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谈话推荐干部谈话内容9篇

时间:2022-11-21 13:45:10 来源:佳谦文档网

谈话推荐干部谈话内容9篇谈话推荐干部谈话内容  干部谈心谈话记录内容  干部谈心谈话记录内容时间:年5月15日地点:办公室谈心人:A谈心对象:BB:通过开展三句话教育活动,把我下面是小编为大家整理的谈话推荐干部谈话内容9篇,供大家参考。

谈话推荐干部谈话内容9篇

篇一:谈话推荐干部谈话内容

  干部谈心谈话记录内容

  干部谈心谈话记录内容时间:年5月15日地点:办公室谈心人:A谈心对象:BB:通过开展"三句话"教育活动,把我的认识提高到了一个新的境界,接受了一次深刻的党性教育,我要检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上我存在着应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自我约束也不够,偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。A:不错,你能有这种态度是正确的。但在工作上,我又要批评你几句:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析^p研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。B:我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废。我认为,我们都应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。A:我存在的突出问题就是:责任意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从大局上考虑问题。B:我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我。A:今天谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,大家有这样的认识,说明我三句话教育取得了预期的效果,党员队伍建设初见成效,刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足,其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的,都能够遵守纪律,

  

  作风正派,工作勤恳,为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时,也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。

  时间:年5月25日干部谈心谈话记录内容地点:办公室谈心人:A谈心对象:BA:怎么了,这一段时间以来,我感觉你的状态不是太稳定啊?"B:我这一段时间以来,工作、生活状态都不是特别好,感觉整天没有工作动力、没有压力,看到别人说话时就想说话,有时候还很烦,我想我要是一直这样下去就完了,您说该怎么办啊?"A:"你能意识到这一点,这说明你对自己还是比较负责任的,这一段时间以来,要真正坐在那里钻研下去,对工作不执著,并且找不到推动自己学习的力量,这些都能理解,但是这种状态是极其不健康的。究竟为什么不能满腔热情的去完成一些我们力所能及的事情呢?我觉得首先是你们的心不静。其次是心态的问题。"B:你说的对,就是心静不下来,浮躁。自己控制不住自己。代前军:关于这个问题,我有个主意,说给你听听,你回去之后可以试试,如果有用的话,你可以用下,如果不行,咱们再坐一起探讨。一是练字,当你心烦浮躁的时候,拿出来字帖练练,用心写,知道自己平静下来;二是读书,读一本励志的书,看看别人成功的例子,锻炼培养自己的心理素质。我可以推荐几本,比如说:《狼图腾》、《读者》等。三是做自己擅长的事,就当是巩固训练,当你的心静下来时,再做其他难一些的题。这样的话,工作学习感觉很充实,又没有浪费时间。这几条你可以试试看。B:好的,我回去试试。A:"其实,作为咱们这一代年龄的人,最缺乏的是吃苦的精神,缺的是执著的精神,很多事情做一个头就没有了尾,缺的是一个健康积极向上的心态!缺的是一种敢做敢当的气魄!在一些成功人士的心里,永远都有一条信念支持着他!你是一

  

  个聪明的人,并且你的人际关系交往很和谐,如果你能够认真思考自己的未来,给自己定一系列的小目标,立长志!相信你的未来一定是分美好的!一定会成功!"

  B:谢谢时间:年8月25日干部谈心谈话记录内容地点:办公室谈心人:A谈心对象:BB:我要检讨一下自己:在学习上我还存在着应付思想,表现为态度不够认真,缺乏自觉性,平时强调工作忙而放松学习要求,读书也只求数量不求质量,使自己的政治素质难以提高。A:这样的观点是错误的。我自己也存在着这样的问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废。我认为,我们应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。B:现在我认识到,只有理论上清醒和坚定,才能保持政治上的清醒和坚定,学习是世界观改造问题,理论水平提高了,看问题的能力也会提高,工作能力才会提高。A:不错。只有刻苦学习理论,才能树立正确的世界观、人生观、价值观,才能保证共产党员的先进性和纯洁性。说到工作上,我要批评你了:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析^p研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。B:这主要是我的工作主动性差造成的。由于工作压力大,又不易见成绩,所以没有深入钻研下去,没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我。A:你的思想和工作表现都是不错的,你能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,为工作作出了应有的奉献。但在工作中还存在着积极性和主动性不够。在工作标准上不够严格,只按照领导安排和工作要求开展工作,工作按部就班,缺乏工作主动性和工作积极性,不能够很好的创新工作方式、方法,造成了侨务工作循规蹈矩,没有创新,不能充分发挥出工作

  

  职能,只满足于应付本职,只求完成任务。此外,对领导安排的工作,存在畏难情绪和急躁思想,精神状态不能很好的适应

  工作开展要求,不能以平和的心态做好工作,还需要进一步增强事业心和责任感。B:多谢你的批评指正。我要纠正不正确的思想观念,不断充实工作内容,重在敬业、奉献、求实、开拓、创新上做文章,各方面的工作都要走到前列,争创一流业绩,充分发挥职能作用,力争工作年年有进步,把工作做好。

  

  

  

篇二:谈话推荐干部谈话内容

  推荐干部谈话德能勤绩廉

  作为科级干部,回顾一年的工作,从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对自己进行总结,既是对过去工作的检讨,也是对自己今后工作的促进。

  德:科级干部应以德为先,坚持淡泊名利、__正派。干部的德,主要指理想信念、党性修养、道德品质、思想作风等,它决定着干部才智的发挥和权力行使的目的、方向和效果。干部若有德而才不够,虽然暂时难以为党和人民作出大的贡献,但是可以通过学习培训和实践锻炼来提高;若有才无德,其才往往会成为损害党和人民利益的工具,能力越强,所起的负面作用越大,产生的危害越多。作为一名科级干部,要永葆一颗自律心、平常心、进取心和__心,做到克己奉公、淡泊名利、爱岗敬业、__正派。

  能:科级干部应以能为基,坚持锤炼技能、提高素质。__部门担负着选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层的工作职责,面对新形势的要求和挑战,加强科级干部的能力建设,进一步提高胜任__工作岗位的本领已经刻不容缓。科级干部在日常的学习工作中必须有意识地提高五种能力:提高政治辨别能力、提高落实政策能力、提高识人用人能力、提高整合创新能力、提高拒腐防变能力。通过能力的提升,提高科级干部的素质,刷新科级干部的形象。

  勤:科级干部应以勤为要,坚持勤勤恳恳、任劳任怨。__工作千头万绪,肩负着选人用人培养人、党的基层__建设、党员干部队伍建设等重要职责,如何将每项工作做细、做好、做到位,却并非易事。因此,科级干部干事要勤。一是嘴勤。在工作学习上,遇到不懂、不会、不明白的问题时要多

  问。二是手勤。只有不停地尝试着去写、去练、去磨砺,才能提高总结归纳能力,提升写作水平。三是脚勤。要经常深入基层一线调研,真实掌握基层群众的所思、所盼、所忧。干__工作,任务重,责任大,要有人梯精神要任劳任怨,做好每一项工作。

  绩:科级干部应以绩为责,坚持真抓实干、创新高效。科级干部应坚持科学发展观和正确政绩观,重实际、说实话、办实事、求实效,坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假;坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗,坚决反对骄傲自满、固步自封,真正把__工作的各项工作做好做实。用科学发展观推进__工作创新,把科学发展观转化为__工作创新的力量之源、行路之鉴、检验之尺。

  廉:科级干部应以廉为警,坚持克己奉公、廉洁自律。作为科级干部,需要时刻保持清醒的头脑,把清正廉洁作为自己的立德之本,慎独自省,勤于自警。为政之要在于廉洁,廉洁之本在于自律,自律之道在于防患未然。心不廉则无所不取,心无防则无所不为。科级干部要始终坚持把廉洁自律作为一种思想境界来提升,作为一种职业操守来要求,作为一种工作能力来培养,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观和利益观。特别是在面对诱惑、陷阱时,保持清醒头脑,时刻警钟长鸣,在感情上把握住原则,在行动上把握住分寸,在生活上把握住小节,务必做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白

  在其位,谋其职认真做好本职的工作总结很重要,工作总结之家编辑提供的《____干部考察德能勤绩廉个人总结》,为您提供参考,希望可以让您快速了解《____干部考察德能勤绩廉个人总结》。

  个人中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。以下小编为大家整理的20__干部考察德能勤绩廉个人总结,仅供参考!

  篇一:办公室干部考察德能勤绩廉个人总结__年,我就办公室副主任这个岗位上已工作6年。始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,完成了各项工作任务。今年主要负责机关后勤工作,包括机关信息化、机关车辆管理、机关安保、保洁、食堂、为处级领导服务等工作。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结:一、德努力加强自身修养,培养良好道德品质理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。我积极参加工委办事处组织的全员培训学习。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记____同志八荣八耻的伟大教导,全心全意为人民服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。这些年来,在日常生活和工作中,我不断加强个人修养和党性锻炼,以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,坚持做到认认真真学习,堂堂正正做人,踏踏实实做事。这些年,通过共产党员先进性、八荣八耻等专题教育活动的开展,我的政治理论修养得到了

  明显提高,政治敏锐性得到了明显增强。政治上的进步,为我圆满完成了各项工作任务提供了可靠的保证。

  二、能立足本职,不断提高自己的综合能力办事处办公室工作是办事处所有工作的核心枢纽,对自己的要求,要从难从严,不断提高自己的综合素质。办公室副主任这个岗位很锻炼人,对应事无巨细、接待人员成分繁杂,特别要注意接人待物时要注意分寸的把握;二是办公室人干部新人较多,工作经验不多,要注意向他们传授经验丰、业务,帮他们尽快进入工作角色;三是做好工作安排,做到日有打算,周有安排,月有计划,分轻重缓急。内勤工作还讲究细致,这几年的锻炼,培养求真务实的工作作风。内勤工作管得面很宽,除了业务工作外,还要协助领导搞好派出所的日常管理,为领导积极建言献策,当好参谋。三、勤尽职尽责,勤奋工作勤勉敬业是对一名公务员的基本要求。我无论做任何事情,都始终保持良好的精神状态,满腔热情。这些年来,我始终按工委办事处的规章制度办事,每次按时完成,从不拖拉。始终保持着饱满的工作热情,始终保持着旺盛的工作势头,办事处的工作需要,以重点工作、中心工作为本,全身心投入。当私事与公事相冲突时,我均能以大局为重,以公事为重,尽职尽责,做好份内工作。为使自己能够适应办事处的需要,不管是两会安保后勤、还是应急工作筹备,都是安排仅仅有条。四、绩工作成绩。挑大梁,担重任,攻坚克难,在__年期间,解决了地税转让给办事处办公用房遗留问题。协助领导解决了机关门前车辆停放问题。食堂承包转制。

  五、廉廉洁自律,清清白白做人。这一年我不断加强政治理论学习,用三个代表等先进的思想来武装自己的头脑,远离败风媚俗的腐朽东西,洁身自好,廉洁自律,不贪、不拿、不要,不断提高自己的防腐拒变的能力。将清清白白做人,坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。这些年,我从未接受过工作对象一次吃请,从未抽过工作对象一支烟,更没有接受工作对象赠送的任何财物。以自己良好的职业道德操守捍卫了公务员的形象。明确评价标准:变摸不着为看得见在定远县不久前进行的公推公选副科级干部考察中,一名考察对象综合成绩位居报考职位第三名,该职位共选拔9人,很多人认为他入选不成问题。然而,在干部德的考察中,县委组织部了解到该同志离婚后经常拒付孩子抚养费,造成不良社会影响。最终,其没有被作为副科级干部人选。这体现了在干部选拔中,我县真正把干部的德放在首位、不唯分取人的导向。县委负责人介绍说,德行考核不过关,本事再大也不能提拔重用。德才兼备、以德为先是选拔干部的标准,但如何衡量干部的德,历来是一大难题。去年4月以来,定远县试行干部德的考察评价制度,努力将干部德的考察评价具体化、显性化,在干部中起到了良好的重德导向。在考察中,我们细化评价项目,考察结束后形成评价汇总表,使德的考察从定性到量化、从无形到有形,更具操作性。定远县委常委、组织部长焦艳介绍,为改进考评方式,一般结合年度(换届)考核、平时考核、提拔任职考核一并进行,逐步形成正面问德、反向测德、社会评德、跟踪记德、使用凭德的综合考评方法。

  干部之德具有隐蔽性、动态性。定远县还多渠道、多角度、全方位收集干部德的信息。干部监督联席会议制度就是一大创新。县委组织部干部监督科科长黄莉萍介绍,每季度组织部牵头召开一次由纪检、信访、公安、综治、审计等部门参加的情况通报会或进行书面函询,对掌握到的领导干部存在的问题,及时进行诫勉谈话、函询、组织处理。

  要把干部之德考准考实,延伸到8小时之外尤为必要。定远县把干部监督视线延伸进社区,定期到干部所在的社区,重点了解干部8小时以外的生活内容、社会交往、家庭情况等,设立征求意见箱、公开举报电话、开设网上监督员信息平台、聘请官德监督员,畅通民意反映渠道,动态掌握干部的日常表现。

  强化结果运用:变软约束为硬指标考察结果能否用好,对树立德才兼备、以德为先用人标准和导向具有重要意义。每次考评后,县委组织部都对各项考察评价情况进行定性定量分析,把考评结果作为领导干部选拔任用、职务调整、奖惩等方面的硬杠杠,防止干部带病上岗、带病提拔,提高选人用人公信度。对考察优秀的,优先考虑提拔使用;对发现存在一般性问题,或民意调查较差票达到三成以上的,视情予以函询、诫勉、警告等处理;而对问题比较突出或民意调查较差票达一半以上的,视情予以免职、责令辞职或降职等组织处理。县委组织部副部长叶有清介绍,对在重大事件和场合中立场摇摆、利用职务便利为个人和亲友谋利、生活作风不检点等,可视为思想政治素质缺陷或存在严重问题,实行一票否决。今年乡镇党委换届中,某镇一名干部民主推荐得票较高,本可作为候选人,但组织部门在考察中

  了解到,____年该同志在另一乡任职时,曾在乡镇人大换届中搞非组织活动,最终该同志没有被列为乡镇党委委员候选人。

  制度实施一年多来,定远县共对80多位拟提拔干部进行德行考评,有20多名德才兼备、实绩突出、群众公认的干部被任用到重要岗位,对30多名在德行方面存在苗头性问题的干部进行了谈话提醒,对近10名德才表现一般、考核处于末位的党政正职进行了调整。

  开展干部德的专项考察,对党员干部是一种警示提醒,有很强的针对性。谈及此,县委宣传部干部张舒体会颇深。他说,此举能督促干部不断提高道德品行和个人修养,既是对领导干部的鞭策,更是潜移默化的思想教育,促使领导干部更加严于律己、防微杜渐。

  改进操作办法:筑牢第一道门槛如何考察评价干部的德,是选拔德才兼备领导干部的前提。实践中,对干部德的考察,如何考、考什么、怎样运用,很难准确把握和操作,往往被忽视和弱化。目前普遍存在的不足是评价标准缺乏统一性,考察方法简单、范围狭窄、结论概念化,几乎是千人一面,容易出现以才蔽德、以绩掩德现象。省社科院马克思主义研究所所长邸乘光认为,定远县对干部的德进行专项考察,定量与定性结合,一定程度上解决了干部德考什么、怎么评价的难题,增强了考察考核的全面性、科学化,提高了考察准确度。经过一年多的实践,作为具体组织实施者,焦艳的感触更为深刻:有实绩、有能力不一定就是好干部,领导干部必须有过硬的道德素质。干部德的考察评价工作的实施,为干部个人加强官德修养提供了指针和方向,在

  全县营造了德行教育的良好氛围,促进良好用人导向的形成,干部的凝聚力、战斗力和竞争力进一步增强。

  另一方面,焦艳也坦承目前制度还存在不够完善的地方:评价标准还比较笼统,没有针对正、副职领导干部的不同特点和不同部门设置不同标准;对干部八小时外生活圈德的表现,在考察方法上还不够完备。今后我们将着力细分考评尺度和标准,对不同类别的党员干部考评内容各有侧重,合理设置不同标准。考察干部的德不能定位在发现问题、处理干部上,而要重心前移,及时发现不良苗头,促进干部自身建设。

  目前,县委组织部正在各乡镇、行业聘请干部监督特约信息员,在重点领域设立观察点,与执法、监察等部门协作,对特定场所进行监督,构建立体监督网,更及时地发现问题,作出反应,筑牢选人用人的第一道门槛。

  

  

篇三:谈话推荐干部谈话内容

  考察时间

  民主推荐谈话记录(示例)

  201*.

  考察组***、***、***

  考察内容

  在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公

  司**部正科干部人选1人

  谈话人推荐人

  今

  个别谈话要点记录

  推荐意见

  张*

  ***公司党委委员、***分公司总经理

  推荐***。谈话内容:该同志做事稳重,踏实敬业。用

  1

  *年的时间实现了*********,***工作成绩显著。为人低调务实,做工作比较踏实,爱学习、爱钻研,目推荐提

  前主持**部工作,对团队管理有独到的风格,深得部任

  门员工的信任。

  王*

  ***分公司副总经理

  推荐***。谈话内容:该同志整体工作表现优秀,在公

  2司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说,在推荐提

  部门工作的各个方面都走到前面,起到了应有的引导任和指导作用。近两年通过自身努力为************,

  获得了大家的一致认可。

  张**

  ***副总经理

  推荐***。谈话内容:该同志工作业绩突出,负责***

  3工作以来,********直线上升,*******也不断提高。推荐

  *****、********等情况较之前也有提升。下一步还需提任继续提高创新能力。

  崔*

  ***财务部副经理

  4

  推荐***。谈话内容:该同志工作配合精神较高,学

  推荐

  习能力强,虽然没有***方面的经验,但是可以学习。提任

  谢*

  ***综合部副经理

  5推荐***。谈话内容:该同志整体工作表现良好,对

  推荐

  ********及时,********的质量、档次都有了明显的

  提任

  提升。

  霍**

  ****部副经理

  6'⅛存***o谈话内容:***同志对待工作极为认真负

  推荐

  责,平时十分注意为项目******,从自身做起,严格要提任

  求自己,也有一定的群众基础。

  王*****财务部专工

  7推荐***。谈话内容:工作中有接触,该同志整体表现推荐提

  良好,在******领域有很高的专业水平。

  任

  宋*

  ***招商部专工

  推荐***。谈话内容:该同志有着近**年的***管理经

  8验,对企业有感情,做事稳重。管理水平髙,对部门推荐

  员工的管理以引导、帮助为主,大家分工明确,心往提任

  一处想,群策群力共同提高工作业绩。

  ***

  ***物业部经理

  推荐***。谈话内容:该同志整体表现优秀。作为公司

  9老资历的***管理人员,业务能力、管理水平均表现优推荐

  秀,近两年******的工作水平有了大幅度提高,成绩提任

  有目共睹。

  刘**

  ****部主管

  10推荐***。谈话内容:该同志对于**工作有激情,对**推荐提

  提供帮助、支持很用心,工作协作较好。

  任

  11

  王*

  ****部专员

  推荐***。谈话内容:*经理是**部门的负责人,平时

  **方面的专业问题基本都由*经理负责,他的专业性比

  较突出,工作敬业,有干劲。

  于**

  ***部主管

  推荐提任

  12推荐***。谈话内容:工作任劳任怨,在**领域有多年推荐

  的工作经验。为人低调,工作精神上踏实务实,能起提任

  到表率作用。

  隋*

  ***部专员

  13推荐***。谈话内容:他是我们部门的专家,**工作经推荐

  验丰富,有一定的*****资源积累,是比较合适的人

  提任

  选。

  杨*

  ***部主管

  推荐***。谈话内容:我们单位符合提拔**部正科级的

  人很多,但是**部门要考虑经验沉淀,作为部门经理

  至少要有*年以上***工作经验才算入门,如果一味使

  14用新人,例如近年入职的大学生,不仅驾驭团队的能

  力不足,专业方面也很难得到******的认同,在业务洽谈方面一旦陷入被动,带来的是单位利益的重大损

  推荐提任

  失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的,他的

  经验、能力等等各个方面都能胜任。

  马*

  ***部文员

  15推荐***。谈话内容:*经理对待工作比较认真负责,

  平时周末加班加点是家常便饭,经常也推出一些创新

  举措对项目**********等方面贡献比较大。

  孙**

  ***部主管

  16

  推荐***。谈话内容:*经理为人和善,从事**工作

  推荐提任

  推荐

  很多年,经历了**************等不同*********

  的工作,经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时

  会有急躁情绪,但目的还是想将工作做好。

  王**

  ***部主管

  提任

  17推荐***。谈话内容:他做事风格比较成熟稳重,跟

  推荐

  ***打交道比较有经验,而且平时能积极配合**管理方提任

  面的工作,原则问题上说话不留情面,有力度。

  张**

  ***部主管

  推荐***。谈话内容:为人亲和力挺强,他在岗上与同

  18事配合比较默契,专业经验比较丰富,能够起到对年推荐

  轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式提任

  方法还要多注意、多学习。

  徐**

  ***部主管

  ■

  19

  推荐***。谈话内容:该同志****经验丰富,有充足的***资源可以提供给****部门,平时工作中自我要求较

  推荐提任

  为严格,是大家学习的榜样。

  孟**

  ***部主管

  推荐***。谈话内容:该同志是*****工作的顶梁柱,

  20为人谦虚谨慎,带领的团队风气较正,给我们**部门

  提供了很多优质的****资源,也协助我们经常开展******工作,能力较强。

  推荐提任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推

  荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  考察内容

  谈话人推荐人

  张*

  201*.

  考察组***、***、***

  C

  在*******开展谈话推荐******部副科干部人选

  1人

  个别谈话要点记录***********总经理助理

  推荐意见

  1

  推荐***。谈话内容:该同志工作有条理,思路清晰,联系实际紧密,在本职岗位上进入角色较快,找准了推荐提

  位置,切实担负起了*******的责任。

  任

  王*

  **********咅卩主任

  推荐***。谈话内容:该同志淡泊名利,耐得住寂寞,

  2

  努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊累,受气不赌气。为人作风正派,廉洁守纪。今后继续加强推荐提

  理论及专业知识的学习,不断提升自我政治素养及业任

  务水平。

  金*

  ***部副主任

  推荐***。谈话内容:思路敏捷清晰,对公司*****工

  3作有自己的想法,最近开展的一些***的工作给***带推荐提

  来*******,有干劲、能吃苦耐劳。

  任

  姚*

  *****部主任

  4

  推荐***。谈话内容:年轻有活力,工作责任较强,

  推荐

  严格约束自己,平时加班加点不计较个人得失,风格髙尚,不足之处就是还要加强****专业业务的学习和工作经验的积累。

  翟*

  **部行政管理

  提任

  推荐***。谈话内容:素质比较全面,工作责任感很

  5强,**部需要头脑灵活,有思路有想法的中层干部,推荐提

  **下一步发展改革任务重,***凭借自己的工作能力和任

  管理风格可以胜任。

  于***部信息系统管理

  6

  推荐***。谈话内容:该同志工作态度端正,理论知识较强,团队配合意识强,沟通协调能力突出。对不同推荐提

  任

  专业还需要加强深入了解。

  陈***部综合计划管理

  推荐***。谈话内容:该同志业务能力突出,工作表现

  7

  在团队中有目共睹,年轻有活力、有拼劲,学习能力强,团队配合好,工作有想法、有条理,善于沟通。推荐提

  行业经验还有较大提升空间,****思路有待进一步开任

  拓。

  张*

  **部档案管理

  推荐***。谈话内容:工作责任心比较强,有过*****

  8

  的工作经验,对于从事*****方面的工作比较有利,再加上她有敬业奉献精神,我觉得她比较适合这个职推荐提

  位。不足之处就是没有**部实际工作经验,可能会有任

  一段适应期。

  冯***部档案管理

  9推荐***。谈话内容:入职后就在**部工作,工作态度推荐

  积极,业务处理能力比较扎实,先后跟进过多次

  提任

  重大*****的**和**工作,在员工队伍中有一定的人

  气,群众基础较好。

  李*

  **部招投标管理

  推荐***。谈话内容:积极配合兄弟部门的工作,业务

  10能力比较突出,是大家一致公认的业务能手,能带领推荐提

  团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠

  任

  缺。

  陈****部指标统计

  推荐**。谈话内容:**同志为人诚信敬业,工作主动

  11热情,精心细致,认真踏实,严格履行本职岗位职推荐提

  责,受到了领导的信任,同事的尊重和好评。******任有待进一步开拓。

  卢*

  ***部营运管理

  推荐***。谈话内容:该同志注重学习,专业知识理论

  12

  水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政廉政,较好地完成了上级交办的各项工作任务,工作中推荐提

  呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有任

  待深入了解。

  杜*

  **部专工

  推荐***。谈话内容:对工作爱岗敬业,用心进取,求

  •真务实,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研,谦虚谨13慎,无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作推荐提

  中,都能发挥自身的优势。在*******,******等工作任

  上,还有待进一步突破。

  王*

  *****部经理

  14推荐***。谈话内容:该同志较好地完成了*****工

  作,得到一致好评。坚持高标准严格要求自我,始

  推荐提任

  终脚踏实地,认真负责,早来晩走,扎实努力,勇于

  创新,一心扑在工作上,表现出了强烈的事业心和高

  度的工作职责感。还应注意理论联系实际,多学习、

  多思考。

  王*

  **经理

  推荐***。谈话内容:该同志在工作中对自我的严格要

  15

  求,对待每一项工作都一丝不苟,有好学好钻的工作推荐提

  韧性,使得他在团队中建立了较高的威信,构成了良

  好的口碑。处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手任

  脚。

  侯*

  ***营运专员

  16推荐**。谈话内容:在对待本职工作勤勤恳恳、一丝推荐提

  不苟的同时,还用心参与**********活动中。

  任

  冯*

  ****咅卩文书

  推荐***。谈话内容:工作上从不敷衍了事,不摆花架

  17子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不推荐提

  断创新,为各个部门做好服务。自身的理论深度还有任

  待提高。

  张*

  ****主管

  推荐***。谈话内容:***在近几年入职的大学生中属

  18于表现优异的,各项活动积极参与,而且在**和**岗推荐提

  位上历练过,工作经历比较丰富。不足之处还比较年任

  轻,工作上有冲劲,但是要克服急躁情绪。

  孟*

  ****主管

  19

  推荐***。谈话内容:该同志在**工作时间较长,在***也工作过一段时间,从事过多个岗位的管理工作,推荐提

  经验比较丰富,年轻有思路、有想法,我觉得

  任

  比较适合**部的这个职位。

  邹*

  >

  ***专员

  推荐**。谈话内容:有承担工作重任、独挡一面的工

  20

  作潜力。敬业精神高,有职责感和使命感,并且善于协调工作,合作共事,有承担工作重任的潜力。不足推荐提

  任

  之处是重业务、轻学习,抓规范的落实有时力度还不

  够。

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推

  荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  考察内容

  ]

  201*.

  考察组***、**、***

  在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

  谈话人推荐人

  个别谈话要点记录

  推荐意见

  1

  隋*

  **部副主任

  推荐***。谈话内容:该同志政治、思想、作风过硬。

  在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致,管推

  理能力突出,与下属员工亲和力强,有较好的群众基荐

  础。一是政治理论水平有待进一步提高;二是创新意提

  识不足,多从全新的角度审视和重整自

  任

  身工作,7管理提岀新的建议及思路。

  为王*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:该同志作为**届毕业生,政治、推

  思想、作风过硬,工作主动性较高,***与****工作能荐

  2

  够独当一面,在部门中担负工作量较大,是部门的骨提

  干力量。

  任

  赵*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:与同事之间相处融洽,沟通正常

  有效,协调能力突出,但有时处理工作较为强势,对

  推

  3待不同的事情、不同的场合,与不同的同事沟通时应

  荐

  注意语气,灵活度尚待提高,因某一问题与同事沟通

  提

  任

  时,方式方法还需注意。

  杨*

  *****副总经理

  推荐***。谈话内容:作为年青人有朝气,综合素质

  推

  4高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的管理工作荐

  经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线调

  提

  研,多了解一线情况。

  任

  李*

  *****副总经理

  推荐***。谈话内容:不搞特殊化,能够与干部职工同推

  5甘共苦,工作思路清晰,思维比较敏捷,做事情不拖荐

  拉,能够身先士卒承担一些工作任务,有***工作经

  提

  验,能够对其从事*****管理方面的工作起到一

  任

  定的帮助作用。

  姚**

  ***主任

  推

  推荐***。谈话内容:工作责任心较强,成效明显,

  荐

  6****和****工作得到**高度评价,并在***会议上做了提

  典型发言;团队协作意识有待增强。

  任

  金*

  ***部主任

  推荐***。谈话内容:****工作做的有声有色,各项管推

  7理举措效果显著,也曾从事过****的工作,管理经验荐

  比较丰富,曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称提

  号。有一定的群众基础。

  任

  高*

  **部***管理

  推荐***。谈话内容:政治坚定,思想稳定,能够忠实推

  履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,荐

  8运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了公司

  提

  *****的新途径,效果明显。

  任

  张*

  **部档案管理

  推荐***。谈话内容:该同志责任心强,工作勤奋,有推

  担当精神。性格较强势,说话心直口快,有时不太顾荐

  9

  及对方感受,带团队的统筹谋划能力还需提高。

  提

  任

  王*

  ***部党群管理

  推荐***。谈话内容:工作认真负责,树立了“逢一

  推

  必争,唯旗必夺”的精神,开创了***管理工作的新局荐

  10

  面。认真扎实,具备承压能力,有工作热情和群众基提

  础。领导决策高度有待进一步提高。

  任

  11

  ***

  ***部****管理

  推荐***。谈话内容:政治立场坚定,始终自觉坚持学

  习,注重不断加强自身的道德修养和文化素养,工作

  推

  热情高,责任心强,在职工中口碑较好,自我管理意

  荐

  识强。忙起来就忘记学习,带团队要经常换位思考。

  提

  任

  于*

  **部信息系统管理

  推荐***。谈话内容:对下属的服务意识强,能指导、推

  帮助各单位完成****管理工作任务,其工作能力和领荐

  12导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认

  提同。敬业意识较强,有自我加压精神,但需要注意与

  任下属沟通的语调语气和方式方法。

  王*

  ****综合部经理

  推荐***。谈话内容:能够结合实际开展理论学习,积

  极主动协助下属单位开展**工作。对待工作一丝不

  推

  荐

  13苟,自身较严谨,学习能力、创新能力强。对一线真

  提

  实情况了解还不够全面深入,创新能力有待进一步提

  任

  升。

  罗*

  ***部经理助理

  推荐***。谈话内容:工作踏实、认真负责,协调配合

  良好,取得了较为突出的工作业绩。管理能力突出,

  推

  14对待下属单位的员工亲和力强,有较好的群众基础。

  荐

  提

  在管理创新和开创工作新局面的能力上还有待进一步

  任

  提升。

  郭*

  ****部综合事务管理

  推荐***。谈话内容:干群基础好,作风正派,能吃苦推

  15耐劳,专业知识强,业务水平高,业绩突出,工作认荐

  真,能力突出,为人亲和力强,且不失管理力度。管提

  理魄力需要加强,决策能力和宏观谋划能力

  任

  需要进一步提升。

  α

  陈*

  ****部综合计划管理

  推

  推荐***。谈话内容:具有较强的组织协调和工作能

  荐

  16力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检

  提

  查指导工作。

  任

  魏*

  **部会员管理

  推

  17推荐***。谈话内容:遵纪守法,尊敬领导,团结同

  荐

  志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得

  提

  失。不足:创新意识要进一步加强。

  任

  李*

  ****管理

  推

  推荐***。谈话内容:素质较高,能够自觉践行规章制荐

  18度,自我要求较为严格,积极履行岗位职责,事业心

  提

  和奉献精神较强。

  任

  王*

  *****经理

  推荐***。谈话内容:工作有条理,思路清晰,联系实推

  19际紧密,在****岗位上找准了位置,切实负起专责人荐

  的角色,较好地完成了**、**、**、**和****等工

  提

  作。不足之处,加强处事谋划能力。

  任

  李*

  **部招投标管理

  推荐***。谈话内容:团队中公认的“专家”,对下属推

  业务指导细致、耐心。认真扎实具备多年管理经验,荐

  20

  年轻有工作激情和热情。工作创新能力不足,有待学

  提

  习和提升。

  任

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推

  荐。

  考察组签字:

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  考察内容

  201*.

  考察组***、***、***

  在*****开展谈话推荐*****部副科干部人选1人

  谈话人推荐人

  个别谈话要点记录

  推荐意见

  ****公司党委委员兼***总经理

  推荐***。谈话内容:该同志有积极进取精神,学习能

  力较强,有敬业精神。干工作比较踏实,个人品质

  1好,团队协作能力好。有群众基础,自身约束意识

  推荐

  强。业务知识仍需继续加强学习,基层从业经验还需提任

  积累,有时**思路受限,需继续开拓思路,放开手脚

  干事创业。

  王*

  ***副总经理

  2推荐***。谈话内容:该同志为人诚恳,工作踏实,学推荐提

  习能力较强。工作中积极主动,工作绩效在**团

  任

  队中属于中等偏上。今后工作中还需用心学习专业知

  识,扩充品牌资源,提高专业能力。

  施*

  ***招商部副经理

  推荐***。谈话内容:该同志年轻,干劲足,做事稳

  重,有一定承压能力。团队意识好,与同事相处比较推荐

  3融洽。团队管理情商较高,但由于****比较单一,团提任

  队管理经验还有所欠缺,在实际工作中还需要多积累经验。

  代*

  **部副主任

  推荐***。谈话内容:该同志干工作踏实,吃苦耐劳,

  个人性格比较温和,与人交往有亲和力,同事关系相

  处非常融洽。乐于助人,时常帮助同事做一些职责范推荐

  4

  围以外的工作。但在工作中还需提高

  提任

  “挤”劲和“韧”劲,在忙碌之余还要注意潜心学

  习。

  柏*

  **部副主任

  推荐**。谈话内容:思想稳定,严格按照规定办事,

  5认真地站好每一班岗。生活作风扎实,在党风廉政建推荐

  设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过提任

  党纪政纪,始终保持良好传统作风。

  赵*

  **部主任

  羸荐***。谈话内容:注重加强业务锻炼,努力学习业务知识和管理经验,为人淡泊名利,能守住清贫,耐住寂寞,努力做到从事一个岗位,爱上一番事业。不推荐

  6足:虽然岗位历练比较丰富,但是每个岗位的时间不提任

  长,还可以再深入学习业务知识,目前的状况可以胜任客服部的工作。

  靳*

  **部经理

  推荐**。谈话内容:素质全面,有较丰富的管理经验

  和独到的管理风格,能驾驭全局,在推动****工作上

  推荐提

  7倾注了心血和汗水,实绩明显,干群评价很高。有**

  经验和一定的***资源,适合*****岗位的工作。

  任

  韩*

  **部经理

  推荐***。谈话内容:综合素质高,政治立场坚定,统

  筹能力强,能驾驭全局,切实履行了管理服务职责。推荐

  8

  工作思路清晰,开拓创新精神强,为公司争取到了一提任

  定的**和**户资源。能团结干部职工共同奋斗,善于

  调动团队成员的工作积极性。

  沙*

  **部经理

  推荐***。谈话内容:从**项目上的**经理转任到***部**,角色转换快,工作积极,勤政爱岗,提高了服务

  推荐

  9一线效率。作风正派,胸襟坦荡,为人正直,待人诚提任

  恳,处事公道,廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提髙服务方法。

  王*

  **部**管理

  推荐***。谈话内容:该同志为人正直,亲和力与专业

  能力较强,团队配合意识好,与同事相处比较融洽。

  10管理的品类比较单一,品牌资源储备还需进一步加

  推荐提任

  强。

  张*

  ***经理

  推荐**。谈话内容:讲实话,干实事,求实效,踏实

  11工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现

  了*******局面的新变化。积累了很多的****工

  推荐提任

  作经验,对担任***部负责人十分有利。

  **

  ***招商部专工

  推荐***。谈话内容:该同志政治立场坚定,党性观念

  12强,能够自觉强化思想建设,遵守和维护党章,守纪推荐

  律、讲规矩。干群基础好,作风正派,能吃苦耐劳,提任业务水平高,创新意识有待进一步加强。

  魏***部合同管理

  推荐***。谈话内容:该同志对待工作一丝不苟,学习

  13能力、创新能力强。政治立场坚定,始终自觉坚持学推荐

  习,注重不断加强自身的道德修养和文化素养,重业提任

  绩,有时作决策时决心不够,求稳怕乱。

  庄*

  **部**经理

  M推荐**。谈话内容:作风民主,讲究方法。办事稳

  妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,胸

  怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。

  沈*

  **部**管理

  推荐提任

  推荐***。谈话内容:该同志在***工作中做岀了不错

  15的成绩。能协助领导积极参与品牌招采工作,不足之

  处,业务知识还不够全面,有待进一步理论联系实

  际,多学习、多思考。

  魏*

  **部会员管理

  推荐提任

  推荐***。谈话内容:能认真践行岗位职责,积极围绕

  16***各个时期的中心工作组织开展****工作,***全年推荐

  在公司绩效比较突出。为人忠厚本份,待人平和,作提任

  风顽强,也有较强的廉洁自律意识。

  任*

  **部工程制图

  17

  推荐

  推荐***。谈话内容:该同志经验丰富,自我约束能力

  强。对门店的服务意识强,能指导、帮助门店完成大宗团购任务,对一线真实情况了解还不够全面深入,***业务能力有待进一步提升。

  徐*

  **部经理

  提任

  18推荐***。谈话内容:能认真履行岗位职责,工作热情推荐

  高,有魄力,敢说敢做,责任心强。在*****从业多提任

  年,有一定的***资源。

  王**

  ***部经理

  推荐***。谈话内容:具有大局意识和协作精神,在

  19*****的岗位上工作多年,守得住寂寞,能正确摆正位推荐

  置,积极配合支持*****工作,全心维护团队团结和*****班子的权威。

  提任

  马*

  **部主任

  推荐***。谈话内容:该同志责任心较强,业务工作能

  20独当一面。工作认真负责,有敢打敢拼的精神,开创推荐

  了管理工作的新局面。不足之处,政治理论学习不

  提任

  够,理论水平不高。

  情况汇总(

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推

  荐。

  民主推荐谈话记录

  考察时间

  考察内容

  201*・

  考察组***、***、***

  在******开展谈话推荐****部副科干部人选1人

  谈话人推荐人

  张*

  ■个别谈话要点记录*****公司党委委员兼***总经理

  推荐意见

  推荐**。谈话内容:该同志在*****岗位历练多年,工

  作经历较为全面,具备**、**和*****的丰富经验,目

  1前是**骨干力量,担负重要职能。工作中爱岗敬业,推荐

  经常加班加点,干事踏实、为人低调,作为老党员,提任

  有一定的群众基础。****的专业经验还有待进一步提

  高。

  王*

  ***副总经理

  推荐**。谈话内容:该同志作为**部骨干成员,专业

  2

  能力非常突出,目前是****中招引品牌数量和质量的标兵,能独当一面,是其他**人员学习的榜样。该同

  推荐

  志与人沟通亲和力较强,群众基础较好。创新意识和提任

  统筹谋划能力有待进一步提高。

  施*

  **部副经理

  推荐**。谈话内容:该同志工作态度端正,敬业精神强,有****精神。从业经历丰富,有****经验,在团

  3队中帮助同事提高,群众基础较好。做工作积极性较推荐

  髙,认真、沉稳,识大体、顾大局。今后工作中还应提任继续积累*******经验,并提高自身的统筹谋划能力。

  4

  柏*

  **部副主任

  推荐***。谈话内容:善学习,勤钻研,懂**,会电

  脑,文字功底好,主持**部全面工作有方法,管理工作有起色;对待业务讲原则,严格按照林纪律和**制推荐提度办事。所以她从事**工作有一定的优势。不足之处任

  是没有**专业的工作经验。

  代*

  **部副主任

  推荐**。谈话内容:该同志做工作态度端正,上进心强,有多年***管理经验,专业能力较为突出,在本职

  5岗位上任劳任怨,虽已有*个孩子,但经常为工作舍小推荐提

  家、顾大家。****任务从未因家庭原因而受到影响。任管理力度上还有待强化,放开手脚大胆管理。

  王****经理

  6推荐***。谈话内容:为人正直,作风优良,平易近

  人,能模范遵守公司各项规章制度,廉洁自律意识强。不足之处:工作任务重时脾气较急躁。

  李****经理

  推荐提任

  推荐**。谈话内容:个人素质高,头脑活,成熟稳

  重,有团队意识和大局观,服从组织安排。工作严谨

  7认真,事业心强,能够开拓创新,忠实履行岗位职推荐提

  责,也经常深入一线了解***困难,解决实际问题,敢任

  于承担急难险重的工作,处理问题较圆满。

  王*

  **部**主管

  (8

  推荐**。谈话内容:业务能力强,团队意识好;作为老党员,能起到模范带头作用。为人正直、乐于助

  推荐

  提任

  人,综合素质能力较强,积极进行目标品牌储

  备,对****的****带动很大。为人廉洁、干事干净,与同事相处融洽。团队管理力度有较大提升空间。

  徐*

  ****经理

  推荐**。谈话内容:精通**业务,善于学习,勤抓负

  责区域的**工作,思路比较清晰,管理见解独特,能

  够想点子,出措施,较出色地完成了*****和****两

  9

  个**项目的**任务,也为****工作提供了很多高质量

  资源。不足之处就是统筹谋划能力还需要进一步提

  升。

  靳*

  *****部经理

  推荐**。谈话内容:为人本份老实,待人真诚,乐于

  10助人,工作作风硬朗,敢于迎难而上,廉洁守纪。希

  望在今后工作中管理团队方面更大胆一些。

  魏*I**部合同管理

  推荐提任

  推荐提任

  推荐**。谈话内容:不搞特殊化,能够与同事同甘共

  苦。工作思路清晰,成效明显,思想稳定,严格按照

  11制度干工作。有较强的敬业精神和实干精神,团结同

  志,有较强的群众基础。多注意学习新的**理念和方

  法。

  张*

  ****部主管

  推荐提任

  推荐***。谈话内容:能认真履行岗位职责,工作热情高,责任心强,有***项目****经验,对自己所分管的推荐

  12工作能想方设法开拓新的阵地,为人诚实、本份,有提任

  团队意识,支持配合主要领导的工作。希望进一步加大对*****支持的工作力度。

  13沈***部合同管理

  推荐**。谈话内容:管理能力突出,与下属员工亲和力强,有较好的群众基础。工作思路清晰,业务能力强,作风务实、勤奋敬业,履职尽责。创新不足,学习能力有待提升。

  刘*****部***主管

  推荐提任

  推荐**。谈话内容:考虑工作细致周全,责任心强,

  14***意识强。管理经验丰富、业务能力突出、工作认真推荐

  负责。工作创新能力不足,有待学习和提升。

  提任

  沙***部经理

  推荐**。谈话内容:能认真履行岗位职责,业务能力

  15强,对所分管的****工作能结合项目实际,适时地调

  整*****,对一些重点任务能与大家一起策划、洽谈,较好地完成上了上级交办的工作任务。

  张***经理

  推荐提任

  推荐***。谈话内容:分管的****任务处理井井有条,

  16还解决了一批遗留的问题。工作善于讲究方式方法,

  考虑问题细致周到,能团结同志,团队意识较强。希望进一步加强*****工作,为******提供更加优质的

  推荐提任

  ****资源。

  杨*

  ****部***主管

  推荐**。谈话内容:积极履行岗位职责,事业心和奉

  17献精神较强。处事和决策能力强,为****管理所作出

  的贡献有目共睹,安排部署工作,因地制宜采取多种方式推动工作的办法还不够。

  祭*****部主管

  推荐提任

  18推荐**。谈话内容:能认真履行岗位职责,服从组织推荐提

  安排,积极支持配合部门负责人做好**和**工

  任

  作。在实际工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,在干部职工团队中口碑较好。

  刘*****部主管

  推荐***。谈话内容:认真做好*****的服务工作,帮

  19助***解决一些实际问题,在**质量上取得了成效。为推荐

  人正直,待人热情,作风端正,廉洁自律。希望做好提任

  ***满意度的跟踪问效服务工作。

  孙*

  ****部**主管

  推荐**。谈话内容:带团队有独到的人格魅力。能认

  20真履行岗位职责,服从上级安排,积极支持配合其他推荐

  同事做好部门职能工作。在工作中能吃苦耐劳,任劳提任任怨。开拓创新意识有待增强。

  情况汇总

  本次民主推荐,20人参加的个别谈话有20人推

  荐。

  

  

篇四:谈话推荐干部谈话内容

  谈话推荐干部

  谈话推荐干部为深入推进干部人事制度改革,拓宽选人用人渠道,进一步优化领导班子结构,增强领导干部队伍活力,经研究,决定面向全县公开选拔部分科级干部。现将有关事项公告如下:一、选拔职位及数量1、镇街党政工作机构副职(副科级)10名;2、高学历年轻科级干部10名,其中正科级3名、副科级7名。二、报考的范围、条件(一)报考镇街党政工作机构副职(副科级)的范围和条件1、镇街在职在编正式干部,现任中层正职,或由镇街党(工)委根据工作需要研究安排的行政工作片片长、管区主任(均为2014年7月31日以前任职)。2、基层工作经验丰富,具有较强的组织协调和处理复杂问题能力,品行端正,遵纪守法,廉洁奉公。3、具有国家承认的大专及以上学历。4、年龄45周岁以下(1966年9月1日以后出生)。5、参加工作5年以上(2014年8月31日以前参加工作)。

  6、身体健康。(二)报考正、副科级年轻干部的范围和条件1、全县党政群机关事业单位在职在编正式干部。2、思想政治素质好,工作积极主动、扎实肯干,事业心、责任感强;有一定的组织协调能力;自身要求严格,群众认可。3、报考正科级干部须具有全日制硕士研究生学历、年龄30周岁以下(1981年9月1日以后出生),报考副科级干部须具有全日制本科学历、年龄26周岁以下(1985年9月1日以后出生)。4、参加工作满2年(2014年8月31日以前参加工作)。5、身体健康。有下列情形之一者不得报考:(1)正在接受司法机关立案侦查或纪检监察机关立案审查的;(2)正在党纪、政纪处分期间或影响期未满的;(3)受过司法机关刑事处罚的;(4)近三年年度考核有基本称职(基本合格)、不称职(不合格)情况的;(5)其他不适宜报考的。三、方法步骤1、公开报名。符合条件的人员,每人限报1个职位。报名时间:

  2014年8月17日上午8:30至8月20日下午6:00。报名时,由本单位或主管部门统一组织,统一上报报名材料(报名登记表和汇总表请登录“临朐e支部”站下载)。报名材料包括:

  (1)推荐报告(镇街党工委和有关县直部门党组、党工委正式文件,一式两份);

  (2)《2014年临朐县公开选拔部分科级干部报名登记表》(一式两份);

  (3)《2014年临朐县公开选拔部分科级干部报名人选汇总表》(一式两份);

  (4)本人身份证、学历学位证书、任职文件原件及各2份复印件;

  (5)近期1吋正面免冠同版彩照4张及电子版照片。2、资格审查。县公开选拔领导干部工作领导小组办公室负责对报名人员进行资格审查,重点审查年龄、学历、任职以及是否存在影响报名的情况。资格审查合格的,发给笔试准考证,凭准考证和本人身份证,在规定时间到指定地点参加笔试。符合条件参加笔试的人员与选拔职位的比例一般不低于10:1。资格审查贯穿考选工作全过程,对不符合条件要求的,随时取消资格。对弄虚作假、徇私舞弊的,一经发现,严肃查处。

  3、笔试。笔试主要测试应试人员的综合素质和分析解决实际问题的能力。笔试成绩满分100分。其中报考镇街党政工作机构副职(副科级)的干部,在近三年年度考核中评定为优秀等次的,一年优秀等次加1分,计入笔试成绩。根据笔试成绩,按职位数量1:3的比例确定面试人员,并在县级主要新闻媒体上公布。笔试时间、地点另行通知。

  4、面试。采取结构化方式进行,主要针对报考职位特点,测试报名人员分析解决实际问题能力以及组织协调、逻辑思维、语言表达等能力。面试成绩满分100分。按照笔试成绩40%、面试成绩60%的比例确定综合成绩。根据综合成绩,按职位数量1:2的比例确定考察人选,并在县级主要新闻媒体上公布。面试时间、地点另行通知。

  5、组织考察和体检。县委成立考察组,到考察人选所在单位进行考察,并征求县级有关执法执纪部门的意见。考察内容包括思想政治素质、组织协调能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律情况及群众公认程度等。考察期间,发布考察公示。考察和公示期间反映的问题,由县委组织部会同有关部门进行调查核实,提出认定意见。对认定存有影响任用问题的,取消任用资格。考察结束后,到指定医院进行体检。

  6、任职和使用。根据考察人选考试总成绩和体检情况,按照1:

  1的比例,依次确定拟任用人选,并经县委常委会研究具体任职职务,按照干部管理权限办理任职手续。

  新任用人选试用期一年,其中考选的高学历年轻科级干部全部安排到基层挂职锻炼。试用期间享受相应的政治、生活待遇。期满考核合格的,按规定程序正式任职;不合格的,免去所任职务,视情况按原职务级别安排适当工作。本公告由县公开选拔领导干部工作领导小组办公室负责解释。

  县公开选拔领导干部工作领导小组办公室地址:县委组织部一楼党员服务大厅,联系电话:3212371,15725762687。

  临朐县公开选拔领导干部工作领导小组2014年8月16日谈话推荐干部根据中央关于推动基层党组织落实全面从严治党主体责任的部署,依据《共产党章程》和《共产党党内监督条例》有关规定,制定本办法。一、总体要求谈话提醒是推动基层党组织落实全面从严治党主体责任,强化干部队伍监督管理,正确运用监督执纪“四种形态”,坚持抓早抓小抓苗头的有效手段。谈话提醒分谈心谈话、廉政谈话、组织约谈和诫勉

  谈话等形式,采取个别谈话或集体谈话的方式进行。科级领导干部要深入实际,针对日常工作中掌握的情况,对自己

  职责范围内的干部及时进行谈话提醒。谈话要从关心干部的角度出发,达到改进工作,推动事业发展的目的。谈话要有针对性,指出问题,分析原因,直指问题本质,提出具体要求;要讲究方式方法,防止简单粗暴、激化矛盾;要坚持以人为本,与人为善,真诚沟通,讲求实效。

  二、提醒谈话提醒谈话由党员所在党组织负责人或干部的分管领导进行。党员干部出现以下情况时要及时进行谈话提醒:1.较长时间外出学习考察、参加培训、出国出境等离开单位前;2.组织考核评比、评审立项、岗位聘任、评优评先、组织发展、考试录取、基建修缮、招投标等工作时;3.干部职务或岗位调整变化时;4.个人或家庭遭遇重大变故,思想情绪波动较大时;5.重大节日、假期或有婚丧喜庆事宜时;6.出现违反廉洁自律规定的倾向性、苗头性问题,或群众有议论、反映时;7.酝酿出台涉及面较大的改革举措或规章制度,或组织执行涉

  

篇五:谈话推荐干部谈话内容

  干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度依据中央一个意见三个办法关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法试行党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法试行党政领导班子和领导干部年度考核办法试行根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案积极探索考察环节扩大民主的形式认真听取各方面各层次的意见落实好领导干部任用延伸考察办法增强考察准确性

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  干部提拔考察谈话内容

  篇一:考核考察领导干部谈话举例考核考察领导干部谈话举例计生委主任:综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化,能够与干部同甘共苦工作思路清晰,成效明显,流动人口和技术服务工作得到省市高度评价,并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市,全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言,获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定,严格按照规定办事,认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实,在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。★副主任:政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。人大办主任:★素质较高,能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神较强。工作有条理,思路清晰,联系实际紧密,在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位臵,切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任,较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼,努力改造自己的世界观、人生观和价值观,淡泊名利,守住清贫,耐住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊累,受气不赌气。作风正派,廉洁守纪。★素质全面,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水,实绩明显,干群评价较高。服从组织安排,从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任,角色转换快,工作积极,勤政爱岗,提高了服务效率。作风正派,胸襟坦荡,为人正直,待人诚恳,处事公道,廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。卫生局长:综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作积极性。讲实话,干实事,求实

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  效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。★党委书记:能认真履行岗位职责,工作热情高,有魄力,敢说敢做,责任心强。具有大局意识和协作精神,正确摆正了自己的位臵,积极配合支持局长工作,全心维护班子团结和权威。善学习,勤钻研,懂财务,会电脑,文字功底好,主持党委全面工作有方法,党建工作有起色;分管财务工作讲原则,严格按照财经纪律和财务制度办事。为人直率,作风正派,平易近人,能模范遵守机关的规章制度,廉洁自律意识强。不足:工作任务重时脾气较急躁。★副局长:个人素质较高,头脑灵活,成熟稳重,维护班子团结,服从组织安排。工作严谨认真,事业心强,能够开拓创新,忠实履行岗位职责,经常深入基层解决实际困难,敢于承担急难险重工作,处理问题较圆满。精通业务,善于学习,勤抓分管工作,思路清晰,见解独特,能够想点子,出措施,较出色地抓好了民生工程建设和疾病预防控制工作。为人本份,待人真诚,乐于助人,作风正派,廉洁守纪。希望在今后工作中更大胆些。文广局副局长:能认真履行岗位职责,工作热情高,责任心强,在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下,对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地,组织人员到乡村开展“三下乡”活动,参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖,参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖18个,二等奖28个,三等奖24个,并获得优秀组织奖。为人诚实、本份,维护班子团,支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。★副局长:能认真履行岗位职责,业务能力强,对所分管的新闻宣传工作能结合永丰实际,适时地调整和开设新栏目,对一些宣传任务能在大家一起策划、审稿、监制,在对外宣传方面,较好地完成上中央、省、市新闻任务,;分管财务能组织人员对下属单位近三年的财务进行全面的审计,解决了一批遗留问题。工作善于讲究方式方法,考虑问题细致周到,能团结同志一道工作。希望进一步加强税收工作,积极开辟新税源。★纪检组长:能认真履行岗位职责,服从组织安排,积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,主动到沿海等地开展招商活动,积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作,帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直,待人热情,作风正派,廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。★电视台台长:能认真履行岗位职责,积极围绕县委、县政府各个时期的中心工作组织开展内外宣传报道工作,台里全年在中央、省、市电视台播出用稿超过往年,为人忠厚本份,待人和气,作风正派,廉洁自律意识较强。希望在今后工作胆子更大些。乡党委书记:★素质全面,脑子灵活,驾驭全局的能力强,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,工作思路清晰,能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效,扎实工作,推动了全乡经济和社会事业大发展,招商引资有实效,特色产业成规模,护税协税创佳绩,林改工作成典型,基础设施大推进,干群评价较高,作风民主,讲究方法,性格直率,

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  为人正派,廉洁自律。不足,下农村基层调研较少。★综合素质高,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血,实绩明显,干群评价高,敬业精神强,工作务实,勤恳扎实,能办实事。脑子灵,点子多,作风民主,决策稳妥;在山区工作多年,能守住寂寞,耐住清贫,为人正直,待人诚恳,正派廉洁。★综合素质高,统筹能力强,能把握全局,工作决策有长远眼光,能组织,善协调,讲究方法,有开拓创新精神,带领干群较好完成了全年各项工作目标,政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定;作风民主,善于听取各方意见;办事稳妥,处理问题周到、圆满,为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,做事公道、公正,关心爱护下属,热心为群众办实事,在干群中威信高,廉洁守纪。乡长:★能认真贯彻执行县委、县政府的各项决策,并能结合本乡的实际抓好落实。作风扎实,能深入各村了解掌握情况,摸清乡情、村情,熟悉农村经济管理和财税工作,能积极组织开展财税征收工作,超额完成了县里下达的财税任务。招商引资、公路建设等工作成效明显。带头执行各项规定,财务管理较严。千方百计增收节支。积极支持乡党委书记工作,维护班子团结,廉洁自律意识较强。希望在今后工作中胆子更大些。★素质全面,头脑灵活,能说会写,具备把握全局的能力农村工作经验丰富,能独挡一面开展工作,任人大主席、副书记,承担了乡长的职责,工作实绩明显,完成财政、财税任务情况列全县前茅,党建、林改工作有特色,中心工作有突破,工作大胆,有魄力,有方法,有点子,热情高,作风扎实,为人正直、正派,是非分明,遵纪守法,廉洁自律。★经济工作能力强,业务熟,工作经验丰富,财经、财务管理到位,有较强的组织领导和统筹管理能力,配合书记抓全年各项工作任务的落实,有成效,有实绩,工作大胆,有能力,有魄力,思路清晰,有方法,能创篇二:干部考察谈话提问的问题举例干部考察谈话提问的问题举例一、问本人1、希望您用5-10分钟时间,简单说明一下最近ⅹⅹⅹ时间段以来担任的主要职务和负责主抓的工作有哪些?2、请您谈谈在最近ⅹⅹ个时间段中,负责过的最满意的3-5个事例?就每个事例,我们希望了解3个方面的内容:当时是什么情况和背景?在那种情况下,您采取的措施和行动是什么?最后的结果?3、您最成功的一件事是什么?当时是什么原因促使您这么做的?您当时是怎么做的?效果如何?4、工作、学习当中,您给下属提供帮助吗?怎样帮助?5、请简单介绍一下您配偶的情况,包括职业、兴趣、爱好?

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  6、您有什么兴趣爱好吗?二、问他人1、请用5分钟时间,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面,谈谈您对他的评价?2、您最欣赏他哪个方面?3、他平常有什么兴趣、爱好?4、您在工作、学习中能得到他的帮助吗?请举例。5、您觉得,他还有哪些方面要提高?篇三:干部考察谈话干部考察谈话(201X-06-2914:01:43)标签:杂谈干部考察谈话考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考察对象情况的一个重要环节,是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量,关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一,谈话的过程,考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流是基础。1.谈话前准备工作。谈话考察以前,考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料,如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时,还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识,要多听少说,灵活提问。一般来说,谈话过程中,考核人的主要任务是听,询问问题不应过多、过长,应给谈话人留出充分的时间,具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来,要注意察言观色,观察谈话人的肢体语言,看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容,尽可能采用灵活的方式,进行多样化的信息交流,注意所提问题的针对性和提问的时机,创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象,可以从其工作出发,让其介

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  绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题,从侧面了解考核对象现实表现。3.善于思考,抓住要点。谈话是一种口头交流的过程,有一定的随意性,要想得到一个完整的信息,就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考,分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性,留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中,考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息,适时做好记录。记录时,要注意记要点,信息分散的,要适当进行归纳,没有必要一字一句地记录。4.尊重他人,认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活,考察一个人,要谈话的人次多,谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题,考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣,避免打呵欠、坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行,一般不应受到干扰,因此,考核人一定做好对工作环境的掌控,如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等,控制自己,集中注意力,认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言,如目光接触,坐姿端正,身体前倾,微笑附和等。干部考察(201X-06-2717:15:47)提高干部考察质量,是搞好领导干部选拔任用工作的重要保证。干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度,依据中央“一个意见三个办法”《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》,根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求,制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案,积极探索考察环节扩大民主的形式,认真听取各方面、各层次的意见,落实好领导干部任用延伸考察办法,增强考察准确性。弥补“考而优则仕”的缺憾。面试的确能够反映应试者的思维能力和知识水平,这是胜任工作岗位必不可少的一种素质。但是,面试不能完全和实际工作能力画等号。古有赵括“纸上谈兵”的教训,这次公开竞聘,不可只选“秀才”,不选贤才;只选演说家,不选实干家。面试固然是重要参考,但真正经得起时间考验的成绩只能来源于一心为民的实绩,来源于推动科学发展、促进社会和谐的扎实工作。高校干部考察的一般方法。主要有:(1)唯物辩证法的方法。干部考察中要坚持两分法、坚持具体问题具体分析、坚持一般与个别相结合。坚持历史分析的方法。(2)坚持领导和群众相结合的考察方法。领导和群众相结合的考察方法,也是自上而下和自下而上相结合的方法。(3)坚持定性考察与定量考察相结合的方法。(4)传统方法与现代方法相结合。现代方法有,行为科学理论、心理学、系统理论、统计学、情景模拟测试法等。干部考察的具体方法。根据《干部任用条例》规定,干部考察工作的具体方法有:(1)个别谈话;(2)发放

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  征求意见表;(3)民主测评;(4)实地考察;(5)查阅资料;(6)专项调查;(7)同考察对象面谈;(8)经济责任审计;(9)听取组织(人事)部门、纪检机关(监察部门)和机关党组织的意见。干部考察工作除了程序和步骤之外,应该突出重点在以下三方面狠下功夫。一是要重点考察干部的思想素质和政治素养纯不纯。干部的思想素质和政治素养纯正不纯正,是党组织和广大干部群众考察和评价干部的第一要素。作为得到组织信任,受到组织委派,前往各单位考察干部的“考官”,首先要重点考察的就是干部本人的思想素质和政治素养。一个干部,无论他的工作能力多么的强,无论他的工作业绩多么的显著,如果思想素质和政治素养不纯正,其一切努力或付出的目的是为了仕途腾达,甚至是为了个人经济利益而为,对于这样的干部,不推荐使用的为好。相反,如果一个干部思想素质和政治素养纯正,其一切工作的出发点和落脚点都是为最广大人民群众的根本利益,为了打牢发展基础,为了促进经济社会的长期、良性、科学发展干了大量扎实细致的工作,即使其并不轰轰烈烈,这样的干部我们应该厚爱三份,多一些特别关注和关爱,多给其提供发挥作用、展示才干的舞台。二是要重点考察干部的工作能力和敬业精神高不高。“干部是党的事业的骨干,是人民的公仆”。干部既然是党的事业的骨干,其自身就必须要有很强的工作能力。一个干部,尽管他在其它方面比较优秀,但其干事的能力和水平低下,不能很好地为广大群众提供更好的服务。这样的干部也不能称为优秀干部。我校干部的职数是非常有限的,每一个干部的职位都非常重要的。如果一个干部在其位不能高效的谋其政,人民的利益就会受到影响和损失。同样,如果一个干部的能力还比较的强,但其一天三心二意,不静心踏实工作,不能在其本职岗位上竭力发挥其应有作用,整天人浮于事。这样的干部也不是人民群众所期望和拥护的。所在,考察干部,既要重点考察其工作能力,更要注重考察其敬业精神,真正考察出党的事业的骨干,考察出人民满意的公仆。三是要重点考察干部的生活作风和廉洁自律严不严。当前,有少数干部,其工作能力和水平还比较突出,但其生活作风和廉洁自律却存在问题。最近被查处的干部,其中不乏相当级别的高级干部,问题大都出在生活作风和廉洁自律方面。当前,干部的生活作风问题和廉洁自律问题成了广大干部群众特别关注的热点和焦点,在一定程度上他超过了干部群众对其工作能力和工作业绩的关注程度。所以,干部考察过程中,一定要更加严谨细致、全面周到的突出考察干部的生活作风和廉洁自律情况,特别要注重考察干部8小时以外的生活圈和社交圈,避免“带病提拔”干部。各级党组织进一步规范了对民主评议、民主推荐、组织考察的程序和基本要求,有力地促进了干部考察质量的提高。但是也应当看到,在干部考察中,还确实存在失准、失察的问题,干部考察方法有待于进一步改进。

  

  

篇六:谈话推荐干部谈话内容

  GB8878185555334563BT9125XW

  创作编号:创作者:凤呜大王*

  个别谈话推荐提纲

  你好,感谢你来参加今天的个别谈话推荐,我是XX单位XX,这是XX单位XX,请问你的姓名和职务(岗位)。

  根据区委工作安排,我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1名,条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份,大学专科以上文化程度;在九级职员岗位工作满三年以上。

  按照干部选拔任用的有关规定,现在进行个别谈话

  推荐,请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐,并简要介绍推荐理由。请你放心,我们会严格按照规定,对你的谈话内容保密。

  (供参考,各考察组应根据具体情况酌定)

  干部考察组个别谈话提纲

  你好,感谢你来参加今天的个别座谈,我是XX单位XX,这是XX单位XX,请问你的姓名和职务(岗位)。

  根据区委工作安排,我们到XX单位进行了干部民主推荐,根据民主推荐结果,XX等同志在民主推荐中得票情况较好,经你单位党组织研究被确定为考察对象,按照干部选拔任用的有关规定,现在对XX等同志进行考察。请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍,请你放心,我们会严格按照规定,对你的谈话内容保密。请你主要给我们介绍以下情况:

  1.请你就该同志的思想素质,工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情况,具体介绍这几个方面有哪些优

  点和特长,存在的主要问题和不足。2.请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等

  次对该同志作出综合评价。3.是否同意其提拔使用?4.有没有其他需要介绍的情况或问题?谢谢你的配合!

  (供参考,各考察组应根据具体情况酌定)

  干部考察组与考察对象集体面谈提纲

  XXX同志你好,我是XX单位XX,这是XX单位XX,今天我们到XX单位进行了干部民主推荐,你在民主推荐中得票过半,经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求,集体面谈是干部考察的必经环节,请你如实回答我们提出的问题。

  1.请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。2.请你介绍一下你的主要特点和不足。3.请你介绍一下你的家庭情况和主要社会关系。4.请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制的情况。

  5.你有没有需要向考察组特别说明的情况和问题。6.考察中,有同志反映你存在……的不足,现在反馈给你,请你谈谈自己的看法。

  (供参考,各考察组应根据具体情况酌定)

  GB8878185555334563BT9125XW

  创作编号:创作者:凤呜大王*

  

  

篇七:谈话推荐干部谈话内容

  个别谈话推荐提纲

  你好,感激你来参加今天的个别谈话推荐,我是XX单位XX,这是XX单位XX,请问你的姓名和职务(职位)。

  依照区委工作安排,咱们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1名,条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份,大学专科以上文化程度;在九级职员职位工作满三年以上。

  依照干部选拔任用的有关规定,此刻进行个别谈话推荐,请你就平常把握了解的情形向咱们客观公正地进行推荐,并简要介绍推荐理由。请你安心,咱们会严格依照规定,对你的谈话内容保密。

  (供参考,各考察组应依照具体情形酌定)

  干部考察组个别谈话提纲

  你好,感激你来参加今天的个别座谈,我是XX单位XX,这是XX单位XX,请问你的姓名和职务(职位)。

  依照区委工作安排,咱们到XX单位进行了干部民主推荐,依照民主推荐结果,XX等同志在民主推荐中得票情形较好,经你单位党组织研究被确信为考察对象,依照干部选拔任用的有关规定,此刻对XX等同志进行考察。请你就平常把握了解的情形如实向咱们介绍,请你安心,咱们会严格依照规定,对你的谈话内容保密。请你要紧给咱们介绍以下情形:

  1.请你就该同志的思想素养,工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情形,具体介绍这几个方面有哪些优势和特长,存在的要紧问题和不足。

  2.请按“优秀、称职、大体称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评判。

  3.是不是同意其提拔利用?4.有无其他需要介绍的情形或问题?谢谢你的配合!

  (供参考,各考察组应依照具体情形酌定)

  干部考察组与考察对象集体面谈提纲

  XXX同志你好,我是XX单位XX,这是XX单位XX,今天咱们到XX单位进行了干部民主推荐,你在民主推荐中得票过半,经单位党组织研究被列为考察对象。依照干部选拔任用工作要求,集体面谈是干部考察的必经环节,请你如实回答咱们提出的问题。

  1.请你介绍一下你在现职位上的要紧工作情形。2.请你介绍一下你的要紧特点和不足。3.请你介绍一下你的家庭情形和要紧社会关系。4.请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制的情形。5.你有无需要向考察组专门说明的情形和问题。6.考察中,有同志反映你存在……的不足,此刻反馈给你,请你谈谈自己的观点。

  (供参考,各考察组应依照具体情形酌定)

  

  

篇八:谈话推荐干部谈话内容

  作为科级干部,回顾一年的工作,从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对自己进行总结,既是对过去工作的检讨,也是对自己今后工作的促进。

  德:科级干部应“以德为先”,坚持淡泊名利、xx正派。干部的德,主要指理想信念、党性修养、道德品质、思想作风等,它决定着干部才智的发挥和权力行使的目的、方向和效果。干部若有德而才不够,虽然暂时难以为党和人民作出大的贡献,但是可以通过学习培训和实践锻炼来提高;若有才无德,其“才”往往会成为损害党和人民利益的工具,能力越强,所起的负面作用越大,产生的危害越多。作为一名科级干部,要永葆一颗自律心、平常心、进取心和xx心,做到克己奉公、淡泊名利、爱岗敬业、xx正派。

  能:科级干部应“以能为基”,坚持锤炼技能、提高素质。xx部门担负着选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层的工作职责,面对新形势的要求和挑战,加强科级干部的能力建设,进一步提高胜任xx工作岗位的本领已经刻不容缓。科级干部在日常的学习工作中必须有意识地提高五种能力:提高政治辨别能力、提高落实政策能力、提高识人用人能力、提高整合创新能力、提高拒腐防变能力。通过能力的提升,提高科级干部的素质,刷新科级干部的形象。

  勤:科级干部应“以勤为要”,坚持勤勤恳恳、任劳任怨。xx工作千头万绪,肩负着选人用人培养人、党的基层xx建设、党员干部队伍建设等重要职责,如何将每项工作做细、做好、做到位,却并非易事。因此,科级干部干事要勤。一是嘴勤。在工作学习上,遇到不懂、不会、不明白的问题时要多问。二是手勤。只有不停地尝试着去写、去练、去磨砺,才能提高总结归纳能力,提升写作水平。三是脚勤。要经常深入基层一线调研,真实掌握基层群众的所思、所盼、所忧。干xx工作,任务重,责任大,要有“人梯精神”要任劳任怨,做好每一项工作。

  绩:科级干部应“以绩为责”,坚持真抓实干、创新高效。科级干部应坚持科学发展观和正确政绩观,重实际、说实话、办实事、求实效,坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假;坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗,坚决反对骄傲自满、固步自封,真正把xx工作的各项工作做好做实。用科学发展观推进xx工作创新,把科学发展观转化为xx工作创新的力量之源、行路之鉴、检验之尺。

  廉:科级干部应“以廉为警”,坚持克己奉公、廉洁自律。作为科级干部,需要时刻保持清醒的头脑,把清正廉洁作为自己的立德之本,慎独自省,勤于自警。

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  为政之要在于廉洁,廉洁之本在于自律,自律之道在于防患未然。心不廉则无所不取,心无防则无所不为。科级干部要始终坚持把廉洁自律作为一种思想境界来提升,作为一种职业操守来要求,作为一种工作能力来培养,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观和利益观。特别是在面对诱惑、陷阱时,保持清醒头脑,时刻警钟长鸣,在感情上把握住原则,在行动上把握住分寸,在生活上把握住小节,务必做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白

  “在其位,谋其职”认真做好本职的工作总结很重要,工作总结之家编辑提供的“《2020干部考察德能勤绩廉个人总结》”,为您提供参考,希望可以让您快速了解《2020干部考察德能勤绩廉个人总结》。

  个人中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。以下小编为大家整理的20xx干部考察德能勤绩廉个人总结,希望对大家有帮助!

  篇一:办公室干部考察德能勤绩廉个人总结xx年,我就办公室副主任这个岗位上已工作6年。始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,完成了各项工作任务。今年主要负责机关后勤工作,包括机关信息化、机关车辆管理、机关安保、保洁、食堂、为处级领导服务等工作。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结:一、德努力加强自身修养,培养良好道德品质理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。我积极参加工委办事处组织的全员培训学习。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,牢记胡锦涛同志八荣八耻的伟大教导,全心全意为人民服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。这些年来,在日常生活和工作中,我不断加强个人修养和党性锻炼,以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,坚持做到认认真真学习,堂堂正正做人,踏踏实实做事。这些年,通过共产党员先进性、八荣八耻等专题教育活动的开展,我的政治理论修养得到了明

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  显提高,政治敏锐性得到了明显增强。政治上的进步,为我圆满完成了各项工作任务提供了可靠的保证。

  二、能立足本职,不断提高自己的综合能力办事处办公室工作是办事处所有工作的核心枢纽,对自己的要求,要从难从严,不断提高自己的综合素质。办公室副主任这个岗位很锻炼人,对应事无巨细、接待人员成分繁杂,特别要注意接人待物时要注意分寸的把握;二是办公室人干部新人较多,工作经验不多,要注意向他们传授经验丰、业务,帮他们尽快进入工作角色;三是做好工作安排,做到日有打算,周有安排,月有计划,分轻重缓急。内勤工作还讲究细致,这几年的锻炼,培养求真务实的工作作风。内勤工作管得面很宽,除了业务工作外,还要协助领导搞好派出所的日常管理,为领导积极建言献策,当好参谋。三、勤尽职尽责,勤奋工作勤勉敬业是对一名公务员的基本要求。我无论做任何事情,都始终保持良好的精神状态,满腔热情。这些年来,我始终按工委办事处的规章制度办事,每次按时完成,从不拖拉。始终保持着饱满的工作热情,始终保持着旺盛的工作势头,办事处的工作需要,以重点工作、中心工作为本,全身心投入。当私事与公事相冲突时,我均能以大局为重,以公事为重,尽职尽责,做好份内工作。为使自己能够适应办事处的需要,不管是两会安保后勤、还是应急工作筹备,都是安排仅仅有条。四、绩工作成绩。挑大梁,担重任,攻坚克难,在xx年期间,解决了地税转让给办事处办公用房遗留问题。协助领导解决了机关门前车辆停放问题。食堂承包转制。五、廉廉洁自律,清清白白做人。这一年我不断加强政治理论学习,用三个代表等先进的思想来武装自己的头脑,远离败风媚俗的腐朽东西,洁身自好,廉洁自律,不贪、不拿、不要,不断提高自己的防腐拒变的能力。将清清白白做人,坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。这些年,我从未接受过工作对象一次吃请,从未抽过工作对象一支烟,更没有接受工作对象赠送的任何财物。以自己良好的职业道德操守捍卫了公务员的形象。明确评价标准:变“摸不着”为“看得见”

  

篇九:谈话推荐干部谈话内容

  你好,感谢你来参加今天的个别谈话推荐,我是XX单位XX,这是XX单位XX,请问你的姓名和职务(岗位)。

  根据区委工作安排,我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1名,条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份,大学专科以上文化程度;在九级职员岗位工作满三年以上。

  按照干部选拔任用的有关规定,现在进行个别谈话推荐,请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐,并简要介绍推荐理由。请你放心,我们会严格按照规定,对你的谈话内容保密。

  XXX同志你好,我是XX单位XX,这是XX单位XX,今天我们到XX单位进行了干部民主推荐,你在民主推荐中得票过半,经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求,集体面谈是干部考察的必经环节,请你如实回答我们提出的问题。

  1.请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。

  2.请你介绍一下你的主要特点和不足。

  3.请你介绍一下你的家庭情况和主要社会关系。

  4.请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制

  的情况。

  5.你有没有需要向考察组特别说明的情况和问题。

  6.考察中,有同志反映你存在……的不足,现在反馈给你,

  请你谈谈自己的看法。

  你好,感谢你来参加今天的个别谈话推荐,我是XX单位XX,这是XX单位XX,请问你的姓名和职务(岗位)。根据区委工作安排,我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1名,条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;

  担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;

  担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;

  担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份,大学专科以上文化程度;

  在九级职员岗位工作满三年以上。按照干部选拔任用的有关规定,现在进行个别谈话推荐,请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐,并简要介绍推荐理由。请你放心,我们会严格按照规定,对你的谈话内容保密。(供参考,各考察组应根据具体情况酌定)你好,感谢你来参加今天的个别座谈,我是XX单位XX,这是XX单位XX,请问你的姓名和职务(岗位)。根据区委工作安排,我们到XX单位进行了干部民主推荐,根据民主推荐结果,XX等同志在民主推荐中得票情况较好,经你单位党组织研究被确定为考察对象,按照干部选拔任用的有关规定,现在对XX等同志进行考察。请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍,请你放心,我们会严格按照规定,对你的谈话内容保密。请你主要给我们介绍以下情况:1.请你就该同志的思想素质,工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情况,具体介绍这几个方面有哪些优点和特长,存在的主要问题和不足。2.请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。3.是否同意其提拔使用?4.有没有其他需要介绍的情况或问题?谢谢你的配合!(供参考,各考察组应根据具体情况酌定)干部考察组与考察对象集体面谈提纲XXX同志你好,我是XX单位XX,这是XX单位XX,今天我们到XX单位进行了干部民主推荐,你在民主推荐中得票过半,经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求,集体面谈是干部考察的必经环节,请你如实回答我们提出的问题。1.请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。2.请你介绍一下你的主要特点和不足。3.请你介绍一下你的家庭情况和主要社会关系。4.请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制的情况。5.你有没有需要向考察组特别说明的情况和问题。6.考察中,有同志反映你存在……的不足,现在反馈给你,请你谈谈自己的看法。