　　专项情况。

　　一起扣5分；未按规定进行定期检

　　治理

　　查和专项整治的，每少一次

　　扣2分。

　　安全标志牌不全，扣

　　安

　　3—4分；

　　全志5标警

　　1．安全标志牌；2．安全警示牌。

　　5

　　3—4

　　安全警示牌不全，扣分；

　　示

　　安全警示牌不清洁，

　　扣2—3分；

　　得分

　　备注年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　日常考核

　　a2

　　安全生产责任制考核办法

　　安

　　1．安全生产的整改资金

　　全生落实情况；

　　产金6资投

　　2．安全劳防资金落实情况；

　　入情

　　3．安全教育培训专项资

　　况金落实情况。

　　全检查7整改情况

　　安况；1．安全检查制度执行情2．对隐患整改，处置和

　　复查要求的执行情况；3．检查记录的填写情

　　况。

　　产安全事故8报告处理情况

　　生理制度1执．行生情产况安；全事故报告处2．事故应急预案修订情

　　况；3．指定专门救援人员情

　　况；4．重大安全生产事故应

　　急救援按规定经过演练。

　　表和安9全档案管理

　　报各类安1全．生及产时情、况准调备查统表计；报送2．有关文件及材料及时

　　报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台

　　帐。

　　未按规定落实劳防资

　　金，扣5—6分；

　　未按规定落实安全教

　　0

　　1育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生

　　产资金的投入，扣7—10

　　分。

　　未定期展开日常，专

　　项检查的扣2—4分；

　　未按规定对隐患进行

　　0

　　1整改和复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复

　　查的记录或隐患整改未如期

　　完成的扣4—8分。

　　未执行生产安全事故

　　报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作

　　性差或不及时修订的扣2—54分；

　　未对专门救援人员进

　　行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2

　　分。

　　统计信息未按时限上

　　报或出现数值差错，每次扣

　　1—3分，瞒报扣5分；

　　5

　　未按规定传达办理的

　　扣1—4分；

　　相关档案，台帐不健

　　全的扣2—4分。

　　1．安全生产工作经验及

　　0

　　作创新1及评优情况

　　工方法在2全．旗安有全借生鉴产意工义作；经验及方法在全盟有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；4．某项安全生产工作在

　　全盟获得表彰。

　　有一项得3分；

　　有一项得5分；5

　　有一项得3分；

　　有一项得5分。

　　被考核部门确认签字：

　　考核部门确认签字：

　　年终考核

　　日常考核

　　年终考核

　　日常考核

　　以相关文件材料

　　为依据

　　a3

　　安全生产责任制考核办法

　　4.3岗位责任制考核内容及得分细则4.3.1安全生产总负责人

　　被考核岗位：安全生产总负责人考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　①批准总体和年度安全生产目标；②组1织安全生产目标评审会议，评审总体和年度安全生产目标、各部门安全生产指标

　　分数

　　（100）

　　10

　　2批准《安全生产责任制》

　　5

　　评价办

　　得

　　法

　　分

　　备注

　　每项5分

　　履行得5分

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　成立安全生产管理机构；负责公司级安3全管理人员的任命

　　5

　　4审核质量、环境、职业健康安全管理手册；批准程序文件及公司安全管理制度

　　批准重要变更（如高层领导的替换及其5职责变换、成套或超5万的设备设施、有整改方案的环境变更等）

　　6批准不可接受风险（风险评价等级为1级与2级）整改方案（整改金额10万以下）

　　①批准应急救援所需的经费预算，建立7应急救援组织体系；②批准综合预案和专项预案；③组织综合预案的演练

　　①主持首次及末次安全标准化绩效评定8会议；②审批安全生产标准化绩效评定自评报告

　　9批准年度安全生产费用投入计划

　　5

　　5

　　5

　　15

　　10

　　5

　　全部履行得5分

　　全部履行得5分

　　履行得5分

　　履行得5分

　　每项5分

　　每项5分

　　履行得5分

　　/

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　1①组织死亡及重、特大安全事故的调0查；②批准重大安全事项的整改预防措施；

　　③按要求进行安全事故的上报

　　1批准团队奖励决定、个人2000元以上1物质奖励决定、集团表彰决定

　　1组织公司执行消防法规，及时处理涉2及消防安全的重大问题；落实公司建设工程

　　的消防设计、施工的合法性、标准性

　　13

　　参加年度综合安全大检查

　　15

　　5

　　5

　　10

　　每项5分

　　履行得5分

　　履行得5分

　　履行得10分

　　/待批准流程合理有效

　　/

　　/

　　a4

　　安全生产责任制考核办法

　　被考核岗位：质量安全总监考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　①审核总体和年度安全生产目标；②参1加安全生产目标评审会议，并参与目标和指标评审工作

　　分数

　　（100）

　　20

　　评价办

　　得

　　法

　　分

　　每项10分

　　备注

　　2审核《安全生产责任制》

　　10

　　履行得10分

　　3审核程序文件及公司安全管理制度

　　10

　　审核重要变更（如高层领导的替换及其4职责变换、成套或超5万的设备设施、有整改方案的环境变更等）

　　10

　　级5与2级审）核整不改可方接案受（风整险改（金风额险1评0万价以等下级）为1

　　10

　　审核综合应急预案、专项应急预案；批准现场6处置方案

　　10

　　参与死亡及重、特大安全事故的调查7，组织事故分析；审核重大安全事项的整改预防措施

　　10

　　审核团队奖励决定；批准个人5002处80罚00；元批物准质个奖人励降、级个、人撤50职0元和以开上除处处罚罚、的降批薪准

　　10

　　9参加公司年度综合安全大检查

　　10

　　履行得10分

　　履行得10分

　　履行得10分

　　履行得10分

　　履行得10分

　　履行得10分

　　履行得10分

　　a5

　　4.3.3质量安全副总监

　　安全生产责任制考核办法

　　被考核岗位：质量安全副总监考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数

　　（100）

　　评价办

　　得

　　法

　　分

　　制司1定总公裁司审总批体及年度安全生产目标，并报公

　　10

　　履行得10分

　　备注

　　2参加安全生产目标评审会议

　　10

　　履行得10分

　　组织编制管理手册、程序文件及公司安3全管理制度

　　10

　　履行得10分

　　明确应急救援队伍职责；负责综合应急4预案的编制、评审、修订及备案

　　10

　　每项5分

　　组织首次及末次安全标准化绩效评定会5议

　　10

　　履行得10分

　　编制部门年度安全生产费用投入计划及6安全生产费用月度预算计划

　　1

　　每完成一

　　0

　　个计划得5分

　　析7会议每月要定期召开安全生产预测预警分

　　10

　　履行得10分

　　参与死亡事故调查及处理；组织重伤及8以下事故的调查及处理

　　10

　　①负责本部门内500元以下的物质奖励、处罚决定的提出和审批；②负责对其他部门提报金额为500元以上的安全奖励进行审核9；③负责对其他部门进行处罚决定建议，对其他部门作出的处罚决定进行审核；④负责对团队奖励决定进行提报；⑤负责对本部门、其他部门进行记功、通报表扬奖励

　　10

　　1审核各部门安全警示标志及安全防护0设施使用计划

　　10

　　每项5分

　　每项2分

　　履行得10分

　　待审核流程合理有效

　　待审核文件合理有效

　　a6

　　安全生产责任制考核办法

　　4.3.4质量安全经理

　　被考核岗位：质量安全经理考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　①分解年度安全生产目标，制定本部门1安全生产指标及其实施计划；②参加安全生产目标评审会议

　　2监督及考核各部门安全生产目标的实施情况

　　分数

　　（100）

　　6

　　3分

　　3负责安全管理人员工作的监督与考核

　　3分

　　评价办

　　得

　　法

　　分

　　每项3分履行得3履行得3

　　4对各部门安全生产责任制的落实情况进行监督及考核

　　3

　　履行得3

　　分

　　①负责监督各部门法规及标准识别情况5；②负责组织各部门对识别的法律、法规及标准进行符合性评价

　　6①负责监督各部门变更的实施情况；②负责所有变更的验收

　　①监督物业部在建设项目规划、设计7、建设阶段的“三同时”管理工作；②负责建设项目验收阶段的“三同时”管理工作

　　履行得33分；缺失一项扣

　　2分

　　履行得33分；缺失一项扣

　　2分

　　履行得33分；缺失一项扣

　　2分

　　8组织并监督各部门进行危险源识别、风险评价、控制措施制定及更新工作

　　①组织并监督各部门安全标准化自评工9作；②跟踪和验证绩效评定的纠正预防和改进措施1负责监督各部门安全生产费用的规范0使用

　　1①负责班组安全管理活动开展情况的1监督和考核；②负责组织进行安全先进班组

　　的年度评比、考核

　　1负责发起本部门工伤认定申请，申请2工伤医疗费用，并拟定工伤事故解决方案

　　3

　　履行得3

　　分

　　履行得33分；缺失一项扣

　　2分

　　3

　　履行得3

　　分

　　6

　　每项3分

　　3

　　履行得3

　　分

　　a7

　　备注

　　安全生产责任制考核办法

　　1监督各部门安全用电、作业票、审批3程序等措施的执行情况

　　14

　　负责各部门危险作业的安全监督管理

　　1负责设备的采购、租用、安装、验5收、使用、维护保养、检测、维修以及报废

　　拆除工作过程的安全监督管理

　　1负责公司内部及相关方的特种作业人6员和特种设备作业人员安全管理工作的监督

　　检查

　　1负责特种设备租用、安装、验收、备7案、使用、维护保养、检测、维修以及报废

　　拆除工作过程的安全监督

　　3

　　履行得3

　　分

　　3

　　履行得3

　　分

　　3

　　履行得3

　　分

　　3

　　履行得3

　　分

　　3

　　履行得3

　　分

　　①组织编制事故隐患排查治理年度总计划及报批工作；②组织公司专项检查工作1；③组织重大事故隐患整改的验收和效果8评价工作；④组织季度工作会议；⑤负责重大事故隐患评估报告、治理方案、事故隐患排查治理所需资金预算的制定及报批工作

　　15

　　每项3分

　　①对职业病危害警示与告知情况进行检1查、协助落实；②向安全生产监督管理部9门进行职业病危害项目申报工作；③职业危害因素检测，并将检测和评价报告上报备案

　　2负责审核各部门提交的部门年度安全0生产费用投入计划及安全生产费用月度预算

　　计划

　　2对制造厂6S管理工作负监督检查责1任，每周组织进行6S检查

　　①负责公司危险化学品的排查、登记2、以及向安监公安部门的报备工作；②负2责危化品购、运输、搬运、储存安全的监督检查管理工作

　　2①负责监督、抽查各部门安全培训实3施情况；②及时提报每月培训实施情况，总

　　结并计划次月培训计划、预算

　　2严格按照公司女工和未成年人招聘管4理规定及相关录用流程进行申请、审批

　　3

　　每项1分

　　履行得33分；缺失一个计

　　划扣2分

　　6

　　履行得6

　　分

　　4

　　每项2分

　　6

　　每项3分

　　3

　　履行得3

　　分

　　a8

　　安全生产责任制考核办法

　　组2织各部门确定岗位劳保配备标准及提报年5度采购计划

　　3

　　履行得3

　　分

　　被考核岗位：安全专员考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　参加安全生产目标评审会议，并编制安1全生产目标评估报告

　　分数

　　（

　　评价办法

　　100）

　　参加会议

　　0

　　1得5分；编制报告得5分

　　得分

　　完成各部门安全生产目标指标实施计划调整2、修改记录

　　5

　　履行得5分

　　负责编制公司级及各部门的安全生产责3任制及《部门安全生产责任制考核办法及记录》

　　编制责任

　　0

　　1制及考核办法各得5分

　　负责法律法规及标准的汇总、更新及传4递工作

　　5

　　履行得5分

　　负责编制、保管本部门的安全管理记录5

　　5

　　履行得5分

　　6负责法律法规及标准的变更

　　5

　　履行得5分

　　①识别并评价本部门违反法律要求和其它要求的职能履行缺陷，并及时更新；②将7公司危险源辨识、评价结果及更新情况进行汇总

　　10

　　每项5分

　　①依据自评报告，制定并落实纠正、预8防措施；②收集绩效评定所需要的输入信息，并编制绩效评定自评报告

　　10

　　每项5分

　　负责汇总各部门提交的部门年度安全生9产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　1

　　每完成一

　　0

　　个计划得5分

　　①每月绘制安全生产预警预测指数

　　图1；②每月统计预测预警系统安全数据，完0成月度安全预警数据统计表及月度安全隐患

　　排查明细表

　　10

　　每项5分

　　按公司要求组织参训人员填写《安全培训效果调研问卷》，针对问卷汇总结果进行1多方面、多角度的评估，并将评估结果形1成报告，连同《安全培训签到表》、《安全培训效果调研问卷》、《培训档案》报人力资源部进行备案存档

　　组织填写

　　0

　　1问卷得5分；备案得5分

　　a9

　　备注

　　安全生产责任制考核办法

　　1编制职业病防治制度、操作规程、应2急救援预案

　　5

　　履行得5分

　　1汇总各部门安全警示标志及安全防护3设施使用计划

　　5

　　履行得5分

　　被考核岗位：项目经理考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　对项目专职安全员、劳务班组宣贯国家1安全生产方针、政策、法规、新旧法规的变化之处等，并保证安全文明施工费有效使用

　　制定项目安全责任制并协同质量安全部2考核项目管理人员安全责任落实情况（考核方向主要有安全生产、劳动保护、环境卫生、文明施工）

　　负责组织建立健全项目安全生产相关的3规章制度、各类施工机具的安全操作规程等

　　负责监督检查项目安全教育，对现场在4施所以劳务人员（包含劳务管理人员）进行开工教育、复工教育、季节性教育、班前教育，月度安全总结教育

　　负责监督并参加安全检查活动，主要包5括月度安全联合检查、季节性、节假日、开复工检查

　　6负责牵头创建文明工地，积极开展安全达标各类活动

　　妥善处理安全伤亡事故采取及时有效灵7活的方法救治伤员、保护现场、安抚家属按法定要求及时上报公司及上级主管部门，配合做好事故调查报告，填写事故报告等

　　负责监督并指导安全技术交底，安全技8术交底应具有较强的针对性、有效性、可实施性同时还应覆盖该项目所涉及的所以结构形式及所使用的工器具

　　负责监督指导施工技术措施编制情况9，严格按施工组织设计及专项施工方案所述技术措施进行现场施工

　　1负责监督检查安全操作规程的落实情0况，核查工人学习安全操作规程相关记录

　　（包含测试试卷）

　　分数

　　（

　　评价办法

　　100）

　　专项贯彻会议纪

　　1要得5分；劳保

　　0用品等相关发票

　　得5分

　　编制责任

　　0

　　1制及考核办法各得5分

　　10

　　履行得10分

　　5

　　履行得5分，核查记录

　　5

　　履行得5分

　　5

　　履行得5分

　　10

　　履行得10分

　　10

　　10

　　10

　　履行得10分

　　履行得10分

　　履行得10分

　　得分

　　备注

　　a10

　　安全生产责任制考核办法

　　1监督检查施工现场安全警示标志及安1全防护设施是否布置到位，安全防护设施及

　　日常机具是否定期检查维护记录

　　1参与应急救援预案的编制，并组织相2关人员定期进行应急求援的演练

　　0

　　1

　　履行得5分；记录完善得

　　5分

　　5

　　履行得5分

　　被考核岗位：项目安全员考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数

　　（

　　评价办法

　　负责召开安全例会，1.按时组织参加月

　　度1安全例会2.节假日复工、季度性天气变化应有针对性的会议内容3.月底安全会议资料、每

　　日班前交底记录齐全

　　100）履行得10

　　1分，核查相关记0录，缺一项不得

　　分

　　负责安全组织架构的建立与更新，1.建立健全安全管理规章，协助项目经理组建项目安2全管理机构、求援小组2.专职安全员应持证上岗且在有效内3.负责项目安全保证体系的上报4.及时更新劳务人员合同档案、花名册

　　负责危险源排除管理小组的日常工作1.有3效辨识、评价、转移规避各类危险源，填写重大危险源清单2.编制应急救援预案，制定应急救援演练计划及相关记录

　　履行得101分，每项2.50分，核查相关记

　　录

　　履行得101分，核查相关记0录，缺一项不得

　　分

　　负责安全专项方案的编制及上报工作，14.安全专项方案务必具有针对性、可操作性2.施工现场实际操作与方案所述保持一致

　　履行得101分，核查相关记0录，缺一项不得

　　分

　　负责项目安全经费的有效使用1.每月安

　　全5经费及时统计上报2.编制项目安全经费使用计划3.按规定流程进行报销4.建立项目安全经

　　费台账

　　1

　　履行得10

　　0分，核查相关记

　　录

　　负责项目劳务人员的安全教育，1.建立施工现场所以单位（包含劳务、外协单位）劳

　　务6人员三级教育卡，安全教育覆盖率达95%以上2.不得弄虚作假不得代签代划3.核查特殊工种作业人员的资格证书并在有效期范围内4.针对特殊工种应有专项安全教育及专项考核试卷

　　履行得55分，核查相关记

　　录

　　负责现场劳务人员安全技术交底，1.应有7针对性、可操作性2.覆盖率要全面能包含该项目的所以特征及涉及对象

　　1

　　履行得10

　　0分，核查相关记

　　录

　　负责施工现场所以施工、措施类机具的

　　验8收活动，检查各类机具日常检查维护情况（主要包含施工机具、措施类机具、现场临

　　电、起重吊装、库房管理、消防管理等）

　　1

　　履行得10

　　0分，核查相关记

　　录

　　a11

　　得分

　　备注

　　安全生产责任制考核办法

　　负责现场文明施工管理，核查“五牌一

　　图9”及各类规章制度上墙情况，材料堆放，各类安全警示标志张贴布置情况，库房危险品管

　　理、夜间施工管理、动火审批等

　　负责协助项目经理进行伤亡事故的调查

　　处1理并对事故原因进行分析，及时发现各类安0全隐患加大巡查力度并向领导汇报各部位安全

　　隐患整改情况，做好各类安全检查整改回复闭

　　合工作

　　负责安全档案的建立工作，按公司规定建1立资料背脊及相关目录并做好相关文件的分1类工作，同时还应做好整改通知单、罚款单、

　　工作联系单等的收发文记录

　　履行得55分，核查相关记

　　录

　　1

　　履行得10

　　0分，核查相关记

　　录

　　10分

　　履行得10

　　a12

　　安全生产责任制考核办法

　　世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的

　　a13

　　

　　

篇三：安全生产责任制考核制度和考核记录

　　项目经理（现场负责人）安全生产职责

　　1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。

　　2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度.

　　3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事故隐患。

　　4、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行公司有关劳务用工管理制度。

　　5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上岗。负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

　　6、负责对进入施工现场作业的特种设备(含厂内机动车辆）进行检查审核，必须持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用.

　　7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内,必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置.

　　8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度。工程开工前督促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组,作业人员作出详细说明,并双方签字确认.

　　9、施工期间,定期组织安全生产检查,识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危害的所有危险源，分析、评价出重大危险源，制定出相应的管理方案，进行方案交底,交底双方签字确认.

　　10、组织对各分部分项工程进行验收.11、在进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。12、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理,定期组织对消防、爆破及化学危险品的检查，及时消除安全隐患。13、确保安全生产和环保措施费用的有效使用，安全、环保经费不得挪作他用.14、负责组织制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案及演练。15、发生伤亡事故要及时、如实上报事故情况，采取措施防止事故扩大蔓延，并派人保护事故现场,积极协助事故调查工作，事故调查处理期间不得擅离职守。16、应当加强安全文化建设，建立完善安全生产绩效考核奖惩制度，促进从业人员遵章守纪。17、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动,培养从业人员安全生产意识、习惯和技能。安全生产活动情况应当记录备查。18、应当每周至少召开一次安全会议，分析安全生产情况；监督班组每日召开班前会，并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查，查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范和整改措施.项目部安全巡查情况应当记录备查.

　　项目经理（现场负责人)安全生产责任制考核记录

　　考核日期：年月日

　　序考核项目号

　　扣分标准

　　应得分扣减分实得分

　　贯彻安全

　　生产制度①项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员,人员

　　1规程、规不能做到持证上岗,施工作业时缺岗的，扣15分;

　　15

　　定

　　②上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻，扣15分。

　　项目安全①项目安全技术措施未主持审查的，扣15分；

　　2技术审查②未经监理单位签字的每发现一处扣5分;

　　10

　　与交底③未组织逐级安全技术交底的,扣10分。

　　验收和旁①未组织对各分部分项工程进行验收的，扣10分;

　　3

　　站

　　②未在进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的，扣1010分。

　　安全检查①对检查发现的隐患未按“三定"原则落实的，扣15分；

　　4及整改②未及时解决安全生产中存在的问题的，扣8分。

　　10

　　安全教育①未进行组织职工安全教育活动的，扣15分；

　　5

　　与培训②三级安全教育率达不到100%的，扣10分；

　　15

　　③特种作业人员未持证上岗的，每人每次扣5分。

　　6

　　安全经费①未确保安全经费的有效实施的，扣10分；②未建立安全经费使用台账的，扣5分.

　　10

　　应急演练未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的，扣10分；

　　7与救援未组织演练的,扣5分。

　　10

　　每周未组织开展安全会议的，每缺少一周扣一分；

　　安全会议

　　8

　　及宣传每月未组织召开安全生产知识宣传教育的,每缺少一月扣一

　　10

　　分。

　　9

　　事故报告未及时、如实上报生产安全事故的，扣10分；未积极协助事故调查的，扣5分.

　　10

　　考核项目合计考核结果

　　计8项考核结果说明

　　100

　　90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格

　　被考核人签字

　　考核人签字

　　备注：考核满分值为100分。

　　项目技术负责人安全生产职责

　　1、项目技术负责人对项目生产中的安全技术(含环境保护）全面负责.

　　2、主持编制项目施工组织设计（专项施工方案）和施工现场生产安全事故应急救援预案.

　　3、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备,负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程，报批后组织实施.

　　4、编制项目部所有分部分项工程安全技术交底书，并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续.

　　5、负责制定生产岗位有毒有害等物质的治理方案，使之达到国家标准;组织编制重大事故隐患的整改方案.

　　6、定期组织对工程项目专项施工方案实施情况的跟踪检查（含施工组织设计）。7、参加对各分部分项工程验收。8、参加项目部生产安全事故的调查处理，具体分析原因，落实整改措施，防止类似事故重复发生。

　　项目部技术负责人安全生产责任制考核记录

　　序号考核项目

　　考核日期:扣分标准

　　年

　　月

　　日

　　应得分扣减分实得分

　　1

　　安全职责

　　①未对项目生产中的安全技术(含环境保护)全面负责的，扣10分。

　　10

　　①未组织编制相关工程施工组织设计（专项

　　施工方案）的，扣20分；

　　②未组织编制施工现场应急救援预案的，扣

　　2

　　编制方案及应急救

　　10分；

　　③未制定生产岗位有毒有害物质的治理方案

　　30

　　援预案

　　的，扣10分；

　　④未组织编制重大事故隐患的整改方案的，

　　扣10分.

　　①未编制项目的分部分项工程交底书的，扣20分；3技术交底②未会同项目有关人员对班组长、施工队长、20作业人员进行安全技术交底的，扣10分；③未履行签字手续的，扣10分。

　　检查与验①未定期组织对工程项目专项施工方案实施

　　4收

　　情况进行跟踪的，扣10分；

　　20

　　②未参加对各分部分项工程验收的,扣20分.

　　5事故调查①未参加项目部生产安全事故的调查处理20

　　考核项目合计考核结果

　　的，扣20分;②未对事故分析具体原因、提出整改措施的,扣10分.

　　计5项

　　100

　　考核结果说明

　　90分以上：优良70分—89分：合格69分以下：不合格

　　被考核人签字

　　考核人签字

　　备注:考核满分值为100分。

　　项目部施工员（技术员）安全生产职责

　　1、施工员是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任.

　　2、认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全技术操作规程,针对生产任务特点，向班组（外协施工队伍)进行书面安全技术交底,履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

　　3、负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。

　　4、经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况,发现问题及时纠正解决.对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行,做到不违章指挥.

　　5、负责落实所管辖班组（外协施工队伍）开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提示的不安全问题。

　　6、对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术、新设备严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。

　　7、发生因工伤亡生产安全事故及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报。对重大事故隐患和重大未遂事故,必须查明事故发生原因,落实整改措施,经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施,强行复工。

　　8、参加所辖区域内的分部分项工程验收。

　　9、在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,应当立即停止作业、及时撤出作业人

　　员.

　　项目部施工员(技术员)安全生产责任制考核记录

　　考核日期：年月日

　　序号考核项目

　　扣分标准

　　应得分扣减分实得分

　　①未组织落实所管辖施工队的三级教育、常规教育、

　　1

　　安全教育

　　针对性教育的,扣20分；

　　②未组织落实所管辖施工队的特种作业人员的安全培

　　20

　　训工作和持证上岗工作的，扣10分。

　　安全技术①未组织实施安全技术措施的，每发现一处,扣5分；

　　2交底②未监督班组实施安全技术措施的，扣10－20分。

　　20

　　①对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安装的电

　　3

　　安全防护设施验收

　　气机械安全防护装置(设施）未组织验收的，扣20分；

　　20

　　②验收不合格使用的，扣20分。。

　　①有违章指挥行为的，扣10分

　　②发现违章现象或冒险作业,未支持、协助安全员阻止

　　4遵章守纪和纠正的,扣20分;

　　20

　　③发现安全隐患,未及时告诉安全员和项目经理采取措

　　施的,每次扣10分。

　　工伤事故①工伤事故未及时上报的，扣20分；

　　5报告②未能保护现场的，扣10分.

　　20

　　考核项目合计

　　计5项

　　100

　　考核结果

　　90分以上：优良考核结果说明70分-89分：合格

　　69分以下:不合格

　　被考核人签字

　　考核人签字

　　备注：考核满分值为100分.

　　项目部安全科长（专职安全员）安全生产职责

　　1、负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录.

　　2、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。

　　3、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处.

　　4、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改.

　　5、编制本项目的安全技术措施经费和环保经费计划，并督促其实施.

　　6、每年对项目部全员进行一次安全知识教育工作。组织对新工人、转岗人员、劳务

　　人员的安全知识培训教育。

　　7、教育职工正确使用个人防护用品，制止违章作业，负责奖罚制度的执行。

　　8、发生事故时要积极参加抢救，保护现场,按规定参加事故调查，及时填写事故快

　　报、月报,并负责各项资料的积累和统计上报等工作。

　　9、对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全生产管理机构报告。

　　10、依法报告生产安全事故情况。

　　11、认真做好安全生产和环保基础资料的收集、整理、归档工作。定期进行统计分

　　析、探索、安全生产的规律.

　　12、每月向上级安全生产管理机构书面上报项目安全生产管理情况。

　　项目部安全科长（专职安全员)

　　序考核项目

　　号

　　安全生产责任制考核记录

　　考核日期:

　　年月日

　　扣分标准

　　应得分扣减分实得分

　　①未负责施工现场安全生产日常检查并做好检查

　　1

　　检查监督记录的，扣10分;②未现场监督危险性较大工程专项方案实施情况

　　20

　　的,扣10分。

　　①每年未组织对项目部全员进行一次安全知识教

　　教育和交育工作的，扣10分；

　　2

　　底

　　②未组织对新工人、转岗人员、劳务人员的安全知20

　　识教育培训的，扣10分；

　　③未参与项目安全技术交底的，扣10分。

　　①未监督实施各项安全交底的，每发现一处扣10

　　分；

　　监督交底②未制止违章指挥和违章作业的，每发现一处扣5

　　3制止违章分；

　　20

　　③未指导检查班组班前、班后安全活动的，扣10

　　分.

　　①发生事故时，未积极参加抢救、保护现场，参加

　　事故调查事故调查的，扣10分；

　　4和处理②未及时填写事故月报、快报的，扣10分;

　　20

　　③未依法报告事故情况的,扣10分.

　　①未能对施工现场进行安全检查的，扣10分;

　　安全检查②对查出隐患未能书面督促项目按“三定”原则落

　　5及隐患处实的，每发现一处扣10分；

　　20

　　理

　　③发现重大安全隐患，未向企业安全生产管理机构

　　报告的，扣10分。

　　考核项目合计

　　计5项

　　100

　　考核结果

　　被考核人签字备注：考核满分值为100分。

　　考核结果说明考核人签字

　　90分以上:优良70分—89分:合格69分以下：不合格

　　班组长（施工队长）安全生产责任制

　　1、班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产和环保法律法规和规章制度的直接执行者。

　　2、督促本班组的工人遵守有关安全生产和环保规章制度和安全操作规程,切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。有权拒绝执行上级违反安全技术规程的生产指令.

　　3、负责向本班组或施工队作业人员进行安全技术措施交底。4、组织开展安全活动，坚持每天班前安全讲话，坚持日常性安全和环保检查.作业前应对本项作业所使用的机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置,做到班前有布置，班中有检查，班后有总结，发现隐患必须及时处理或报告.5、按规定做好新工人和转岗工人的岗前安全教育。要认真组织工人遵章守纪。真正做到安全教育常抓不懈，协助领导落实各项安全措施。6、坚持交接班制度，组织工人维护、保养设备、清理工作地点、保持整洁。发现危及安全的紧急情况时要立即采取应急措施或停止作业、撤离人员。并报告领导.7、发生事故后要立即组织抢救，并立即报告领导和保护好现场。配合上级做好事故调查分析，不隐瞒、不掩盖,不缩小事实真相。

　　项目班组长(施工队长)安全生产责任制考核记录

　　考核日期：年月日

　　序

　　号

　　考核项目

　　扣分标准

　　应得扣减实得分分分

　　学习与遵守①未能经常组织班组人员学习安全知识、规章制度的，

　　1规章制度、安扣10分；

　　20

　　全操作规程②未严格遵守执行规章制度，扣15分。

　　①班前不开安全交底会的,扣10分;

　　2

　　安全交底②安全交底不全面，每发现一处扣5分；

　　20

　　③违章作业、违章指挥的,每发现一次扣15分。

　　①未经常组织本班组人员学习本工种安全技术操作规

　　学习安全操

　　3

　　作规程安全制度

　　程、规章制度的，扣5分；②新工人入班组未进行安全教育的，每发现一人扣5分;

　　15

　　③未制止违章指挥、违章作业的,扣10分。

　　①班前未对所有用具、设备、防护用品及作业环境进行

　　4

　　安全检查安全检查的,扣5分;

　　15

　　②检查后发现问题未处理继续作业的，扣10分。

　　①对本班组在施工中存在的现场安全隐患不报告、不解

　　5

　　事故隐患决的，每发现一次扣5分。

　　15

　　工伤事

　　①对发生工伤事故不按规定及时上报的，扣10分；

　　6

　　故处理

　　②对工伤事故未组织分析原因吸取教训的，扣15分.

　　15

　　考核项目合计

　　计6项

　　考核结果

　　考核结果说明

　　被考核人签字

　　考核人签字

　　备注：考核满分值为100分。

　　岗位工人安全生产职责

　　100

　　90分以上:优良70分—89分：合格69分以下:不合格

　　1、岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任，必须严格执行安全技术交底和有关安全生产的规定,遵守劳动纪律，不违章作业，服从安全监督人员的指导。

　　2、认真学习并严格执行安全技术操作规程，增强安全生产意识,自觉遵守安全生产规章制度，努力提高自我保护能力，提高处理突发事件的应急应变能力。生产过程中遇有紧急情况,应服从有关人员的指挥,避免工伤事故的发生。

　　3、积极参加安全活动，爱护安全设施,正确使用机具（设备）保持安全防护装置的完好,搞好安全文明生产，保持工作场所的整洁、干净。

　　4、严格遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具和机械设备。

　　5、作业人员应当接受安全生产教育培训，未经教育或教育不合格的人员不得上岗作业。特种作业人员必须接受有关部门专门的培训,经考试合格取得安全技术操作资格证书方可上岗作业.

　　6、负责每天排查本岗位安全隐患，发现隐患及时上报班组长,发现重大安全隐患或隐患整改不及时的，应上报公司安全生产管理部门或行业主管部门.

　　7、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，在施工中发生危及人身安全的紧急情况，有权立即停止作业或者采取必要的应急措施后撤离危险区域，并及时上报.

　　8、积极参加事故抢救工作.

　　电工安全生产责任制考核记录

　　考核日期：年月日

　　序考核项目号

　　扣分标准

　　应得分扣减分实得分

　　贯彻安全

　　生产制①未严格执行安全技术交底和有关安全生产规定的，扣5分;

　　1度、规程、②违章作业、不服从安全监督人员的指导的，扣5分.

　　15

　　规定

　　安全技术①安全意识不强,在作业中未能认真学习执行本岗位安全

　　2操作规程

　　技术操作规程的,扣5分.

　　20

　　3防护用品①在现场作业中，未能正确使用安全防护用品的，扣5分。15

　　4

　　教育培训①未经安全生产教育培训,上岗作业的,扣5分;②特种作业人员有一人未持证上岗的，扣5分。

　　10

　　5隐患排查①发现工作岗位存在安全隐患未能排查整改的，扣5分.

　　20

　　紧急安全①在施工中发生危及人身安全的紧急情况，未能立即停止作

　　6

　　情况业或撤离危险区域的,扣5分。

　　20

　　考核项目合计考核结果

　　被考核人签字备注:考核满分值为100分。

　　计6项考核结果说明

　　100

　　90分以上：优良70分—89分：合格69分以下：不合格

　　考核人签字

　　

　　

篇四：安全生产责任制考核制度和考核记录

　　项目经理（现场负责人）安全生产职责

　　1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。

　　2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度。

　　3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事故隐患。

　　4、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行公司有关劳务用工管理制度。

　　5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上岗。负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

　　6、负责对进入施工现场作业的特种设备（含厂内机动车辆）进行检查审核，必须持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用。

　　7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显着位置。

　　8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度。工程开工前督促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确认。

　　9、施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危害的所有危险源，分析、评价出重大危险源，制定出相应的管理方案，进行方案交底，交底双方签字确认。

　　10、组织对各分部分项工程进行验收。11、在进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。12、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理，定期组织对消防、爆破及化学危险品的检查，及时消除安全隐患。13、确保安全生产和环保措施费用的有效使用，安全、环保经费不得挪作他用。14、负责组织制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案及演练。15、发生伤亡事故要及时、如实上报事故情况，采取措施防止事故扩大蔓延，并派人保护事故现场，积极协助事故调查工作，事故调查处理期间不得擅离职守。16、应当加强安全文化建设，建立完善安全生产绩效考核奖惩制度，促进从业人员遵章守纪。17、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动，培养从业人员安全生产意识、习惯和技能。安全生产活动情况应当记录备查。18、应当每周至少召开一次安全会议，分析安全生产情况；监督班组每日召开班前会，并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查，查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范和整改措施。项目部安全巡查情况应当记录备查。

　　项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录

　　序号考核项目

　　扣分标准

　　考核日期：年月日应得分扣减分

　　贯彻安全①项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员，人

　　1生产制度员不能做到持证上岗，施工作业时缺岗的，扣15分；

　　15

　　规程、规②上级有美的安全生产规程、规定、制度未贯彻，扣15分。

　　定

　　项目安全①项目安全技术措施未主持审查的，扣15分；

　　2技术审查②未经监理单位签字的每发现一处扣5分；

　　10

　　与交底

　　③未组织逐级安全技术交底的，扣10分。

　　①未组织对各分部分项工程进行验收的，扣10分；

　　3验收和旁②未在进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的，扣10

　　10

　　站

　　分。

　　安全检查及①对检查发现的隐患未按“三定”原则落实的，扣15分；

　　4

　　整改②未及时解决安全生产中存在的问题的，扣8分。

　　10

　　①未进行组织职工安全教育活动的，扣15分；

　　5安全教育与②二级安全教育率达不W100%的，扣10分；

　　15

　　培训

　　③特种作业人员未持证上岗的，每人每次扣5分。

　　①未确保安全经费的有效实施的，扣10分；

　　6

　　安全经费②未建立安全经费使用台账的，扣5分。

　　10

　　应急演练未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的，扣10分；

　　7

　　与救援未组织演练的，扣5分。

　　10

　　每周未组织开展安全会议的，每缺少一周扣一分；

　　安全会议

　　8

　　每月未组织召开安全生产知识宣传教育的，每缺少一月扣一分。

　　10

　　及宣传

　　实得分

　　9事故报告考核项目合计

　　未及时、如实上报生产安全事故的，扣10分；未积极协助事故调查的，扣5分。

　　计8项

　　考核结果

　　考核结果说明

　　10

　　10090分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格

　　被考核人签字

　　考核人签字

　　备注：考核满分值为100分。

　　项目技术负责人安全生产职责

　　1、项目技术负责人对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责

　　2、主持编制项目施工组织设计（专项施工方案）和施工现场生产安全事故应急救援预案。3、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备，负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程，报批后组织实施。4、编制项目部所有分部分项工程安全技术交底书，并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续。5、负责制定生产岗位有毒有害等物质的治理方案，使之达到国家标准；组织编制重大事故隐患的整改方案。6、定期组织对工程项目专项施工方案实施情况的跟踪检查（含施工组织设计）7、参加对各分部分项工程验收。8、参加项目部生产安全事故的调查处理，具体分析原因，落实整改措施，防止类似事故重复发生。

　　项目部技术负责人安全生产责任制考核记录

　　序号考核项目

　　考核日期：年月日扣分标准

　　应得分扣减分实得分

　　1安全职责

　　①未对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面

　　10

　　负责的，扣10分。

　　①未组织编制相关工程施工组织设计（专项施工方

　　案）的，扣20分；

　　②未组织编制施工现场应急救援预案的，扣

　　编制方案

　　2及应急救援10分；

　　30

　　③未制定生产商位有毒有害物质的治理方案的，扣

　　

篇五：安全生产责任制考核制度和考核记录

　　安全生产责任制考核制度

　　1.考核对象

　　1.1被考核对象：安全生产责任制中的所有部门和安全生产岗位；1.2考核部门：质量安全部完成部门责任制考核；各部门完成岗位责任制考核。

　　2.考核标准

　　2.1考核总分100分；2.2得分为80分（含）-90分（不含），表示基本满足要求；2.3得分为90分（含）-100分，表示满足要求；2.4得分为80分以下，表示不满足要求。

　　3.考核周期：项目经理、项目专职安全员每月一次，安全生产总负责人、质量安全总监、质量安全副总监、质量安全经理、质量安全专员每年一次。

　　4.考核办法

　　4.1得分方法4.1.1“考核目标”项对应的“分数”项所得分数之和，即为考核得分；4.1.2对于“考核目标”项不参与考评的情况，视此项所得分数为满分。4.2部门责任制考核内容及得分细则4.3岗位责任制考核内容及得分细则4.3.1安全生产总负责人4.3.2质量安全总监4.3.3质量安全副总监4.3.4质量安全经理4.3.5质量安全专员4.3.6项目经理4.3.7项目专职安全员4.2部门（含项目部）责任制考核内容及得分细则

　　4.2.1责监督。

　　岗位责任制考核内容及得分细则由各部门制定实施，质量安全部负1

　　被考核部门：

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　考

　　序核

　　号

　　目

　　标

　　评价要点

　　分数

　　(100)

　　标准要求和评价办法

　　控

　　制

　　各部门年度分解目标完成情

　　1

　　目况

　　标

　　不超过下达控制指标不4

　　扣分，一项不达标扣100

　　分，扣完为止。

　　1．将安全生产工作列入重

　　要议事日程，并由领导亲自抓

　　安（听取汇报或回报），亲自部

　　全生署；

　　2产责

　　2．每季召开一次安全生产

　　任制例会，部署安全生产工作；

　　落实

　　3．各班组签订安全生产责

　　任状；

　　领导亲自召开安全生产

　　年会，达不到的扣2—4

　　分；按要求召开安全生产工

　　作例会不扣分。每少一次扣

　　2分；

　　5

　　无会议记录，每少一次

　　扣1分；

　　未分解责任状的扣3

　　分；

　　4．奖惩制度落实。安

　　1．安全生产宣传教育工作全生

　　情况；3产教

　　2．“安全月”活动情况；育培

　　3．特种工持证情况。训

　　奖惩制度未落实的扣2

　　—4分。

　　未展开社会性宣传教育

　　活动的扣2—4分；

　　未组织或组织不力的，

　　扣2—4分；

　　5

　　培训率低，组织工作差

　　或培训结果检查有问题的扣

　　2—4分；

　　特种工持证率低扣2—

　　4分。

　　重

　　1．对重大事故隐患和危险

　　大事源未进行全面登记、建档和监

　　故隐控，制定隐患整改方案并组织整4

　　患监改；

　　控和

　　2．安全检查和专项整治情

　　安全况。

　　对重大事故或危险源未

　　进行登记，建档的扣6分；

　　1不合格的扣4分；

　　0

　　未制定整改方案的，发

　　现一起扣5分；

　　未及时更改的，发现一

　　2

　　得分

　　备注年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　专项治理

　　起扣5分；未按规定进行定期检查

　　和专项整治的，每少一次扣2分。

　　安全标5志警示

　　1．安全标志牌；2．安全警示牌。

　　安

　　1．安全生产的整改资金落

　　全生实情况；

　　产资

　　2．安全劳防资金落实情

　　6

　　金投况；

　　入情

　　3．安全教育培训专项资金

　　况落实情况。

　　安

　　1．安全检查制度执行情

　　全检况；

　　7查整

　　2．对隐患整改，处置和复

　　改情查要求的执行情况；

　　况

　　3．检查记录的填写情况。

　　1．生产安全事故报告处理生

　　制度执行情况；产安

　　2．事故应急预案修订情全事

　　况；8故报

　　3．指定专门救援人员情告处

　　况；理情

　　4．重大安全生产事故应急况

　　救援按规定经过演练。

　　安全标志牌不全，扣3

　　—4分；

　　安全警示牌不全，扣35

　　—4分；

　　安全警示牌不清洁，扣

　　2—3分；

　　未按规定落实劳防资

　　金，扣5—6分；

　　1

　　未按规定落实安全教育

　　0培训资金，扣5—6分；

　　未按规定落实安全生产

　　资金的投入，扣7—10分。

　　未定期展开日常，专项

　　检查的扣2—4分；

　　未按规定对隐患进行整1改和复查的扣5—10分；0

　　无检查和隐患整改复查

　　的记录或隐患整改未如期完

　　成的扣4—8分。

　　未执行生产安全事故报

　　告处理制度扣2—4分；

　　事故应急预案可操作性

　　差或不及时修订的扣2—4

　　5分；

　　未对专门救援人员进行

　　培训的扣2—4分；

　　无演练发现一起扣2

　　分。

　　3

　　日常考核

　　年终考核

　　日常考核

　　年终考核

　　1．及时、准备统计报送各报

　　类安全生产情况调查表；表和

　　2．有关文件及材料及时报9安全

　　送、传达、办理情况；档案

　　3各类安全管理档案及台管理

　　帐。

　　1．安全生产工作经验及方

　　法在全旗有借鉴意义；

　　工

　　2．安全生产工作经验及方

　　作创

　　1

　　法在全盟有借鉴意义；

　　新及

　　0

　　3．某项安全生产工作在全

　　评优

　　旗获得表彰；

　　情况

　　4．某项安全生产工作在全

　　盟获得表彰。

　　统计信息未按时限上报

　　或出现数值差错，每次扣1

　　—3分，瞒报扣5分；

　　5

　　未按规定传达办理的扣

　　1—4分；

　　相关档案，台帐不健全

　　的扣2—4分。

　　有一项得3分；

　　有一项得5分；5

　　有一项得3分；

　　有一项得5分。

　　被考核部门确认签字：

　　考核部门确认签字：

　　日常考核

　　以相关文件材料为

　　依据

　　4

　　4.3岗位责任制考核内容及得分细则4.3.1安全生产总负责人

　　被考核岗位：安全生产总负责人考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　①批准总体和年度安全生产目标；②组1织安全生产目标评审会议，评审总体和年度

　　安全生产目标、各部门安全生产指标

　　分数

　　（100）

　　10

　　2批准《安全生产责任制》

　　5

　　得评价办法

　　分

　　备注

　　每项5分履行得5分

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　成立安全生产管理机构；负责公司级安3

　　全管理人员的任命

　　全部履行得5

　　5分

　　4审核质量、环境、职业健康安全管理手册；批准程序文件及公司安全管理制度

　　全部履行得5

　　5分

　　批准重要变更（如高层领导的替换及其

　　5职责变换、成套或超5万的设备设施、有整改

　　5

　　履行得5分

　　方案的环境变更等）

　　6批准不可接受风险（风险评价等级为1级

　　5

　　履行得5分

　　与2级）整改方案（整改金额10万以下）

　　①批准应急救援所需的经费预算，建立

　　7应急救援组织体系；②批准综合预案和专项

　　15

　　每项5分

　　预案；③组织综合预案的演练

　　①主持首次及末次安全标准化绩效评定

　　8会议；②审批安全生产标准化绩效评定自评

　　10

　　每项5分

　　报告

　　9批准年度安全生产费用投入计划

　　5

　　履行得5分

　　/

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　1①组织死亡及重、特大安全事故的调0查；②批准重大安全事项的整改预防措施；

　　15

　　每项5分

　　/

　　③按要求进行安全事故的上报

　　5

　　1批准团队奖励决定、个人2000元以上物1质奖励决定、集团表彰决定

　　1组织公司执行消防法规，及时处理涉及2消防安全的重大问题；落实公司建设工程的

　　消防设计、施工的合法性、标准性

　　1

　　3

　　参加年度综合安全大检查

　　5

　　履行得5分

　　5

　　履行得5分

　　10

　　履行得10分

　　待批准流程合理有效

　　/

　　/

　　被考核岗位：质量安全总监考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　①审核总体和年度安全生产目标；②参1加安全生产目标评审会议，并参与目标和指

　　标评审工作

　　分数

　　（100）

　　20

　　得评价办法

　　分每项10分

　　备注

　　2审核《安全生产责任制》

　　10

　　履行得10分

　　3审核程序文件及公司安全管理制度

　　10

　　履行得10分

　　审核重要变更（如高层领导的替换及其4职责变换、成套或超5万的设备设施、有整改

　　方案的环境变更等）

　　10

　　履行得10分

　　审核不可接受风险（风险评价等级为1级5

　　与2级）整改方案（整改金额10万以下）

　　10

　　履行得10分

　　审核综合应急预案、专项应急预案；批准现6

　　场处置方案

　　10

　　履行得10分

　　7参与死亡及重、特大安全事故的调查，组织事故分析；审核重大安全事项的整改预

　　10

　　履行得10分

　　6

　　防措施

　　审核团队奖励决定；批准个人500-20008元物质奖励、个人500元以上处罚、降薪处

　　罚；批准个人降级、撤职和开除处罚的批准

　　10

　　履行得10分

　　9参加公司年度综合安全大检查

　　10

　　履行得10分

　　4.3.3质量安全副总监

　　被考核岗位：质量安全副总监考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数

　　（100）

　　制定公司总体及年度安全生产目标，并报公

　　1

　　10

　　司总裁审批

　　得评价办法

　　分履行得10分

　　2参加安全生产目标评审会议

　　10

　　履行得10分

　　组织编制管理手册、程序文件及公司安3

　　全管理制度明确应急救援队伍职责；负责综合应急

　　4预案的编制、评审、修订及备案组织首次及末次安全标准化绩效评定会

　　5议

　　10

　　履行得10分

　　10

　　每项5分

　　10

　　履行得10分

　　备注

　　7

　　编制部门年度安全生产费用投入计划及6

　　安全生产费用月度预算计划

　　每月要定期召开安全生产预测预警分析7

　　会议

　　参与死亡事故调查及处理；组织重伤及8

　　以下事故的调查及处理

　　①负责本部门内500元以下的物质奖励、处罚决定的提出和审批；②负责对其他部门提报金额为500元以上的安全奖励进行审核；9③负责对其他部门进行处罚决定建议，对其他部门作出的处罚决定进行审核；④负责对团队奖励决定进行提报；⑤负责对本部门、其他部门进行记功、通报表扬奖励

　　1审核各部门安全警示标志及安全防护设0施使用计划

　　每完成一个10

　　计划得5分

　　10

　　履行得10分

　　10

　　每项5分

　　10

　　每项2分

　　10

　　履行得10分

　　待审核流程合理有效

　　待审核文件合理有效

　　4.3.4质量安全经理

　　被考核岗位：质量安全经理考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　①分解年度安全生产目标，制定本部门1安全生产指标及其实施计划；②参加安全生

　　产目标评审会议

　　2监督及考核各部门安全生产目标的实施情况

　　分数

　　（100）

　　6

　　3

　　3负责安全管理人员工作的监督与考核

　　3

　　得评价办法

　　分

　　每项3分履行得3分履行得3分

　　备注

　　8

　　4对各部门安全生产责任制的落实情况进行监督及考核

　　①负责监督各部门法规及标准识别情5况；②负责组织各部门对识别的法律、法规

　　及标准进行符合性评价

　　6①负责监督各部门变更的实施情况；②负责所有变更的验收

　　①监督物业部在建设项目规划、设计、7建设阶段的“三同时”管理工作；②负责建

　　设项目验收阶段的“三同时”管理工作

　　8组织并监督各部门进行危险源识别、风险评价、控制措施制定及更新工作

　　①组织并监督各部门安全标准化自评工9作；②跟踪和验证绩效评定的纠正预防和改

　　进措施

　　1负责监督各部门安全生产费用的规范使0用

　　1①负责班组安全管理活动开展情况的监1督和考核；②负责组织进行安全先进班组的

　　年度评比、考核

　　1负责发起本部门工伤认定申请，申请工2伤医疗费用，并拟定工伤事故解决方案

　　1监督各部门安全用电、作业票、审批程3序等措施的执行情况

　　1

　　4

　　负责各部门危险作业的安全监督管理

　　1负责设备的采购、租用、安装、验收、5使用、维护保养、检测、维修以及报废拆除

　　工作过程的安全监督管理

　　1负责公司内部及相关方的特种作业人员6和特种设备作业人员安全管理工作的监督检

　　查

　　1负责特种设备租用、安装、验收、备7案、使用、维护保养、检测、维修以及报废

　　拆除工作过程的安全监督

　　9

　　3

　　履行得3分

　　履行得33分；缺失一项扣

　　2分

　　履行得33分；缺失一项扣

　　2分

　　履行得33分；缺失一项扣

　　2分

　　3

　　履行得3分

　　履行得33分；缺失一项扣

　　2分

　　3

　　履行得3分

　　6

　　每项3分

　　3

　　履行得3分

　　3

　　履行得3分

　　3

　　履行得3分

　　3

　　履行得3分

　　3

　　履行得3分

　　3

　　履行得3分

　　①组织编制事故隐患排查治理年度总计划及报批工作；②组织公司专项检查工作；1③组织重大事故隐患整改的验收和效果评价8工作；④组织季度工作会议；⑤负责重大事故隐患评估报告、治理方案、事故隐患排查治理所需资金预算的制定及报批工作

　　①对职业病危害警示与告知情况进行检1查、协助落实；②向安全生产监督管理部门9进行职业病危害项目申报工作；③职业危害

　　因素检测，并将检测和评价报告上报备案

　　2负责审核各部门提交的部门年度安全生0产费用投入计划及安全生产费用月度预算计

　　划

　　2对制造厂6S管理工作负监督检查责任，1每周组织进行6S检查

　　①负责公司危险化学品的排查、登记、2以及向安监公安部门的报备工作；②负责危2化品购、运输、搬运、储存安全的监督检查

　　管理工作

　　2①负责监督、抽查各部门安全培训实施3情况；②及时提报每月培训实施情况，总结

　　并计划次月培训计划、预算

　　2严格按照公司女工和未成年人招聘管理4规定及相关录用流程进行申请、审批

　　2组织各部门确定岗位劳保配备标准及提报年5度采购计划

　　15

　　每项3分

　　3

　　每项1分

　　履行得33分；缺失一个计

　　划扣2分

　　6

　　履行得6分

　　4

　　每项2分

　　6

　　每项3分

　　3

　　履行得3分

　　3

　　履行得3分

　　被考核岗位：安全专员考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　参加安全生产目标评审会议，并编制安1

　　全生产目标评估报告

　　分

　　数（1

　　评价办法

　　00）

　　参加会议得

　　105分；编制报告

　　得5分

　　得分

　　备注

　　10

　　完成各部门安全生产目标指标实施计划调2

　　整、修改记录

　　负责编制公司级及各部门的安全生产责3任制及《部门安全生产责任制考核办法及记

　　录》

　　负责法律法规及标准的汇总、更新及传4

　　递工作

　　5负责编制、保管本部门的安全管理记录

　　6负责法律法规及标准的变更

　　①识别并评价本部门违反法律要求和其它要求的职能履行缺陷，并及时更新；②将7公司危险源辨识、评价结果及更新情况进行汇总

　　①依据自评报告，制定并落实纠正、预8防措施；②收集绩效评定所需要的输入信

　　息，并编制绩效评定自评报告

　　负责汇总各部门提交的部门年度安全生9产费用投入计划及安全生产费用月度预算计

　　划

　　①每月绘制安全生产预警预测指数图；1②每月统计预测预警系统安全数据，完成月0度安全预警数据统计表及月度安全隐患排查

　　明细表

　　按公司要求组织参训人员填写《安全培训效果调研问卷》，针对问卷汇总结果进行1多方面、多角度的评估，并将评估结果形成1报告，连同《安全培训签到表》、《安全培训效果调研问卷》、《培训档案》报人力资源部进行备案存档

　　1编制职业病防治制度、操作规程、应急2救援预案

　　5

　　履行得5分

　　编制责任制10及考核办法各得

　　5分

　　5

　　履行得5分

　　5

　　履行得5分

　　5

　　履行得5分

　　10

　　每项5分

　　10

　　每项5分

　　每完成一个10

　　计划得5分

　　10

　　每项5分

　　组织填写问10卷得5分；备案

　　得5分

　　5

　　履行得5分

　　11

　　1汇总各部门安全警示标志及安全防护设3施使用计划

　　5

　　履行得5分

　　被考核岗位：项目经理考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　对项目专职安全员、劳务班组宣贯国家1安全生产方针、政策、法规、新旧法规的变

　　化之处等，并保证安全文明施工费有效使用

　　分

　　数（1

　　评价办法

　　00）

　　专项贯彻会议纪

　　要得5分；劳保10

　　用品等相关发票

　　得5分

　　得分

　　制定项目安全责任制并协同质量安全部2考核项目管理人员安全责任落实情况（考核

　　方向主要有安全生产、劳动保护、环境卫生、文明施工）

　　3负责组织建立健全项目安全生产相关的规章制度、各类施工机具的安全操作规程等

　　负责监督检查项目安全教育，对现场在4施所以劳务人员（包含劳务管理人员）进行

　　开工教育、复工教育、季节性教育、班前教育，月度安全总结教育

　　负责监督并参加安全检查活动，主要包5括月度安全联合检查、季节性、节假日、开

　　复工检查6负责牵头创建文明工地，积极开展安全

　　达标各类活动妥善处理安全伤亡事故采取及时有效灵

　　7活的方法救治伤员、保护现场、安抚家属按法定要求及时上报公司及上级主管部门，配合做好事故调查报告，填写事故报告等负责监督并指导安全技术交底，安全技

　　8术交底应具有较强的针对性、有效性、可实施性同时还应覆盖该项目所涉及的所以结构形式及所使用的工器具

　　编制责任制10及考核办法各得

　　5分

　　10

　　履行得10分

　　履行得55

　　分，核查记录

　　5

　　履行得5分

　　5

　　履行得5分

　　10

　　履行得10分

　　10

　　履行得10分

　　备注

　　12

　　负责监督指导施工技术措施编制情况，9严格按施工组织设计及专项施工方案所述技

　　术措施进行现场施工

　　1负责监督检查安全操作规程的落实情0况，核查工人学习安全操作规程相关记录

　　（包含测试试卷）

　　1监督检查施工现场安全警示标志及安全1防护设施是否布置到位，安全防护设施及日

　　常机具是否定期检查维护记录

　　1参与应急救援预案的编制，并组织相关2人员定期进行应急求援的演练

　　10

　　履行得10分

　　10

　　履行得10分

　　履行得510分；记录完善得

　　5分

　　5

　　履行得5分

　　被考核岗位：项目安全员考核日期：考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分

　　数

　　评价办法

　　（

　　100）

　　负责召开安全例会，1.按时组织参加月度

　　履行得10

　　1安全例会2.节假日复工、季度性天气变化应有针对性的会议内容3.月底安全会议资料、每日

　　10分，核查相关记录，缺一项不得

　　班前交底记录齐全

　　分

　　负责安全组织架构的建立与更新，1.建立健全安全管理规章，协助项目经理组建项目安2全管理机构、求援小组2.专职安全员应持证上岗且在有效内3.负责项目安全保证体系的上报4.及时更新劳务人员合同档案、花名册

　　履行得1010分，每项2.5

　　分，核查相关记

　　录

　　负责危险源排除管理小组的日常工作1.有

　　履行得10

　　3效辨识、评价、转移规避各类危险源，填写重大危险源清单2.编制应急救援预案，制定应急

　　10分，核查相关记录，缺一项不得

　　救援演练计划及相关记录

　　分

　　负责安全专项方案的编制及上报工作，1.4安全专项方案务必具有针对性、可操作性2.施

　　工现场实际操作与方案所述保持一致

　　履行得1010分，核查相关记

　　录，缺一项不得

　　分

　　得分

　　13

　　备注

　　负责项目安全经费的有效使用1.每月安全5经费及时统计上报2.编制项目安全经费使用计

　　划3.按规定流程进行报销4.建立项目安全经费台账

　　负责项目劳务人员的安全教育，1.建立施工现场所以单位（包含劳务、外协单位）劳务

　　6人员三级教育卡，安全教育覆盖率达95%以上2.不得弄虚作假不得代签代划3.核查特殊工种作业人员的资格证书并在有效期范围内4.针对特殊工种应有专项安全教育及专项考核试卷

　　负责现场劳务人员安全技术交底，1.应有7针对性、可操作性2.覆盖率要全面能包含该项

　　目的所以特征及涉及对象

　　负责施工现场所以施工、措施类机具的验

　　8收活动，检查各类机具日常检查维护情况（主要包含施工机具、措施类机具、现场临电、起

　　重吊装、库房管理、消防管理等）

　　负责现场文明施工管理，核查“五牌一

　　9图”及各类规章制度上墙情况，材料堆放，各类安全警示标志张贴布置情况，库房危险品管

　　理、夜间施工管理、动火审批等

　　负责协助项目经理进行伤亡事故的调查处

　　1理并对事故原因进行分析，及时发现各类安全0隐患加大巡查力度并向领导汇报各部位安全隐

　　患整改情况，做好各类安全检查整改回复闭合

　　工作

　　负责安全档案的建立工作，按公司规定建1立资料背脊及相关目录并做好相关文件的分类1工作，同时还应做好整改通知单、罚款单、工

　　作联系单等的收发文记录

　　履行得1010分，核查相关记

　　录

　　履行得55分，核查相关记

　　录

　　履行得1010分，核查相关记

　　录

　　履行得1010分，核查相关记

　　录

　　履行得55分，核查相关记

　　录

　　履行得1010分，核查相关记

　　录

　　10

　　履行得10分

　　14

　　

　　

篇六：安全生产责任制考核制度和考核记录

　　考核项目扣分标准应得学习与遵守规章制度安全操作规程未能经常组织班组人员学习安全知识规章制度的扣10安全交底班前不开安全交底会的扣10学习安全操作规程安全制度未经常组织本班组人员学习本工种安全技术操作规程规章制度的扣5安全检查班前未对所有用具设备防护用品及作业环境进行安全检查的扣5事故隐患对本班组在施工中存在的现场安全隐患不报告不解决的每发现一次扣5工伤事故处理对发生工伤事故不按规定及时上报的扣1015考核项目合计100考核结果考核结果说明90分以上

　　项目经理（现场负责人）安全生产职责

　　1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。

　　2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度。

　　3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事故隐患。

　　4、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行公司有关劳务用工管理制度。

　　5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上岗。负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

　　6、负责对进入施工现场作业的特种设备（含厂内机动车辆）进行检查审核，必须持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用。

　　7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显着位置。

　　8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度。工程开工前督促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确认。

　　9、施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危害的所有危险源，分析、评价出重大危险源，制定出相应的管理方案，进行方案交底，交底双方签字确认。

　　10、组织对各分部分项工程进行验收。11、在进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。12、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理，定期组织对消防、爆破及化学危险品的检查，及时消除安全隐患。13、确保安全生产和环保措施费用的有效使用，安全、环保经费不得挪作他用。14、负责组织制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案及演练。15、发生伤亡事故要及时、如实上报事故情况，采取措施防止事故扩大蔓延，并派人保护事故现场，积极协助事故调查工作，事故调查处理期间不得擅离职守。16、应当加强安全文化建设，建立完善安全生产绩效考核奖惩制度，促进从业人员遵章守纪。17、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动，培养从业人员安全生产意识、习惯和技能。安全生产活动情况应当记录备查。18、应当每周至少召开一次安全会议，分析安全生产情况；监督班组每日召开班前会，并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查，查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范和整改措施。项目部安全巡查情况应当记录备查。

　　项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录

　　考核日期：年月日

　　——仅供参考

　　序考核项号目

　　扣分标准

　　应得分

　　1

　　贯彻安全生产制度规程、规定

　　①项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员，人员不能做到持证上岗，施工作业时缺岗的，扣15分；②上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻，扣15分。

　　15

　　2

　　项目安全技术审查与交底

　　①项目安全技术措施未主持审查的，扣15分；②未经监理单位签字的每发现一处扣5分；③未组织逐级安全技术交底的，扣10分。

　　10

　　3

　　验收和旁站

　　①未组织对各分部分项工程进行验收的，扣10分；②未在进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的，扣10分。

　　10

　　安全检①对检查发现的隐患未按“三定”原则落实的，扣

　　4查及整15分；

　　10

　　改②未及时解决安全生产中存在的问题的，扣8分。

　　扣减分

　　实得分

　　安全教①未进行组织职工安全教育活动的，扣15分；

　　5育与培②三级安全教育率达不到100%的，扣10分；

　　15

　　训③特种作业人员未持证上岗的，每人每次扣5分。

　　6

　　安全经①未确保安全经费的有效实施的，扣10分；费②未建立安全经费使用台账的，扣5分。

　　10

　　应急演未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的，扣

　　7练与救10分；

　　10

　　援未组织演练的，扣5分。

　　安全会每周未组织开展安全会议的，每缺少一周扣一分；8议及宣每月未组织召开安全生产知识宣传教育的，每缺少10

　　传一月扣一分。

　　9

　　事故报未及时、如实上报生产安全事故的，扣10分；告未积极协助事故调查的，扣5分。

　　10

　　考核项目合计

　　计8项

　　100

　　考核结果

　　考核结果说明

　　90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格

　　被考核人签字

　　考核人签字

　　备注：考核满分值为100分。项目技术负责人安全生产职责1、项目技术负责人对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责。2、主持编制项目施工组织设计（专项施工方案）和施工现场生产安全事故应急救援预案。

　　——仅供参考

　　3、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备，负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程，报批后组织实施。

　　4、编制项目部所有分部分项工程安全技术交底书，并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续。

　　5、负责制定生产岗位有毒有害等物质的治理方案，使之达到国家标准；组织编制重大事故隐患的整改方案。

　　6、定期组织对工程项目专项施工方案实施情况的跟踪检查（含施工组织设计）。7、参加对各分部分项工程验收。8、参加项目部生产安全事故的调查处理，具体分析原因，落实整改措施，防止类似事故重复发生。

　　项目部技术负责人安全生产责任制考核记录

　　序号

　　考核项目

　　考核日期：扣分标准

　　年

　　月

　　日

　　应得分扣减分

　　实得分

　　1

　　安全职责

　　①未对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责的，扣10分。

　　10

　　①未组织编制相关工程施工组织设计

　　（专项施工方案）的，扣20分；

　　编制方②未组织编制施工现场应急救援预案

　　2

　　案及应急救援

　　的，扣10分；③未制定生产岗位有毒有害物质的治

　　30

　　预案

　　理方案的，扣10分；

　　④未组织编制重大事故隐患的整改方

　　案的，扣10分。

　　①未编制项目的分部分项工程交底书

　　的，扣20分；

　　3

　　技术交②未会同项目有关人员对班组长、施工

　　底

　　队长、作业人员进行安全技术交底的，

　　20

　　扣10分；

　　③未履行签字手续的，扣10分。

　　①未定期组织对工程项目专项施工方

　　4

　　检查与案实施情况进行跟踪的，扣10分；

　　验收

　　②未参加对各分部分项工程验收的，扣

　　20

　　20分。

　　5

　　事故调查

　　①未参加项目部生产安全事故的调查处理的，扣20分；②未对事故分析具体原因、提出整改措

　　20

　　——仅供参考

　　考核项目合计考核结果

　　施的，扣10分。

　　计5项

　　100

　　90分以上：优良考核结果说明70分-89分：合格

　　69分以下：不合格

　　被考核人签字

　　考核人签字

　　备注：考核满分值为100分。项目部施工员（技术员）安全生产职责

　　1、施工员是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。

　　2、认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全技术操作规程，针对生产任务特点，向班组（外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

　　3、负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。

　　4、经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

　　5、负责落实所管辖班组（外协施工队伍）开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提示的不安全问题。

　　6、对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术、新设备严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。

　　7、发生因工伤亡生产安全事故及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报。对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。

　　8、参加所辖区域内的分部分项工程验收。9、在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，应当立即停止作业、及时撤出作业人员。

　　项目部施工员（技术员）安全生产责任制考核记录

　　——仅供参考

　　考核日期：

　　序号

　　考核项目

　　扣分标准

　　①未组织落实所管辖施工队的三级教育、常规

　　1

　　安全教育

　　教育、针对性教育的，扣20分；②未组织落实所管辖施工队的特种作业人员的

　　安全培训工作和持证上岗工作的，扣10分。

　　①未组织实施安全技术措施的，每发现一处，扣

　　2

　　安全技术5分；交底②未监督班组实施安全技术措施的，扣10－20

　　分。

　　①对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安

　　3

　　安全防护装的电气机械安全防护装置（设施）未组织验收设施验收的，扣20分；

　　②验收不合格使用的，扣20分.。

　　①有违章指挥行为的，扣10分

　　②发现违章现象或冒险作业，未支持、协助安全

　　4遵章守纪员阻止和纠正的，扣20分；

　　③发现安全隐患，未及时告诉安全员和项目经理

　　采取措施的，每次扣10分。

　　应得分20

　　20

　　20

　　20

　　年

　　扣减分

　　月日

　　实得分

　　5

　　工伤事故①工伤事故未及时上报的，扣20分；报告②未能保护现场的，扣10分。

　　20

　　考核项目合计

　　计5项

　　100

　　考核结果

　　考核结果说明

　　90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格

　　被考核人签字备注：考核满分值为100分。

　　项目部安全科长（专职安全员）安全生产职责

　　考核人签字

　　1、负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。2、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。3、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处。4、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。5、编制本项目的安全技术措施经费和环保经费计划，并督促其实施。

　　——仅供参考

　　6、每年对项目部全员进行一次安全知识教育工作。组织对新工人、转岗人员、劳务人员的安

　　全知识培训教育。

　　7、教育职工正确使用个人防护用品，制止违章作业，负责奖罚制度的执行。

　　8、发生事故时要积极参加抢救，保护现场，按规定参加事故调查，及时填写事故快报、月报，

　　并负责各项资料的积累和统计上报等工作。

　　9、对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告。

　　10、依法报告生产安全事故情况。

　　11、认真做好安全生产和环保基础资料的收集、整理、归档工作。定期进行统计分析、探索、

　　安全生产的规律。

　　12、每月向上级安全生产管理机构书面上报项目安全生产管理情况。

　　项目部安全科长（专职安全员）

　　安全生产责任制考核记录

　　序考核项号目

　　扣分标准

　　考核日期：年月日

　　应得扣减实得

　　分

　　分

　　分

　　①未负责施工现场安全生产日常检查并做好

　　1

　　检查监检查记录的，扣10分；督②未现场监督危险性较大工程专项方案实施

　　20

　　情况的，扣10分。

　　①每年未组织对项目部全员进行一次安全知

　　2

　　教育和交底

　　识教育工作的，扣10分；②未组织对新工人、转岗人员、劳务人员的安全知识教育培训的，扣10分；

　　20

　　③未参与项目安全技术交底的，扣10分。

　　①未监督实施各项安全交底的，每发现一处

　　3

　　监督交底制止违章

　　扣10分；②未制止违章指挥和违章作业的，每发现一处扣5分；③未指导检查班组班前、班后安全活动的，

　　20

　　扣10分。

　　4

　　事故调查和处

　　理

　　①发生事故时，未积极参加抢救、保护现场，参加事故调查的，扣10分；②未及时填写事故月报、快报的，扣10分；③未依法报告事故情况的，扣10分。

　　20

　　——仅供参考

　　①未能对施工现场进行安全检查的，扣10

　　5

　　安全检查及隐患处理

　　分；②对查出隐患未能书面督促项目按“三定”原则落实的，每发现一处扣10分；③发现重大安全隐患，未向企业安全生产管

　　20

　　理机构报告的，扣10分。

　　考核项目合计

　　计5项

　　100

　　考核结果

　　被考核人签字备注：考核满分值为100分。

　　考核结果说明考核人签字

　　90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格

　　班组长（施工队长）安全生产责任制

　　1、班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产和环保法律法规和规章制度的直接执行者。2、督促本班组的工人遵守有关安全生产和环保规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。有权拒绝执行上级违反安全技术规程的生产指令。3、负责向本班组或施工队作业人员进行安全技术措施交底。4、组织开展安全活动，坚持每天班前安全讲话，坚持日常性安全和环保检查。作业前应对本项作业所使用的机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结，发现隐患必须及时处理或报告。5、按规定做好新工人和转岗工人的岗前安全教育。要认真组织工人遵章守纪。真正做到安全教育常抓不懈，协助领导落实各项安全措施。6、坚持交接班制度，组织工人维护、保养设备、清理工作地点、保持整洁。发现危及安全的紧急情况时要立即采取应急措施或停止作业、撤离人员。并报告领导。7、发生事故后要立即组织抢救，并立即报告领导和保护好现场。配合上级做好事故调查分析，不隐瞒、不掩盖，不缩小事实真相。

　　项目班组长（施工队长）安全生产责任制考核记录

　　序号

　　考核项目

　　扣分标准

　　考核日期：年月日

　　应得分

　　扣减分

　　实得分

　　——仅供参考

　　1

　　学习与遵守规章制度、安全操作规

　　程

　　①未能经常组织班组人员学习安全知识、规章制度的，扣10分；②未严格遵守执行规章制度，扣15分。

　　20

　　①班前不开安全交底会的，扣10分；

　　2安全交底②安全交底不全面，每发现一处扣5分；

　　20

　　③违章作业、违章指挥的，每发现一次扣15分。

　　①未经常组织本班组人员学习本工种安全技术

　　学习安全操操作规程、规章制度的，扣5分；

　　3作规程安全②新工人入班组未进行安全教育的，每发现一人15

　　制度

　　扣5分；

　　③未制止违章指挥、违章作业的，扣10分。

　　①班前未对所有用具、设备、防护用品及作业环

　　4安全检查境进行安全检查的，扣5分；

　　15

　　②检查后发现问题未处理继续作业的，扣10分。

　　5

　　事故隐患

　　①对本班组在施工中存在的现场安全隐患不报告、不解决的，每发现一次扣5分。

　　15

　　①对发生工伤事故不按规定及时上报的，扣10

　　6

　　工伤事故处理

　　分；②对工伤事故未组织分析原因吸取教训的，扣15

　　15

　　分。

　　考核项目合计

　　计6项

　　100

　　考核结果

　　考核结果说明

　　90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格

　　被考核人签字

　　考核人签字

　　备注：考核满分值为100分。

　　岗位工人安全生产职责

　　1、岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任，必须严格执行安全技术交底和有关安全生产的规定，遵守劳动纪律，不违章作业，服从安全监督人员的指导。

　　2、认真学习并严格执行安全技术操作规程，增强安全生产意识，自觉遵守安全生产规章制度，努力提高自我保护能力，提高处理突发事件的应急应变能力。生产过程中遇有紧急情况，应服从有关人员的指挥，避免工伤事故的发生。

　　3、积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用机具（设备）保持安全防护装置的完好，搞好安全文明生产，保持工作场所的整洁、干净。

　　——仅供参考

　　4、严格遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具和机械设备。

　　5、作业人员应当接受安全生产教育培训，未经教育或教育不合格的人员不得上岗作业。特种作业人员必须接受有关部门专门的培训，经考试合格取得安全技术操作资格证书方可上岗作业。

　　6、负责每天排查本岗位安全隐患，发现隐患及时上报班组长，发现重大安全隐患或隐患整改不及时的，应上报公司安全生产管理部门或行业主管部门。

　　7、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，在施工中发生危及人身安全的紧急情况，有权立即停止作业或者采取必要的应急措施后撤离危险区域，并及时上报。

　　8、积极参加事故抢救工作。

　　电工安全生产责任制考核记录

　　考核日期：

　　序考核项号目

　　扣分标准

　　应得分

　　1

　　贯彻安全生产制度、规程、规定

　　①未严格执行安全技术交底和有关安全生产规定的，扣5分；②违章作业、不服从安全监督人员的指导的，扣5分。

　　15

　　2

　　安全技术操作规程

　　①安全意识不强，在作业中未能认真学习执行本岗位安全技术操作规程的，扣5分。

　　20

　　年月日

　　扣减实得

　　分

　　分

　　3

　　防护用①在现场作业中，未能正确使用安全防护用品的，扣品5分。

　　15

　　4

　　教育培①未经安全生产教育培训，上岗作业的，扣5分；训②特种作业人员有一人未持证上岗的，扣5分。

　　10

　　5

　　隐患排①发现工作岗位存在安全隐患未能排查整改的，扣

　　查

　　5分。

　　20

　　6

　　紧急安①在施工中发生危及人身安全的紧急情况，未能立即全情况停止作业或撤离危险区域的，扣5分。

　　20

　　考核项目合计

　　考核结果——仅供参考

　　计6项

　　100

　　考核结果说明

　　90分以上：优良

　　被考核人签字

　　备注：考核满分值为100分。

　　考核人签字

　　70分-89分：合格69分以下：不合格

　　——仅供参考

　　

　　

篇七：安全生产责任制考核制度和考核记录

　　.

　　.

　　工程部管理人员平安生产责任制考核方法

　　平安生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对平安生产工作应负责任的制度。工程部根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了平安生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的平安生产工作都有人负责，实现平安生产。特制定本方法：

　　一、本方法依据"管生产，必须管平安"，"平安生产、人人有责"的原那么及国家有关平安生产法律、法规、标准、标准制定。

　　二、本方法适用于公司各个部门，各类管理人员平安生产责任的考核。三、本方法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员平安生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订平安生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，平安生产责任开场生效。五、平安生产责任制的考核，实行分级考核的方法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程工程经理考核；工程工程经理负责对工程部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进展考核。对工程部管理人员平安生产责任制的执行情况按下表考核：1、工程经理平安生产责任制季度考核表2、工程副经理平安生产责任制季度考核表3、工程技术负责人平安生产责任制季度考核表4、工程平安员平安生产责任制季度考核表5、工程施工员平安生产责任制季度考核表6、工程质量员平安生产责任制季度考核表7、工程材料员平安生产责任制季度考核表8、工程资料员平安生产责任制季度考核表

　　.

　　v

　　.

　　.

　　.

　　六、平安生产责任考核采用日常考核与平安检查同时进展，公司每季、

　　分公司每月、工程工程每周、班组每天进展。考核结果实行逐级审查，逐

　　级上报。

　　七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重

　　要考依据。考核共分三个等级、即：称积、根本称职、不称职。考核得分

　　在70分及70分以上者为合格，得分缺乏70分的为不合格。对被考核不合

　　格者，由考核者根据情节轻重，参照公司有关规定，给予相应的经济处分。

　　八、奖罚

　　1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、

　　职务晋升，奖金等级的评定。

　　2、第一次考核根本称职的部门和个人，公司除对此进展批评教育外，并要

　　求限期到达称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进展罚款并提出警告

　　处分。

　　第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换

　　岗位、扣发全年奖金。

　　九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责

　　任和经济处分外，直到追究刑事责任。

　　十、本方法由公司平安管理部门负责解释。

　　工程部工程经理平安生产责任制第季度考核表

　　考核者XX

　　被考核者XX

　　考核时间

　　序考核号工程1平安

　　目标平安制度及施工组织设计

　　扣分标准

　　工程部人员配备缺乏的扣10分未配置平安员的扣20分未编制平安目标或本季度平安目标未完成的扣20分未编制平安施工组织设计的扣10分专业性工程未单独编制施工方案的扣10分平安施工组织设计中平安措施不全面的扣5分未组织平安交底的扣4分未建立平安制度或制度不健全的扣20分未及时办理平安报监、平安备案的每次扣10分

　　应得扣减实得分分分

　　20

　　.

　　v

　　.

　　.

　　.

　　平安对新进场及换岗人员未组织进展平安教育的扣25分

　　及文本人未参加年度平安教育培训的扣25分

　　明施工程管理人员未参加年度平安教育培训的扣10分

　　2

　　工设施、

　　有违章指挥的扣15分平安及文明施工设施不齐全或不合格的扣15分

　　25

　　平安无具体平安教育内容的扣8分

　　教育未教育工人正确使用平安防护用品的扣10分

　　培训未对工程管理人员考核的扣10分

　　平安措施未落实冒险施工的扣35分

　　未及时组织平安验收的扣10分

　　未经历收或验收不合格、未经检测合格强行使用的扣

　　平安10分

　　验收未按规定每周组织平安生产检查的扣10分

　　3平安平安防护用品配置缺乏的扣15分

　　35

　　检查受到上级安监部门或业主、监理等单位下达整改或投

　　整改诉的扣20分

　　被责令停工的扣35分

　　拒不停工或整改的扣35分

　　未落实整改措施或不及时整改的扣15分

　　发生重大平安事故扣20分

　　4

　　平安事故

　　有工伤事故未及时报告或未有效制止事故扩大者扣20分有工伤事故未按"四不放过〞原那么处理的扣10分

　　20

　　有事故现场受破坏的扣15分

　　小计

　　考核者XX

　　序考核号工程1平安

　　目标平安制度及施工组织设计

　　平安及文明施2工设施、平安教育

　　100

　　工程部工程副经理平安生产责任制第季度考核表

　　被考核

　　考核

　　者XX

　　时间

　　扣分标准

　　应得扣减分分

　　工程部人员配备缺乏的扣10分未配置平安员的扣20分

　　未编制平安目标或本季度平安目标未完成的扣20分

　　未编制平安施工组织设计的扣10分

　　专业性工程未单独编制施工方案的扣10分

　　20

　　平安施工组织设计中平安措施不全面的扣5分未组织平安交底的扣4分未建立平安制度或制度不健全的扣20分

　　未及时办理平安报监、平安备案的每次扣10分

　　对新进场及换岗人员未组织进展平安教育的扣25分本人未参加年度平安教育培训的扣25分

　　工程管理人员未参加年度平安教育培训的扣10分

　　有违章指挥的扣15分

　　25

　　平安及文明施工设施不齐全或不合格的扣15分

　　无具体平安教育内容的扣8分未教育工人正确使用平安防护用品的扣10分

　　实得分

　　.

　　v

　　.

　　.

　　.

　　培训未对工程管理人员考核的扣10分

　　平安措施未落实冒险施工的扣35分

　　未及时组织平安验收的扣10分

　　未经历收或验收不合格、未经检测合格强行使用的扣

　　平安10分

　　验收未按规定每周组织平安生产检查的扣10分

　　3平安平安防护用品配置缺乏的扣15分

　　35

　　检查受到上级安监部门或业主、监理等单位下达整改或投

　　整改诉的扣20分

　　被责令停工的扣35分

　　拒不停工或整改的扣35分

　　未落实整改措施或不及时整改的扣15分

　　发生重大平安事故扣20分

　　4

　　平安事故

　　有工伤事故未及时报告或未有效制止事故扩大者扣20分有工伤事故未按"四不放过〞原那么处理的扣10分

　　

篇八：安全生产责任制考核制度和考核记录

　　安全生产责任制考核制度

　　1.考核对象

　　1.1被考核对象：安全生产责任制中的所有部门和安全生产岗位；1.2考核部门：质量安全部完成部门责任制考核；各部门完成岗位责任制考核。

　　2.考核标准

　　2。1考核总分100分；2.2得分为80分（含)—90分（不含）,表示基本满足要求；2.3得分为90分（含）—100分,表示满足要求；2.4得分为80分以下，表示不满足要求.

　　3.考核周期：项目经理、项目专职安全员每月一次,安全生产总负责人、质量安全总监、质量安全副总监、质量安全经理、质量安全专员每年一次。

　　4.考核办法

　　4。1得分方法4。1。1“考核目标”项对应的“分数”项所得分数之和，即为考核得分；4。1。2对于“考核目标"项不参与考评的情况,视此项所得分数为满分。4.2部门责任制考核内容及得分细则4.3岗位责任制考核内容及得分细则4。3.1安全生产总负责人4。3.2质量安全总监4.3.3质量安全副总监4。3.4质量安全经理4.3.5质量安全专员4.3。6项目经理4.3.7项目专职安全员4.2部门(含项目部）责任制考核内容及得分细则4。2.1岗位责任制考核内容及得分细则由各部门制定实施，质量安全部负责

　　监督。

　　被考核部门：

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序考核号目标

　　评价要点

　　分数（100

　　）

　　标准要求和评价办法

　　得分

　　1

　　控制目标

　　各部门年度分解目标完成情况

　　不超过下达控制指标不扣40分，一项不达标扣10分,扣

　　完为止。

　　1．将安全生产工作列入重要议

　　2

　　安全生产责任制落实

　　事日程，并由领导亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署;2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；

　　4．奖惩制度落实。

　　5

　　领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分;无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。

　　未展开社会性宣传教育活动

　　的扣2—4分;

　　3

　　安全生产教育培训

　　1．安全生产宣传教育工作情况;2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。

　　5

　　未组织或组织不力的，扣2—4分;培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分;

　　特种工持证率低扣2—4

　　分。

　　对重大事故或危险源未进行

　　重大

　　登记，建档的扣6分；不合

　　事故

　　格的扣4分；

　　隐患1．对重大事故隐患和危险源未

　　未制定整改方案的，发现一

　　4

　　监控进行全面登记、建档和监控，制和安定隐患整改方案并组织整改；

　　10

　　起扣5分；未及时更改的,发现一起扣

　　全专2．安全检查和专项整治情况。

　　5分；

　　项治

　　未按规定进行定期检查和专

　　理

　　项整治的,每少一次扣2

　　分。

　　安全标志牌不全，扣3—4

　　5

　　安全标志警示

　　1．安全标志牌；2．安全警示牌。

　　分；

　　5

　　安全警示牌不全，扣3—4分；

　　安全警示牌不清洁，扣2—

　　3分;

　　备注年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　日常考核

　　安全1．安全生产的整改资金落实情生产况；6资金2．安全劳防资金落实情况;投入3．安全教育培训专项资金落实情况情况。

　　未按规定落实劳防资金，扣

　　5—6分;

　　10

　　未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；

　　未按规定落实安全生产资金

　　的投入，扣7—10分.

　　未定期展开日常，专项检查

　　安全1．安全检查制度执行情况;

　　7

　　检查2．对隐患整改,处置和复查要求整改的执行情况；

　　情况3．检查记录的填写情况。

　　10

　　的扣2—4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的

　　扣4—8分.

　　生产1．生产安全事故报告处理制度

　　安全执行情况；

　　8

　　事故2．事故应急预案修订情况；报告3．指定专门救援人员情况；

　　处理4．重大安全生产事故应急救援

　　情况按规定经过演练.

　　未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作性差或5不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分.

　　报表1．及时、准备统计报送各类安和安全生产情况调查表;9全档2．有关文件及材料及时报送、案管传达、办理情况；理3各类安全管理档案及台帐。

　　统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分,瞒报扣5分；5未按规定传达办理的扣1-4分；相关档案,台帐不健全的扣2-4分。

　　1．安全生产工作经验及方法在

　　10

　　工作创新及评优情况

　　全旗有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；4．某项安全生产工作在全盟获

　　得表彰。

　　有一项得3分;

　　5

　　有一项得5分;有一项得3分;

　　有一项得5分。

　　被考核部门确认签字：

　　考核部门确认签字：

　　年终考核

　　日常考核

　　年终考核

　　日常考核

　　以相关文件材料为依据

　　4。3岗位责任制考核内容及得分细则4.3。1安全生产总负责人

　　被考核岗位：安全生产总负责人

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数（100）

　　①批准总体和年度安全生产目标；②组织安1全生产目标评审会议，评审总体和年度安全10

　　生产目标、各部门安全生产指标

　　2批准《安全生产责任制》

　　5

　　评价办法每项5分履行得5分

　　得分

　　备注

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　3

　　成立安全生产管理机构;负责公司级安全管理人员的任命

　　5

　　全部履行得5分

　　4审核质量、环境、职业健康安全管理手册；批准程序文件及公司安全管理制度

　　5全部履行得5分

　　批准重要变更（如高层领导的替换及其职责5变换、成套或超5万的设备设施、有整改方案5

　　的环境变更等）

　　履行得5分

　　6批准不可接受风险（风险评价等级为1级与2

　　5

　　级）整改方案（整改金额10万以下）

　　履行得5分

　　①批准应急救援所需的经费预算，建立应急

　　7救援组织体系；②批准综合预案和专项预

　　15

　　案；③组织综合预案的演练

　　①主持首次及末次安全标准化绩效评定会8议；②审批安全生产标准化绩效评定自评报10

　　告

　　每项5分每项5分

　　9批准年度安全生产费用投入计划

　　5

　　履行得5分

　　①组织死亡及重、特大安全事故的调查；②10批准重大安全事项的整改预防措施;③按要求15

　　进行安全事故的上报

　　11批准团队奖励决定、个人2000元以上物质奖

　　5

　　励决定、集团表彰决定

　　组织公司执行消防法规，及时处理涉及消防

　　12安全的重大问题；落实公司建设工程的消防

　　5

　　设计、施工的合法性、标准性

　　13参加年度综合安全大检查

　　10

　　每项5分履行得5分履行得5分履行得10分

　　/

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　/

　　待批准流程合理有效

　　/

　　/

　　被考核岗位：质量安全总监

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数(100）

　　①审核总体和年度安全生产目标;②参加安全1生产目标评审会议，并参与目标和指标评审20

　　工作

　　评价办法每项10分

　　得分

　　备注

　　2审核《安全生产责任制》

　　10

　　履行得10分

　　3审核程序文件及公司安全管理制度

　　10

　　履行得10分

　　审核重要变更(如高层领导的替换及其职责变4换、成套或超5万的设备设施、有整改方案的10

　　环境变更等）

　　履行得10分

　　5

　　审核不可接受风险（风险评价等级为1级与2级）整改方案（整改金额10万以下）

　　10

　　履行得10分

　　6

　　审核综合应急预案、专项应急预案；批准现场处置方案

　　10

　　履行得10分

　　参与死亡及重、特大安全事故的调查，组织7事故分析；审核重大安全事项的整改预防措10

　　施

　　审核团队奖励决定；批准个人500-2000元物8质奖励、个人500元以上处罚、降薪处罚；批10

　　准个人降级、撤职和开除处罚的批准

　　履行得10分履行得10分

　　9参加公司年度综合安全大检查

　　10

　　履行得10分

　　4。3.3质量安全副总监

　　被考核岗位:质量安全副总监

　　序号

　　评价要点

　　考核日期：

　　考核总得分:

　　分数（100）

　　评价办法

　　得分

　　备注

　　1

　　制定公司总体及年度安全生产目标，并报公司总裁审批

　　10

　　履行得10分

　　2参加安全生产目标评审会议

　　10

　　履行得10分

　　3

　　组织编制管理手册、程序文件及公司安全管理制度

　　10

　　履行得10分

　　4

　　明确应急救援队伍职责；负责综合应急预案的编制、评审、修订及备案

　　10

　　每项5分

　　5组织首次及末次安全标准化绩效评定会议

　　10

　　履行得10分

　　6

　　编制部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　10

　　每完成一个计划得5分

　　7每月要定期召开安全生产预测预警分析会议10

　　履行得10分

　　8

　　参与死亡事故调查及处理；组织重伤及以下事故的调查及处理

　　10

　　①负责本部门内500元以下的物质奖励、处罚决定的提出和审批;②负责对其他部门提报金额为500元以上的安全奖励进行审核；③负责9对其他部门进行处罚决定建议，对其他部门10作出的处罚决定进行审核;④负责对团队奖励决定进行提报;⑤负责对本部门、其他部门进行记功、通报表扬奖励

　　10

　　审核各部门安全警示标志及安全防护设施使用计划

　　10

　　每项5分每项2分履行得10分

　　待审核流程合理有效

　　待审核文件合理有效

　　4。3。4质量安全经理

　　被考核岗位：质量安全经理

　　序号

　　评价要点

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　分数(100）

　　评价办法

　　得分

　　备注

　　①分解年度安全生产目标,制定本部门安全生1产指标及其实施计划；②参加安全生产目标

　　评审会议

　　6每项3分

　　2监督及考核各部门安全生产目标的实施情况

　　3履行得3分

　　3负责安全管理人员工作的监督与考核

　　3履行得3分

　　4对各部门安全生产责任制的落实情况进行监督及考核

　　①负责监督各部门法规及标准识别情况；②5负责组织各部门对识别的法律、法规及标准

　　进行符合性评价

　　3履行得3分

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　6①负责监督各部门变更的实施情况;②负责所3履行得3分；缺

　　有变更的验收

　　失一项扣2分

　　①监督物业部在建设项目规划、设计、建设7阶段的“三同时”管理工作；②负责建设项

　　目验收阶段的“三同时"管理工作

　　3履行得3分;缺失一项扣2分

　　8组织并监督各部门进行危险源识别、风险评价、控制措施制定及更新工作

　　①组织并监督各部门安全标准化自评工作；9②跟踪和验证绩效评定的纠正预防和改进措

　　施

　　10负责监督各部门安全生产费用的规范使用

　　3履行得3分

　　3履行得3分;缺失一项扣2分

　　3履行得3分

　　①负责班组安全管理活动开展情况的监督和11考核；②负责组织进行安全先进班组的年度

　　评比、考核

　　6每项3分

　　12负责发起本部门工伤认定申请,申请工伤医疗费用,并拟定工伤事故解决方案

　　3

　　履行得3分

　　13监督各部门安全用电、作业票、审批程序等措施的执行情况

　　3履行得3分

　　14负责各部门危险作业的安全监督管理

　　3履行得3分

　　负责设备的采购、租用、安装、验收、使15用、维护保养、检测、维修以及报废拆除工

　　作过程的安全监督管理

　　3履行得3分

　　16负责公司内部及相关方的特种作业人员和特种设备作业人员安全管理工作的监督检查

　　3履行得3分

　　负责特种设备租用、安装、验收、备案、使17用、维护保养、检测、维修以及报废拆除工

　　作过程的安全监督

　　3履行得3分

　　①组织编制事故隐患排查治理年度总计划及报批工作；②组织公司专项检查工作；③组18织重大事故隐患整改的验收和效果评价工作；④组织季度工作会议；⑤负责重大事故隐患评估报告、治理方案、事故隐患排查治理所需资金预算的制定及报批工作

　　15每项3分

　　①对职业病危害警示与告知情况进行检查、19协助落实；②向安全生产监督管理部门进行

　　职业病危害项目申报工作；③职业危害因素检测,并将检测和评价报告上报备案

　　3每项1分

　　20负责审核各部门提交的部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　3履行得3分;缺失一个计划扣2分

　　21对制造厂6S管理工作负监督检查责任，每周组织进行6S检查

　　①负责公司危险化学品的排查、登记、以及22向安监公安部门的报备工作;②负责危化品

　　购、运输、搬运、储存安全的监督检查管理工作

　　①负责监督、抽查各部门安全培训实施情23况；②及时提报每月培训实施情况，总结并

　　计划次月培训计划、预算

　　6履行得6分4每项2分6每项3分

　　24严格按照公司女工和未成年人招聘管理规定及相关录用流程进行申请、审批

　　3履行得3分

　　25组织各部门确定岗位劳保配备标准及提报年度采购计划

　　3履行得3分

　　被考核岗位：安全专员

　　考核日期:

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数评价办法（100）

　　得分

　　1

　　参加安全生产目标评审会议，并编制安全生产目标评估报告

　　参加会议得510分；编制报告得

　　5分

　　备注

　　2

　　完成各部门安全生产目标指标实施计划调整、修改记录

　　3

　　负责编制公司级及各部门的安全生产责任制及《部门安全生产责任制考核办法及记录》

　　4

　　负责法律法规及标准的汇总、更新及传递工作

　　5负责编制、保管本部门的安全管理记录

　　5

　　履行得5分

　　10

　　编制责任制及考核办法各得5分

　　5

　　履行得5分

　　5

　　履行得5分

　　6负责法律法规及标准的变更

　　5

　　履行得5分

　　①识别并评价本部门违反法律要求和其它要7求的职能履行缺陷，并及时更新；②将公司10

　　危险源辨识、评价结果及更新情况进行汇总

　　每项5分

　　①依据自评报告，制定并落实纠正、预防措8施;②收集绩效评定所需要的输入信息，并编10

　　制绩效评定自评报告

　　每项5分

　　9

　　负责汇总各部门提交的部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　10

　　每完成一个计划得5分

　　①每月绘制安全生产预警预测指数图；②每

　　10

　　月统计预测预警系统安全数据，完成月度安全预警数据统计表及月度安全隐患排查明细

　　10

　　表

　　每项5分

　　按公司要求组织参训人员填写《安全培训效

　　果调研问卷》,针对问卷汇总结果进行多方

　　11

　　面、多角度的评估,并将评估结果形成报告，连同《安全培训签到表》、《安全培训效果

　　10

　　组织填写问卷得5分；备案得5分

　　调研问卷》、《培训档案》报人力资源部进

　　行备案存档

　　12

　　编制职业病防治制度、操作规程、应急救援预案

　　5

　　履行得5分

　　13

　　汇总各部门安全警示标志及安全防护设施使用计划

　　5

　　履行得5分

　　被考核岗位：项目经理

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　对项目专职安全员、劳务班组宣贯国家安全1生产方针、政策、法规、新旧法规的变化之

　　处等，并保证安全文明施工费有效使用

　　分数评价办法（100）

　　专项贯彻会议纪

　　10

　　要得5分；劳保用品等相关发票

　　得5分

　　得分

　　备注

　　制定项目安全责任制并协同质量安全部考核

　　2项目管理人员安全责任落实情况(考核方向主要有安全生产、劳动保护、环境卫生、文明

　　10

　　编制责任制及考核办法各得5分

　　施工）

　　3负责组织建立健全项目安全生产相关的规章10制度、各类施工机具的安全操作规程等

　　履行得10分

　　负责监督检查项目安全教育，对现场在施所

　　4以劳务人员（包含劳务管理人员)进行开工教育、复工教育、季节性教育、班前教育,月度

　　5

　　履行得5分，核查记录

　　安全总结教育

　　负责监督并参加安全检查活动，主要包括月

　　5度安全联合检查、季节性、节假日、开复工

　　5

　　履行得5分

　　检查

　　6负责牵头创建文明工地,积极开展安全达标各5类活动

　　履行得5分

　　妥善处理安全伤亡事故采取及时有效灵活的7方法救治伤员、保护现场、安抚家属按法定10

　　要求及时上报公司及上级主管部门，配合做好事故调查报告,填写事故报告等

　　负责监督并指导安全技术交底，安全技术交8底应具有较强的针对性、有效性、可实施性10

　　同时还应覆盖该项目所涉及的所以结构形式及所使用的工器具

　　负责监督指导施工技术措施编制情况，严格9按施工组织设计及专项施工方案所述技术措10

　　施进行现场施工

　　履行得10分履行得10分履行得10分

　　负责监督检查安全操作规程的落实情况,核查10工人学习安全操作规程相关记录(包含测试试10

　　卷）

　　履行得10分

　　监督检查施工现场安全警示标志及安全防护11设施是否布置到位，安全防护设施及日常机

　　具是否定期检查维护记录

　　10

　　履行得5分;记录完善得5分

　　12参与应急救援预案的编制，并组织相关人员

　　5

　　定期进行应急求援的演练

　　履行得5分

　　被考核岗位：项目安全员

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数评价办法(100）

　　得分

　　负责召开安全例会,1。按时组织参加月度安全1例会2.节假日复工、季度性天气变化应有针对

　　性的会议内容3.月底安全会议资料、每日班前交底记录齐全

　　10

　　履行得10分，核查相关记录，缺一项不得分

　　负责安全组织架构的建立与更新，1。建立健

　　全安全管理规章,协助项目经理组建项目安全

　　履行得10分,每

　　2管理机构、求援小组2.专职安全员应持证上岗10项2.5分，核查

　　且在有效内3.负责项目安全保证体系的上报

　　相关记录

　　4。及时更新劳务人员合同档案、花名册

　　备注

　　负责危险源排除管理小组的日常工作1。有效3辨识、评价、转移规避各类危险源，填写重大

　　危险源清单2。编制应急救援预案,制定应急救援演练计划及相关记录

　　10

　　履行得10分，核查相关记录，缺一项不得分

　　负责安全专项方案的编制及上报工作，1。安

　　履行得10分,核

　　4全专项方案务必具有针对性、可操作性2.施工10查相关记录，缺

　　现场实际操作与方案所述保持一致

　　一项不得分

　　负责项目安全经费的有效使用1.每月安全经费

　　5及时统计上报2。编制项目安全经费使用计划10履行得10分,核

　　3.按规定流程进行报销4。建立项目安全经费

　　查相关记录

　　台账

　　负责项目劳务人员的安全教育，1。建立施工

　　现场所以单位(包含劳务、外协单位）劳务人

　　6员三级教育卡,安全教育覆盖率达95％以上2.不得弄虚作假不得代签代划3。核查特殊工种

　　5履行得5分，核查相关记录

　　作业人员的资格证书并在有效期范围内4.针对

　　特殊工种应有专项安全教育及专项考核试卷

　　负责现场劳务人员安全技术交底，1.应有针对7性、可操作性2。覆盖率要全面能包含该项目

　　的所以特征及涉及对象

　　10

　　履行得10分，核查相关记录

　　负责施工现场所以施工、措施类机具的验收活

　　8动，检查各类机具日常检查维护情况（主要包10履行得10分,核

　　含施工机具、措施类机具、现场临电、起重吊

　　查相关记录

　　装、库房管理、消防管理等)

　　负责现场文明施工管理,核查“五牌一图”及

　　9各类规章制度上墙情况，材料堆放，各类安全5履行得5分,核查

　　警示标志张贴布置情况，库房危险品管理、夜

　　相关记录

　　间施工管理、动火审批等

　　负责协助项目经理进行伤亡事故的调查处理并

　　10对事故原因进行分析，及时发现各类安全隐患10履行得10分，核

　　加大巡查力度并向领导汇报各部位安全隐患整

　　查相关记录

　　改情况，做好各类安全检查整改回复闭合工作

　　负责安全档案的建立工作，按公司规定建立资

　　11料背脊及相关目录并做好相关文件的分类工作，同时还应做好整改通知单、罚款单、工作

　　10

　　履行得10分

　　联系单等的收发文记录

　　

　　

篇九：安全生产责任制考核制度和考核记录

　　安全生产责任书

　　项目经理（现场负责人）安全生产职责

　　、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。

　　、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度。

　　、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事故隐患。

　　、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行公司有关劳务用工管理制度。

　　、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上岗。负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

　　、负责对进入施工现场作业的特种设备（含厂内机动车辆）进行检查审核，必须持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用。

　　、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起日内，必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。

　　、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度。工程开工前督促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确认。

　　、施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危害的所有危险源，分析、评价出重大危险源，制定出相应的管理方案，进行方案交底，交底双方签字确认。

　　、组织对各分部分项工程进行验收。、在进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理，定期组织对消防、爆破及化学危险品的检查，及时消除安全隐患。、确保安全生产和环保措施费用的有效使用，安全、环保经费不得挪作他用。、负责组织制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案及演练。、发生伤亡事故要及时、如实上报事故情况，采取措施防止事故扩大蔓延，并派人保护事故现场，积极协助事故调查工作，事故调查处理期间不得擅离职守。、应当加强安全文化建设，建立完善安全生产绩效考核奖惩制度，促进从业人员遵章守纪。、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动，培养从业人员安全生产意识、习惯和技能。安全生产活动情况应当记录备查。、应当每周至少召开一次安全会议，分析安全生产情况；监督班组每日召开班前会，并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查，查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范和整改措施。项目部安全巡查情况应当记录备查。

　　

　　安全生产责任书

　　项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录

　　考核日期：年月日

　　序考核号项目

　　扣分标准

　　应得分

　　贯彻

　　①项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员，

　　安全生产人员不能做到持证上岗，施工作业时缺岗的，扣分；

　　制度规

　　②上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻，扣

　　

　　程、规定分。

　　项目

　　①项目安全技术措施未主持审查的，扣分；

　　安全技术

　　②未经监理单位签字的每发现一处扣分；

　　审查与交

　　

　　③未组织逐级安全技术交底的，扣分。

　　底

　　①未组织对各分部分项工程进行验收的，扣分；

　　验收

　　②未在进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的，扣

　　和旁站

　　

　　分。

　　安全

　　①对检查发现的隐患未按“三定”原则落实的，扣

　　

　　检查及整分；

　　

　　改

　　②未及时解决安全生产中存在的问题的，扣分。

　　安全

　　①未进行组织职工安全教育活动的，扣分；

　　

　　教育与培

　　②三级安全教育率达不到的，扣分；

　　

　　训

　　③特种作业人员未持证上岗的，每人每次扣分。

　　安全

　　①未确保安全经费的有效实施的，扣分；

　　经费

　　②未建立安全经费使用台账的，扣分。

　　

　　应急

　　未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的，扣

　　

　　演练与救分；

　　

　　援

　　未组织演练的，扣分。

　　安全

　　每周未组织开展安全会议的，每缺少一周扣一分；

　　

　　会议及宣

　　每月未组织召开安全生产知识宣传教育的，每缺少一月

　　

　　传

　　扣一分。

　　事故

　　未及时、如实上报生产安全事故的，扣分；

　　报告

　　未积极协助事故调查的，扣分。

　　

　　扣减分

　　实得分

　　

　　考核项目合计

　　考核结果

　　安全生产责任书

　　计项考核结果说明

　　被考核人签字备注：考核满分值为分。

　　考核人签字

　　

　　分以上：优良分分：合格分以下：不合格

　　项目技术负责人安全生产职责

　　、项目技术负责人对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责。、主持编制项目施工组织设计（专项施工方案）和施工现场生产安全事故应急救援预案。、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备，负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程，报批后组织实施。、编制项目部所有分部分项工程安全技术交底书，并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续。、负责制定生产岗位有毒有害等物质的治理方案，使之达到国家标准；组织编制重大事故隐患的整改方案。、定期组织对工程项目专项施工方案实施情况的跟踪检查（含施工组织设计）。、参加对各分部分项工程验收。、参加项目部生产安全事故的调查处理，具体分析原因，落实整改措施，防止类似事故重复发生。

　　

　　安全生产责任书

　　项目部技术负责人安全生产责任制考核记录

　　序号

　　考核项目

　　考核日期：年

　　月日

　　扣分标准

　　应得分

　　扣减分

　　实得分

　　安全

　　①未对项目生产中的安全技术（含环境保

　　职责

　　护）全面负责的，扣分。

　　①未组织编制相关工程施工组织设计（专

　　项施工方案）的，扣分；

　　编制

　　②未组织编制施工现场应急救援预案的，

　　方案及应扣分；

　　急救援预

　　未制定生产岗位有毒有害物质的治理

　　案

　　方案的，扣分；

　　未组织编制重大事故隐患的整改方案

　　的，扣分。

　　①未编制项目的分部分项工程交底书的，

　　扣分；

　　技术

　　

　　②未会同项目有关人员对班组长、施工队

　　

　　交底

　　长、作业人员进行安全技术交底的，扣分；

　　未履行签字手续的，扣分。

　　①未定期组织对工程项目专项施工方案

　　检查实施情况进行跟踪的，扣分；

　　与验收

　　②未参加对各分部分项工程验收的，扣

　　分。

　　

　　事故①未参加项目部生产安全事故的调查处理

　　调查

　　安全生产责任书

　　的，扣分；②未对事故分析具体原因、提出整改措施

　　的，扣分。

　　考核项目合计

　　计项

　　考核结果

　　考核结果说明

　　被考核人签字备注：考核满分值为分。

　　考核人签字

　　

　　分以上：优良分分：合格分以下：不合格

　　项目部施工员（技术员）安全生产职责

　　、施工员是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。

　　、认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全技术操作规程，针对生产任务特点，向班组（外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

　　、负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。

　　、经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

　　、负责落实所管辖班组（外协施工队伍）开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提示的不安全问题。

　　、对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术、新设备严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。

　　、发生因工伤亡生产安全事故及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报。对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。

　　、参加所辖区域内的分部分项工程验收。、在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，应当立即停止作业、及时撤出作业人员。

　　

　　安全生产责任书

　　项目部施工员（技术员）安全生产责任制考核记录

　　考核日期：年月日

　　序考核号项目

　　扣分标准

　　应得分

　　扣减分

　　实得分

　　未组织落实所管辖施工队的三级教育、常

　　安全

　　规教育、针对性教育的，扣分；

　　教育

　　②未组织落实所管辖施工队的特种作业人员的安

　　

　　全培训工作和持证上岗工作的，扣分。

　　安全

　　技术

　　①未组织实施安全技术措施的，每发现一处，扣

　　

　　交分；

　　

　　②未监督班组实施安全技术措施的，扣－分。

　　底

　　安全

　　①对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安装

　　防护的电气机械安全防护装置（设施）未组织验收的，扣

　　设施分；

　　

　　验收

　　②验收不合格使用的，扣分。

　　①有违章指挥行为的，扣分

　　②发现违章现象或冒险作业，未支持、协助安全员

　　遵章

　　阻止和纠正的，扣分；

　　守纪

　　

　　③发现安全隐患，未及时告诉安全员和项目经理采

　　取措施的，每次扣分。

　　工伤

　　事故

　　①工伤事故未及时上报的，扣分；

　　报

　　②未能保护现场的，扣分。

　　

　　安全生产责任书

　　告

　　考核项目合计

　　考核结果

　　被考核人签字

　　备注：考核满分值为分。

　　计项

　　考核结果说明

　　考核人签字

　　

　　分以上：优良分分：合格分以下：不合格

　　项目部安全科长（专职安全员）安全生产职责

　　、负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处。、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。、编制本项目的安全技术措施经费和环保经费计划，并督促其实施。、每年对项目部全员进行一次安全知识教育工作。组织对新工人、转岗人员、劳务人员的安全知识培训教育。、教育职工正确使用个人防护用品，制止违章作业，负责奖罚制度的执行。、发生事故时要积极参加抢救，保护现场，按规定参加事故调查，及时填写事故快报、月报，并负责各项资料的积累和统计上报等工作。、对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告。、依法报告生产安全事故情况。、认真做好安全生产和环保基础资料的收集、整理、归档工作。定期进行统计分析、探索、安全生产的规律。、每月向上级安全生产管理机构书面上报项目安全生产管理情况。

　　

　　安全生产责任书

　　序考核号项目

　　项目部安全科长（专职安全员）安全生产责任制考核记录

　　考核日期：年月日

　　扣分标准

　　应得分

　　扣减分

　　实得分

　　①未负责施工现场安全生产日常检查并做好检

　　检查查记录的，扣分；

　　监督

　　②未现场监督危险性较大工程专项方案实施情

　　况的，扣分。①每年未组织对项目部全员进行一次安全知识

　　教育工作的，扣分；

　　教育

　　

　　②未组织对新工人、转岗人员、劳务人员的安

　　

　　和交底

　　全知识教育培训的，扣分；

　　③未参与项目安全技术交底的，扣分。

　　①未监督实施各项安全交底的，每发现一处扣

　　分；

　　监督

　　②未制止违章指挥和违章作业的，每发现一处

　　交底制止

　　

　　扣分；

　　违章

　　③未指导检查班组班前、班后安全活动的，扣

　　分。

　　①发生事故时，未积极参加抢救、保护现场，

　　事故

　　参加事故调查的，扣分；

　　调查和处

　　

　　②未及时填写事故月报、快报的，扣分；

　　理

　　③未依法报告事故情况的，扣分。

　　

　　安全生产责任书

　　①未能对施工现场进行安全检查的，扣分；

　　安全

　　②对查出隐患未能书面督促项目按“三定”原

　　检查及隐则落实的，每发现一处扣分；

　　患处理

　　③发现重大安全隐患，未向企业安全生产管理

　　机构报告的，扣分。

　　考核项目合计

　　计项

　　考核结果

　　考核结果说明

　　被考核人签字

　　备注：考核满分值为分。

　　考核人签字

　　

　　分以上：优良分分：合格分以下：不合格

　　班组长（施工队长）安全生产责任制

　　、班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产和环保法律法规和规章制度的直接执行者。

　　、督促本班组的工人遵守有关安全生产和环保规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。有权拒绝执行上级违反安全技术规程的生产指令。

　　、负责向本班组或施工队作业人员进行安全技术措施交底。、组织开展安全活动，坚持每天班前安全讲话，坚持日常性安全和环保检查。作业前应对本项作业所使用的机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结，发现隐患必须及时处理或报告。、按规定做好新工人和转岗工人的岗前安全教育。要认真组织工人遵章守纪。真正做到安全教育常抓不懈，协助领导落实各项安全措施。、坚持交接班制度，组织工人维护、保养设备、清理工作地点、保持整洁。发现危及安全的紧急情况时要立即采取应急措施或停止作业、撤离人员。并报告领导。、发生事故后要立即组织抢救，并立即报告领导和保护好现场。配合上级做好事故调查分析，不隐瞒、不掩盖，不缩小事实真相。

　　

　　安全生产责任书

　　项目班组长（施工队长）安全生产责任制考核记录

　　考核日期：年月日

　　序号

　　考核项目

　　扣分标准

　　应扣实得分减分得分

　　学习与遵

　　守

　　①未能经常组织班组人员学习安全知识、规章制度

　　

　　规章制的，扣分；

　　

　　度、安全操作

　　②未严格遵守执行规章制度，扣分。

　　规程

　　安全交底

　　①班前不开安全交底会的，扣分；

　　②安全交底不全面，每发现一处扣分；

　　③违章作业、违章指挥的，每发现一次扣分。

　　学习安全

　　①未经常组织本班组人员学习本工种安全技术操

　　操

　　作规程、规章制度的，扣分；

　　

　　作规程安②新工人入班组未进行安全教育的，每发现一人扣

　　

　　全

　　分；

　　制度

　　③未制止违章指挥、违章作业的，扣分。

　　

　　安全生产责任书

　　①班前未对所有用具、设备、防护用品及作业环境

　　安全检查进行安全检查的，扣分；

　　②检查后发现问题未处理继续作业的，扣分。

　　①对本班组在施工中存在的现场安全隐患不报告、

　　

　　事故隐患

　　不解决的，每发现一次扣分。

　　

　　工伤事

　　①对发生工伤事故不按规定及时上报的，扣分；

　　

　　故处理②对工伤事故未组织分析原因吸取教训的，扣分。

　　考核项目合计考核结果

　　计项考核结果说明

　　

　　分以上：优良

　　分分：合格

　　分以下：不合格

　　被考核人签字

　　考核人签字

　　备注：考核满分值为分。

　　岗位工人安全生产职责

　　、岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任，必须严格执行安全技术交底和有关安全生产的规定，遵守劳动纪律，不违章作业，服从安全监督人员的指导。

　　、认真学习并严格执行安全技术操作规程，增强安全生产意识，自觉遵守安全生产规章制度，努力提高自我保护能力，提高处理突发事件的应急应变能力。生产过程中遇有紧急情况，应服从有关人员的指挥，避免工伤事故的发生。

　　、积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用机具（设备）保持安全防护装置的完好，搞好安全文明生产，保持工作场所的整洁、干净。

　　、严格遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具和机械设备。

　　、作业人员应当接受安全生产教育培训，未经教育或教育不合格的人员不得上岗作业。特种作业人员必须接受有关部门专门的培训，经考试合格取得安全技术操作资格

　　

　　安全生产责任书

　　证书方可上岗作业。、负责每天排查本岗位安全隐患，发现隐患及时上报班组长，发现重大安全隐患

　　或隐患整改不及时的，应上报公司安全生产管理部门或行业主管部门。、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，在施工中发生危及人身安全的紧急情况，

　　有权立即停止作业或者采取必要的应急措施后撤离危险区域，并及时上报。、积极参加事故抢救工作。

　　电工安全生产责任制考核记录

　　考核日期：年月日

　　序考核号项目

　　扣分标准

　　贯彻

　　安全生产

　　制度、规

　　程、规定

　　①未严格执行安全技术交底和有关安全生产规定的，扣分；②违章作业、不服从安全监督人员的指导的，扣分。

　　安全技术操作

　　规程

　　安全意识不强，在作业中未能认真学习执行本岗位安全技术操作规程的，扣分。

　　应得分

　　

　　扣减分

　　实得分

　　防护

　　①在现场作业中，未能正确使用安全防护用品的，扣

　　用品分。

　　安全生产责任书

　　教育

　　培训

　　未经安全生产教育培训，上岗作业的，扣分；

　　

　　特种作业人员有一人未持证上岗的，扣分。

　　隐患

　　发现工作岗位存在安全隐患未能排查整改的，扣分。

　　排查

　　

　　①在施工中发生危及人身安全的紧急情况，未能立即停

　　紧急

　　止作业或撤离危险区域的，扣分。

　　安全情况

　　考核项目合计

　　计项

　　

　　分以上：优良

　　考核结果

　　考核结果说明

　　分分：合格

　　分以下：不合格

　　被考核人签字

　　备注：考核满分值为分。

　　考核人签字

　　

篇十：安全生产责任制考核制度和考核记录

　　安全生产责任制考核制度

　　1.考核对象

　　1.1被考核对象：安全生产责任制中的所有部门和安全生产岗位；1。2考核部门：质量安全部完成部门责任制考核；各部门完成岗位责任制考核.

　　2.考核标准

　　2。1考核总分100分；2。2得分为80分(含）—90分(不含），表示基本满足要求；2。3得分为90分（含)-100分，表示满足要求；2。4得分为80分以下,表示不满足要求。

　　3.考核周期：项目经理、项目专职安全员每月一次，安全生产总负责人、质量安全总监、质量安全副总监、质量安全经理、质量安全专员每年一次。

　　4.考核办法

　　4。1得分方法4。1。1“考核目标"项对应的“分数”项所得分数之和，即为考核得分；4.1.2对于“考核目标”项不参与考评的情况,视此项所得分数为满分。4.2部门责任制考核内容及得分细则4。3岗位责任制考核内容及得分细则4。3。1安全生产总负责人4。3。2质量安全总监4。3。3质量安全副总监4。3.4质量安全经理4。3。5质量安全专员4.3.6项目经理4.3.7项目专职安全员4.2部门(含项目部）责任制考核内容及得分细则4.2。1岗位责任制考核内容及得分细则由各部门制定实施，质量安全部负责

　　监督。被考核部门:

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序考核号目标

　　评价要点

　　分数(100)

　　标准要求和评价办法

　　得分

　　1

　　控制目标

　　各部门年度分解目标完成情况

　　不超过下达控制指标不扣40分，一项不达标扣10分，

　　扣完为止。

　　领导亲自召开安全生产年

　　1．将安全生产工作列入重要议

　　会,达不到的扣2—4分；按

　　安全事日程，并由领导亲自抓（听取

　　要求召开安全生产工作例会

　　生产汇报或回报），亲自部署；

　　不扣分.每少一次扣2分;

　　2责任2．每季召开一次安全生产例

　　5无会议记录，每少一次扣1

　　制落会，部署安全生产工作；

　　分；

　　实3．各班组签订安全生产责任状;

　　未分解责任状的扣3分；

　　4．奖惩制度落实。

　　奖惩制度未落实的扣2—4

　　分。

　　安全1．安全生产宣传教育工作情

　　3

　　生产况；教育2．“安全月”活动情况；

　　培训3．特种工持证情况。

　　未展开社会性宣传教育活动

　　的扣2-4分;

　　未组织或组织不力的,扣2

　　5

　　—4分；培训率低，组织工作差或培

　　训结果检查有问题的扣2—

　　4分；

　　特种工持证率低扣2-4分。

　　对重大事故或危险源未进行

　　重大

　　登记，建档的扣6分;不合

　　事故

　　格的扣4分;

　　隐患1．对重大事故隐患和危险源未

　　未制定整改方案的,发现一

　　4

　　监控进行全面登记、建档和监控，制和安定隐患整改方案并组织整改；

　　10

　　起扣5分；未及时更改的,发现一起扣

　　全专2．安全检查和专项整治情况.

　　5分；

　　项治

　　未按规定进行定期检查和专

　　理

　　项整治的，每少一次扣2

　　分。

　　安全标志牌不全，扣3—4

　　5

　　安全标志警示

　　1．安全标志牌;2．安全警示牌。

　　分；

　　5

　　安全警示牌不全，扣3—4分；

　　安全警示牌不清洁，扣2—

　　3分；

　　备注年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　日常考核

　　安全1．安全生产的整改资金落实情生产况；6资金2．安全劳防资金落实情况；投入3．安全教育培训专项资金落实情况情况。

　　安全1．安全检查制度执行情况；

　　7

　　检查2．对隐患整改，处置和复查要整改求的执行情况；

　　情况3．检查记录的填写情况。

　　生产1．生产安全事故报告处理制度

　　安全执行情况；

　　8

　　事故2．事故应急预案修订情况；报告3．指定专门救援人员情况；

　　处理4．重大安全生产事故应急救援

　　情况按规定经过演练。

　　未按规定落实劳防资金,扣

　　5—6分；

　　10

　　未按规定落实安全教育培训资金，扣5-6分；

　　未按规定落实安全生产资金

　　的投入,扣7—10分.

　　未定期展开日常，专项检查的扣2-4分；未按规定对隐患进行整改和10复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分.

　　未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作性差或5不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分.

　　报表1．及时、准备统计报送各类安和安全生产情况调查表；9全档2．有关文件及材料及时报送、案管传达、办理情况；理3各类安全管理档案及台帐。

　　统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分;5未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案,台帐不健全的扣2—4分。

　　1．安全生产工作经验及方法在

　　10

　　工作创新及评优情况

　　全旗有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义;3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；4．某项安全生产工作在全盟获

　　得表彰.

　　有一项得3分；

　　5

　　有一项得5分；有一项得3分；

　　有一项得5分。

　　被考核部门确认签字:

　　考核部门确认签字：

　　年终考核

　　日常考核

　　年终考核

　　日常考核

　　以相关文件材料为依据

　　4。3岗位责任制考核内容及得分细则4。3.1安全生产总负责人

　　被考核岗位:安全生产总负责人

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数（100）

　　①批准总体和年度安全生产目标；②组织安1全生产目标评审会议，评审总体和年度安全10

　　生产目标、各部门安全生产指标

　　2批准《安全生产责任制》

　　5

　　评价办法每项5分履行得5分

　　得分

　　备注

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　3

　　成立安全生产管理机构；负责公司级安全管理人员的任命

　　5全部履行得5分

　　4审核质量、环境、职业健康安全管理手册；批准程序文件及公司安全管理制度

　　5全部履行得5分

　　批准重要变更(如高层领导的替换及其职责变5换、成套或超5万的设备设施、有整改方案的5

　　环境变更等)

　　履行得5分

　　6批准不可接受风险（风险评价等级为1级与2

　　5

　　级)整改方案(整改金额10万以下)

　　履行得5分

　　①批准应急救援所需的经费预算,建立应急救7援组织体系；②批准综合预案和专项预案；15

　　③组织综合预案的演练

　　①主持首次及末次安全标准化绩效评定会8议；②审批安全生产标准化绩效评定自评报10

　　告

　　每项5分每项5分

　　9批准年度安全生产费用投入计划

　　5

　　履行得5分

　　①组织死亡及重、特大安全事故的调查；②10批准重大安全事项的整改预防措施;③按要求15

　　进行安全事故的上报

　　11批准团队奖励决定、个人2000元以上物质奖

　　5

　　励决定、集团表彰决定

　　组织公司执行消防法规，及时处理涉及消防

　　12安全的重大问题；落实公司建设工程的消防

　　5

　　设计、施工的合法性、标准性

　　13参加年度综合安全大检查

　　10

　　每项5分履行得5分履行得5分履行得10分

　　/

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　/

　　待批准流程合理有效

　　/

　　/

　　被考核岗位：质量安全总监

　　考核日期：

　　考核总得分:

　　序号

　　评价要点

　　分数评价办法（100）

　　①审核总体和年度安全生产目标；②参加安1全生产目标评审会议，并参与目标和指标评20

　　审工作

　　每项10分

　　得分

　　备注

　　2审核《安全生产责任制》

　　10

　　履行得10分

　　3审核程序文件及公司安全管理制度

　　10

　　履行得10分

　　审核重要变更（如高层领导的替换及其职责4变换、成套或超5万的设备设施、有整改方案10

　　的环境变更等)

　　履行得10分

　　5

　　审核不可接受风险(风险评价等级为1级与2级）整改方案（整改金额10万以下）

　　10

　　履行得10分

　　6

　　审核综合应急预案、专项应急预案；批准现场处置方案

　　10

　　履行得10分

　　7

　　参与死亡及重、特大安全事故的调查,组织事故分析；审核重大安全事项的整改预防措施

　　10

　　履行得10分

　　审核团队奖励决定；批准个人500-2000元物8质奖励、个人500元以上处罚、降薪处罚;批10

　　准个人降级、撤职和开除处罚的批准

　　履行得10分

　　9参加公司年度综合安全大检查

　　10

　　履行得10分

　　4.3。3质量安全副总监

　　被考核岗位：质量安全副总监

　　序号

　　评价要点

　　考核日期:

　　考核总得分：

　　分数（100）

　　评价办法

　　得分

　　备注

　　1

　　制定公司总体及年度安全生产目标，并报公司总裁审批

　　10

　　履行得10分

　　2参加安全生产目标评审会议

　　10

　　履行得10分

　　3

　　组织编制管理手册、程序文件及公司安全管理制度

　　10

　　履行得10分

　　4

　　明确应急救援队伍职责；负责综合应急预案的编制、评审、修订及备案

　　10

　　每项5分

　　5组织首次及末次安全标准化绩效评定会议

　　10

　　履行得10分

　　6

　　编制部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　10

　　每完成一个计划得5分

　　7每月要定期召开安全生产预测预警分析会议10

　　履行得10分

　　8

　　参与死亡事故调查及处理;组织重伤及以下事故的调查及处理

　　10

　　①负责本部门内500元以下的物质奖励、处罚决定的提出和审批；②负责对其他部门提报金额为500元以上的安全奖励进行审核;③负9责对其他部门进行处罚决定建议，对其他部10门作出的处罚决定进行审核；④负责对团队奖励决定进行提报；⑤负责对本部门、其他部门进行记功、通报表扬奖励

　　10

　　审核各部门安全警示标志及安全防护设施使用计划

　　10

　　每项5分每项2分履行得10分

　　待审核流程合理有效

　　待审核文件合理有效

　　4.3.4质量安全经理

　　被考核岗位：质量安全经理

　　序号

　　评价要点

　　考核日期：

　　考核总得分:

　　分数(100）

　　评价办法

　　得分

　　备注

　　①分解年度安全生产目标,制定本部门安全生1产指标及其实施计划;②参加安全生产目标评

　　审会议

　　6每项3分

　　2监督及考核各部门安全生产目标的实施情况

　　3履行得3分

　　3负责安全管理人员工作的监督与考核

　　3履行得3分

　　4对各部门安全生产责任制的落实情况进行监督及考核

　　3履行得3分

　　①负责监督各部门法规及标准识别情况;②负5责组织各部门对识别的法律、法规及标准进

　　行符合性评价

　　3

　　履行得3分；缺失一项扣2分

　　6①负责监督各部门变更的实施情况；②负责所有变更的验收

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　①监督物业部在建设项目规划、设计、建设7阶段的“三同时”管理工作；②负责建设项

　　目验收阶段的“三同时”管理工作

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　8组织并监督各部门进行危险源识别、风险评价、控制措施制定及更新工作

　　3履行得3分

　　9①组织并监督各部门安全标准化自评工作;②跟踪和验证绩效评定的纠正预防和改进措施

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　10负责监督各部门安全生产费用的规范使用

　　3履行得3分

　　①负责班组安全管理活动开展情况的监督和11考核;②负责组织进行安全先进班组的年度评

　　比、考核

　　6每项3分

　　12负责发起本部门工伤认定申请，申请工伤医疗费用,并拟定工伤事故解决方案

　　3履行得3分

　　13监督各部门安全用电、作业票、审批程序等措施的执行情况

　　3履行得3分

　　14负责各部门危险作业的安全监督管理

　　3履行得3分

　　负责设备的采购、租用、安装、验收、使15用、维护保养、检测、维修以及报废拆除工

　　作过程的安全监督管理

　　3履行得3分

　　16负责公司内部及相关方的特种作业人员和特种设备作业人员安全管理工作的监督检查

　　3履行得3分

　　负责特种设备租用、安装、验收、备案、使17用、维护保养、检测、维修以及报废拆除工

　　作过程的安全监督

　　3履行得3分

　　①组织编制事故隐患排查治理年度总计划及

　　报批工作；②组织公司专项检查工作;③组织

　　18重大事故隐患整改的验收和效果评价工作；④组织季度工作会议；⑤负责重大事故隐患

　　15每项3分

　　评估报告、治理方案、事故隐患排查治理所

　　需资金预算的制定及报批工作

　　①对职业病危害警示与告知情况进行检查、19协助落实；②向安全生产监督管理部门进行

　　职业病危害项目申报工作；③职业危害因素检测,并将检测和评价报告上报备案

　　20负责审核各部门提交的部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　21对制造厂6S管理工作负监督检查责任，每周组织进行6S检查

　　①负责公司危险化学品的排查、登记、以及22向安监公安部门的报备工作;②负责危化品

　　购、运输、搬运、储存安全的监督检查管理工作

　　①负责监督、抽查各部门安全培训实施情23况；②及时提报每月培训实施情况，总结并

　　计划次月培训计划、预算

　　3每项1分

　　履行得3分；缺3失一个计划扣2

　　分6履行得6分

　　4每项2分

　　6每项3分

　　24严格按照公司女工和未成年人招聘管理规定及相关录用流程进行申请、审批

　　3履行得3分

　　25组织各部门确定岗位劳保配备标准及提报年度采购计划

　　3履行得3分

　　被考核岗位：安全专员

　　考核日期：

　　考核总得分:

　　序号

　　评价要点

　　分数评价办法（100）

　　得分

　　1

　　参加安全生产目标评审会议，并编制安全生产目标评估报告

　　参加会议得510分；编制报告得

　　5分

　　备注

　　2

　　完成各部门安全生产目标指标实施计划调整、修改记录

　　3

　　负责编制公司级及各部门的安全生产责任制及《部门安全生产责任制考核办法及记录》

　　4

　　负责法律法规及标准的汇总、更新及传递工作

　　5负责编制、保管本部门的安全管理记录

　　5

　　履行得5分

　　10

　　编制责任制及考核办法各得5分

　　5

　　履行得5分

　　5

　　履行得5分

　　6负责法律法规及标准的变更

　　5

　　履行得5分

　　①识别并评价本部门违反法律要求和其它要7求的职能履行缺陷，并及时更新；②将公司10

　　危险源辨识、评价结果及更新情况进行汇总

　　每项5分

　　①依据自评报告,制定并落实纠正、预防措8施；②收集绩效评定所需要的输入信息,并编10

　　制绩效评定自评报告

　　每项5分

　　9

　　负责汇总各部门提交的部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　10

　　每完成一个计划得5分

　　①每月绘制安全生产预警预测指数图；②每10月统计预测预警系统安全数据,完成月度安全10

　　预警数据统计表及月度安全隐患排查明细表

　　每项5分

　　按公司要求组织参训人员填写《安全培训效

　　果调研问卷》，针对问卷汇总结果进行多方

　　11

　　面、多角度的评估，并将评估结果形成报告，连同《安全培训签到表》、《安全培训

　　效果调研问卷》、《培训档案》报人力资源

　　部进行备案存档

　　12

　　编制职业病防治制度、操作规程、应急救援预案

　　13

　　汇总各部门安全警示标志及安全防护设施使用计划

　　10

　　组织填写问卷得5分；备案得5分

　　5

　　履行得5分

　　5

　　履行得5分

　　被考核岗位：项目经理

　　考核日期：

　　考核总得分:

　　序号

　　评价要点

　　对项目专职安全员、劳务班组宣贯国家安全1生产方针、政策、法规、新旧法规的变化之

　　处等，并保证安全文明施工费有效使用

　　分数（100)

　　评价办法

　　专项贯彻会议纪

　　10

　　要得5分；劳保用品等相关发票

　　得5分

　　得分

　　制定项目安全责任制并协同质量安全部考核2项目管理人员安全责任落实情况（考核方向

　　主要有安全生产、劳动保护、环境卫生、文

　　10

　　编制责任制及考核办法各得5分

　　备注

　　明施工）

　　3负责组织建立健全项目安全生产相关的规章制度、各类施工机具的安全操作规程等

　　负责监督检查项目安全教育，对现场在施所4以劳务人员（包含劳务管理人员）进行开工

　　教育、复工教育、季节性教育、班前教育，月度安全总结教育负责监督并参加安全检查活动，主要包括月5度安全联合检查、季节性、节假日、开复工检查6负责牵头创建文明工地，积极开展安全达标各类活动

　　妥善处理安全伤亡事故采取及时有效灵活的7方法救治伤员、保护现场、安抚家属按法定

　　要求及时上报公司及上级主管部门，配合做好事故调查报告，填写事故报告等负责监督并指导安全技术交底，安全技术交8底应具有较强的针对性、有效性、可实施性同时还应覆盖该项目所涉及的所以结构形式及所使用的工器具负责监督指导施工技术措施编制情况，严格9按施工组织设计及专项施工方案所述技术措施进行现场施工

　　负责监督检查安全操作规程的落实情况，核10查工人学习安全操作规程相关记录（包含测

　　试试卷）

　　监督检查施工现场安全警示标志及安全防护11设施是否布置到位，安全防护设施及日常机

　　具是否定期检查维护记录

　　12参与应急救援预案的编制，并组织相关人员定期进行应急求援的演练

　　10

　　履行得10分

　　5

　　履行得5分，核查记录

　　5

　　履行得5分

　　5

　　履行得5分

　　10

　　履行得10分

　　10

　　履行得10分

　　10

　　履行得10分

　　10

　　履行得10分

　　10

　　履行得5分；记录完善得5分

　　5

　　履行得5分

　　被考核岗位:项目安全员

　　考核日期:

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数评价办法(100）

　　得分

　　负责召开安全例会，1.按时组织参加月度安全1例会2.节假日复工、季度性天气变化应有针对

　　性的会议内容3。月底安全会议资料、每日班前交底记录齐全

　　10

　　履行得10分，核查相关记录，缺一项不得分

　　负责安全组织架构的建立与更新,1。建立健全

　　安全管理规章，协助项目经理组建项目安全管

　　履行得10分,每

　　2理机构、求援小组2。专职安全员应持证上岗10项2.5分,核查相

　　且在有效内3。负责项目安全保证体系的上报

　　关记录

　　4.及时更新劳务人员合同档案、花名册

　　备注

　　负责危险源排除管理小组的日常工作1。有效3辨识、评价、转移规避各类危险源,填写重大

　　危险源清单2.编制应急救援预案，制定应急救援演练计划及相关记录

　　10

　　履行得10分，核查相关记录，缺一项不得分

　　负责安全专项方案的编制及上报工作，1.安全

　　履行得10分，核

　　4专项方案务必具有针对性、可操作性2。施工10查相关记录，缺

　　现场实际操作与方案所述保持一致

　　一项不得分

　　负责项目安全经费的有效使用1.每月安全经费

　　5及时统计上报2.编制项目安全经费使用计划3.10履行得10分，核

　　按规定流程进行报销4。建立项目安全经费台

　　查相关记录

　　账

　　负责项目劳务人员的安全教育，1。建立施工

　　现场所以单位（包含劳务、外协单位）劳务人

　　6员三级教育卡，安全教育覆盖率达95％以上2.5履行得5分,核查

　　不得弄虚作假不得代签代划3.核查特殊工种作

　　相关记录

　　业人员的资格证书并在有效期范围内4。针对

　　特殊工种应有专项安全教育及专项考核试卷

　　负责现场劳务人员安全技术交底，1。应有针7对性、可操作性2.覆盖率要全面能包含该项目

　　的所以特征及涉及对象

　　10

　　履行得10分,核查相关记录

　　负责施工现场所以施工、措施类机具的验收活

　　8动，检查各类机具日常检查维护情况（主要包10履行得10分，核

　　含施工机具、措施类机具、现场临电、起重吊

　　查相关记录

　　装、库房管理、消防管理等）

　　负责现场文明施工管理，核查“五牌一图”及

　　9各类规章制度上墙情况，材料堆放，各类安全5履行得5分，核

　　警示标志张贴布置情况,库房危险品管理、夜

　　查相关记录

　　间施工管理、动火审批等

　　负责协助项目经理进行伤亡事故的调查处理并

　　10对事故原因进行分析,及时发现各类安全隐患10履行得10分,核

　　加大巡查力度并向领导汇报各部位安全隐患整

　　查相关记录

　　改情况，做好各类安全检查整改回复闭合工作

　　负责安全档案的建立工作，按公司规定建立资

　　11料背脊及相关目录并做好相关文件的分类工作，同时还应做好整改通知单、罚款单、工作

　　10

　　履行得10分

　　联系单等的收发文记录

　　

　　

篇十一：安全生产责任制考核制度和考核记录

　项目经理（现场负责人）安全生产职责

　　1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。

　　认真贯彻执行国家有关法

　　律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全

　　生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。

　　2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。严格执行公司及项目部安全考核指标和安

　　全生产奖罚制度。

　　3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事

　　故隐患。

　　4、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行公

　　司有关劳务用工管理制度。

　　5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上

　　岗。负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

　　6、负责对进入施工现场作业的特种设备（含厂内机动车辆）进行检查审核，必须持有质量技术

　　监督部门颁发的检验检测合格证方可使用。

　　7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验

　　收合格之日起30日内，必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或

　　者附着于该设备的显著位置。

　　8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度。工程开工前督

　　促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确

　　认。

　　9、施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危

　　害的所有危险源，分析、评价出重大危险源，制定出相应的管理方案，进行方案交底，交底双方签字确

　　认。

　　10、组织对各分部分项工程进行验收。

　　11、在进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。

　　12、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理，

　　定期组织对消防、爆破及化学危险品的检查，及时消除安全隐患。

　　13、确保安全生产和环保措施费用的有效使用，安全、环保经费不得挪作他用。

　　14、负责组织制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案及演练。

　　15、发生伤亡事故要及时、如实上报事故情况，采取措施防止事故扩大蔓延，并派人保护事故现

　　场，积极协助事故调查工作，事故调查处理期间不得擅离职守。

　　16、应当加强安全文化建设，建立完善安全生产绩效考核奖惩制度，促进从业人员遵章守纪。

　　17、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动，培养从业人员安全

　　生产意识、习惯和技能。安全生产活动情况应当记录备查。

　　18、应当每周至少召开一次安全会议，分析安全生产情况；监督班组每日召开班前会，并对所辖

　　作业区域至少进行一次安全巡查，查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范

　　和整改措施。项目部安全巡查情况应当记录备查。

　　项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录

　　考核日期：

　　年月日

　　序考核项目

　　号

　　扣分标准

　　应得分扣减分实得分

　　①项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员，人贯彻安全生

　　产制度规员不能做到持证上岗，施工作业时缺岗的，扣

　　15分；

　　1

　　15

　　程、规

　　②制度未贯彻，扣15分。

　　上级有关的安全生产规程、规定、

　　疋项目安全

　　①持审查的，扣

　　技术审查

　　2

　　②

　　现一处扣与交底

　　项目安全技术措施未主15分；

　　未经监理单位签字的每发

　　10

　　5分；

　　验收和旁

　　③扣①项工程进行验收的，扣

　　未10组分织。逐级未1安0组分全织；技对术各交分底部的分，

　　3

　　②

　　站

　　进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的，扣

　　未在1010

　　分。安全检查①对检查发现的隐患未按“三定”原则落实的，扣15分；

　　4

　　及整改

　　②产中存在的问题的，扣

　　安全教育

　　①育活动的，扣

　　10未及时解决安全生8分。

　　未进行组织职工安全教15分；

　　5

　　②三级安全教育率达不到100%的，扣10分；

　　15

　　与培训

　　③证①上岗的，每人每次扣施的，扣6安全经费

　　②扣

　　特种作业人员未持未确保安5全分经。费的有效实10分；

　　10

　　未建立安全经费使用台账的，5分。

　　应急演练未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的，扣

　　10分；

　　7

　　10

　　与救援未组织演练的，扣5分。

　　安全会议每周未组织开展安全会议的，每缺少一周扣一分；

　　8

　　10

　　及宣传每月未组织召开安全生产知识宣传教育的，每缺少一月扣一分。

　　未及时、如实上报生产安全事故的，扣9事故报告

　　未积极协助事故调查的，扣5分。

　　10分；

　　考核项目合计

　　计8项

　　考核结果

　　考核结果说明

　　10

　　10090分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格

　　被考核人签字备注：考核满分值为100分。

　　考核人签字

　　项目技术负责人安全生产职责

　　1、项目技术负责人对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责。2、主持编制项目施工组织设计（专项施工方案）和施工现场生产安全事故应急救援预案。3、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备，负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程，报批后组织实施。4、编制项目部所有分部分项工程安全技术交底书，并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续。

　　5、负责制定生产岗位有毒有害等物质的治理方案，使之达到国家标准；组织编制重大事故隐患的整改方案。

　　6、定期组织对工程项目专项施工方案实施情况的跟踪检查（含施工组织设计）7、参加对各分部分项工程验收。8、参加项目部生产安全事故的调查处理，具体分析原因，落实整改措施，防止类似事故重复发生。

　　项目部技术负责人安全生产责任制考核记录

　　序号考核项目

　　考核日期：扣分标准

　　年

　　月

　　日

　　应得分扣减分实得分

　　1安全职责

　　①未对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面10

　　负责的，扣10分。

　　①未组织编制相关工程施工组织设计（专项

　　施工方案）的，扣20分；

　　编制方案

　　②未组织编制施工现场应急救援预案的，扣

　　及应急救

　　2

　　10分；

　　

篇十二：安全生产责任制考核制度和考核记录

　安全生产责任制考核制度

　　1.考核对象

　　1。1被考核对象：安全生产责任制中的所有部门和安全生产岗位；1。2考核部门：质量安全部完成部门责任制考核；各部门完成岗位责任制考核。

　　2.考核标准

　　2.1考核总分100分；2。2得分为80分(含）—90分（不含），表示基本满足要求；2.3得分为90分(含）-100分，表示满足要求；2.4得分为80分以下,表示不满足要求。

　　3.考核周期：项目经理、项目专职安全员每月一次，安全生产总负责人、质量安全总监、质量安全副总监、质量安全经理、质量安全专员每年一次.

　　4.考核办法

　　4。1得分方法4。1。1“考核目标”项对应的“分数”项所得分数之和，即为考核得分；4。1。2对于“考核目标”项不参与考评的情况,视此项所得分数为满分。4。2部门责任制考核内容及得分细则4。3岗位责任制考核内容及得分细则4.3。1安全生产总负责人4.3.2质量安全总监4。3.3质量安全副总监4.3。4质量安全经理4.3。5质量安全专员4.3.6项目经理4。3。7项目专职安全员4。2部门（含项目部）责任制考核内容及得分细则4.2.1岗位责任制考核内容及得分细则由各部门制定实施，质量安全部负责

　　监督。被考核部门：

　　考核日期：

　　考核总得分:

　　序考核号目标

　　评价要点

　　分数（100)

　　标准要求和评价办法

　　得分

　　1

　　控制目标

　　各部门年度分解目标完成情况

　　1．将安全生产工作列入重要议

　　2

　　安全生产责任制落实

　　事日程，并由领导亲自抓(听取汇报或回报）,亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；

　　4．奖惩制度落实。

　　安全1．安全生产宣传教育工作情

　　3

　　生产况；教育2．“安全月”活动情况；

　　培训3．特种工持证情况.

　　重大

　　事故

　　隐患1．对重大事故隐患和危险源未

　　4

　　监控进行全面登记、建档和监控,制和安定隐患整改方案并组织整改；

　　全专2．安全检查和专项整治情况。

　　项治

　　理

　　5

　　安全标志警示

　　1．安全标志牌；2．安全警示牌。

　　不超过下达控制指标不扣40分,一项不达标扣10分，扣

　　完为止.

　　领导亲自召开安全生产年

　　会，达不到的扣2—4分;按

　　要求召开安全生产工作例会

　　不扣分。每少一次扣2分；

　　5无会议记录，每少一次扣1

　　分;

　　未分解责任状的扣3分;

　　奖惩制度未落实的扣2—4

　　分。

　　未展开社会性宣传教育活动

　　的扣2—4分；

　　未组织或组织不力的，扣2

　　—4分;

　　5培训率低，组织工作差或培

　　训结果检查有问题的扣2—

　　4分；

　　特种工持证率低扣2—4

　　分。

　　对重大事故或危险源未进行

　　登记，建档的扣6分；不合

　　格的扣4分；

　　未制定整改方案的,发现一

　　10

　　起扣5分;未及时更改的，发现一起扣

　　5分；

　　未按规定进行定期检查和专

　　项整治的，每少一次扣2

　　分。

　　安全标志牌不全，扣3-4

　　分；

　　5

　　安全警示牌不全，扣3—4分;

　　安全警示牌不清洁，扣2—

　　3分；

　　备注年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　日常考核

　　安全1．安全生产的整改资金落实情生产况；6资金2．安全劳防资金落实情况；投入3．安全教育培训专项资金落实情况情况。

　　安全1．安全检查制度执行情况；

　　7

　　检查2．对隐患整改，处置和复查要整改求的执行情况;

　　情况3．检查记录的填写情况。

　　生产1．生产安全事故报告处理制度

　　安全执行情况；

　　8

　　事故2．事故应急预案修订情况；报告3．指定专门救援人员情况；

　　处理4．重大安全生产事故应急救援

　　情况按规定经过演练。

　　未按规定落实劳防资金，扣

　　5-6分;

　　10

　　未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；

　　未按规定落实安全生产资金

　　的投入,扣7-10分.

　　未定期展开日常，专项检查的扣2-4分;未按规定对隐患进行整改和10复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。

　　未执行生产安全事故报告处理制度扣2-4分；事故应急预案可操作性差或5不及时修订的扣2-4分；未对专门救援人员进行培训的扣2-4分;无演练发现一起扣2分。

　　报表1．及时、准备统计报送各类安和安全生产情况调查表；9全档2．有关文件及材料及时报送、案管传达、办理情况；理3各类安全管理档案及台帐。

　　统计信息未按时限上报或出现数值差错,每次扣1-3分，瞒报扣5分；5未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案,台帐不健全的扣2—4分.

　　1．安全生产工作经验及方法在

　　10

　　工作创新及评优情况

　　全旗有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全旗获得表彰；4．某项安全生产工作在全盟获

　　得表彰。

　　有一项得3分；

　　5

　　有一项得5分；有一项得3分；

　　有一项得5分。

　　被考核部门确认签字:

　　考核部门确认签字：

　　年终考核

　　日常考核

　　年终考核

　　日常考核

　　以相关文件材料为依据

　　4.3岗位责任制考核内容及得分细则4。3。1安全生产总负责人

　　被考核岗位:安全生产总负责人

　　考核日期:

　　考核总得分:

　　序号

　　评价要点

　　分数（100)

　　①批准总体和年度安全生产目标；②组织安1全生产目标评审会议,评审总体和年度安全生10

　　产目标、各部门安全生产指标

　　2批准《安全生产责任制》

　　5

　　评价办法每项5分履行得5分

　　得分

　　备注

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　3

　　成立安全生产管理机构；负责公司级安全管理人员的任命

　　5全部履行得5分

　　4审核质量、环境、职业健康安全管理手册;批5全部履行得5分准程序文件及公司安全管理制度

　　批准重要变更(如高层领导的替换及其职责变5换、成套或超5万的设备设施、有整改方案的5

　　环境变更等）

　　履行得5分

　　6批准不可接受风险（风险评价等级为1级与2

　　5

　　级）整改方案（整改金额10万以下）

　　履行得5分

　　①批准应急救援所需的经费预算,建立应急救7援组织体系；②批准综合预案和专项预案；15

　　③组织综合预案的演练

　　①主持首次及末次安全标准化绩效评定会8议；②审批安全生产标准化绩效评定自评报10

　　告

　　每项5分每项5分

　　9批准年度安全生产费用投入计划

　　5

　　履行得5分

　　①组织死亡及重、特大安全事故的调查；②10批准重大安全事项的整改预防措施；③按要15

　　求进行安全事故的上报

　　11批准团队奖励决定、个人2000元以上物质奖

　　5

　　励决定、集团表彰决定

　　组织公司执行消防法规，及时处理涉及消防

　　12安全的重大问题；落实公司建设工程的消防

　　5

　　设计、施工的合法性、标准性

　　13参加年度综合安全大检查

　　10

　　每项5分履行得5分履行得5分履行得10分

　　/

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　/

　　待批准流程合理有效

　　/

　　/

　　被考核岗位：质量安全总监

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数(100）

　　①审核总体和年度安全生产目标；②参加安1全生产目标评审会议，并参与目标和指标评20

　　审工作

　　评价办法每项10分

　　得分

　　备注

　　2审核《安全生产责任制》

　　10

　　履行得10分

　　3审核程序文件及公司安全管理制度

　　10

　　履行得10分

　　审核重要变更（如高层领导的替换及其职责4变换、成套或超5万的设备设施、有整改方案10

　　的环境变更等）

　　履行得10分

　　5

　　审核不可接受风险（风险评价等级为1级与2级）整改方案(整改金额10万以下）

　　10

　　履行得10分

　　6

　　审核综合应急预案、专项应急预案;批准现场处置方案

　　10

　　履行得10分

　　7

　　参与死亡及重、特大安全事故的调查，组织事故分析;审核重大安全事项的整改预防措施

　　10

　　履行得10分

　　审核团队奖励决定；批准个人500—2000元物8质奖励、个人500元以上处罚、降薪处罚;批10

　　准个人降级、撤职和开除处罚的批准

　　履行得10分

　　9参加公司年度综合安全大检查

　　10

　　履行得10分

　　4。3。3质量安全副总监

　　被考核岗位：质量安全副总监

　　序号

　　评价要点

　　考核日期：

　　考核总得分:

　　分数（100)

　　评价办法

　　得分

　　备注

　　1

　　制定公司总体及年度安全生产目标,并报公司总裁审批

　　10

　　履行得10分

　　2参加安全生产目标评审会议

　　10

　　履行得10分

　　3

　　组织编制管理手册、程序文件及公司安全管理制度

　　10

　　履行得10分

　　4

　　明确应急救援队伍职责；负责综合应急预案的编制、评审、修订及备案

　　10

　　每项5分

　　5组织首次及末次安全标准化绩效评定会议

　　10

　　履行得10分

　　6

　　编制部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　10

　　每完成一个计划得5分

　　7每月要定期召开安全生产预测预警分析会议10

　　履行得10分

　　8

　　参与死亡事故调查及处理;组织重伤及以下事故的调查及处理

　　10

　　①负责本部门内500元以下的物质奖励、处罚决定的提出和审批;②负责对其他部门提报金额为500元以上的安全奖励进行审核;③负责9对其他部门进行处罚决定建议,对其他部门作10出的处罚决定进行审核；④负责对团队奖励决定进行提报;⑤负责对本部门、其他部门进行记功、通报表扬奖励

　　10

　　审核各部门安全警示标志及安全防护设施使用计划

　　10

　　每项5分每项2分履行得10分

　　待审核流程合理有效

　　待审核文件合理有效

　　4.3.4质量安全经理

　　被考核岗位：质量安全经理

　　序号

　　评价要点

　　考核日期:

　　考核总得分：

　　分数（100)

　　评价办法

　　得分

　　备注

　　①分解年度安全生产目标,制定本部门安全生1产指标及其实施计划；②参加安全生产目标

　　评审会议

　　6每项3分

　　2监督及考核各部门安全生产目标的实施情况

　　3履行得3分

　　3负责安全管理人员工作的监督与考核

　　3履行得3分

　　4对各部门安全生产责任制的落实情况进行监督及考核

　　①负责监督各部门法规及标准识别情况；②5负责组织各部门对识别的法律、法规及标准

　　进行符合性评价

　　3履行得3分

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　6①负责监督各部门变更的实施情况；②负责所有变更的验收

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　①监督物业部在建设项目规划、设计、建设7阶段的“三同时”管理工作；②负责建设项

　　目验收阶段的“三同时"管理工作

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　8组织并监督各部门进行危险源识别、风险评价、控制措施制定及更新工作

　　①组织并监督各部门安全标准化自评工作；9②跟踪和验证绩效评定的纠正预防和改进措

　　施

　　10负责监督各部门安全生产费用的规范使用

　　①负责班组安全管理活动开展情况的监督和11考核；②负责组织进行安全先进班组的年度

　　评比、考核

　　12负责发起本部门工伤认定申请，申请工伤医疗费用，并拟定工伤事故解决方案

　　3履行得3分

　　3履行得3分;缺失一项扣2分

　　3履行得3分

　　6每项3分

　　3履行得3分

　　13监督各部门安全用电、作业票、审批程序等措施的执行情况

　　3履行得3分

　　14负责各部门危险作业的安全监督管理

　　3履行得3分

　　负责设备的采购、租用、安装、验收、使15用、维护保养、检测、维修以及报废拆除工

　　作过程的安全监督管理

　　3履行得3分

　　16负责公司内部及相关方的特种作业人员和特种设备作业人员安全管理工作的监督检查

　　3履行得3分

　　负责特种设备租用、安装、验收、备案、使17用、维护保养、检测、维修以及报废拆除工

　　作过程的安全监督

　　3履行得3分

　　①组织编制事故隐患排查治理年度总计划及

　　报批工作;②组织公司专项检查工作；③组织

　　18重大事故隐患整改的验收和效果评价工作；④组织季度工作会议;⑤负责重大事故隐患评

　　15每项3分

　　估报告、治理方案、事故隐患排查治理所需

　　资金预算的制定及报批工作

　　①对职业病危害警示与告知情况进行检查、

　　19协助落实;②向安全生产监督管理部门进行职业病危害项目申报工作；③职业危害因素检

　　3每项1分

　　测，并将检测和评价报告上报备案

　　20负责审核各部门提交的部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　履行得3分；缺3失一个计划扣2

　　分

　　21对制造厂6S管理工作负监督检查责任,每周组织进行6S检查

　　6履行得6分

　　①负责公司危险化学品的排查、登记、以及22向安监公安部门的报备工作；②负责危化品

　　购、运输、搬运、储存安全的监督检查管理工作

　　①负责监督、抽查各部门安全培训实施情23况；②及时提报每月培训实施情况，总结并

　　计划次月培训计划、预算

　　4每项2分6每项3分

　　24严格按照公司女工和未成年人招聘管理规定及相关录用流程进行申请、审批

　　3履行得3分

　　25组织各部门确定岗位劳保配备标准及提报年度采购计划

　　3履行得3分

　　被考核岗位：安全专员

　　考核日期：

　　考核总得分:

　　序号

　　评价要点

　　分数评价办法（100）

　　得分

　　1

　　参加安全生产目标评审会议，并编制安全生产目标评估报告

　　10

　　参加会议得5分;编制报告得5分

　　备注

　　2

　　完成各部门安全生产目标指标实施计划调整、修改记录

　　3

　　负责编制公司级及各部门的安全生产责任制及《部门安全生产责任制考核办法及记录》

　　4

　　负责法律法规及标准的汇总、更新及传递工作

　　5负责编制、保管本部门的安全管理记录

　　5

　　履行得5分

　　10

　　编制责任制及考核办法各得5分

　　5

　　履行得5分

　　5

　　履行得5分

　　6负责法律法规及标准的变更

　　5

　　履行得5分

　　①识别并评价本部门违反法律要求和其它要7求的职能履行缺陷，并及时更新；②将公司10

　　危险源辨识、评价结果及更新情况进行汇总

　　每项5分

　　①依据自评报告，制定并落实纠正、预防措8施；②收集绩效评定所需要的输入信息,并编10

　　制绩效评定自评报告

　　每项5分

　　9

　　负责汇总各部门提交的部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　10

　　每完成一个计划得5分

　　①每月绘制安全生产预警预测指数图;②每月10统计预测预警系统安全数据，完成月度安全10

　　预警数据统计表及月度安全隐患排查明细表

　　每项5分

　　按公司要求组织参训人员填写《安全培训效

　　果调研问卷》,针对问卷汇总结果进行多方

　　11

　　面、多角度的评估，并将评估结果形成报告,连同《安全培训签到表》、《安全培训效果

　　10

　　组织填写问卷得5分;备案得5分

　　调研问卷》、《培训档案》报人力资源部进

　　行备案存档

　　12

　　编制职业病防治制度、操作规程、应急救援预案

　　5

　　履行得5分

　　13

　　汇总各部门安全警示标志及安全防护设施使用计划

　　5

　　履行得5分

　　被考核岗位：项目经理

　　考核日期：

　　考核总得分:

　　序号

　　评价要点

　　对项目专职安全员、劳务班组宣贯国家安全1生产方针、政策、法规、新旧法规的变化之

　　处等，并保证安全文明施工费有效使用

　　分数评价办法（100）

　　专项贯彻会议纪

　　10

　　要得5分;劳保用品等相关发票得

　　5分

　　得分

　　制定项目安全责任制并协同质量安全部考核2项目管理人员安全责任落实情况（考核方向

　　主要有安全生产、劳动保护、环境卫生、文

　　10

　　编制责任制及考核办法各得5分

　　备注

　　明施工）

　　3负责组织建立健全项目安全生产相关的规章10制度、各类施工机具的安全操作规程等

　　履行得10分

　　负责监督检查项目安全教育，对现场在施所

　　4以劳务人员(包含劳务管理人员）进行开工教育、复工教育、季节性教育、班前教育,月度

　　5

　　履行得5分，核查记录

　　安全总结教育

　　负责监督并参加安全检查活动，主要包括月

　　5度安全联合检查、季节性、节假日、开复工

　　5

　　履行得5分

　　检查

　　6负责牵头创建文明工地，积极开展安全达标

　　5

　　各类活动

　　履行得5分

　　妥善处理安全伤亡事故采取及时有效灵活的7方法救治伤员、保护现场、安抚家属按法定10

　　要求及时上报公司及上级主管部门，配合做好事故调查报告，填写事故报告等

　　履行得10分

　　负责监督并指导安全技术交底,安全技术交底8应具有较强的针对性、有效性、可实施性同10

　　时还应覆盖该项目所涉及的所以结构形式及所使用的工器具

　　履行得10分

　　负责监督指导施工技术措施编制情况,严格按9施工组织设计及专项施工方案所述技术措施10

　　进行现场施工

　　履行得10分

　　负责监督检查安全操作规程的落实情况，核10查工人学习安全操作规程相关记录(包含测试10

　　试卷）

　　履行得10分

　　监督检查施工现场安全警示标志及安全防护11设施是否布置到位,安全防护设施及日常机具

　　10

　　履行得5分；记录完善得5分

　　是否定期检查维护记录

　　12参与应急救援预案的编制，并组织相关人员

　　5

　　定期进行应急求援的演练

　　履行得5分

　　被考核岗位：项目安全员

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数评价办法(100）

　　得分

　　负责召开安全例会，1.按时组织参加月度安全1例会2.节假日复工、季度性天气变化应有针对

　　性的会议内容3。月底安全会议资料、每日班前交底记录齐全

　　10

　　履行得10分，核查相关记录，缺一项不得分

　　负责安全组织架构的建立与更新,1。建立健全

　　安全管理规章，协助项目经理组建项目安全管

　　履行得10分，每

　　2理机构、求援小组2。专职安全员应持证上岗10项2.5分，核查

　　且在有效内3.负责项目安全保证体系的上报

　　相关记录

　　4。及时更新劳务人员合同档案、花名册

　　备注

　　负责危险源排除管理小组的日常工作1。有效3辨识、评价、转移规避各类危险源，填写重大

　　危险源清单2.编制应急救援预案，制定应急救援演练计划及相关记录

　　10

　　履行得10分，核查相关记录，缺一项不得分

　　负责安全专项方案的编制及上报工作，1.安全

　　履行得10分，核

　　4专项方案务必具有针对性、可操作性2.施工现10查相关记录,缺

　　场实际操作与方案所述保持一致

　　一项不得分

　　负责项目安全经费的有效使用1。每月安全经

　　5费及时统计上报2.编制项目安全经费使用计划10履行得10分,核

　　3。按规定流程进行报销4。建立项目安全经费

　　查相关记录

　　台账

　　负责项目劳务人员的安全教育，1。建立施工

　　现场所以单位（包含劳务、外协单位）劳务人

　　6员三级教育卡，安全教育覆盖率达95%以上2.不得弄虚作假不得代签代划3。核查特殊工种

　　5履行得5分，核查相关记录

　　作业人员的资格证书并在有效期范围内4.针对

　　特殊工种应有专项安全教育及专项考核试卷

　　负责现场劳务人员安全技术交底，1。应有针7对性、可操作性2。覆盖率要全面能包含该项

　　目的所以特征及涉及对象

　　10履行得10分，核查相关记录

　　负责施工现场所以施工、措施类机具的验收活

　　8动,检查各类机具日常检查维护情况（主要包10履行得10分，核

　　含施工机具、措施类机具、现场临电、起重吊

　　查相关记录

　　装、库房管理、消防管理等）

　　负责现场文明施工管理，核查“五牌一图”及

　　9各类规章制度上墙情况，材料堆放,各类安全5履行得5分，核

　　警示标志张贴布置情况，库房危险品管理、夜

　　查相关记录

　　间施工管理、动火审批等

　　负责协助项目经理进行伤亡事故的调查处理并

　　10对事故原因进行分析，及时发现各类安全隐患10履行得10分，核

　　加大巡查力度并向领导汇报各部位安全隐患整

　　查相关记录

　　改情况，做好各类安全检查整改回复闭合工作

　　负责安全档案的建立工作，按公司规定建立资

　　11料背脊及相关目录并做好相关文件的分类工作，同时还应做好整改通知单、罚款单、工作

　　10

　　履行得10分

　　联系单等的收发文记录

　　

　　

篇十三：安全生产责任制考核制度和考核记录

　项目经理(现场负责人）安全生产职责

　　1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。

　　2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法.严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度.

　　3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施,及时消除生产安全事故隐患.

　　4、严把劳动用工关,对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同,并严格执行公司有关劳务用工管理制度。

　　5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上岗.负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危险作业的人员办理意外伤害保险.

　　6、负责对进入施工现场作业的特种设备（含厂内机动车辆）进行检查审核，必须持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用。

　　7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。

　　8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度.工程开工前督促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确认。

　　9、施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危害的所有危险源，分析、评价出重大危险源，制定出相应的管理方案，进行方案交底，交底双方签字确认。

　　10、组织对各分部分项工程进行验收。11、在进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理.12、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理,定期组织对消防、爆破及化学危险品的检查，及时消除安全隐患。13、确保安全生产和环保措施费用的有效使用，安全、环保经费不得挪作他用。14、负责组织制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案及演练。15、发生伤亡事故要及时、如实上报事故情况，采取措施防止事故扩大蔓延，并派人保护事故现场，积极协助事故调查工作，事故调查处理期间不得擅离职守。16、应当加强安全文化建设，建立完善安全生产绩效考核奖惩制度，促进从业人员遵章守纪。17、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动，培养从业人员安全生产意识、习惯和技能。安全生产活动情况应当记录备查。18、应当每周至少召开一次安全会议，分析安全生产情况；监督班组每日召开班前会，并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查，查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范和整改措施.项目部安全巡查情况应当记录备查。

　　项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录

　　考核日期：年月日

　　序考核项目号

　　扣分标准

　　应得分扣减分实得分

　　贯彻安全

　　生产制度①项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员,人员

　　1规程、规不能做到持证上岗，施工作业时缺岗的，扣15分;

　　15

　　定

　　②上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻，扣15分。

　　项目安全①项目安全技术措施未主持审查的，扣15分；

　　2技术审查②未经监理单位签字的每发现一处扣5分；

　　10

　　与交底③未组织逐级安全技术交底的,扣10分.

　　验收和旁①未组织对各分部分项工程进行验收的,扣10分；

　　3

　　站

　　②未在进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的，扣1010分.

　　安全检查①对检查发现的隐患未按“三定”原则落实的，扣15分；

　　4及整改②未及时解决安全生产中存在的问题的，扣8分。

　　10

　　安全教育①未进行组织职工安全教育活动的,扣15分；

　　5

　　与培训②三级安全教育率达不到100%的，扣10分；

　　15

　　③特种作业人员未持证上岗的,每人每次扣5分。

　　6

　　安全经费①未确保安全经费的有效实施的，扣10分;②未建立安全经费使用台账的，扣5分。

　　10

　　应急演练未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的，扣10分；

　　7与救援未组织演练的，扣5分.

　　10

　　每周未组织开展安全会议的，每缺少一周扣一分；

　　安全会议

　　8

　　每月未组织召开安全生产知识宣传教育的，每缺少一月扣及宣传

　　10

　　一分.

　　9

　　事故报告未及时、如实上报生产安全事故的，扣10分;未积极协助事故调查的，扣5分。

　　10

　　考核项目合计考核结果

　　计8项考核结果说明

　　100

　　90分以上：优良70分—89分:合格69分以下：不合格

　　被考核人签字

　　考核人签字

　　备注：考核满分值为100分。

　　项目技术负责人安全生产职责

　　1、项目技术负责人对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责.

　　2、主持编制项目施工组织设计（专项施工方案）和施工现场生产安全事故应急救援预案。

　　3、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备，负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程，报批后组织实施。

　　4、编制项目部所有分部分项工程安全技术交底书，并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续.

　　5、负责制定生产岗位有毒有害等物质的治理方案,使之达到国家标准；组织编制重大事故隐患的整改方案。

　　6、定期组织对工程项目专项施工方案实施情况的跟踪检查(含施工组织设计）。7、参加对各分部分项工程验收。8、参加项目部生产安全事故的调查处理，具体分析原因，落实整改措施，防止类似事故重复发生。

　　项目部技术负责人安全生产责任制考核记录

　　序号考核项目

　　考核日期：扣分标准

　　年

　　月

　　日

　　应得分扣减分实得分

　　1

　　安全职责

　　①未对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责的，扣10分.

　　10

　　①未组织编制相关工程施工组织设计（专项

　　施工方案）的,扣20分；

　　2

　　编制方案及应急救

　　②未组织编制施工现场应急救援预案的,扣10分;

　　③未制定生产岗位有毒有害物质的治理方案

　　

篇十四：安全生产责任制考核制度和考核记录

　项目经理(现场负责人）安全生产职责

　　1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任.认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规章制度。落实各工种岗位安全技术操作规程,设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。

　　2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度。

　　3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事故隐患。

　　4、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行公司有关劳务用工管理制度。

　　5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上岗。负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

　　6、负责对进入施工现场作业的特种设备(含厂内机动车辆）进行检查审核，必须持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用。

　　7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内,必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置.

　　8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度。工程开工前督促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确认。

　　9、施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危害的所有危险源，分析、评价出重大危险源，制定出相应的管理方案，进行方案交底，交底双方签字确认。

　　10、组织对各分部分项工程进行验收.11、在进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。12、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》,加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理，定期组织对消防、爆破及化学危险品的检查，及时消除安全隐患。13、确保安全生产和环保措施费用的有效使用，安全、环保经费不得挪作他用。14、负责组织制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案及演练。15、发生伤亡事故要及时、如实上报事故情况，采取措施防止事故扩大蔓延，并派人保护事故现场，积极协助事故调查工作，事故调查处理期间不得擅离职守.16、应当加强安全文化建设,建立完善安全生产绩效考核奖惩制度,促进从业人员遵章守纪。17、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动，培养从业人员安全生产意识、习惯和技能.安全生产活动情况应当记录备查。18、应当每周至少召开一次安全会议，分析安全生产情况；监督班组每日召开班前会，并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查,查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范和整改措施.项目部安全巡查情况应当记录备查。

　　项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录

　　考核日期:年月日

　　序考核项目号

　　扣分标准

　　应得分扣减分实得分

　　贯彻安全

　　生产制度①项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员,人员

　　1规程、规不能做到持证上岗，施工作业时缺岗的,扣15分；

　　15

　　定

　　②上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻,扣15分。

　　项目安全①项目安全技术措施未主持审查的，扣15分；

　　2技术审查②未经监理单位签字的每发现一处扣5分；

　　10

　　与交底③未组织逐级安全技术交底的，扣10分。

　　验收和旁①未组织对各分部分项工程进行验收的，扣10分;

　　3

　　站

　　②未在进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的，扣1010分。

　　安全检查①对检查发现的隐患未按“三定"原则落实的,扣15分;

　　4及整改②未及时解决安全生产中存在的问题的，扣8分。

　　10

　　安全教育①未进行组织职工安全教育活动的,扣15分;

　　5

　　与培训②三级安全教育率达不到100％的，扣10分;

　　15

　　③特种作业人员未持证上岗的,每人每次扣5分。

　　6

　　安全经费①未确保安全经费的有效实施的，扣10分；②未建立安全经费使用台账的，扣5分。

　　10

　　应急演练未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的,扣10分;

　　7与救援未组织演练的,扣5分.

　　10

　　每周未组织开展安全会议的，每缺少一周扣一分；

　　安全会议

　　8

　　每月未组织召开安全生产知识宣传教育的，每缺少一月扣及宣传

　　10

　　一分.

　　9

　　事故报告未及时、如实上报生产安全事故的,扣10分;未积极协助事故调查的，扣5分.

　　10

　　考核项目合计考核结果

　　计8项考核结果说明

　　100

　　90分以上：优良70分-89分:合格69分以下：不合格

　　被考核人签字

　　考核人签字

　　备注：考核满分值为100分.

　　项目技术负责人安全生产职责

　　1、项目技术负责人对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责。2、主持编制项目施工组织设计(专项施工方案）和施工现场生产安全事故应急救援预案。3、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备，负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程，报批后组织实施.4、编制项目部所有分部分项工程安全技术交底书，并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续。5、负责制定生产岗位有毒有害等物质的治理方案,使之达到国家标准；组织编制重大事故隐患的整改方案。6、定期组织对工程项目专项施工方案实施情况的跟踪检查(含施工组织设计).7、参加对各分部分项工程验收。8、参加项目部生产安全事故的调查处理，具体分析原因，落实整改措施，防止类似事故重复发生。

　　项目部技术负责人安全生产责任制考核记录

　　序号考核项目

　　考核日期:扣分标准

　　年

　　月

　　日

　　应得分扣减分实得分

　　1

　　安全职责

　　①未对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责的，扣10分。

　　10

　　①未组织编制相关工程施工组织设计（专项

　　施工方案）的,扣20分；

　　②未组织编制施工现场应急救援预案的，扣

　　2

　　编制方案及应急救

　　10分；

　　③未制定生产岗位有毒有害物质的治理方案

　　30

　　援预案

　　的，扣10分；

　　④未组织编制重大事故隐患的整改方案的,扣

　　10分。

　　①未编制项目的分部分项工程交底书的，扣20分；3技术交底②未会同项目有关人员对班组长、施工队长、20作业人员进行安全技术交底的,扣10分；③未履行签字手续的，扣10分。

　　①未定期组织对工程项目专项施工方案实施

　　检查与验

　　4收

　　情况进行跟踪的，扣10分；

　　20

　　②未参加对各分部分项工程验收的，扣20分。

　　①未参加项目部生产安全事故的调查处理

　　5

　　事故调查的，扣20分；②未对事故分析具体原因、提出整改措施的，

　　20

　　扣10分.

　　考核项目合计

　　计5项

　　100

　　考核结果

　　考核结果说明

　　90分以上：优良70分—89分：合格69分以下：不合格

　　被考核人签字

　　考核人签字

　　备注：考核满分值为100分。

　　项目部施工员（技术员）安全生产职责

　　1、施工员是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。

　　2、认真贯彻落实上级有关规定,监督执行安全技术措施及安全技术操作规程，针对生产任务特点，向班组(外协施工队伍）进行书面安全技术交底,履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

　　3、负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。

　　4、经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决.对重点特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行，做到不违章指挥.

　　5、负责落实所管辖班组（外协施工队伍）开展各项安全活动，学习安全操作规程,接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提示的不安全问题。

　　6、对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术、新设备严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工,并上报领导或有关部门。

　　7、发生因工伤亡生产安全事故及未遂事故必须停止施工,保护现场,立即上报。对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施,经上级有关部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。

　　8、参加所辖区域内的分部分项工程验收。9、在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,应当立即停止作业、及时撤出作业人员。

　　项目部施工员（技术员）安全生产责任制考核记录

　　考核日期：年月日

　　序号考核项目

　　扣分标准

　　应得分扣减分实得分

　　①未组织落实所管辖施工队的三级教育、常规教育、

　　1

　　安全教育

　　针对性教育的，扣20分；

　　②未组织落实所管辖施工队的特种作业人员的安全培

　　20

　　训工作和持证上岗工作的,扣10分。

　　安全技术①未组织实施安全技术措施的，每发现一处，扣5分；

　　2交底②未监督班组实施安全技术措施的，扣10－20分.

　　20

　　①对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网、安装的电安全防护3设施验收气机械安全防护装置(设施）未组织验收的，扣20分；20

　　②验收不合格使用的,扣20分。.

　　①有违章指挥行为的，扣10分

　　②发现违章现象或冒险作业，未支持、协助安全员阻止

　　4遵章守纪和纠正的，扣20分；

　　20

　　③发现安全隐患，未及时告诉安全员和项目经理采取措

　　施的,每次扣10分。

　　工伤事故①工伤事故未及时上报的,扣20分；

　　5报告②未能保护现场的，扣10分.

　　20

　　考核项目合计考核结果

　　被考核人签字备注：考核满分值为100分.

　　计5项

　　100

　　90分以上：优良考核结果说明70分—89分:合格

　　69分以下:不合格

　　考核人签字

　　项目部安全科长（专职安全员）安全生产职责

　　1、负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录.2、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。3、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处。4、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。5、编制本项目的安全技术措施经费和环保经费计划，并督促其实施.6、每年对项目部全员进行一次安全知识教育工作。组织对新工人、转岗人员、劳务人员的安全知识培训教育。7、教育职工正确使用个人防护用品,制止违章作业，负责奖罚制度的执行。8、发生事故时要积极参加抢救，保护现场，按规定参加事故调查，及时填写事故快报、月报，并负责各项资料的积累和统计上报等工作.9、对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全生产管理机构报告.10、依法报告生产安全事故情况.11、认真做好安全生产和环保基础资料的收集、整理、归档工作.定期进行统计分析、探索、安全生产的规律。12、每月向上级安全生产管理机构书面上报项目安全生产管理情况。

　　项目部安全科长（专职安全员）

　　序号考核项目

　　安全生产责任制考核记录

　　考核日期：

　　年月日

　　扣分标准

　　应得分扣减分实得分

　　①未负责施工现场安全生产日常检查并做好检查

　　1

　　检查监督

　　记录的,扣10分；②未现场监督危险性较大工程专项方案实施情况

　　20

　　的，扣10分。

　　①每年未组织对项目部全员进行一次安全知识教

　　教育和交育工作的,扣10分;

　　2

　　底

　　②未组织对新工人、转岗人员、劳务人员的安全知20

　　识教育培训的，扣10分;

　　③未参与项目安全技术交底的，扣10分。

　　①未监督实施各项安全交底的，每发现一处扣10

　　分；

　　监督交底②未制止违章指挥和违章作业的，每发现一处扣5

　　3制止违章分；

　　20

　　③未指导检查班组班前、班后安全活动的，扣10

　　分。

　　①发生事故时,未积极参加抢救、保护现场,参加事

　　事故调查故调查的，扣10分；

　　4和处理②未及时填写事故月报、快报的，扣10分；

　　20

　　③未依法报告事故情况的,扣10分.

　　①未能对施工现场进行安全检查的，扣10分;

　　安全检查②对查出隐患未能书面督促项目按“三定”原则落

　　5及隐患处实的，每发现一处扣10分;

　　20

　　理

　　③发现重大安全隐患，未向企业安全生产管理机构

　　报告的，扣10分.

　　考核项目合计

　　计5项

　　100

　　考核结果

　　被考核人签字备注:考核满分值为100分.

　　考核结果说明考核人签字

　　90分以上：优良70分—89分:合格69分以下：不合格

　　班组长（施工队长）安全生产责任制

　　1、班组长全面负责本班组的安全生产,是安全生产和环保法律法规和规章制度的直接执行者。

　　2、督促本班组的工人遵守有关安全生产和环保规章制度和安全操作规程,切实做到不违章指挥，不违章作业,遵守劳动纪律。有权拒绝执行上级违反安全技术规程的生产指令.

　　3、负责向本班组或施工队作业人员进行安全技术措施交底。4、组织开展安全活动,坚持每天班前安全讲话,坚持日常性安全和环保检查。作业前应对本项作业所使用的机具、设备、防护用具、设施及作业环境进行安全检查,消除安全隐患,检查安全标牌是否按规定设置，做到班前有布置，班中有检查,班后有总结，发现隐患必须及时处理或报告。5、按规定做好新工人和转岗工人的岗前安全教育。要认真组织工人遵章守纪。真正做到安全教育常抓不懈，协助领导落实各项安全措施.6、坚持交接班制度,组织工人维护、保养设备、清理工作地点、保持整洁。发现危及安全的紧急情况时要立即采取应急措施或停止作业、撤离人员。并报告领导。7、发生事故后要立即组织抢救，并立即报告领导和保护好现场。配合上级做好事故调查分析，不隐瞒、不掩盖，不缩小事实真相。

　　项目班组长(施工队长）安全生产责任制考核记录

　　考核日期:年月日

　　序

　　考核项目

　　号

　　扣分标准

　　应得扣减实得分分分

　　学习与遵守①未能经常组织班组人员学习安全知识、规章制度的，

　　1规章制度、安扣10分；

　　20

　　全操作规程②未严格遵守执行规章制度，扣15分。

　　①班前不开安全交底会的,扣10分;

　　2

　　安全交底②安全交底不全面,每发现一处扣5分;

　　20

　　③违章作业、违章指挥的,每发现一次扣15分.

　　①未经常组织本班组人员学习本工种安全技术操作规

　　3

　　学习安全操作规程安全

　　制度

　　程、规章制度的，扣5分;②新工人入班组未进行安全教育的，每发现一人扣5分；15

　　③未制止违章指挥、违章作业的，扣10分.

　　①班前未对所有用具、设备、防护用品及作业环境进行

　　4

　　安全检查安全检查的,扣5分;

　　15

　　②检查后发现问题未处理继续作业的，扣10分.

　　①对本班组在施工中存在的现场安全隐患不报告、不解

　　5

　　事故隐患决的,每发现一次扣5分。

　　15

　　工伤事

　　①对发生工伤事故不按规定及时上报的，扣10分；

　　6

　　故处理

　　②对工伤事故未组织分析原因吸取教训的,扣15分。

　　15

　　考核项目合计考核结果

　　被考核人签字备注:考核满分值为100分。

　　计6项考核结果说明考核人签字

　　100

　　90分以上:优良70分-89分：合格69分以下:不合格

　　岗位工人安全生产职责

　　1、岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任，必须严格执行安全技术交底和有关安全生产的规定，遵守劳动纪律,不违章作业，服从安全监督人员的指导.

　　2、认真学习并严格执行安全技术操作规程，增强安全生产意识,自觉遵守安全生产规章制度，努力提高自我保护能力,提高处理突发事件的应急应变能力。生产过程中遇有紧急情况,应服从有关人员的指挥，避免工伤事故的发生.

　　3、积极参加安全活动,爱护安全设施,正确使用机具（设备）保持安全防护装置的完好，搞好安全文明生产，保持工作场所的整洁、干净.

　　4、严格遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具和机械设备。

　　5、作业人员应当接受安全生产教育培训,未经教育或教育不合格的人员不得上岗作业.特种作业人员必须接受有关部门专门的培训，经考试合格取得安全技术操作资格证书方可上岗作业.

　　6、负责每天排查本岗位安全隐患,发现隐患及时上报班组长，发现重大安全隐患或隐患整改不及时的，应上报公司安全生产管理部门或行业主管部门.

　　7、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,在施工中发生危及人身安全的紧急情况，有权立即停止作业或者采取必要的应急措施后撤离危险区域，并及时上报。

　　8、积极参加事故抢救工作。

　　电工安全生产责任制考核记录

　　考核日期:年月日

　　序考核项目

　　号

　　扣分标准

　　应得分扣减分实得分

　　贯彻安全

　　生产制①未严格执行安全技术交底和有关安全生产规定的，扣5分；

　　1度、规程、②违章作业、不服从安全监督人员的指导的，扣5分.

　　15

　　规定

　　安全技术①安全意识不强，在作业中未能认真学习执行本岗位安全

　　2操作规程

　　技术操作规程的,扣5分.

　　20

　　3防护用品①在现场作业中,未能正确使用安全防护用品的，扣5分.

　　15

　　4

　　教育培训①未经安全生产教育培训,上岗作业的，扣5分；②特种作业人员有一人未持证上岗的，扣5分。

　　10

　　5隐患排查①发现工作岗位存在安全隐患未能排查整改的，扣5分。20

　　紧急安全①在施工中发生危及人身安全的紧急情况，未能立即停止作

　　6

　　情况业或撤离危险区域的，扣5分。

　　20

　　考核项目合计考核结果

　　计6项考核结果说明

　　100

　　90分以上：优良70分—89分:合格69分以下:不合格

　　被考核人签字备注：考核满分值为100分。

　　考核人签字

　　

　　

篇十五：安全生产责任制考核制度和考核记录

　安全生产责任制考核制度

　　1.考核对象

　　1。1被考核对象:安全生产责任制中的所有部门和安全生产岗位;1.2考核部门:质量安全部完成部门责任制考核；各部门完成岗位责任制考核。

　　2.考核标准

　　2。1考核总分100分；2。2得分为80分（含）—90分（不含）,表示基本满足要求;2.3得分为90分(含）—100分，表示满足要求；2。4得分为80分以下，表示不满足要求。

　　3.考核周期：项目经理、项目专职安全员每月一次，安全生产总负责人、质量安全总监、质量安全副总监、质量安全经理、质量安全专员每年一次。

　　4.考核办法

　　4。1得分方法4。1.1“考核目标”项对应的“分数”项所得分数之和，即为考核得分；4.1.2对于“考核目标”项不参与考评的情况，视此项所得分数为满分。4。2部门责任制考核内容及得分细则4。3岗位责任制考核内容及得分细则4。3.1安全生产总负责人4.3。2质量安全总监4.3。3质量安全副总监4.3。4质量安全经理4。3.5质量安全专员4.3.6项目经理4.3。7项目专职安全员4。2部门(含项目部）责任制考核内容及得分细则4。2.1岗位责任制考核内容及得分细则由各部门制定实施，质量安全部负责

　　监督。

　　被考核部门：

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　序考核号目标

　　评价要点

　　分数（100

　　）

　　标准要求和评价办法

　　得分

　　1

　　控制目标

　　各部门年度分解目标完成情况

　　不超过下达控制指标不扣40分，一项不达标扣10分，

　　扣完为止.

　　1．将安全生产工作列入重要议

　　2

　　安全生产责任制落实

　　事日程，并由领导亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；

　　4．奖惩制度落实。

　　5

　　领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2-4分;按要求召开安全生产工作例会不扣分.每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。

　　未展开社会性宣传教育活动

　　的扣2—4分；

　　安全1．安全生产宣传教育工作情

　　3

　　生产况；教育2．“安全月”活动情况；

　　培训3．特种工持证情况。

　　未组织或组织不力的，扣2—4分；5培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；

　　特种工持证率低扣2—4

　　分。

　　对重大事故或危险源未进行

　　重大

　　登记，建档的扣6分;不合

　　事故

　　格的扣4分;

　　隐患1．对重大事故隐患和危险源未

　　未制定整改方案的，发现一

　　4

　　监控进行全面登记、建档和监控，制和安定隐患整改方案并组织整改；

　　10

　　起扣5分；未及时更改的,发现一起扣

　　全专2．安全检查和专项整治情况。

　　5分;

　　项治

　　未按规定进行定期检查和专

　　理

　　项整治的,每少一次扣2

　　分。

　　安全标志牌不全，扣3—4

　　5

　　安全标志警示

　　1．安全标志牌；2．安全警示牌.

　　分；

　　5

　　安全警示牌不全，扣3—4分；

　　安全警示牌不清洁,扣2—3

　　分；

　　备注年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　年终考核

　　日常考核

　　安全1．安全生产的整改资金落实情生产况；6资金2．安全劳防资金落实情况；投入3．安全教育培训专项资金落实情况情况.

　　安全1．安全检查制度执行情况；

　　7

　　检查2．对隐患整改，处置和复查要整改求的执行情况；

　　情况3．检查记录的填写情况.

　　生产1．生产安全事故报告处理制度

　　安全执行情况；

　　8

　　事故2．事故应急预案修订情况；报告3．指定专门救援人员情况；

　　处理4．重大安全生产事故应急救援

　　情况按规定经过演练。

　　未按规定落实劳防资金，扣

　　5—6分；

　　10

　　未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；

　　未按规定落实安全生产资金

　　的投入,扣7—10分.

　　未定期展开日常，专项检查的扣2-4分；未按规定对隐患进行整改和10复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。

　　未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分;事故应急预案可操作性差或5不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分.

　　报表1．及时、准备统计报送各类安和安全生产情况调查表；9全档2．有关文件及材料及时报送、案管传达、办理情况；理3各类安全管理档案及台帐。

　　统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；5未按规定传达办理的扣1-4分；相关档案，台帐不健全的扣2—4分。

　　1．安全生产工作经验及方法在

　　10

　　工作创新及评优情况

　　全旗有借鉴意义;2．安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义;3．某项安全生产工作在全旗获得表彰;4．某项安全生产工作在全盟获

　　得表彰。

　　有一项得3分；

　　5

　　有一项得5分；有一项得3分；

　　有一项得5分。

　　被考核部门确认签字：

　　考核部门确认签字：

　　年终考核

　　日常考核

　　年终考核

　　日常考核

　　以相关文件材料为依据

　　4.3岗位责任制考核内容及得分细则4。3。1安全生产总负责人

　　被考核岗位:安全生产总负责人

　　考核日期:

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　分数（100）

　　①批准总体和年度安全生产目标；②组织安1全生产目标评审会议,评审总体和年度安全生10

　　产目标、各部门安全生产指标

　　2批准《安全生产责任制》

　　5

　　评价办法每项5分履行得5分

　　得分

　　备注

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　3

　　成立安全生产管理机构;负责公司级安全管理人员的任命

　　5

　　全部履行得5分

　　4审核质量、环境、职业健康安全管理手册；批准程序文件及公司安全管理制度

　　5全部履行得5分

　　批准重要变更（如高层领导的替换及其职责5变换、成套或超5万的设备设施、有整改方案5

　　的环境变更等)

　　履行得5分

　　6批准不可接受风险（风险评价等级为1级与2

　　5

　　级）整改方案（整改金额10万以下）

　　履行得5分

　　①批准应急救援所需的经费预算，建立应急7救援组织体系；②批准综合预案和专项预案;15

　　③组织综合预案的演练

　　每项5分

　　8①主持首次及末次安全标准化绩效评定会议;10②审批安全生产标准化绩效评定自评报告

　　每项5分

　　9批准年度安全生产费用投入计划

　　5

　　履行得5分

　　①组织死亡及重、特大安全事故的调查；②10批准重大安全事项的整改预防措施;③按要求15

　　进行安全事故的上报

　　11批准团队奖励决定、个人2000元以上物质奖

　　5

　　励决定、集团表彰决定

　　组织公司执行消防法规，及时处理涉及消防12安全的重大问题;落实公司建设工程的消防设5

　　计、施工的合法性、标准性

　　13参加年度综合安全大检查

　　10

　　每项5分履行得5分履行得5分履行得10分

　　/

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　待批准文件合理有效

　　/

　　待批准流程合理有效

　　/

　　/

　　被考核岗位：质量安全总监

　　考核日期：

　　考核总得分:

　　序号

　　评价要点

　　分数评价办法（100）

　　①审核总体和年度安全生产目标;②参加安全1生产目标评审会议，并参与目标和指标评审20

　　工作

　　每项10分

　　得分

　　备注

　　2审核《安全生产责任制》

　　10

　　履行得10分

　　3审核程序文件及公司安全管理制度

　　10

　　履行得10分

　　审核重要变更（如高层领导的替换及其职责4变换、成套或超5万的设备设施、有整改方案10

　　的环境变更等）

　　履行得10分

　　5

　　审核不可接受风险（风险评价等级为1级与2级）整改方案（整改金额10万以下）

　　10

　　履行得10分

　　6

　　审核综合应急预案、专项应急预案;批准现场处置方案

　　10

　　履行得10分

　　7

　　参与死亡及重、特大安全事故的调查,组织事故分析；审核重大安全事项的整改预防措施

　　10

　　履行得10分

　　审核团队奖励决定；批准个人500—2000元物8质奖励、个人500元以上处罚、降薪处罚；批10

　　准个人降级、撤职和开除处罚的批准

　　履行得10分

　　9参加公司年度综合安全大检查

　　10

　　履行得10分

　　4.3。3质量安全副总监

　　被考核岗位：质量安全副总监

　　序号

　　评价要点

　　考核日期：

　　考核总得分：

　　分数（100）

　　评价办法

　　得分

　　备注

　　1

　　制定公司总体及年度安全生产目标,并报公司总裁审批

　　10

　　履行得10分

　　2参加安全生产目标评审会议

　　10

　　履行得10分

　　3

　　组织编制管理手册、程序文件及公司安全管理制度

　　10

　　履行得10分

　　4

　　明确应急救援队伍职责；负责综合应急预案的编制、评审、修订及备案

　　10

　　每项5分

　　5组织首次及末次安全标准化绩效评定会议

　　10

　　履行得10分

　　6

　　编制部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　10

　　每完成一个计划得5分

　　7每月要定期召开安全生产预测预警分析会议10

　　履行得10分

　　8

　　参与死亡事故调查及处理；组织重伤及以下事故的调查及处理

　　10

　　①负责本部门内500元以下的物质奖励、处罚决定的提出和审批;②负责对其他部门提报金额为500元以上的安全奖励进行审核;③负责9对其他部门进行处罚决定建议，对其他部门10作出的处罚决定进行审核；④负责对团队奖励决定进行提报;⑤负责对本部门、其他部门进行记功、通报表扬奖励

　　10

　　审核各部门安全警示标志及安全防护设施使用计划

　　10

　　每项5分每项2分履行得10分

　　待审核流程合理有效

　　待审核文件合理有效

　　4。3。4质量安全经理

　　被考核岗位：质量安全经理

　　序号

　　评价要点

　　考核日期:

　　考核总得分：

　　分数评价办法（100）

　　得分

　　备注

　　①分解年度安全生产目标,制定本部门安全生1产指标及其实施计划；②参加安全生产目标

　　评审会议

　　6每项3分

　　2监督及考核各部门安全生产目标的实施情况

　　3履行得3分

　　3负责安全管理人员工作的监督与考核

　　3履行得3分

　　4对各部门安全生产责任制的落实情况进行监督及考核

　　①负责监督各部门法规及标准识别情况；②5负责组织各部门对识别的法律、法规及标准

　　进行符合性评价

　　3履行得3分

　　3履行得3分;缺失一项扣2分

　　6①负责监督各部门变更的实施情况；②负责所有变更的验收

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　①监督物业部在建设项目规划、设计、建设7阶段的“三同时"管理工作;②负责建设项目

　　验收阶段的“三同时”管理工作

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　8组织并监督各部门进行危险源识别、风险评价、控制措施制定及更新工作

　　①组织并监督各部门安全标准化自评工作；9②跟踪和验证绩效评定的纠正预防和改进措

　　施

　　10负责监督各部门安全生产费用的规范使用

　　3履行得3分

　　3履行得3分；缺失一项扣2分

　　3履行得3分

　　①负责班组安全管理活动开展情况的监督和11考核；②负责组织进行安全先进班组的年度

　　评比、考核

　　6每项3分

　　12负责发起本部门工伤认定申请,申请工伤医疗费用，并拟定工伤事故解决方案

　　3

　　履行得3分

　　13监督各部门安全用电、作业票、审批程序等措施的执行情况

　　3履行得3分

　　14负责各部门危险作业的安全监督管理

　　3履行得3分

　　负责设备的采购、租用、安装、验收、使15用、维护保养、检测、维修以及报废拆除工

　　作过程的安全监督管理

　　3履行得3分

　　16负责公司内部及相关方的特种作业人员和特种设备作业人员安全管理工作的监督检查

　　3履行得3分

　　负责特种设备租用、安装、验收、备案、使17用、维护保养、检测、维修以及报废拆除工

　　作过程的安全监督

　　3履行得3分

　　①组织编制事故隐患排查治理年度总计划及

　　报批工作;②组织公司专项检查工作；③组织

　　18重大事故隐患整改的验收和效果评价工作；④组织季度工作会议；⑤负责重大事故隐患

　　15每项3分

　　评估报告、治理方案、事故隐患排查治理所

　　需资金预算的制定及报批工作

　　①对职业病危害警示与告知情况进行检查、19协助落实；②向安全生产监督管理部门进行

　　职业病危害项目申报工作；③职业危害因素检测，并将检测和评价报告上报备案

　　20负责审核各部门提交的部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　21对制造厂6S管理工作负监督检查责任，每周组织进行6S检查

　　①负责公司危险化学品的排查、登记、以及22向安监公安部门的报备工作；②负责危化品

　　购、运输、搬运、储存安全的监督检查管理工作

　　①负责监督、抽查各部门安全培训实施情23况；②及时提报每月培训实施情况，总结并

　　计划次月培训计划、预算

　　3每项1分

　　履行得3分；缺3失一个计划扣2

　　分6履行得6分

　　4每项2分

　　6每项3分

　　24严格按照公司女工和未成年人招聘管理规定及相关录用流程进行申请、审批

　　3履行得3分

　　25组织各部门确定岗位劳保配备标准及提报年度采购计划

　　3履行得3分

　　被考核岗位：安全专员

　　考核日期：

　　考核总得分:

　　序号

　　评价要点

　　分数（100)

　　评价办法

　　得分

　　1

　　参加安全生产目标评审会议,并编制安全生产目标评估报告

　　10

　　参加会议得5分；编制报告得

　　5分

　　备注

　　2

　　完成各部门安全生产目标指标实施计划调整、修改记录

　　3

　　负责编制公司级及各部门的安全生产责任制及《部门安全生产责任制考核办法及记录》

　　4

　　负责法律法规及标准的汇总、更新及传递工作

　　5负责编制、保管本部门的安全管理记录

　　5

　　履行得5分

　　10

　　编制责任制及考核办法各得5分

　　5

　　履行得5分

　　5

　　履行得5分

　　6负责法律法规及标准的变更

　　5

　　履行得5分

　　①识别并评价本部门违反法律要求和其它要7求的职能履行缺陷，并及时更新；②将公司10

　　危险源辨识、评价结果及更新情况进行汇总

　　每项5分

　　①依据自评报告，制定并落实纠正、预防措8施；②收集绩效评定所需要的输入信息，并10

　　编制绩效评定自评报告

　　每项5分

　　9

　　负责汇总各部门提交的部门年度安全生产费用投入计划及安全生产费用月度预算计划

　　10

　　每完成一个计划得5分

　　①每月绘制安全生产预警预测指数图；②每

　　10

　　月统计预测预警系统安全数据，完成月度安全预警数据统计表及月度安全隐患排查明细

　　10

　　表

　　每项5分

　　按公司要求组织参训人员填写《安全培训效

　　果调研问卷》,针对问卷汇总结果进行多方

　　11

　　面、多角度的评估,并将评估结果形成报告，连同《安全培训签到表》、《安全培训效果

　　10

　　组织填写问卷得5分；备案得5分

　　调研问卷》、《培训档案》报人力资源部进

　　行备案存档

　　12

　　编制职业病防治制度、操作规程、应急救援预案

　　5

　　履行得5分

　　13

　　汇总各部门安全警示标志及安全防护设施使用计划

　　5

　　履行得5分

　　被考核岗位：项目经理

　　考核日期:

　　考核总得分：

　　序号

　　评价要点

　　对项目专职安全员、劳务班组宣贯国家安全1生产方针、政策、法规、新旧法规的变化之

　　处等，并保证安全文明施工费有效使用

　　分数评价办法（100）

　　专项贯彻会议纪

　　10

　　要得5分；劳保用品等相关发票

　　得5分

　　得分

　　备注

　　制定项目安全责任制并协同质量安全部考核

　　2项目管理人员安全责任落实情况(考核方向主要有安全生产、劳动保护、环境卫生、文明

　　10

　　编制责任制及考核办法各得5分

　　施工）

　　3负责组织建立健全项目安全生产相关的规章10制度、各类施工机具的安全操作规程等

　　履行得10分

　　负责监督检查项目安全教育，对现场在施所

　　4以劳务人员(包含劳务管理人员）进行开工教育、复工教育、季节性教育、班前教育,月度

　　5

　　履行得5分，核查记录

　　安全总结教育

　　负责监督并参加安全检查活动，主要包括月

　　5度安全联合检查、季节性、节假日、开复工

　　5

　　履行得5分

　　检查

　　6负责牵头创建文明工地,积极开展安全达标各5类活动

　　履行得5分

　　妥善处理安全伤亡事故采取及时有效灵活的7方法救治伤员、保护现场、安抚家属按法定10

　　要求及时上报公司及上级主管部门，配合做好事故调查报告，填写事故报告等

　　负责监督并指导安全技术交底,安全技术交底8应具有较强的针对性、有效性、可实施性同10

　　时还应覆盖该项目所涉及的所以结构形式及所使用的工器具

　　负责监督指导施工技术措施编制情况，严格9按施工组织设计及专项施工方案所述技术措10

　　施进行现场施工

　　履行得10分履行得10分履行得10分

　　负责监督检查安全操作规程的落实情况,核查10工人学习安全操作规程相关记录（包含测试10

　　试卷）

　　履行得10分

　　监督检查施工现场安全警示标志及安全防护11设施是否布置到位，安全防护设施及日常机

　　具是否定期检查维护记录

　　10

　　履行得5分；记录完善得5分

　　12参与应急救援预案的编制，并组织相关人员

　　5

　　定期进行应急求援的演练

　　履行得5分

　　被考核岗位：项目安全员

　　考核日期：

　　考核总得分:

　　序号

　　评价要点

　　分数(100)

　　评价办法

　　得分

　　负责召开安全例会,1.按时组织参加月度安全1例会2.节假日复工、季度性天气变化应有针对

　　性的会议内容3.月底安全会议资料、每日班前交底记录齐全

　　10

　　履行得10分，核查相关记录,缺一项不得分

　　负责安全组织架构的建立与更新，1.建立健全

　　安全管理规章，协助项目经理组建项目安全管

　　履行得10分，每

　　2理机构、求援小组2。专职安全员应持证上岗10项2。5分，核查

　　且在有效内3。负责项目安全保证体系的上报

　　相关记录

　　4.及时更新劳务人员合同档案、花名册

　　备注

　　负责危险源排除管理小组的日常工作1.有效辨3识、评价、转移规避各类危险源，填写重大危

　　险源清单2.编制应急救援预案，制定应急救援演练计划及相关记录

　　10

　　履行得10分，核查相关记录，缺一项不得分

　　负责安全专项方案的编制及上报工作，1。安4全专项方案务必具有针对性、可操作性2。施

　　履行得10分，核10查相关记录，缺

　　工现场实际操作与方案所述保持一致

　　一项不得分

　　负责项目安全经费的有效使用1.每月安全经费

　　5及时统计上报2。编制项目安全经费使用计划10履行得10分，核

　　3。按规定流程进行报销4。建立项目安全经费

　　查相关记录

　　台账

　　负责项目劳务人员的安全教育，1。建立施工

　　现场所以单位（包含劳务、外协单位）劳务人

　　6员三级教育卡，安全教育覆盖率达95％以上2.5履行得5分，核

　　不得弄虚作假不得代签代划3。核查特殊工种

　　查相关记录

　　作业人员的资格证书并在有效期范围内4。针

　　对特殊工种应有专项安全教育及专项考核试卷

　　负责现场劳务人员安全技术交底，1.应有针对7性、可操作性2。覆盖率要全面能包含该项目

　　的所以特征及涉及对象

　　10

　　履行得10分,核查相关记录

　　负责施工现场所以施工、措施类机具的验收活

　　8动,检查各类机具日常检查维护情况（主要包10履行得10分，核

　　含施工机具、措施类机具、现场临电、起重吊

　　查相关记录

　　装、库房管理、消防管理等）

　　负责现场文明施工管理,核查“五牌一图”及

　　9各类规章制度上墙情况，材料堆放，各类安全5履行得5分，核

　　警示标志张贴布置情况，库房危险品管理、夜

　　查相关记录

　　间施工管理、动火审批等

　　负责协助项目经理进行伤亡事故的调查处理并

　　10对事故原因进行分析，及时发现各类安全隐患10履行得10分,核

　　加大巡查力度并向领导汇报各部位安全隐患整

　　查相关记录

　　改情况，做好各类安全检查整改回复闭合工作

　　负责安全档案的建立工作,按公司规定建立资

　　11料背脊及相关目录并做好相关文件的分类工作,同时还应做好整改通知单、罚款单、工作

　　10履行得10分

　　联系单等的收发文记录