下面是小编为大家整理的2024年企业文化建设与国企思想政治工作探讨,供大家参考。

企业文化建设与国企思想政治工作探讨

　　目前来看，国有企业的运行发展尚且存有一些阻力，有效优化运行环境，建构全新的发展模式，稳步推进思想政治工作，秉承“全面创新”的宗旨，不断加强企业文化建设，汲取企业文化建设的成功经验，妥善解决思想政治工作的常见问题，其必要性不言而喻。当企业文化建设与国企思想政治工作之间有了更加紧密的联系，国有企业的内部创新力会随之提升，综合竞争力会得到进一步的提高，国有企业才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　一、企业文化建设与国企思想政治工作的共性

　　企业文化建设与国企的思想政治工作，均以提高员工的综合素质为最终目标，均以内部员工为主要的服务对象，需要全程坚持“以人为本”的工作原则，将工作重心转移到员工的身上，不断提升员工的工作兴趣、工作积极性、工作热情、工作能力等，并想方设法充实员工的精神世界，满足员工的文化需求。

　　二、企业文化建设与国企思想政治工作的差异

　　总的来说，企业文化建设与国企思想政治工作的差异性，主要体现在以下两个方面：其一，从范畴方面来看，企业文化建设需要全体员工的参与，员工的想法可能影响到最终的结果，一同建立合格的企业文化，可以无形中激励员工热情工作，为了企业的未来发展而努力，不断实现自我价值，提高企业的综合竞争力。国企思想政治工作则是在党中央领导下开展起来的一项教育工作，需要研究员工的固定意识，落实相关的教育计划，使员工调整好自己的思想观念，努力为社会主义精神文明的快速形成，贡献自己的一份力量。其二，从功能方面来看，企业文化建设需要各个部门的配合，也需要各部门之间的合作，必须建立良好的企业文化，才能提升员工的工作积极性，使员工努力做好本职工作，高质量完成工作任务。国企思想政治工作则必须坚持党的领导，必须坚定不移地走中国特色社会主义道路，达成可持续发展的目标，充分落实党中央的各项政策，内部宣传马克思主义政治思想，用于提高员工的政治素养，规范员工的思想行为。

　　三、企业文化建设与国企思想政治工作的融合策略

　　1.结构融合

　　现阶段，国有企业的发展机遇和发展风险是并存的，硬实力与软实力的同步发展是至关重要的。相关负责人必须做好员工们的思想政治教育工作，必须深入研究企业文化的建设方案，想方设法将企业文化建设与国企思想政治工作融为一体，扩大了思想政治工作范围，优化了思想政治工作效果后，成功凝聚企业思想，加强各部门的合作，形成一种“价值共识”，真正为国企思想政治工作的长效推进奠定下坚实基础，也给企业的文化建设提供更多的新选择。

　　2.功能融合

　　新时代中，必须开展思想政治教育的宣传工作，在企业文化建设理念的指引下，组织形式多样的宣教活动，用于提升员工的工作兴趣，提高员工的主观能动性，增强员工的工作信心、实践热情以及综合素质；
充分调动员工的创新创造力，满足员工的心理需求，丰富他们的精神世界；
另外可提供专项培训的机会，让员工多学习新知识，熟练掌握新技能，成长为一名高素质的全能型人才，更好地为企业发展服务。

　　3.领域融合

　　应进一步提高国企思想政治工作与企业文化建设之间的联系性，从不同角度和新的层面出发，寻找更加合适的时机，进行多领域的深度融合，让核心机构与主要领导就企业的发展现状、发展前景、发展规划等展开深入的讨论，并一起分析当前存在的发展问题，找到问题的解决办法，合理制定全新的发展计划，广泛宣传最新的企业文化，努力营造积极向上的文化氛围，不断展现思想政治的教育优势，并且展现企业文化的建设优势。组织主题多样的实践活动，便于员工充分释放工作压力，从而保持更好的工作状态，全身心投入到工作中去，国有企业的发展质量将会更上一层楼，能够呈现出理想化的发展效果。

　　国有企业的不断发展有利于社会经济发展水平的稳步提升，有益于社会现代化建设进程的不断加快，有助于人们生活品质的提高以及收入水平的增长。所以，不断加强国有企业的D建工作，加快国有企业的整体进步，有效地开展思想政治教育活动，具有非常重要的现实意义。企业文化建设与国企思想政治工作间本就存在着很大的联系，有关人员认真分析二者的共性，找到二者的差别，总结研究一系列的有效策略，进行国企思想政治与企业文化建设的充分融合，至关重要且势在必行。在后续实践中，有关人员也必须探索多元路径，必须站在新的视角上，分析国企思想政治工作与企业文化建设的关系，为了国有企业的可持续发展，最大程度上发挥企业文化的积极作用，提高全体员工的综合素质，深入开展思想政治教育，保障员工的个体价值得到更好地实现，国有企业则具有更强的综合竞争力，内在的思想价值得以广泛延伸，继续投入市场竞争，创造更高的经济效益和社会效益。