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招商引资工作存在不足5篇

时间:2022-11-27 15:45:12 来源:佳谦文档网

招商引资工作存在不足5篇招商引资工作存在不足  招商引资工作存在问题及建议2021年  招商引资工作存在问题及建议2021年近年来,园区招商引资工作出现了较为强劲的发展势头,但从签下面是小编为大家整理的招商引资工作存在不足5篇,供大家参考。

招商引资工作存在不足5篇

篇一:招商引资工作存在不足

  招商引资工作存在问题及建议2021年

  招商引资工作存在问题及建议2021年近年来,园区招商引资工作出现了较为强劲的发展势头,但从签约项目的落地情况来看,在谈的项目多,签约的项目少,落户的项目就更是“广种薄收”。项目落地建设制约因素多,建设进展缓慢,存在以下困难和问题。一、土地制约是根本。土地供应不足是制约项目落地的关键问题,项目落地必须依赖土地承载,__虽然有16平方公里的规划面积,但土地资源受园区规划和国土规划“两规”制约,符合“两规”的土地不足,土地指标紧缺。很多招商项目因为土地问题而搁浅。今年以来,园区主要对接的__的纺织和服装类企业,是__首批搬迁企业,需在2019年10月之前竣工投产。园区能提供的符合条件的土地很少,仅有的__所属的原企业总部基地因地上建筑问题未能落地。目前正在推进的__和__也因地上建筑物问题存在较大差距。二、土地报批困难,办理时间过长。国家土地政策紧缩、卫片执法精准,企业开发用地意向与规划不符,土地指标争取困难,导致企业不能快速办结用地手续。投资项目的土地、规划、环评、建设等有关手续审批难度大,周期长。三、企业实力不足,资金筹措困难。由于企业自身资金有限,对项目市场发展前景预估较差,市场经营、合作意向等因素变动改变了业主的投资意愿,导致项目无法推进。部份项目单位资金紧缺,土地报批税费没有

  落实等,造成无法进行供地。究其原因,一是银行放贷审批难度加大,加上各级担保中心资金规模较小,支持企业融资的力度有限,难以满足项目的信贷担保需求,特别是民营中小企业贷款难。二是有效抵押不足。银行抵押放贷只认可固定资产投资,很多项目用地没有办好土地证,拿不出有效的抵押资产。

  四、园区基础设施建设相对滞后。近年来,园区基础设施建设取得了长足的发展,但总体来看,由于园区基础设施建设政策的不配套以及投入资金的不足,导致园区供水、供气、供暖、环保、通讯、道路等基础设施建设的总体水平远远不能适应园区快速发展和重大项目引进的需要。区内集中供热、污水处理率不高,且推进速度缓慢。一些基础设施重点建设项目由于投入巨大,资本周转周期长,效益回收困难等原因,使得社会资本难以自发地投向这些领域,仅靠银行贷款和政府投资又难以弥补建设资金的缺口,资金困难导致许多重点工程建设项目无法开工,成为困扰园区基础设施建设的最大障碍。

  招商引资工作存在问题及建议2021年招商引资是促进我区产业模式调整和经济方面的升级的“一号工程”。从今年开始,全区营造全员招商氛围,完善招商服务机制,加大招商力度,加快谈到工程结算等方面,我们正在全面实施“一号工程”。但根据研究,目前,我区招商引资工作还存在以下问题。一是投资队伍素质有待提高。招商引资涉及领域广泛,专业性强。熟悉经济形势、行业定位、行业规划、优惠政策等,有谈判策略和技巧。但目前“招商局”以商务局为依托,临时合并的投资人员具有明显的阶段性特点。各部门之间的协调配合不够,难以发挥“大投入”效应。

  二是投资方式仍需创新。获取项目信息无处着手,如何找到商人,投资信息在哪里是每个投资官员最困惑的问题之一。但目前,有许多传统的投资方法,现代的招商引资方式不多;会议多,专业投资少;土地投资多,产业投资少。现有投资大多数信息来源是来自领导人、朋友或商人。尚未建立有效的信息捕获。抓住网络,预期项目的信息也存在质量不高的现象。此外,由于各开发平台之间的竞争,一些项目信息对外封闭,无法实现跨区域共享也会增加投资成本或导致项目信息丢失。

  三是明确投资目标定位。有些乡镇街道对自身业务发展缺少明确定位,导致招商引资工作存在盲目性,或是为了完成招商引资任务、引进和当地产业发展与密钥不匹配的项。目前,大多数项目和入驻企业以单一形式存在,尚未形成。以龙头企业或产业为中心的产业集群或产业链。

  建议:一是制定产业规划。各镇、街道、平台要科学制定5-10年区域产业招商规划,明确区域发展定位,遵循“大项目产业链产业集群产业基地”模式,通过“以大带小,以小育大,白手起家”,形成了较大的产出规模、较大的市场份额和创新能力具有较强实力和区域品牌的产业集群。比如,科技局正在对接的“智慧水资源”项目符合我区产业需求,具有一定的集聚效应。二要整合投资资源。对于“被征用但未使用,占“无用多征少用”项目用地清理回收。并从企业用地集中和退出,开展全面普查,梳理出更多优质资源吸引高端产业。三要创新投资方式。充分发挥专业投资团队的主体作用,共享资源,交流信息,结合我区通用投资平台优势和各部门信息优势,推动项目实施;建立统一的公司协调机构加强与各商会、协会的合作,拓宽信息渠道,做好招商引资工作。特殊营造亲商、招商、留商的

  良好氛围,树立“留商即招商”的意识。招商引资工作存在问题及建议2021年6月中旬,市政协副主席姚建华带领民宗委和部分省、市政协委员到

  郸城县、中心城区对新常态下我市招商引资工作进行了专题调研。现将调研情况报告如下:

  一、招商引资工作存在问题(一)经济下行压力增大,招商引资形势严峻。当前全国经济正处于转型调整期,经济下行压力增大,招商引资工作进入了“三期”叠加,政策因素影响越来越小的“后招商时代”。1-5月份,全市新批外商投资企业仅有3家,实际利用外资1.59亿美元,与去年同期相比下降19.2%,完成省定目标的33%,完成进度居全省第12位、黄淮四市第3位,低于全省平均进度0.6个百分点。全市实际到位省外资金176亿元,完成省定目标的42.6%,与去年同期相比增长8.5%,增速同比回落3.2个百分点。在此背景下,许多企业经营困难,投资意愿不强,且已崭露撤资苗头,据市招商办掌握的情况,仅在我市投资的台资制鞋企业就有6家撤资。另一方面,沿海发达地区保增长的压力也很大,要求产业回归的呼声越来越大,措施也越来越具体,对我市新常态下的招商引资工作带来较大的困难和挑战。(二)国家宏观政策调整,影响了一些项目的落地。2014年,国务院出台了62号文,要求清理规范税收等优惠政策,取消外商投资企业的超国民待遇。面对这一变化,我市一些部门和地方暂无应对措施,使得部分处于招商意向中的项目流失,部分招商引资项目被搁

  置,部分在建项目暂时处于停滞状态。据有关部门反映,目前全市约流失20个处于意向洽谈的招商引资项目,5个已经签约的项目因为政策调整被搁置,7个项目在推进过程中因遇到已承诺优惠政策落实问题而处于停滞状态。国务院【2014】62号文件的出台,宣告了过去各地靠比拼优惠政策招商引资的时代已经过去,靠资源优势、产业优势和服务环境来吸引投资的“后招商时代”已经到来。对于我们资源相对缺乏、产业基础薄弱、产业配套不完善、主要依靠优惠政策吸引外来投资的地区而言,招商引资的竞争将更加激烈。

  (三)工作开展不平衡,中心城区差距较大。今年1-5月份,我市招商引资工作在困难中拼搏前行,发展形势稳中有进。但工作进展不平衡,中心城区与县市相比,差距很大。1-5月份,全市新签约项目58个,总金额305.3亿元,其中中心城区18.4亿元,仅占全市的6%;从大项目的引进来看,全市新签亿元以上项目54个,中心城区只有9个,仅占全市的14%,还没有沈丘、项城、太康一个县多;全市新签约亿元以上工业项目25个,中心城区仅有4个;全市新签约10亿元以上项目11个,中心城区为0。从引进的项目质量相比,各县市引进的项目包含粮食加工、制药、轻工业、制造业等行业,中心城区引进的项目比较单一,质量相对各县市有明显差距。(四)产业集群招商不够,整体集聚效应不高。从我市1-5月份招商引资工作整体开展情况看,“高大强”项目屈指可数,引进的其它产业项目也多为投资规模较小的单一项目,缺乏“高大强”项目,并且项目之间关联度不强,带动能力较弱,主导产业特色不突出,

  产业配套不完善,没有形成产业链体系,整体集聚效应不明显。1-5月份,开发区新签约的6个项目中,只有一个项目为农副产品深加工主导产业项目;川汇区只新签约了2个棚户区改造项目,无主导产业项目。

  (五)部分已开工项目进展较慢,实质性开工不足。1-5月份,全市已开工的69个项目中,还有15个仅拉建了围墙,应付市委、市政府集中开工一批项目的号召,其中中心城区占了7个。主要原因:一是有的项目受宏观经济和优惠政策调整的影响,投资方延缓投资、等待观望;二是有的项目土地正在报征,手续不完备;三是有的项目需等粮食收割后才能开工建设;四是有的项目受拆迁等其它因素影响进展缓慢。二、对策和建议(一)精研政策,抢抓机遇。2015年中央经济工作会议要求,要改善投资环境,提高引进外资质量。以政府自身革命带动重要领域改革,以大众创业、万众创新形成发展的新动力。为此,在近一轮的宏观调控中,国务院加大了基础设施投入的力度,努力通过国家和各级政府的投入,撬动投资向基础建设领域倾斜。各级政府有关部门要认真研究政策,抓住机遇,搞好项目报批等前期工作,努力向上争项目、争投资。郑合高铁等已列入国家计划的大项目,要争取尽快开工,以提振士气,迅速掀起新一轮基础设施建设的高潮。同时,建议紧紧抓住国务院出台《关于税收等优惠政策相关事项的通知》(国发【2015】25号)的机遇,用足用好文件精神,已经承诺的一定要兑现,不能失信于客商。要抓紧制定符合我市实际又不与国务院62号文件

  基本精神相冲突的优惠政策,尤其对具有我市本地特色的地方小微企业,给予政策上的全方位扶持,为我市经济发展增强内在动力。

  (二)部门联动,形成合力。统筹协调招商引资工作相关部门,明确各部门招商引资职责,并按照职责分工,制定措施,落实责任,切实抓好各自领域的招商引资工作。要把招商引资的责任放在各级政府及经济主管部门头上,借鉴以往我市招商引资工作中的成功经验,给有关单位下达明确的招商引资任务,建议抽调一批德才兼备的后备干部组成招商团队,从事招商引资工作,并将招商引资完成情况作为火线优选的重要条件。建立联合创业机制和平台,给予大中专和专业技术毕业生创业上的金融和政策支持。(三)立足全局,均衡开展。树立全市招商引资“一盘棋”思想,注重打破行政区划界线,建立统筹协调工作机制,建立中心城区和各县市联动招商、信息共享、合力推进机制,以中心城区大招商为契机,促进新常态下全市招商引资工作大发展。建议对招商引资工作相对困难的中心城区四区,建立区际联动协调机制,通过简化审批手续,提高审批效率,强化金融支持等措施,大力扶持中心城区招商引资工作。(四)突出重点,强化集聚。围绕我市主导产业,充分发挥企业招商主体作用,围绕现有企业上下游产业和产品,紧盯国内外资本流动新趋势和产业转移新特点,绘制产业链图谱,编制产业招商路线图,有针对性地开展延链补链招商。以产业链整合提升、促进产业集聚为重点,突出延链、补链两个关键点,抓好集群招商,建设成具有区域影响力的产业基地和配套关联市场,做大做强特色

  产业集群。(五)加强管理,严格奖惩。把推进项目落实与开展招商活动放在同等重要位置。坚持重大项目台

  账管理,市县联动,动态监控,跟踪督导,实现招商引资项目落实工作制度化、规范化、常态化。加大招商项目的甄别力度,按照“宁缺毋滥”的原则,对以圈地为目的的项目坚决进行清理。完善开放招商考核办法和考评体系,对县(市)和中心城区实行分类指导、区别考核。在考核重点上,突出对重大项目、产业集群的考核,由重规模考核转向重质量考核。

  (六)健全商会组织,以情招商,以商招商。要在周口籍企业家较多的地区建立周口商会组织,定期召开商会负责人联席会议或座谈会,发布招商信息,联络感情,激发他们服务家乡的热情,实现信息互通、优势互补、资源共享、共同发展,对一些已成规模、实力雄厚的企业,要鼓励他们产业回归,把总部、研发中心等企业的核心放到家乡。

  

  

篇二:招商引资工作存在不足

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  【建议书】

  早期主要是吸收外商直接投资于制造业。以下是为大家整理的关于招商引资工作存在问题及建议2020的文章3篇,欢迎品鉴!

  【篇1】招商引资工作存在问题及建议2020

  近年来,在市委、市政府的正确领导下,全市招商引资工作以投资促进为核心,以项目建设为抓手,以服务企业为己任,全年全市实现到位资金1973亿元,完成全年实际利用市域外资金目标任务(180亿元)的1074%,其中省外合同到位资金1486亿元,完成全年引进内资(省际)任务(138亿元)的1014%,为铜川追赶超越、转型发展增添了强劲动能。

  一、存在的主要问题

  招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一,执行不够透明,尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上,没有统一标准,群众意见大,项目推进难。二是政策缺乏延续性,有“新官不愿理旧事”的现象。三是执行政策不一致,一些优惠政策只针对外来投资者,造成我市不少企业到外地投资。

  招商动员不够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动,积极主动服务客商意识不够,全方位招商的氛围和共识没有形成。

  招商项目的储备不够大。项目储备不足,项目策划包装质量有待提高。同时,由于调查论证不够充分,部分招商项目的可操作性和针对性不强,不具备对外推介的条件。

  企业融资难。由于经济下行压力较大,企业普遍难以得到金融单位的信贷支持,发展资金短缺问题较为突出,致使招商引资企业发展后劲不足,大部分客商对下一步投资持观望态度,给招商引资工作带来一定困难。

  部门服务意识不够强。政府与企业之间存在“两头热、中间冷”的现象,即政府和企业热心,处于中间环节的职能部门,特别是具体办事的工作人员服务意识不强,对企业反映的问题不能及时协调解决;

  在规划定点、建设立项、土地审批等环节,还有扯皮推诿的现象,挫伤了投资者的积极性。

  二、意见和建议

  完善体制机制,为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。二是积极推行并联审批,优化行政服务效能,坚持党政领导干部联系企业制度,及时解决项目前期筹建中存在的问题。三是清理行政审

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  批事项,进一步下放审批、核准、备案权限,健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等,大力推行在线审批,为各县(区)重大项目的审批开设绿色通道,确保招商工作顺畅、快捷。

  加快项目库建设,提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等,统筹考虑产业布局和重大项目选址,实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点,谋划和储备工业项目。以旅游养生业、休闲度假业等为重点,谋划和储备基础设施项目和现代服务业项目,打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级,积极谋划储备原料加工、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业项目。

  拓宽融资渠道,着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP等,融资形式还有很多,要帮助企业寻找适合的融资方式,以解决发展资金不足问题。加大信贷支持力度,加强银企互动,解决招商企业融资难的问题。

  进一步提高服务水平,形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用,对工作迟缓、不力的单位要予以调度,为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时,建议招商部门及时汇总更新全市重点招商项目库,制成重点招商项目统计表,方便小分队有针对性地做好招商工作。

  【篇2】招商引资工作存在问题及建议2020

  近年来,**市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心,建设生态文明城市”的战略目标,坚持把招商引资工作作为第一菜单,相继出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策,经济发展环境不断改善,为推动全市经济又好又快发展起到了积极的作用。

  一、我市招商引资的现状

  (一)招商引资的意义与背景

  招商引资是指地方政府或地方政府成立的开发区利用可支配的资源进行政策引导、开展舆论宣传、推进基础设施建设、创造一流投资环境等一系列措施,吸引非本地投资者到本地区进行生产经营活动。招商引资的实质是整合资源的手段,是将区域以外的资源整合进来,与区域内的资源实行重组,以加快经济发展。目前,各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资,从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。

  因此,为了**加快经济社会发展,成功实现“构筑商贸物流中心,建设生态文明城市”的战略目标和加快**主导产业建设步伐,我市出台了一系列促进招商引资工作的文件。今年9月,**市委、市政府下发了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》(怀发[**]4号),明确“坚持把招商引资工作作为第一菜

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  单,努力实现经济总量、发展质量、人均均量‘三量’齐升,确保全市经济增速高于全省平均”的总体要求和“今后3年全市完成招商引资总额1250亿元,年均增长35%以上”的目标任务,突出“着力抓好新型工业化、着力抓好现代服务业、着力抓好生态农业”三个发展重点,完善“用地扶持、财政扶持、收费优惠、引资奖励、外经贸扶持、规范政策”六项政策支持,强化“推进全民招商、加强项目编制、优化投资环境”三项招商措施,通过“加大财政投入、严格考核奖励”加大保障力度。同时,出台《**市领导干部带头招商引资绩效考评及奖励办法》明确相关单位和领导的任务,并对其进行评估和考核。出台《**市委托招商实施办法》鼓励国内外组织、团体和个人参与**市委托招商活动。

  (二)我市招商引资的基本情况

  **年到**年三年间,我市招商引资共引进内资572亿元,年均增长25%;

  外资共21567万美元,年均增长13%。三年间,我市新签约外资项目21个,涉及合同引资87亿美元,到**年年末为止已有31家外资企业投产经营。内资项目新签约782个,涉及合同引资17513亿元,新开工项目758个,当年到位资金3562亿元,新投产项目368个,累积到位资金达2904亿元,内资具体情况详见下表

  (三)我市招商引资的优势和机遇

  地理区位优势明显,交通便利。**市位于**省西南部,地处湘、黔、桂、渝、鄂五省(市、区)交通要冲,自古就有“黔滇门户”、“全楚咽喉”、“湘黔川鄂桂五省通衢”之称,是我国东、中部地区向大西南的过渡地带,发挥着“承东启西、南引北联”的重要作用。境内铁路,公路,水路,航空组成的立体交通网络初具雏形。湘黔、焦柳、渝怀三条铁路穿过**,在**市区内交汇,使得**成为我国铁路运输中的一个重要的交通枢纽。而境内公路通车里程数更是高达**24公里,其中高速公路4117公里,国省道51625公里。另外以沅水为主的内河航运体系已初具规模,**年年货运量达1624万吨,客运量5161万人。辖区内,芷江机场年均起降飞机千余次,运输旅客达8万人以上。优越的地理位置,便利的交通网络是我市吸引外界资金投入打造五省边界商贸物流枢纽城市的巨大优势。

  国家中部崛起战略政策支持,机遇难得。随着经济全球化和区域经济一体化的发展,资本跨区域流动、跨所有制合作日益频繁,产业转移步伐逐步加快,产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区与周边地区的转移十分明显。沿海发达地区用地用工用电用水紧张开始凸现,较高的土地价格和水电等生产成本上升,企业膨胀速度与当地资源和环境的承载力发生矛盾,造成了东部沿海企业饱和性外溢。加上国家中部崛起战略的实施,以及国务院《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》的出台,为**推进招商引资,加快经济发展提供了良好的发展机遇。而市内2个省级开发区,5个省级工业集中区

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  更是为**招商引资争取更多、更实惠的政策支持,发展地方经济打造出了一个坚实的平台。

  二、我市招商引资存在的问题和困难

  不可否认,我市近几年在招商引资工作上取得了较大的成绩。但是,存在的问题依然不容忽视,主要表现在以下几个方面

  一是项目前期成本较高,竞争优势不强。**地处武陵山区,境内多丘陵和山地,概称“八山半水一分田,半分道路加庄园”。相对平原地区来说,可用平地少,招商引资项目所用土地无论是拆迁或者是平整山地都需要较高的成本。加上我市公共基础设施建设远远落后于东部沿海地区,为了吸引项目进驻,政府往往也需要相应地为其投入一定资金用于如公路、电力、供水等配套公共基础设施建设。无论是投资方或是政府,项目的进驻都意味着不小的前期投入,直接提高了项目成本。另外,相对于西部地区来说,由于有国家西部大开发的政策支持,我市招商引资优惠政策并不具备竞争优势。以**县工业集中区为例,属于省级工业集中区,政策扶持力度比一般地区要大的多,但相比仅一路之隔的贵州大龙经济开发区,政策优势荡然无存。由于贵州大龙经济开发区在国家西部大开发范围内,无论是税收,土地投入,电价等方面政策优惠力度都大于**县工业集中区,且开发区内设置了省厅各个相关部门的办公点,各种审批手续可在园区直接办理,大大降低了项目实施进度。

  二是现有项目质量不优,引资效益较低。近三年来,我市招商引资引进的项目资金总量节节攀升,但细化到每个项目就可以看出,我市招商引资工作仍然存在有重量不重质,项目质量不高,可持续发展性较低,引资效益较低的问题。从工业类市外境内项目来看,采矿开采、金属冶炼、化工等高投入、高能耗、高污染的“三高”类企业项目占全部工业招商引资项目的比重逐年增高,“三高”类企业项目数占全部工业项目数的比重由**年的20.7%上升到**年的33%,到位资金占比由11%上升至37%。从三产业类市外境内项目来看,经济效益带动较低的房地产开发项目占全部三产业项目的比重则一直维持在一个较高的水平,**年至**年三年来,房地产项目数占三产业项目总数的比重分别为53%、53%、53%,到位资金占比分别为54%、48%、42%。而具体到我市各个县市区,部分地方情况尤为严重,以**年为例,“三高”类项目的两个比重偏高的县市区有会同、**、**和**区,其两项比重均超过60%。房地产项目的两项比重均超过70%的县市区有中方、通道、沅陵、**、芷江、**。

  三是政府服务仍显不足,服务意识不高。招商引资工作是一个综合性工作,一个项目从意向签约到落地投产其中牵涉到政府的多个职能部门。各个地方的政务环境的好坏,服务意识的高低,都是外地投资者首要考虑的重要因素。而就目前情况来看,我市招商引资政务环境存在的问题主要集中在四个方面在部分审批环节上,项目的审批过程拖沓、审批速度慢;

  政府发布的一些招商项目可操作性不强,吸引力不佳;

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  征地拆迁工作力度不强,影响项目进程;

  部分优惠政策兑现缓慢,兑现流程复杂,或者根本不兑现。

  四、推进我市招商引资的对策建议

  (一)扬长避短,主动作为,多方提升区域竞争力

  一是充分发挥园区的平台优势。园区是带动地方产业经济发展,实现产业结构调整升级的新引擎,我们一方面借全省推动园区发展之机,充分利用园区的土地,政策优势,“筑巢引凤”,吸引企业进驻,发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念,园区间不仅要有竞争,更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时,更是要建立起一个区域性的园区系统,整体提升区域经济吸引力。

  二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动,更是一项经济活动。因此,我们要在加强发布招商引资项目发布会,参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时,积极利用各个经济体开展新型的招商引资活动。首先,要开展以企业为主体的企业招商活动,通过企业间的重组与合作,吸引外地资金投入,提升企业经济实力,打造产业集群。其次,要借助招商中介的力量,通过与专业招商中介机构、招商经纪人进行合作,利用它们专业化的招商素质和广泛的信息资源,推进招商引资。

  三是加快城市基础设施及配套建设。基础设施是城市发展的基础,也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此,要搞好路网建设,认真做好过境高速公路、环城公路建设,努力构筑**大交通网络。要着力构建区域交通枢纽,加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽工程。要加强城市基础设施建设,重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用基础设施建设,改善城区环境,不断提高中心区域城市现代化水平,进一步增强集聚力、辐射力和带动力。

  四是加大宣传力度缔造全民招商氛围。通过加大宣传力度,缔造全民招商氛围,吸引民众积极参与招商引资活动,进而推动我市招商引资工作全面铺开。要加强宣传力度,达到宣传效果,先要注重方式、方法,可从以下几个方面开展工作一方面要借助政府部门门户,以及地方媒体,对招商引资项目进行推广宣传、对相关政策进行解释说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作,将招商引资项目推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站,公交车站点,以及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。

  (二)突出重点,合理引导,逐步发挥项目效能

  一是突出发展重点,深入挖掘优势项目。找准定位,突出重点,以产业发展作为招商引资的重点,抓好新型工业,升级服务产业,发展生态农业。立足

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  区位、资源、生态等优势,以推进新型工业化和农业产业化,建设区域性现代商贸物流中心为目标,设计、包装、储备一批符合本地情况,有发展前景的优势项目。加大对优势项目的推介力度,引导外部资金进入到这些优势项目中去,使其得以发展壮大,最终形成有**特色的优势产业体系,带动地方经济发展。

  二是合理引导后续项目投入,实现可持续发展。坚持招商与“选商”相结合,在项目规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导目录,鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业机会多的领域。工业项目要开展产业集群式招商,力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大项目,用以扩大优质项目优势,弱化不良项目影响。服务业项目要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌,推动服务业跨越发展。坚持引资和引智相结合,加快人才和技术引进,吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、研发中心,带动本土企业提升管理水平和创新能力。

  (三)优化政务,明确职责,切实提高服务水平

  一是优化政务服务,简化办事程序,提高行政效率。实行“一个窗口办事”、“一个口子收费”、“限时办结”等一系列招商引资便利制度。推行招商引资“全程代办”,对招商引资重点项目,实行项目手续代办制度,由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续,办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。

  二是切实做好促进招商引资服务工作。制定起科学的促进服务计划,坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个项目业主、一个切实可行的工作方案、一个考核办法的“五个一”招商引资项目促进服务机制,健全督办、落实机制,明确职责,确保各项政策措施落实到位。建立专门的政府机构负责招商项目调查研究、指导工作、协调各个部门工作。不仅要在项目前期为投资客商提供政策咨询,手续办理指导,在项目进行中帮助投资客商、项目业主解决实际问题,促进其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率,更是要在项目完成后,为项目的各方协调解决优惠政策的落实问题。

  【篇3】招商引资工作存在问题及建议2020

  近年来,我县坚持招商引资“生命线”地位不动摇,大力实施招商引资主战略,自我加压、奋力拼搏,全县招商引资工作成效显著。招商引资工作作为牵引区域经济发展的全局性工作,是我县实现产业转型升级的重要途径,成为落实“聚力创新、聚焦富民”目标的坚实抓手。

  一、基本情况

  今年1-6月份,全县新开工项目77个,完成年计划数127个的60.6%,计划总投资120.13亿元,其中亿元以上项目26个,计划总投资926亿元;

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  全县新签约项目92个,计划总投资2691亿元;

  全县重点在谈项目126个,计划总投资4549亿元,其中亿元以上项目67个,计划总投资4216亿元。上半年,投资总额超过5亿元人民币(含)重大内资项目6个,完成市下达任务的150%;

  重点突破项目2个,完成市下达任务的100%;

  依托“大龙网”平台,我县对外贸易数额超序时进度,能够提早完成全年目标任务。

  洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大项目、新项目落地,建成后年产值可增加300亿元以上,可创造就业岗位9000个以上。“一区多园三中心”格局初步形成,国家级开发区建设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推进,沛北经济开发区建设快速推进。

  二、存在的问题

  (一)招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时兑现,影响到企业落地建设积极性,产生部分负面形象,影响后续招商引资工作开展;

  招商与后续服务不衔接,没有后续的服务,再好的政策、再大的优惠也不能吸引到项目、招引到投资。项目落地需要相关单位部门协调配合,项目建设投产更需要政策和服务的双双支持。

  (二)招引项目结构上还不均衡。从上半年招引项目来看,传统工业项目多些,大型商贸流通、现代服务项目少些;

  招大引强方面还待提升,拉动经济增长的工业项目、高科技项目、产业龙头项目少;

  计划投资的多,开工落实的少,后续审批服务和项目建设落实还需坚定不移的跟上。

  (三)招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工作重视程度不足,不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等,导致无从下手,存在畏难情绪和应付心理;

  部分镇(街道)由于财政收入水平所限,招商引资工作经费紧张,专职招商人员非常少,缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍,招商力量相对薄弱。

  (四)产业、资源优势整合还不到位。部分单位对本地区的产业定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准;

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  在整合本地产业、资源上下的功夫不够,没有形成完整的产业发展规划,或者产业发展规划不切实际,形式大于实质;

  一些单位招商引资工作中考虑经济效益偏多些,产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些,考虑上级考核因素多些,区域经济社会发展作用少一些。

  (五)区域形象宣传还不到位。区域推介会活动,媒体宣传活动开展得不够丰富全面,招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇对本地区形象定位不准,不清楚应当宣传什么,展示什么,对外宣传时方向不明,自信不足。

  三、几点建议

  (一)进一步解放思想,大力完善落实招商引资政策。一是确立招商引资工作牵引发展全局的地位,从产业政策、税收优惠、服务保障、人员队伍建设等方面,最大限度支持招商引资工作;

  二是认真分析全县具体情况,梳理招商引资工作的优劣条件,制定灵活的招商政策;

  三是诚信兑现扶持政策,不打折扣,坚持不断完善和加大特有的诚信服务品牌和落实力度。

  (二)进一步集中优势资源、载体,全力招引大项目。一要坚定不移推进产业招商,把有牵动性、支撑性的大项目作为引进的重点,加大力度、主动出击,切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势,依靠产业链实现新的突破。立足沛县产业特色,排出一批重点企业和项目,实施定向招商,通过“以企引企”、“以商招商”,不断延伸产业链条,提升产业层次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态,大力引进新能源、新材料等一批新兴产业项目,不断提升新兴产业的贡献率。四要适度转变招商引资方向,强化内贸项目招引力度,抓住税制改革潜在机遇,从抓生产环节到抓消费环节,逐步培育壮大消费税税源,创造可持续的稳定税收;

  合理布局商业招商,完善城镇商业规划,着重打造一批有实力、有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协会的合作,利用“**第二十届投资洽谈会”等活动契机,精心组织招商活动,把重大外资项目引进来,为沛县建设发展增添强大后劲。

  (三)进一步增加招商经费,加强招商队伍建设。一是加大对县招商部门专项招商经费的投入,同时加强对镇区(街道)招商引资工作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制,也可以探索招聘国内招商引资的“能人”,或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员业务培训计划,每年通过集中授课的方法,统一开展专职招商人员业务培训,并列入县委、县政府培训计划。四是选派干部到招商一线挂职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中,选择一

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  批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇(街道)挂职,专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班学习

  (四)进一步强化服务,打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招商干部作风建设,严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。二是加强招商项目库建设。加强对项目的调研、评估、分类,切实从投资者的角度出发,分析项目的市场效益和发展前景,加强对产业升级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业项目的包装和策划,并进行不定期修订、补充和完善招商项目储备库,提升项目推介的成功率。三是储备商源,充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商人及外出打工的乡亲,通过座谈等形式储备招商信息。通过与外商座谈,了解全国各地的商机;

  制作一本外商名册,加强与客商的联系;

  制定一套招商引资工作方案。四是加大基础设施配套建设,提升“一区多园三中心”园区承载力。建立园区考核制度,不断加大园区基础设施配套建设,着力规划建设医院、学校、市场等基础设施,完善园区功能,提高园区品位,解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。

  (五)进一步做好形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌

  一要认真进行区域形象和品牌设计,确定区域形象理念,确实表现出区域的内在精神,体现"真、善、美"的特点,切实打造符合县域、镇域自身实际的宣传形象,不能依样画瓢,要对区域形象有清晰准确的定位,一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,采用编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点,集中宣传力量,突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传。

  

  

篇三:招商引资工作存在不足

  要坚持要坚持要坚持硬件不足软件补实力不足服务补的原则和发展低门槛硬件不足软件补实力不足服务补的原则和发展低门槛硬件不足软件补实力不足服务补的原则和发展低门槛服务无红灯部门无关卡的服务宗旨服务无红灯部门无关卡的服务宗旨服务无红灯部门无关卡的服务宗旨积极推进机关效能建积极推进机关效能建积极推进机关效能建设简化办事程序减少办事环节及时与客商签订投资协议设简化办事程序减少办事环节及时与客商签订投资协议设简化办事程序减少办事环节及时与客商签订投资协议并帮助客商做好选址注册开户报关等开工前期工作为客并帮助客商做好选址注册开户报关等开工前期工作为客并帮助客商做好选址注册开户报关等开工前期工作为客商营造公平规范商营造公平规范商营造公平规范宽松和谐和更具比较优势的环境宽松和谐和更具比较优势的环境宽松和谐和更具比较优势的环境努力提高项努力提高项努力提高项目履约率和开工率

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  我县招商引资工作存在的问题与对策

  招商引资是促进县域经济又好又快发展的重要途径,是促进产业结构调整与升级、培育新的经济增长点的重要手段,也是保持我县经济快速发展的迫切需要。为了进一步实施“开放活县”战略,加大招商引资工作力度,现就我县招商引资工作存在的问题与对策作粗浅探究。

  一、近年来我县招商引资取得的成效

  近年来,我县充分认识到工业基础薄弱和第三产业发展滞后的现状,不断扩大对外开放,进一步解放思想,转变观念,勇于探索,精心组织,全县招商引资工作实现了新的突破。一是领导重视。我县从实施“开放活县”战略以来,县委、县政府主要领导高度重视,先后多次召开会议研究商务工作,成立了招商引资办公室和项目服务办公室。各乡镇、各部门也采取多种形式,积极行动,四面出击,形成了全党动员、全民参与、齐心协力抓招商的良好局面。二是扩大宣传。一方面通过参加洽谈会大力宣传陵川,两次编印了陵川招商引资指南,通过认真设计充分展示了陵川的整体形象,提升了陵川的知名度和影响力;另一方面加强陵川地方商务之窗网站建设,进一步拓展招商引资宣传渠道,为进一步实施好“项目带动战略”促进全县经济的又好又快发展做出新贡献。三是积极实施“请进来”和“走出去”战略。成功举办了八期经贸论坛,邀请北大、清华等著名学者来陵授课,使广大干部职工进一步解放了思想,开阔了眼界,增长了见

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  识,取得了良好效果。同时由县委、县政府领导亲自带队,先后组织参加“沪洽会”、“港洽会”、“煤博会”、“中博会”、“乌洽会”和“深洽会”等各种经贸洽谈会共计13次,尤其在晋城市自己组织的“深洽会”上,我县组织了50余人的代表团参加。共征集重点推介项目36个,总投资24亿元。主要涉及精密制造业、特色冶炼和非金属制品业、精细化工和新型建材业、农副产品加工业等诸多领域,收集参展产品共计8大类20个品种,发放宣传资料2000余份,有效地宣传和推介了陵川。经过会前的广泛对接、合作洽谈,我县共有4×2.5万KVA电石炉项目、年产6万吨离心铸管生产线项目、铁水连铸配套煤气发电项目、橡胶促进剂生产线项目、非金属材料深加工等10个项目在本次洽谈会上签约。签约项目投资总额57245万元,合同引进资金43445万元。由于我县领导重视,商务局靠前服务,招商引资工作取得了良好成效。三年来,先后有湖南株洲、河南孟电、山西瑞丰养生堂、浙江金烽、以及长治、晋城等地客商纷纷到我县兴办企业,新上工农业项目共65个,其中各类洽谈会签约项目26个,完成审批项目21个,审批率84%,到位资金共13.7亿元,是近年来招商引资力度最大、引进项目和资金最多的时期。同时我县狠抓招商项目落地工作,通过建立和完善项目分工责任制,强化对各签约项目的督促落实,跟踪服务,截止2010年6月,我县招商引资项目合同履约率、资金到位率和项目开工率分别达到了74%、72%和73%;到位资金达2.97亿元,有力地促进了我县经济发展。

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  二、存在问题1、思想观念落后,招商引资积极性不高我县基础设施建设和经济发展相对滞后,一些部门和乡镇领导对陵川加快发展信心不足,妄自菲薄,有悲观情绪,还有些领导存在“小富即安”心理,对上项目、抓招商不够重视,还有些企业认为招商是政府部门的事情,工作不积极,不主动,这些倾向严重束缚了一些领导和企业的思想,对招商工作带来了消极影响。2、招商项目整体规模不大,吸引力不强

  收集筛选招商项目是招商引资的一项基础性工作。我县2006年成立招商引资办公室之后,对我县招商引资项目进行收集整理,并设立了项目库。目前,我县招商引资项目库储备项目198个,总概算投资53.8亿元,其中投资1亿元以上项目9个,大部分项目不仅投资规模小,而且没有办理立项、土地审批、环评等前期手续,项目前期准备不充分,招商项目整体吸引力不强。

  3、招商方式单一,招商引资针对性不足

  近年来,我县招商引资主要采取参加会展、外出考察等方式,虽然在扩大对外宣传,了解招商信息,开阔视野和眼界等方面发挥了积极作用,但这两种方式往往时间短、针对性不强,尽管有

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  一些签约项目,但都是在会前对接洽谈的。因此,仅依靠这两种招商方式,远远不能适应招商引资工作需要。

  4、招商机制不健全,对招商工作重视程度不够

  我县在招商工作中,一是领导机制不健全,没有将招商工作列入年度目标责任制中;二是考核机制不健全,没有建立相应的考核、约束和奖惩等制度;三是协调机制不健全,存在招商项目上报不及时、督察不力、落实困难、进展缓慢等问题。

  5、整体服务水平不高,招商引资环境不佳。

  招商引资工作涉及部门较多,是反映一个地区服务水平高低和投资环境优劣的晴雨表。从近年来我县招商引资情况来看,一些单位和部门仍然存在门难进、脸难看、事难办的现象,个别执法单位和执法人员凭借手中权力吃拿卡要,工作推诿扯皮,不给好处不办事,给了好处乱办事,整体表现服务水平不高,办事效率较低,投资环境较差。

  三、做好招商引资工作的对策1、转变思想观念,注重处理三个关系

  思想解放程度决定对外开放的力度、广度和深度,没有思想的大解放,没有观念的大更新就没有开放的大突破、经济的大发展。做好招商引资工作必须换脑筋、转观念,提高思想认识,要

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  着重处理好三个关系。一是要处理好“干”与“不干”的关系。马上行动不一定立竿见影,但坐着不干招商无从谈起。因此,我们不紧要摒弃“小富即安”、“不思进取”的小农意识,而且要消除妄自菲薄的悲观情绪,真正树立就借力发展的大开放意识,树立干大事、创大业的责任意识,营造浓厚的发展氛围;二是要处理好“冷”和“热”的关系。要切实解决政府热、企业冷的错位现象,变自上而下的政府推动为自下而上企业的自觉行动,提高企业招商引资的主动性和积极性,真正实现政府搭台、企业唱戏,提高招商引资实效性;三是要处理好整体与局部的关系。招商引资工作是一项系统工程,需要全社会共同努力。因此,我们必须树立大局意识,倡导“人人都是环境、事事关系发展”的理念,处理好局部和整体的利益关系,自觉服务于招商引资工作大局,为我县改革开放作出应有贡献。

  2、创新招商方式,拓展四种招商渠道

  招商引资工作必须要有一定的渠道和途径,除参加各种展会,外出考察外,还要注重采取以下方式:一是以情招商。通过组织同乡会、联谊会等形式,了解投资者相关信息,积极寻求适合到我县投资的合作伙伴;二是以商招商。通过举办座谈会、茶话会、引进项目通报会、重点项目推介会等形式,广泛听取外地客商的意见和建议,增强与客商的交流和情感,培育和延长对外招商引资链条;三是小分队招商。要广泛收集招商信息,及时了

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  解各地投资动向,瞄准有实力的大企业、大公司、大集团,有重点、有针对性地推出重点项目,经常组织招商人员或者企业人员组成的招商小分队带着项目主动上门招商,提高招商的针对性和实效性;四是网上招商。要充分利用县政府公众信息网和陵川商务之窗等信息平台,展示我县区位优势、支柱产业、特色资源优势、历史文化底蕴、民俗风情、重点企业以及招商项目,广泛发布招商信息动态,扩大对外影响,增强对外吸引力。

  3、加强项目库建设,抓好四个一批储备项目

  项目是招商引资的载体,我们必须树立先立项目后招商的观念,以实施开放性经济的眼光和思路来指导和谋划我县产业规划、行业规划和重点项目。进一步充实和完善招商项目库,解决我县项目库项目不多、规模不大等问题。一是要围绕我县农业产业化发展、小城镇建设开发一批农业种、养、加等特色项目;二是要围绕我县“工业强县”和“转型发展”战略,积极开发技术型、环保型、节能型、清洁型等技术改造和技术进步项目,以及具有带动性强的重大工业项目;三是要积极发展第三产业,要深入挖掘商贸流通、休闲旅游、餐饮服务等领域的项目,提升三产服务水平,努力打造南太行最佳旅游目的地;四是要超前规划,加强基础设施建设力度,开发和新上一批水、电、路等关系我县经济发展的基础设施项目,以及关系民生的供暖、供气等项目,尽快改善城乡环境和提高群众生活质量。

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  4、强化制度落实,健全五项工作机制

  在大力实施项目带动战略的同时,要高度重视持续发展的长效机制的建立,进一步完善行之有效的工作推进机制,保证我县招商引资及对外开放工作的健康、快速发展。一是要完善领导机制,认真落实招商引资工作党政一把手工程,做到机构、人员、经费三落实;二是要建立协调机制,要制定招商引资联席会议制度,实行月通报、季调度制度,加强对招商引资工作的协调力度;三是要建立跟踪机制,要建立招商引资目标工作责任制,经常深入项目一线为投资商解决实际问题,确保招商项目顺利进展;四是要建立激励机制,要对招商引资工作实行年度奖励和表彰制度,提高招商引资工作的主动性和积极性;五是要建立评价机制,要根据实际情况,制定对各部门、各乡镇考核、评价体系,并纳入对各部门、各乡镇年度考核之中。

  5、优化招商环境,搞好六项招商服务

  一是提供项目咨询服务。要立足我县资源优势、产业基础、发展潜力和区位特点,围绕我县煤炭、冶铸、化工、建材、农副产品深加工、休闲旅游等六大产业,密切关注国际、国内产业梯度转移新动向,深入研究国家产业政策和资金投向,准确把握市场走势,为企业提供招商引资信息咨询服务;二是提供项目储备服务。要筛选一批符合国家产业政策、突出县域比较优势,前景广、效益好、质量高的项目,并做好项目的立项、环评、安评等

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  前期工作,列入我县招商引资项目库,为招商工作奠定坚实基础;三是提供项目宣传服务。每年要将对外招商引资的重点项目进行包装,制作招商引资宣传资料,将我县招商引资优惠政策、产业发展状况、优势资源、办事程序、项目简介等整理成册,进一步加大对外招商宣传力度;四是提供项目对接服务。要把浙江、江苏、上海、广东、香港等地作为招商的重点区域,要有目地、有重点、有针对性地承接东部产业梯度转移项目,要积极与客商多联系,组织开展考察、洽谈、沟通和交流,努力将经济实力强,技术力量雄厚的客商吸引过来;五是提供项目落地服务。要坚持“硬件不足软件补,实力不足服务补”的原则和“发展低门槛、服务无红灯、部门无关卡”的服务宗旨,积极推进机关效能建设,简化办事程序、减少办事环节,及时与客商签订投资协议,并帮助客商做好选址、注册、开户、报关等开工前期工作,为客商营造公平规范、宽松和谐和更具比较优势的环境,努力提高项目履约率和开工率;六是提供项目跟踪服务。对签约项目要及时完善报批手续,落实建设条件;对在建、新建项目要预订建设目标和倒排工期,确保如期建成;对有意向的项目要加强联系,力促意向变协议。总之,要围绕签约项目抓开工,开工项目抓竣工,竣工项目抓投产,投产项目抓达效,促使招商项目尽快变成现实生产力,进一步推动县域经济快速发展。

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篇四:招商引资工作存在不足

  今年9月市委市政府下发了关于进一步加强招商引资工作的实施意见怀发号明确坚持把招商引资工作作为第一菜单努力实现经济总量发展质量人均均量三量齐升确保全市经济增速高于全省平均的总体要求和今后3年全市完成招商引资总额1250亿元年均增长35以上的目标任务突出着力抓好新型工业17化着力抓好现代服务业着力抓好生态农业三个发展重点完善用地扶持财政扶持收费优惠引资奖励外经贸扶持规范政策六项政策支持强化推进全民招商加强项目编制优化投资环境三项招商措施通过加大财政投入严格考核奖励加大保障力度

  招商引资工作存在问题及建议(三篇)(篇一)近年来,在市委、市政府的正确领导下,全市招商引资工作以投资促进为核心,以项目建设为抓手,以服务企业为己任,全年全市实现到位资金195.73亿元,完成全年实际利用市域外资金目标任务(180亿元)的108.74%,其中省外合同到位资金147.86亿元,完成全年引进内资(省际)任务(138亿元)的107.14%,为铜川追赶超越、转型发展增添了强劲动能。一、存在的主要问题1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一,执行不够透明,尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上,没有统一标准,群众意见大,项目推进难。二是政策缺乏延续性,有“新官不愿理旧事”的现象。三是执行政策不一致,一些优惠政策只针对外来投资者,造成我市不少企业到外地投资。2.招商动员不够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动,积极主动服务客商意识不够,全方位招商的氛围和共识没有形成。3.招商项目的储备不够大。项目储备不足,项目策划包装质量有待提高。同时,由于调查论证不够充分,部分招商项目的可操作性和针对性不强,不具备对外推介的条件。4.企业融资难。由于经济下行压力较大,企业普遍难以得到金融单位的信贷支持,发展资金短缺问题较为突出,致使招商引

  资企业发展后劲不足,大部分客商对下一步投资持观望态度,给招商引资工作带来一定困难。

  5.部门服务意识不够强。政府与企业之间存在“两头热、中间冷”的现象,即政府和企业热心,处于中间环节的职能部门,特别是具体办事的工作人员服务意识不强,对企业反映的问题不能及时协调解决;在规划定点、建设立项、土地审批等环节,还有扯皮推诿的现象,挫伤了投资者的积极性。

  二、意见和建议1.完善体制机制,为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。二是积极推行并联审批,优化行政服务效能,坚持党政领导干部联系企业制度,及时解决项目前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项,进一步下放审批、核准、备案权限,健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等,大力推行在线审批,为各县(区)重大项目的审批开设绿色通道,确保招商工作顺畅、快捷。2.加快项目库建设,提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等,统筹考虑产业布局和重大项目选址,实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点,谋划和储备工业项目。以旅游养生业、休闲度假业等为重点,谋划和储备基础设施项目

  和现代服务业项目,打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级,积极谋划储备原料加工、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业项目。

  3.拓宽融资渠道,着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP等,融资形式还有很多,要帮助企业寻找适合的融资方式,以解决发展资金不足问题。加大信贷支持力度,加强银企互动,解决招商企业融资难的问题。

  4.进一步提高服务水平,形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用,对工作迟缓、不力的单位要予以调度,为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时,建议招商部门及时汇总更新全市重点招商项目库,制成重点招商项目统计表,方便小分队有针对性地做好招商工作。

  (篇二)近年来,**市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心,建设生态文明城市”的战略目标,坚持把招商引资工作作为第一菜单,相继出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策,经济发展环境不断改善,为推动全市经济又好又快发展起到了积极的作用。一、我市招商引资的现状(一)招商引资的意义与背景招商引资是指地方政府或地方政府成立的开发区利用可支配的资源进行政策引导、开展舆论宣传、推进基础设施建设、创造一流投资环境等一系列措施,吸引非本地投资者到本地区进行

  生产经营活动。招商引资的实质是整合资源的手段,是将区域以外的资源整合进来,与区域内的资源实行重组,以加快经济发展。目前,各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资,从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。

  因此,为了**加快经济社会发展,成功实现“构筑商贸物流中心,建设生态文明城市”的战略目标和加快**主导产业建设步伐,我市出台了一系列促进招商引资工作的文件。今年9月,**市委、市政府下发了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》(怀发[**]4号),明确“坚持把招商引资工作作为第一菜单,努力实现经济总量、发展质量、人均均量‘三量’齐升,确保全市经济增速高于全省平均”的总体要求和“今后3年全市完成招商引资总额1250亿元,年均增长35%以上”的目标任务,突出“着力抓好新型工业化、着力抓好现代服务业、着力抓好生态农业”三个发展重点,完善“用地扶持、财政扶持、收费优惠、引资奖励、外经贸扶持、规范政策”六项政策支持,强化“推进全民招商、加强项目编制、优化投资环境”三项招商措施,通过“加大财政投入、严格考核奖励”加大保障力度。同时,出台《**市领导干部带头招商引资绩效考评及奖励办法》明确相关单位和领导的任务,并对其进行评估和考核。出台《**市委托招商实施办法》鼓励国内外组织、团体和个人参与**市委托招商活动。

  (二)我市招商引资的基本情况**年到**年三年间,我市招商引资共引进内资572亿元,年

  均增长21.5%;外资共21567万美元,年均增长17.3%。三年间,我市新签约外资项目21个,涉及合同引资1.87亿美元,到**年年末为止已有31家外资企业投产经营。内资项目新签约782个,涉及合同引资1751.13亿元,新开工项目758个,当年到位资金353.62亿元,新投产项目368个,累积到位资金达293.04亿元,内资具体情况详见下表:

  (三)我市招商引资的优势和机遇地理区位优势明显,交通便利。**市位于**省西南部,地处湘、黔、桂、渝、鄂五省(市、区)交通要冲,自古就有“黔滇门户”、“全楚咽喉”、“湘黔川鄂桂五省通衢”之称,是我国东、中部地区向大西南的过渡地带,发挥着“承东启西、南引北联”的重要作用。境内铁路,公路,水路,航空组成的立体交通网络初具雏形。湘黔、焦柳、渝怀三条铁路穿过**,在**市区内交汇,使得**成为我国铁路运输中的一个重要的交通枢纽。而境内公路通车里程数更是高达**2.24公里,其中高速公路414.17公里,国省道5166.25公里。另外以沅水为主的内河航运体系已初具规模,**年年货运量达163.24万吨,客运量519.61万人。辖区内,芷江机场年均起降飞机千余次,运输旅客达8万人以上。优越的地理位置,便利的交通网络是我市吸引外界资金投入打造五省边界商贸物流枢纽城市的巨大优势。国家中部崛起战略政策支持,机遇难得。随着经济全球化和区域经济一体化的发展,资本跨区域流动、跨所有制合作日益频

  繁,产业转移步伐逐步加快,产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区与周边地区的转移十分明显。沿海发达地区用地用工用电用水紧张开始凸现,较高的土地价格和水电等生产成本上升,企业膨胀速度与当地资源和环境的承载力发生矛盾,造成了东部沿海企业饱和性外溢。加上国家中部崛起战略的实施,以及国务院《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》的出台,为**推进招商引资,加快经济发展提供了良好的发展机遇。而市内2个省级开发区,5个省级工业集中区更是为**招商引资争取更多、更实惠的政策支持,发展地方经济打造出了一个坚实的平台。

  二、我市招商引资存在的问题和困难不可否认,我市近几年在招商引资工作上取得了较大的成绩。但是,存在的问题依然不容忽视,主要表现在以下几个方面:一是项目前期成本较高,竞争优势不强。**地处武陵山区,境内多丘陵和山地,概称“八山半水一分田,半分道路加庄园”。相对平原地区来说,可用平地少,招商引资项目所用土地无论是拆迁或者是平整山地都需要较高的成本。加上我市公共基础设施建设远远落后于东部沿海地区,为了吸引项目进驻,政府往往也需要相应地为其投入一定资金用于如公路、电力、供水等配套公共基础设施建设。无论是投资方或是政府,项目的进驻都意味着不小的前期投入,直接提高了项目成本。另外,相对于西部地区来说,由于有国家西部大开发的政策支持,我市招商引资优惠政策并不具备竞争优势。以**县工业集中区为例,属于省级工业集

  中区,政策扶持力度比一般地区要大的多,但相比仅一路之隔的贵州大龙经济开发区,政策优势荡然无存。由于贵州大龙经济开发区在国家西部大开发范围内,无论是税收,土地投入,电价等方面政策优惠力度都大于**县工业集中区,且开发区内设置了省厅各个相关部门的办公点,各种审批手续可在园区直接办理,大大降低了项目实施进度。

  二是现有项目质量不优,引资效益较低。近三年来,我市招商引资引进的项目资金总量节节攀升,但细化到每个项目就可以看出,我市招商引资工作仍然存在有重量不重质,项目质量不高,可持续发展性较低,引资效益较低的问题。从工业类市外境内项目来看,采矿开采、金属冶炼、化工等高投入、高能耗、高污染的“三高”类企业项目占全部工业招商引资项目的比重逐年增高,“三高”类企业项目数占全部工业项目数的比重由**年的20.7%上升到**年的38.3%,到位资金占比由18.1%上升至37.7%。从三产业类市外境内项目来看,经济效益带动较低的房地产开发项目占全部三产业项目的比重则一直维持在一个较高的水平,**年至**年三年来,房地产项目数占三产业项目总数的比重分别为56.3%、59.3%、51.3%,到位资金占比分别为53.4%、49.8%、45.2%。而具体到我市各个县市区,部分地方情况尤为严重,以**年为例,“三高”类项目的两个比重偏高的县市区有会同、**、**和**区,其两项比重均超过60%。房地产项目的两项比重均超过70%的县市区有中方、通道、沅陵、**、芷江、**。

  三是政府服务仍显不足,服务意识不高。招商引资工作是一个综合性工作,一个项目从意向签约到落地投产其中牵涉到政府的多个职能部门。各个地方的政务环境的好坏,服务意识的高低,都是外地投资者首要考虑的重要因素。而就目前情况来看,我市招商引资政务环境存在的问题主要集中在四个方面:在部分审批环节上,项目的审批过程拖沓、审批速度慢;政府发布的一些招商项目可操作性不强,吸引力不佳;征地拆迁工作力度不强,影响项目进程;部分优惠政策兑现缓慢,兑现流程复杂,或者根本不兑现。

  四、推进我市招商引资的对策建议(一)扬长避短,主动作为,多方提升区域竞争力一是充分发挥园区的平台优势。园区是带动地方产业经济发展,实现产业结构调整升级的新引擎,我们一方面借全省推动园区发展之机,充分利用园区的土地,政策优势,“筑巢引凤”,吸引企业进驻,发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念,园区间不仅要有竞争,更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时,更是要建立起一个区域性的园区系统,整体提升区域经济吸引力。二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动,更是一项经济活动。因此,我们要在加强发布招商引资项目发布会,参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时,积极利用各个经济体开展新型的招商引资活动。首先,要开

  展以企业为主体的企业招商活动,通过企业间的重组与合作,吸引外地资金投入,提升企业经济实力,打造产业集群。其次,要借助招商中介的力量,通过与专业招商中介机构、招商经纪人进行合作,利用它们专业化的招商素质和广泛的信息资源,推进招商引资。

  三是加快城市基础设施及配套建设。基础设施是城市发展的基础,也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此,要搞好路网建设,认真做好过境高速公路、环城公路建设,努力构筑**大交通网络。要着力构建区域交通枢纽,加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽工程。要加强城市基础设施建设,重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用基础设施建设,改善城区环境,不断提高中心区域城市现代化水平,进一步增强集聚力、辐射力和带动力。

  四是加大宣传力度缔造全民招商氛围。通过加大宣传力度,缔造全民招商氛围,吸引民众积极参与招商引资活动,进而推动我市招商引资工作全面铺开。要加强宣传力度,达到宣传效果,先要注重方式、方法,可从以下几个方面开展工作:一方面要借助政府部门门户网站,以及地方媒体,对招商引资项目进行推广宣传、对相关政策进行解释说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作,将招商引资项目推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站,公交车站点,以及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。

  (二)突出重点,合理引导,逐步发挥项目效能一是突出发展重点,深入挖掘优势项目。找准定位,突出重点,以产业发展作为招商引资的重点,抓好新型工业,升级服务产业,发展生态农业。立足区位、资源、生态等优势,以推进新型工业化和农业产业化,建设区域性现代商贸物流中心为目标,设计、包装、储备一批符合本地情况,有发展前景的优势项目。加大对优势项目的推介力度,引导外部资金进入到这些优势项目中去,使其得以发展壮大,最终形成有**特色的优势产业体系,带动地方经济发展。二是合理引导后续项目投入,实现可持续发展。坚持招商与“选商”相结合,在项目规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导目录,鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业机会多的领域。工业项目要开展产业集群式招商,力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大项目,用以扩大优质项目优势,弱化不良项目影响。服务业项目要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌,推动服务业跨越发展。坚持引资和引智相结合,加快人才和技术引进,吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、研发中心,带动本土企业提升管理水平和创新能力。(三)优化政务,明确职责,切实提高服务水平一是优化政务服务,简化办事程序,提高行政效率。实行“一个窗口办事”、“一个口子收费”、“限时办结”等一系列招商引资

  便利制度。推行招商引资“全程代办”,对招商引资重点项目,实行项目手续代办制度,由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续,办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。

  二是切实做好促进招商引资服务工作。制定起科学的促进服务计划,坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个项目业主、一个切实可行的工作方案、一个考核办法的“五个一”招商引资项目促进服务机制,健全督办、落实机制,明确职责,确保各项政策措施落实到位。建立专门的政府机构负责招商项目调查研究、指导工作、协调各个部门工作。不仅要在项目前期为投资客商提供政策咨询,手续办理指导,在项目进行中帮助投资客商、项目业主解决实际问题,促进其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率,更是要在项目完成后,为项目的各方协调解决优惠政策的落实问题。

  (篇三)近年来,我县坚持招商引资“生命线”地位不动摇,大力实施招商引资主战略,自我加压、奋力拼搏,全县招商引资工作成效显著。招商引资工作作为牵引区域经济发展的全局性工作,是我县实现产业转型升级的重要途径,成为落实“聚力创新、聚焦富民”目标的坚实抓手。一、基本情况今年1-6月份,全县新开工项目77个,完成年计划数127个的60.6%,计划总投资120.13亿元,其中亿元以上项目26个,

  计划总投资96.26亿元;全县新签约项目92个,计划总投资266.91亿元;全县重点在谈项目126个,计划总投资454.49亿元,其中亿元以上项目67个,计划总投资425.16亿元。上半年,投资总额超过5亿元人民币(含)重大内资项目6个,完成市下达任务的150%;重点突破项目2个,完成市下达任务的100%;依托“大龙网”平台,我县对外贸易数额超序时进度,能够提早完成全年目标任务。

  洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大项目、新项目落地,建成后年产值可增加300亿元以上,可创造就业岗位9000个以上。“一区多园三中心”格局初步形成,国家级开发区建设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推进,沛北经济开发区建设快速推进。

  二、存在的问题(一)招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时兑现,影响到企业落地建设积极性,产生部分负面形象,影响后续招商引资工作开展;招商与后续服务不衔接,没有后续的服务,再好的政策、再大的优惠也不能吸引到项目、招引到投资。项目落地需要相关单位部门协调配合,项目建设投产更需要政策和服务的双双支持。(二)招引项目结构上还不均衡。从上半年招引项目来看,传统工业项目多些,大型商贸流通、现代服务项目少些;招大引强方面还待提升,拉动经济增长的工业项目、高科技项目、产业

  龙头项目少;计划投资的多,开工落实的少,后续审批服务和项目建设落实还需坚定不移的跟上。

  (三)招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工作重视程度不足,不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等,导致无从下手,存在畏难情绪和应付心理;部分镇(街道)由于财政收入水平所限,招商引资工作经费紧张,专职招商人员非常少,缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍,招商力量相对薄弱。

  (四)产业、资源优势整合还不到位。部分单位对本地区的产业定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准;在整合本地产业、资源上下的功夫不够,没有形成完整的产业发展规划,或者产业发展规划不切实际,形式大于实质;一些单位招商引资工作中考虑经济效益偏多些,产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些,考虑上级考核因素多些,区域经济社会发展作用少一些。

  (五)区域形象宣传还不到位。区域推介会活动,媒体宣传活动开展得不够丰富全面,招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇对本地区形象定位不准,不清楚应当宣传什么,展示什么,对外宣传时方向不明,自信不足。

  三、几点建议(一)进一步解放思想,大力完善落实招商引资政策。一是确立招商引资工作牵引发展全局的地位,从产业政策、税收优惠、

  服务保障、人员队伍建设等方面,最大限度支持招商引资工作;二是认真分析全县具体情况,梳理招商引资工作的优劣条件,制定灵活的招商政策;三是诚信兑现扶持政策,不打折扣,坚持不断完善和加大特有的诚信服务品牌和落实力度。

  (二)进一步集中优势资源、载体,全力招引大项目。一要坚定不移推进产业招商,把有牵动性、支撑性的大项目作为引进的重点,加大力度、主动出击,切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势,依靠产业链实现新的突破。立足沛县产业特色,排出一批重点企业和项目,实施定向招商,通过“以企引企”、“以商招商”,不断延伸产业链条,提升产业层次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态,大力引进新能源、新材料等一批新兴产业项目,不断提升新兴产业的贡献率。四要适度转变招商引资方向,强化内贸项目招引力度,抓住税制改革潜在机遇,从抓生产环节到抓消费环节,逐步培育壮大消费税税源,创造可持续的稳定税收;合理布局商业招商,完善城镇商业规划,着重打造一批有实力、有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协会的合作,利用“**第二十届投资洽谈会”等活动契机,精心组织招商活动,把重大外资项目引进来,为沛县建设发展增添强大后劲。

  (三)进一步增加招商经费,加强招商队伍建设。一是加大对县招商部门专项招商经费的投入,同时加强对镇区(街道)招商引资工作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制,也

  可以探索招聘国内招商引资的“能人”,或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员业务培训计划,每年通过集中授课的方法,统一开展专职招商人员业务培训,并列入县委、县政府培训计划。四是选派干部到招商一线挂职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中,选择一批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇(街道)挂职,专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班学习。

  (四)进一步强化服务,打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招商干部作风建设,严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。二是加强招商项目库建设。加强对项目的调研、评估、分类,切实从投资者的角度出发,分析项目的市场效益和发展前景,加强对产业升级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业项目的包装和策划,并进行不定期修订、补充和完善招商项目储备库,提升项目推介的成功率。三是储备商源,充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商人及外出打工的乡亲,通过座谈等形式储备招商信息。通过与外商座谈,了解全国各地的商机;制作一本外商名册,加强与客商的联系;制定一套招商引资工作方案。四是加大基础设施配套建设,提升“一区多园三中心”园区承载力。建立园区考核制度,不断加大园区基础设施配套建设,着力规划建设医院、学校、市场等基础设施,完善园区功能,提高园区品位,解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。

  (五)进一步做好形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌

  一要认真进行区域形象和品牌设计,确定区域形象理念,确实表现出区域的内在精神,体现"真、善、美"的特点,切实打造符合县域、镇域自身实际的宣传形象,不能依样画瓢,要对区域形象有清晰准确的定位,一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,采用编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点,集中宣传力量,突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传。

  

  

篇五:招商引资工作存在不足

  招商引资工作中存在的问题

  一、受经济大环境影响,企业投资信心不足,热情不高

  根据招商局外出招商小分队向办公室反馈的招商工作情况结合近几年招商引资工作情况,现阶段相较于以往,工作开展难度增大。驻外招商引资工作中,与企业建立联系、接洽等初期阶段所开展的工作过程中,招商效果从质量和数量上都有明显的下降趋势。众多企业家对经济市场预期比较消极。

  实体产业及工业原材料生产等行业供给面趋于萎缩,许多国企、央企、大中型企业在产业再投资方面更趋向于国家宏观政策的引导和指导,以扩大生产规模,自发的进行市场化布局、对地方企业兼并重组等经济活动基本趋于停滞。长期沟通下来,最终都确定了不在异地开辟分厂分基地想法,企业家对经济形势持消极态度,看待异地投资再建设持谨慎态度。

  二、企业融资难局面没有根本转变重点意向跟踪企业和在建项目企业在一段时间里,生产

  经营或多或少的遭受了宏观经济增速下滑的影响。企业在扩

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  大生产规模、改革创新增长方面承担着一定的风险。借由银企对接管控风险却只停留在表面,没有形成深入地交流反馈评估等长效机制。银行金融服务准入制度“因人而异”,资产评估程序保守固化,始终处在“政府发话,银行放款”的怪圈中,也体现出银行金融服务机制的被动型、消极性与滞后性。企业难以在银行获得有价值的、及时的经营创新运营资本而贻误扭转亏损和发展良机。

  三、新常态下,大招商、招大商氛围没有以前浓烈,优惠政策落实难度加大1、对现有入驻企业项目健康发展,正常投产运营的服务和帮扶摆脱困境占用主要精力和时间;2、重点紧盯行业产业没有结合现有新常态化下的市情和区情;招商思路、产业规划不具备科学性,违反市场经济原则,舍近取远,突破不了局面;3、重结果、轻长远、缺谋划;4、国务院下发的地方各级优惠政策摸查清理工作要求,导致市级及园区的优惠政策无法兑现,无法执行;5、地方财政紧张,没有专项招商引资工作经费,实际工作经费也大量缩减,招商工作人员严重不足。

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