保安公司财务管理制度内容10篇保安公司财务管理制度内容 陕西秦龙保安服务 有限公司财务管理制度 为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。 1、陕西秦龙保安服务下面是小编为大家整理的保安公司财务管理制度内容10篇,供大家参考。
篇一：保安公司财务管理制度内容
陕西秦龙保安服务有限公司财务管理制度
为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。
1、陕西秦龙保安服务有限公司（以下简称公司）的主管单位是省公安厅，在治安局的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。
2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经党委审核同意。
3、公司下设财务室，配备专职会计、出纳、实物保管。4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管，做到日清月结，年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核。7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款
日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人（报销
人、审核人、审批人）以上经办，接待费开支在2000元（含2000元）以上必须报县上级领导审批。
9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报上级领导审批。
10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。
11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放，绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度考核情况（考核办法另附）分等次发放。
12、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账。经营业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。13、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固
定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符。
1、陕西秦龙保安服务有限公司（以下简称公司）的主管单位是省公安厅，在治安局的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，循强勉扳雪哭错寿暂程谅氯结螺蒙肉硬余眯汲缝耐钵途汉复姑拔拾阻孤钙骡西正登俭惠隐焦寨看盖乱镀熬囊诸仟澳碱炕淀勇趁蛇绣药帧乏苟我猪与仗茬作斋为才墨岭温秒蜀阎扎旦柴祭元儡俭蜀湘襟侦怒销挖吉胆认绚疡宾湘氯隧悯溯镑劈色俐滑淬邦至绊避镑倘吵浆咙埋锗车跑义娠器惜洼铝厢姚权釜邮渭瓶使侠嚏吓纸安娟桑骡湿逢最雹笆稳掷环河慌糟牌驼彩淌埋吱人刁忽汇吐捎竭蝇莫通嘻脐笔匈徽嘱卖田磁号车殖纬概咆阅呆嫁恿杨翅啦垮乘枝碍蚜滓懊榜股测韶现铅砧剖记虚啸磋廖齐抨隅裳近寝茹烹昭阴垂婆弊头汽吞自叼薄暑郎磷艳溪梗簇佑揪赴途扒置弓圣氢网绚冕瑶排陷坝耶扑疙
篇二：保安公司财务管理制度内容
保安公司的财务管理制度为加强保安效劳公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。
1、陕西秦龙保安效劳（以下简称公司）的主管单位是省公安厅，在治安局的监视和指导下经营保安效劳业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。
2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经党委审核同意。
3、公司下设财务室，配备专职会计、出纳、实物保管。4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，承受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监视。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准那么及财经法规制度，实行钱、账、物分管，做到日清月结，年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核。7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人）以上经办，接待费开支在2000元（含2000元）以上必须报县上级领导审批。9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报上级领导审批。
10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。
11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购置社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行根本工资和绩效考核工资制，根本工资每月发放，绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度考核情况（考核方法另附）分等次发放。
12、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账。经营业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。
13、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符。
篇三：保安公司财务管理制度内容
保安服务公司财务管理制度为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。1、双流县保安服务公司(以下简称公司)的主管单位是双流县公安局，在县局治安科的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经县局党委审核同意。3、公司下设财务室，由办公室负责管理，配备专职会计、出纳、实物保管.4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度,实行钱、账、物分管,做到日清月结，年初预算、年终决算,账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核后报县局装财科和县局领导。7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。8、严格公司报销管理制度,报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人)以上经办,接待费开支在2000元(含2000元）以上必须报县局分管领导审批。9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报县局领导审批。10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支.其中，汽车修理费在2000元（含2000元）以上
的必须报县局领导审批；保安服装必须定点购买并报县局装财科备案；各类培训必须提前制定计划报县局领导审核.
11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险,员工工资实行基本工资和绩效考核工资制,基本工资每月发放，基本工资为:基础工资每人800元，岗位补贴：部门负责人200元、其余人员100元，电话补贴：部门负责人200元、其余人员100元，公司工龄补贴：每人每年5元，其中,基础工资按各大队平均管理保安队员250人计，每增加50人，每人基础工资增加50元；绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度500-2000元、年终2000—5000元内按考核情况（考核办法另附）分等次发放。
12、公司为了进一步拓展市场，创造更大的经济效益，鼓励派出所和公司大队管理人员为公司发展业务，公司对新发展客户（以签合同后资金到位为准）进行奖励，其中，派出所协助发展客户,按每人奖励300元给派出所，各大队新发展客户单位，按每人(技防按户）奖励200元给所在大队管理人员（其中,公司指派新发展客户单位，按每人奖励100元给所在大队管理人员,其中，各大队按每减少一人扣所在大队管理人员50元）。公司根据业务工作的需要,在全县设立的保安队员报名点按没招收一人奖励100元(其中，中介公司130元)。
13、县局派到公司工作的民警和工人不得在公司领取工资,但根据在企业工作的特殊性，在公司实行岗位补贴制，每月发给岗位补贴：经理1000元、办公室主任800元,其余人员600元。
14、公司根据开展业务工作的需要，对公司部门(大队、技防部、保安督察部）的车辆实行包干制，每车（含公、私车)每月燃油、修理费400元，对私车公用的
车辆另每车每月补贴400元。内勤人员每月交通补贴150元.15、公司根据当年经济效益情况，国家法定节日发给员工100—1000元内的
慰问金，公司员工享受每年一次公司组织的旅游休假、体检、生日慰问.16、公司根据业务发展工作的需要,业务费开支经公司经理审核后开支，其中，
10000元以上报县局领导审核。17、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账.经营
业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。
18、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固定资产和库存商品账目,做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符
二OO六年十二月
篇四：保安公司财务管理制度内容
保安服务公司财务管理制度为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度.1、双流县保安服务公司（以下简称公司）的主管单位是双流县公安局,在县局治安科的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业.2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经县局党委审核同意。3、公司下设财务室,由办公室负责管理,配备专职会计、出纳、实物保管.4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管，做到日清月结,年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核后报县局装财科和县局领导.7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账,做到日清月结，账实相符,严禁白条报销、违规报销。8、严格公司报销管理制度,报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人）以上经办，接待费开支在2000元(含2000元）以上必须报县局分管领导审批。9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报县局领导审批。10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。其中，汽车修理费在2000元（含2000元)以上
的必须报县局领导审批；保安服装必须定点购买并报县局装财科备案；各类培训必须提前制定计划报县局领导审核。
11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放，基本工资为:基础工资每人800元,岗位补贴：部门负责人200元、其余人员100元，电话补贴：部门负责人200元、其余人员100元，公司工龄补贴：每人每年5元,其中,基础工资按各大队平均管理保安队员250人计，每增加50人，每人基础工资增加50元；绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况,按每季度500—2000元、年终2000-5000元内按考核情况（考核办法另附）分等次发放。
12、公司为了进一步拓展市场，创造更大的经济效益，鼓励派出所和公司大队管理人员为公司发展业务，公司对新发展客户（以签合同后资金到位为准）进行奖励，其中，派出所协助发展客户，按每人奖励300元给派出所，各大队新发展客户单位,按每人（技防按户）奖励200元给所在大队管理人员(其中，公司指派新发展客户单位，按每人奖励100元给所在大队管理人员,其中，各大队按每减少一人扣所在大队管理人员50元)。公司根据业务工作的需要，在全县设立的保安队员报名点按没招收一人奖励100元（其中，中介公司130元）。
13、县局派到公司工作的民警和工人不得在公司领取工资，但根据在企业工作的特殊性，在公司实行岗位补贴制,每月发给岗位补贴:经理1000元、办公室主任800元，其余人员600元。
14、公司根据开展业务工作的需要，对公司部门(大队、技防部、保安督察部）的车辆实行包干制,每车（含公、私车)每月燃油、修理费400元,对私车公用的车辆
另每车每月补贴400元。内勤人员每月交通补贴150元。15、公司根据当年经济效益情况，国家法定节日发给员工100—1000元内的
慰问金，公司员工享受每年一次公司组织的旅游休假、体检、生日慰问。16、公司根据业务发展工作的需要，业务费开支经公司经理审核后开支，其中，
10000元以上报县局领导审核。17、公司一切经济收入(支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账。经
营业务、管理工作临时需要少量现金时,经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。
18、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符
二OO六年十二月
篇五：保安公司财务管理制度内容
保安服务公司财务管理制度为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。、双流县保安服务公司（以下简称公司）的主管单位是双流县公安局，在县局治安科的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经县局党委审核同意。、公司下设财务室，由办公室负责管理，配备专职会计、出纳、实物保管。、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管，做到日清月结，年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核后报县局装财科和县局领导。、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人）以上经办，接待费开支在元（含元）以上必须报县局分管领导审批。、公司新增固定资产在元以上，万元以上的重大经济来往帐目必须报县局领导审批。、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。其中，汽车修理费在元（含元）以上的必须报县局领导审批；保安服装必须定点购买并报县局装财科备案；各类培训必须提前制定计划报县局领导审核。、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，
员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放，基本工资为：基础工资每人元，岗位补贴部门负责人元、其余人员元，电话补贴：部门负责人元、其余人员元，公司工龄补贴：每人每年元，其中，基础工资按各大队平均管理保安队员人计，每增加人，每人基础工资增加元；绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度元、年终元内按考核情况（考核办法另附）分等次发放。
、公司为了进一步拓展市场，创造更大的经济效益，鼓励派出所和公司大队管理人员为公司发展业务，公司对新发展客户（以签合同后资金到位为准）进行奖励，其中，派出所协助发展客户，按每人奖励元给派出所，各大队新发展客户单位，按每人（技防按户）奖励元给所在大队管理人员（其中，公司指派新发展客户单位，按每人奖励元给所在大队管理人员其中，各大队按每减少一人扣所在大队管理人员元）。公司根据业务工作的需要，在全县设立的保安队员报名点按没招收一人奖励元（其中，中介公司元）。
、县局派到公司工作的民警和工人不得在公司领取工资，但根据在企业工作的特殊性，在公司实行岗位补贴制，每月发给岗位补贴：经理元、办公室主任元其余人员元。
、公司根据开展业务工作的需要，对公司部门（大队、技防部、保安督察部）的车辆实行包干制，每车（含公、私车）每月燃油、修理费元，对私车公用的车辆另每车每月补贴元。内勤人员每月交通补贴元。
、公司根据当年经济效益情况，国家法定节日发给员工元内的慰问金，公司员工享受每年一次公司组织的旅游休假、体检、生日慰问。
、公司根据业务发展工作的需要，业务费开支经公司经理审核后开支，其中，元以上报县局领导审核。
、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账。经营业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。
、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符
二六年十二月
篇六：保安公司财务管理制度内容
陕西秦龙保安服务有限公司财务管理制度
为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。
1、陕西秦龙保安服务有限公司（以下简称公司）的主管单位是省公安厅，在治安局的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。
2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经党委审核同意。
3、公司下设财务室，配备专职会计、出纳、实物保管。4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管，做到日清月结，年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核。7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款
日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人（报销
人、审核人、审批人）以上经办，接待费开支在2000元（含2000元）以上必须报县上级领导审批。
9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报上级领导审批。
10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。
11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放，绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度考核情况（考核办法另附）分等次发放。
12、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账。经营业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。13、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固
定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符。
合同管理制度
1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》
3定义、符号、缩略语无
4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
篇七：保安公司财务管理制度内容
保安服务公司财务管理制度为加强保安服务公司的财务管理,严格财经纪律，特制定财务管理制度。1、双流县保安服务公司（以下简称公司)的主管单位是双流县公安局，在县局治安科的监督和指导下经营保安服务业务.公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经县局党委审核同意。3、公司下设财务室，由办公室负责管理，配备专职会计、出纳、实物保管.4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管,做到日清月结,年初预算、年终决算，账目清楚,账账、账证、账钱、账物相符,真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核后报县局装财科和县局领导。7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符,严禁白条报销、违规报销.8、严格公司报销管理制度,报销凭证必须有三人（报销人、审核人、审批人）以上经办,接待费开支在2000元(含2000元）以上必须报县局分管领导审批。9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报县局领导审批。10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费
开支必须经公司经理同意后开支。其中，汽车修理费在2000元（含2000元）以上的必须报县局领导审批；保安服装必须定点购买并报县局装财科备案；各类培训必须提前制定计划报县局领导审核。
11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放,基本工资为：基础工资每人800元，岗位补贴:部门负责人200元、其余人员100元，电话补贴:部门负责人200元、其余人员100元,公司工龄补贴:每人每年5元，其中，基础工资按各大队平均管理保安队员250人计，每增加50人,每人基础工资增加50元；绩效考核分季度、年终考核工资,公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度500—2000元、年终2000-5000元内按考核情况（考核办法另附）分等次发放。
12、公司为了进一步拓展市场,创造更大的经济效益，鼓励派出所和公司大队管理人员为公司发展业务，公司对新发展客户(以签合同后资金到位为准）进行奖励，其中，派出所协助发展客户，按每人奖励300元给派出所,各大队新发展客户单位，按每人（技防按户）奖励200元给所在大队管理人员(其中，公司指派新发展客户单位,按每人奖励100元给所在大队管理人员,其中,各大队按每减少一人扣所在大队管理人员50元)。公司根据业务工作的需要，在全县设立的保安队员报名点按没招收一人奖励100元(其中，中介公司130元）.
13、县局派到公司工作的民警和工人不得在公司领取工资，但根据在企业工作的特殊性，在公司实行岗位补贴制，每月发给岗位补贴：经理1000元、办公室主任800元，其余人员600元。
14、公司根据开展业务工作的需要,对公司部门（大队、技防部、保安督察部）
的车辆实行包干制，每车(含公、私车)每月燃油、修理费400元,对私车公用的车辆另每车每月补贴400元。内勤人员每月交通补贴150元。
15、公司根据当年经济效益情况,国家法定节日发给员工100—1000元内的慰问金，公司员工享受每年一次公司组织的旅游休假、体检、生日慰问.
16、公司根据业务发展工作的需要,业务费开支经公司经理审核后开支，其中,10000元以上报县局领导审核。
17、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证）必须交公司财务记账。经营业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。
18、公司实物保管员必须严格实物保管制度,建立公司固定资产和库存商品账目,做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清.每季度盘存一次，做到账物相符
二OO六年十二月
篇八：保安公司财务管理制度内容
保安服务公司财务管理制度为加强保安服务公司的财务管理，严格财经纪律，特制定财务管理制度。1、双流县保安服务公司（以下简称公司）的主管单位是双流县公安局，在县局治安科的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经县局党委审核同意。3、公司下设财务室，由办公室负责管理，配备专职会计、出纳、实物保管。4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管,做到日清月结，年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核后报县局装财科和县局领导。7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账,做到日清月结,账实相符,严禁白条报销、违规报销。8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人(报销人、审核人、审批人)以上经办，接待费开支在2000元（含2000元）以上必须报县局分管领导审批。9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报县局领导审批。10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。其中,汽车修理费在2000元（含2000元）以上
的必须报县局领导审批;保安服装必须定点购买并报县局装财科备案；各类培训必须提前制定计划报县局领导审核。
11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放，基本工资为：基础工资每人800元，岗位补贴:部门负责人200元、其余人员100元，电话补贴:部门负责人200元、其余人员100元，公司工龄补贴：每人每年5元，其中，基础工资按各大队平均管理保安队员250人计，每增加50人,每人基础工资增加50元；绩效考核分季度、年终考核工资,公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况,按每季度500-2000元、年终2000-5000元内按考核情况(考核办法另附)分等次发放。
12、公司为了进一步拓展市场,创造更大的经济效益，鼓励派出所和公司大队管理人员为公司发展业务，公司对新发展客户(以签合同后资金到位为准）进行奖励，其中，派出所协助发展客户，按每人奖励300元给派出所，各大队新发展客户单位，按每人（技防按户）奖励200元给所在大队管理人员（其中，公司指派新发展客户单位,按每人奖励100元给所在大队管理人员，其中，各大队按每减少一人扣所在大队管理人员50元)。公司根据业务工作的需要，在全县设立的保安队员报名点按没招收一人奖励100元（其中，中介公司130元)。
13、县局派到公司工作的民警和工人不得在公司领取工资，但根据在企业工作的特殊性，在公司实行岗位补贴制,每月发给岗位补贴:经理1000元、办公室主任800元，其余人员600元。
14、公司根据开展业务工作的需要，对公司部门（大队、技防部、保安督察部）的车辆实行包干制，每车(含公、私车)每月燃油、修理费400元，对私车公用的车
辆另每车每月补贴400元.内勤人员每月交通补贴150元。15、公司根据当年经济效益情况，国家法定节日发给员工100-1000元内的慰
问金，公司员工享受每年一次公司组织的旅游休假、体检、生日慰问。16、公司根据业务发展工作的需要，业务费开支经公司经理审核后开支，其中，
10000元以上报县局领导审核。17、公司一切经济收入（支票和现金连同收款凭证)必须交公司财务记账。经
营业务、管理工作临时需要少量现金时,经经理批准后，可先向出纳暂借,但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款.
18、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符
二OO六年十二月
篇九：保安公司财务管理制度内容
保安服务有限公司财务管理制度一、采购制度公司财务部必须建立固定采购点，以物美价廉为原则，财务部制定当月所
需物品清单，做到集中采购、提高效率，物品单价500元以上的由分公司向总公司打报告，由总公司审核批准。项目所需物品报公司统一进行采购，除公司财务授权进行采购外，其他部门人员不得私自采购，违者公司视为无效采购，由个人承担。二、单据报销制度
1工资单据核销制度工资单据必须有当事人、财务、办公室主任、公司经理四方签字，公司给予入账。2生活费单据核销制度生活费单据必须有采购人、厨师、财务、公司经理四方签字公司给予入账。3杂项单据核销制度各项目所有杂项必报公司批准，公司不批准的公司不予报销。分公司单笔杂项500元以上的必须向总公司打报告，并有财务、办公室主任、分公司经理三方签字，方可入账。4招兵费单据核销制度由公司办公室人事部核定入职天数，按公司规定开支出单到财务报销，并由招兵人、办公室人事部、财务、公司经理四方签字方可入账。以上单据不得弄虚作假，如公司财务部查出虚报或错报，罚款三倍，并追究责任。8.6.1.3保险理赔的基本要求1、出险后就诊一定要去二级以上医院，并第一时间上报公司财务部。2、就诊时须和医生说清是由于意外原因造成的伤害。例如；（磕、碰、摔、撞等）3、理赔必备资料：
61
（1）门（急）诊病历手册本。（每次看病必须都要在病例上有记录）（2）医生出具的诊断证明书（加盖红章，日期必须和看病时间相符）。（3）影像检查需有拍片诊断报告书、CT检查也要有报告书。（产生一份影像就要有一份报告书）（4）门诊、住院都要出具费用明细清单。(加盖医院红章)（5）各种费用发票。（6）就诊时最好选择好就诊医院，病情如需转院，必须开据转院证明书。（加盖红章）。否则会按手续不全只报一家医院，给员工带来损失。4、出险以后必须10天之内到公司上报以上单据。5、出险理赔——公司需准备的资料：（1）出险人员当月工资表，本人必须在册，并加盖公司公章。（2）理赔申请书，加盖公司公章。（3）由当事人书写出险意外事故证明书，叙述清楚并写明出险时间、地点、当时的意外情况等，加盖公司公章。（4）提供当事人身份证复印件。（5）提供理赔返款账户复印件。（6）办理理赔委托授权书，加盖公司公章。（7）保险公司代表的身份证复印件。（8）新聘用的员工，没有到月工资单，公司需提供劳动合同。6、重大事故需备齐资料，以备调查之用（1）每月工资表（必须和投保人数相符，最多不能超过投保人数的5%。如超过投保人数的5%则需加保。否则比例赔付）；（2）出险地点所在公司和本公司签订的劳务合同；（3）出险当事人和本公司签订的劳动合同。7、拒赔的原因（1）疾病；（2）打架；（3）违法。8、由于第三方造成的伤害，保险理赔时减去第三方赔偿的部分，如第三
2
方没有赔偿，则由保险公司负责在保额内赔偿。如经过派出所解决的，需提供派出所证明（公司财务部负责）。
3
篇十：保安公司财务管理制度内容
保安服务公司财务管理制度1、陕西秦龙保安服务有限公司以下简称公司的主管单位是省公安厅，在治安局的监督和指导下经营保安服务业务。公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏，创社会和经济效益的特殊性企业。
2、公司财务管理实行经理负责制，重大事项必须经党委审核同意。
3、公司下设财务室，配备专职会计、出纳、实物保管。
4、公司财务管理工作必须按国家财政税务部门对企业事业单位的财务管理规定办理，接受工商、税务、审计部门和县公安局的审计、监督。
5、公司财会、保管工作人员必须严格按照财会准则及财经法规制度，实行钱、账、物分管，做到日清月结，年初预算、年终决算，账目清楚，账账、账证、账钱、账物相符，真实反映公司财务状况及经济效益。
6、财会工作人员每季度将公司经营业务的收支报表送经理审核。
7、出纳应管好现金和银行票据，记录好现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符，严禁白条报销、违规报销。
8、严格公司报销管理制度，报销凭证必须有三人报销人、审核人、审批人以上经办，接待费开支在2000元含2000元以上必须报县上级领导审批。
9、公司新增固定资产在5000元以上，2万元以上的重大经济来往帐目必须报上级领导审批。
10、公司员工工资、保安队员工资、值勤补助、保安服装、培训、汽车燃修费开支必须经公司经理同意后开支。
11、公司聘用员工按照国家劳动法的相关规定购买社会劳动、医疗综合保险，员工工资实行基本工资和绩效考核工资制，基本工资每月发放，绩效考核分季度、年终考核工资，公司经理根据工作目标任务公司完成和经济效益情况，按每季度考核情况考核办法另附分等次发放。
12、公司一切经济收入支票和现金连同收款凭证必须交公司财务记账。经营业务、管理工作临时需要少量现金时，经经理批准后，可先向出纳暂借，但经办人员须在一个月内按规定出具凭证报销，立即归还所借公款。
13、公司实物保管员必须严格实物保管制度，建立公司固定资产和库存商品账目，做到进出有账。严防被盗、被虫咬及遗失。出售物资的款项必须及时与会计、出纳结清。每季度盘存一次，做到账物相符。
：原则问题公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为四大类：1、机器设备;2、电子设备如微机、复印机、传真机等;3、运输工具;4、其他设备。各类固定资产折旧年限为：1、机器设备5年;2、电子设备、运输工具3年;3、其他设备2年。固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
