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项目经理工作职责精编必备14篇(完整文档)

时间:2023-08-26 17:30:04 来源:佳谦文档网

项目经理工作职责2022精编第1、管理物业服务工作,带领保安、保洁部门员工履行公司及业主物业要求的各项工作;2、负责安排及规范物业管理范围内的安全防范工作;制定计划,定期进行安全培训、安全演练等工下面是小编为大家整理的项目经理工作职责精编必备14篇,供大家参考。

项目经理工作职责精编必备14篇

项目经理工作职责2022精编 第1篇

1、管理物业服务工作,带领保安、保洁部门员工履行公司及业主物业要求的各项工作;

2、负责安排及规范物业管理范围内的安全防范工作;制定计划,定期进行安全培训、安全演练等工作;

3、对内熟悉客户情况,保持好良好沟通,维护客户关系,及时妥善处理各类投诉、作出整改等;

4、对物业中心发生的各种安全事故及安全隐患、突发事件等及时作出有效的应对措施;

5、完成上级交办其他工作;

项目经理工作职责2022精编 第2篇

1、准确把握客户的需求,为合作客户制定整合服务方案;

2、负责内外部资源协调,并协调其所负责的部门与其他部门之间的合作关系;

3、掌握客户项目的管理推进和执行,监控并保证工作项目的时间进度以及内部流程的顺利开展 ;

4、招投标的参与,以及项目成本控制;

5、解决客户的相关问题,及时有效地做好客户跟进,提高客户满意度、维护公司品牌形象 ,开拓新的商机。

项目经理工作职责2022精编 第3篇

1、建立健全部门内部管理制度,负责项目的日常管理工作,落实公司下达的工程开发任务;

2、组织编制项目工程专项三级计划,管控项目风险,推动计划落实,确保供货计划、里程碑节点及其他工程节点达成;

4、组织开展项目工程现场管理工作,管控项目工程质量、安全、施工文明;

5、组织召开项目关键工程策划及评估会议,根据会议结果形成技术方案或其他有效成果指导后续的工程实施;

6、组织展示区验收、各专项工程验收、项目整体验收工作,对验收问题进行整改;

7、配合客关条线完成交楼及保修管理工作;

8、负责处理项目外部事务工作,维护地方关系;

9、配合设计、营销、采购、成本等部门,做好项目工作交圈;

10、组织部门内部人员培养及团队建设工作。

项目经理工作职责2022精编 第4篇

1、和客户建立对接

2、沟通客户需求、勘测现场、测量尺寸、给出专业的建议(公司利益___化)、构思后续制作安装等问题; 、

3、协调设计:传达客户需求、现场尺寸、原始照片、材质、完工时间;

4、整理报价、价格谈判、签订合同、收取预付;

5、协调下单(常规、非常规、采购物料);

6、协助成本部:核算、控制成本;

7、项目推进:设计制作质量把控、项目进度把控、项目安全把控、完工验收、收款;

8、成本核算;

9、维护老客户;

项目经理工作职责2022精编 第5篇

1、负责物业部的全面工作,向总经理负责。

2、根据物业管理委托合同及有关物业管理的法规、政策,组织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等工作。

3、拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司管理制度,控制管理成本。

4、负责制定、健全所属部门的规章制度,指导物业部处理各类公共突发事件。

5、对项目的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任,提出处理建议。

6、负责督导检查环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理制度。

7、负责与政府相关部门、社区居委会保持沟通,确保与其具有良好的公共关系。

8、每周组织一次工作例会,每月组织一次全体员工大会,通过会议贯彻公司的经营思想和管理方针,落实各项工作,及时协调各部门工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高。

9、每月对所管理的物业项目进行一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;保障项目的服务质量。

10、负责对主管以上管理者进行业务培训以及绩效考核。

11、严格按照公司规定对商户(业主)二次装修进行管理,确保项目管理无违规装修。

12、做好服务品质提升工作计划,督办业主满意度调查工作。

13、对外包(保安、保洁、绿化)公司日常工作的监管及劳务费支付的审核报批工作。

14、完成领导安排的其他工作。

项目经理工作职责2022精编 第6篇

1、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作,对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;

2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等,确保工程不频繁返工;

3、熟悉施工图纸,制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;

4、根据现场情况确定工程开工时间,按照既定施工方案组织或协调工程施工;

5、按照施工规范对施工过程严格把控,隐蔽工程留好影像资料,工序验收资料齐全,各类型交接手续齐全;

6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等,对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;

7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;

项目经理工作职责2022精编 第7篇

1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。

2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证,和安全措施的落实。

3、依据合同和设计文件要求,对甲工料、乙工料样板,资料进行审核。

4、督促施工单位提交工人工资发放记录,按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹,抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实,参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收,最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。

项目经理工作职责2022精编 第8篇

1、认真执行公司制定下达的各项工作方针、计划和指令,严格执行公司各项规章制度,定期向公司汇报物业服务中心工作情况,全面负责服务中心的管理工作;

2、建立、健全物业的组织管理系统,统筹、领导、监察、审查、计估及修订物业部的职能及工作,保证合理化、精简化、高效化;

3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,负责对外协调有关单位、部门的公共关系,确保各项工作顺利开展;

4、围绕公司下达的利润指标和各项工作,制定物业的年度管理方案及经营预算;

5、分管各部门的日常费用支出的审核工作,合理控制费用开支,定期向公司汇报物业服务中心经营情况和费用组成;

6、负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理;

7、领导处理一切紧急及突发事件

项目经理工作职责2022精编 第9篇

1、全面统筹项目运营,按公司年度经营目标及KPI各项指标开展实施各项计划的制定,督促、检查计划落实;

2、负责本项目相关体系资料的建立和完善;

3、按照公司规定建立执行现场管控标准;

4、负责定期项目现场品质的把控以及风险排查,对项目的重大事件积极进行处理、控制;

5、参与项目外包公司的洽谈、监督、评估工作;

6、负责与所在辖区范围内的政府部门建立与维护良好的公共关系;

7、按公司要求积极开展业务外拓工作。

项目经理工作职责2022精编 第10篇

1、根据公司下达的年度工程项目计划,编制工程建设总进度计划并监督计划的实施;

2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调;

3、参加部门组织的施工和监理招投标工作;并参与施工承包合同的洽谈和审核;组织完成三通一平和施工图技术交底;

4、根据施工合同,主抓土建工程;协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师,联系协调总包、监理等单位,监督工程施工,确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现;

5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价;

6、审核竣工图和资料;组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理;

7、在工程保修期内,对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修;

8、完成领导交办的其他工作任务。


项目经理工作职责2022精编 第11篇

负责项目的实施管理,负责与关键用户的需求交流和确认工作,能独立对客户需求进行提炼并编写需求报告,根据现有产品提供应用解决方案;

项目过程中,负责项目进度与质量把控,以及项目内实施团队的管理与协调;

项目尾声,负责协助市场人员进行项目款项的回收;

快速掌握公司现有系统的应用开发技术;

作为公司在客户现场与客户沟通交流的代表和接口,与客户保持积极良好的沟通和交互。

项目经理工作职责2022精编 第12篇

1、负责公司AI应用(人脸识别)方向项目的项目管理和实施落地,对项目结果负责;

2、负责项目前期咨询、功能流程设计、技术方案编制、架构设计、软件产品设计、设备选型、计划编制、成本评估、报价投标等;

3、负责项目资源(公司内部开发资源、甲方、外联单位等)的组织和协调,确保项目组成员协同工作,保证项目顺利实施;

4、负责项目计划制定和进度跟进,确保项目按计划完成。及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目质量和风险。

5熟悉语音识别、人脸识别、图像识别、物体识别、机器视觉等业界AI技术,安防人脸识别监控布控等AI与智能化应用。具备AI应用和智能化技术方案能力 。

项目经理工作职责2022精编 第13篇

1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证项目目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中各专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;协调解决或处理现场施工方案的变更,确保工程质量和进度;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案报批报建等手续。

项目经理工作职责2022精编 第14篇

负责项目管理流程的建立和组织实施;

负责项目的全面管理和运作,把控项目的进度、质量和安全;

负责对施工单位的施工进度、质量安全和消防实施监督与控制;

负责对监理单位监理工作的实施情况进行监控;

负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

负责项目现场工程全面技术工作的核查;

负责建设过程中遇到的重大技术问题的解决;

负责质量事故、安全事故的处理和解决;

负责与质监、安监、城管、环保等政府相关部门的协调工作;

负责施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续。