部门整体绩效自评报告模板8篇部门整体绩效自评报告模板 部门整体支出绩效评价自评报告 （篇一）市财政局：根据《__市财政局关于开展__年度市级财政资金绩效自评工作的通知》（怀财绩〔__〕下面是小编为大家整理的部门整体绩效自评报告模板8篇,供大家参考。
篇一：部门整体绩效自评报告模板
部门整体支出绩效评价自评报告（篇一）市财政局：根据《__市财政局关于开展__年度市级财政资金绩效自评工作的通知》（怀财绩〔__〕41号）文件要求，我局组织人员对__年部门整体运行及支出情况进行了自查自评，并对照部门整体支出绩效指标评价标准进行了评分，此次自评包含林业局机关及中坡国家森林公园、林调院、泸阳林场三个二级预算单位（泸阳林场为__年新增预算单位）。自评得分97分。现将自评情况报告如下。一、部门概况（一）部门基本情况1.人员机构编制数546人（其中财政拨款编制数343人），__年实际在职人数429人。特别说明：①决算报表的编制数为440人，与此次绩效统计的实际编制数不相符，原因是因为中坡国家森林公园只填报了财政拨款编制数，原差额编制数人员未填入，而泸阳林场将原自收自支编制和后来财政核定的财政拨款数全部填进报表；②决算报表的实际在职人数与此次绩效统计的在职人数不相符，原因是报表填报的447人包含了借聘用人员和临时工。为此，此次绩效自评统一口径，其中：（1）林业局（机关）属全额拨款行政单位，行政级别正处级，辖7个内设机构（办公室、造林科、资源林政科、行政审批服务科(法制科)、野生动植物保护科、计划财务科、人事科）以及机关党委、11个非独立核算事业单位（市木材管理站、市经济林服务站、市林政资源管理站、市林业工业管理站、市林业干部训练班、市林木种苗管理站、市国有林场管理站、市森林病虫害防治保护站、市林业改革试验区办公室、市世界银行贷款林业项目办公室、市人民政府山林权属纠纷调处办公室）。__年年末编制数87人，其中行政编制26人（含机关工勤编2名）、事
业编制61人。__年年末实有人数为145人，其中在职人员74人（行政人员17人含机关工勤1人、事业57人）、离退休人员65人（离休2人、退休63人）。
下属的独立核算的二级单位有9个，其中全额拨款单位有2个：森林公安局、林业调查设计院；差额拨款财政补助单位1个：湖南省中坡国家森林公园管理处（副处级）、自收自支事业单位2个：泸阳国有林场、林业开发公司；企业4个：五溪林场、木材公司、林业发展公司、林业建设投资有限公司。
（2）湖南中坡国家森林公园管理处（市林业科学研究所、市中坡风景名胜区管理处）事业编制175名（其中财政拨款编制数138人），年末实有人数219人，其中在职人员145人(含8名富余人员)，离休人员1人，退休人员73人。
（3）__市林业调查设计院事业编制26人，年末实有在职人员34人，其中在职人员21人、退休人员13人。
（4）__市泸阳国有林场事业编制258人（其中财政拨款编制数92人），年末实有人员375人，其中在职人员189人（含97名富余人员），退休人员186人。
2.单位主要职能（1）研究拟定全市林业生态的环境建设、森林资源保护和国土绿化的政策措施并组织实施；拟定全市林业发展战略、中长期发展规划并组织实施；（2）承担推进各项林业改革，维护农民经营林业的合法权益。拟订我市集体林权制度等重大林业改革意见并指导监督实施。（3）制定实施植树造林、封山育林等方面的营造林计划和规划，组织开展植树造林、封山育林；指导各类商品林、风景林和花卉的培育；指导林木种子采集、储藏和繁育、质量监测；组织实施全市营造林工作检查验收；指导山区综合开发，承担油茶等经济林的培育和开发利用。（4）组织指导森林资源的管理，森林资源调查、动态监测和统计；审核并监督森林资源的使用，组织编制并监督执行森林采伐限额，监督森木、竹木的凭证采伐与运输、经营与加工；指导有关基层林业工作机构的建设和管理。（5）组织指导林地、林权管理并对依法征、占用林地进行审核，监督林地开发利用工作，负责协调山林权属纠纷；（6）组织、监督指导陆生野生动植物的救
护繁殖、栖息地恢复发展；监督管理全市陆生野生动植物猎捕或采集、驯养繁殖或培植、经营其专用标识、疫源疫病监测；在国家自然保护区区划、规划原则的指导下，组织指导陆生野生动物类型自然保护区的建设管理；组织、协调全市湿地保护工作；协调全市野生动植物的重大违法性案件查处。
（7）组织全市年度林业项目计划、资金的申报与实施；管理市级林业资金；监督全市林业资金的征缴、管理和使用；监督审核重点林业建设项目及资金管理；研究提出林业发展的经济调节意见和林业产业发展的有关政策建议；监管国有林业资产；组织指导全市林业统计工作；（8）制定全省林业产业发展政策，指导林业产业发展，合理调整林业产业发展布局，促使林业产业协调发展。监督检查各产业对森林、湿地、荒漠和陆生野生动植物资源的开发利用。组织指导全市林产品质量监督。
（9）组织开展全市林业普法宣传教育，研究拟订森林生态环境建设、森林资源保护、国土绿化和防治荒漠化方面的规范性文件；指导和监督林业执法工作；承办行政诉讼、行政复议工作；负责林业行政执法人员的考核培训和执法证的管理；负责规范性文件合法性的审查、“三统一”和清理工作；负责市级重大林业行政处罚案件的初审工作；负责依法行政考核评议工作，制订年度行政检查计划并监督实施。
（10）组织协调、指导监督全市森林防火工作和病虫害防治检疫工作。（11）组织、指导林业及其生态建设的科技和外事工作，指导全市林业队伍的建设；（12）负责森林资源、野生动植物资源、湿地资源、荒漠化土地调查检测和评价；森林分类区划界定；占用征收林地可行性报告编制；森林资源规划设计调查；实施方案编制；林业专项核查；林业作业设计调查；营造林规划设计；林业数表编制；国家、地方或行业林业标准制定；司法鉴定。（13）负责中坡国家森林公园、泸阳国有林场的森林资源保护、管理；对辖区内公益林进行管护，发展林业科学研究，发展本级林业生产。（14）承办市人民政府交办的其他事项。3.__年承担全市林业重点工作计划
篇二：部门整体绩效自评报告模板
充分利用职工代表大会教职工大会民主生活会意见表等形式认真听取教职工的意见和建议接受教职工的监督保证了学校校规校纪重大决策以及教师教育教学行为的合法性规范性和科学性单位绩效考核自评报告模板(最新版)
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汇报人：JinTaiCollege
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前言：自评报告是对自己本身或者完成某一事项的结果进行自我评价，进而形成报告文书。本文档根据自评报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、主体业务开展情况学校严格贯彻落实国家教育方针及常规管理，严格执行《xxx小学管理基本规范》。落实国家课程标准，遵守作息时间，坚持教育公平，无违规办学行为。严格执行招生工作和学籍管理的有关规定，无违规招生行为，学籍管理规范有序，无群体上访事件发生。重视德育管理，健全德育工作网络。制定了明确具体的德育工作目标和计划，形成了以“诚信守法”教育为主线，具有递进层次的德育体系。以主题班会、手抄报、文艺演出等多种形式活动为载体，对学生进行道德教育，法制与纪律教育，文明礼仪等方面的德育教育。建立了学生的综合素质评价制度和素质评价档案，鼓励学生全面发展。开齐开全了国家课程和地方课程，自主开发了包括体育、艺术、信息技术等十几门校本课程。本年度我校学生共有51人次在上级组织的'各级各类比赛中获奖。其中高天宇同学荣获全国中学生信息技术奥林匹克竞赛初中组山东省
一起荣获了特金奖;彭一珂同学在
人，占69.9%。报考中专25人。一年级对辖区内适龄儿童招生率100%。
三、管理运行状况学校领导班子都具有校长资格培训证书，并积极参加各类校长提高性培训学习,有较先进的办学理念。学校领导班子按照“集体领导、民-主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，抓大事、议大事。进一步健全党的组织生活制度，班子成员以普通党员的身份，积极带头参加党支部组织生活会等活动。班子勤奋工作，大事讲原则，小事讲风格，正确对待和处理矛盾和问题，形成团结、统一、坚强的领导班子集体，充分发挥了领导核心作用。坚持民-主管理，积极推进政务分开和校务公开，推进依法行政和依法治教工作。对不涉及保密的群众关心的热点问题通过政务公开、校务公开的形式予以公示。充分利用职工代表大会、教职工大会、民-主生活会、意见表等形式，认真听取教职工的意见和建议，接受教职
工的监督，保证了学校校规校纪、重大决策以及教师教育教学行为的合法性、规范性和科学性。因此，教职工满意度很高。教师职业道德高尚，为人师表。教师管理制度完善。教师工作积极性高，学习氛围浓厚，形成钻研业务、努力进取的良好风尚。新课程改革成效显著。遵纪守法、依法
执教。平等对待、关心爱护学生。校本培训经常化、制度化。全体教师完成规定的继续教育学分;积极选派教师参加各类培训学习。对学校年度预算的编制质量、执行和完成情况符合规定要求。常规管理要求每项业务都认真、仔细、准确、及时地完成。校产管理规范，固定资产帐实相符、帐帐相符、帐卡相符。财务管理制度健全。严格执行政府收费政策，按照政府规定的项目和标准收费。各项收费收入如数上缴财政。大额资金运作实行集体决策，较大项目建设或大宗物资采购实行招投标制度。东营市胜利
篇三：部门整体绩效自评报告模板
部门（单位）整体绩效评价报告(参考格式)
目录(略)
摘要部门概述评价结论和绩效分析主要经验及做法存在问题相关建议
正文一、部门（单位）基本情况（一）部门（单位）概况
（包括机构沿革、主要职能职责、组织架构、人员及资产等基本情况）（二）部门（单位）绩效目标与工作任务
1.部门（单位）战略目标2.部门（单位）中长期规划3.部门（单位）阶段性目标、工作计划及重点任务4.部门（单位）年度绩效目标、工作计划及重点任务（三）部门（单位）履职及年度主要工作任务完成情况（对照绩效目标和工作计划说明）（四）部门（单位）预算和执行情况1.预算资金来源及历年部门预算安排、调整和使用情况2.当年度部门预算安排、调整和使用情况（覆盖总体、基本支出和项目支出等）（五）部门（单位）管理制度建设和执行情况
（包括决策管理、业务管理、财务管理、资产管理、人力资源和内控管理等）二、绩效评价工作情况（一）评价目的、思路及关注点（二）评价原则、评价方法、评价依据等（三）评价工作方案制定过程（四）评价实施过程（五）评价的局限性三、指标体系（一）评价指标的构建思路及分值分布（二）评价等级四、评价结论及绩效分析（一）评价结论（二）绩效分析五、主要经验及做法、存在问题和建议（一）主要经验及做法（二）存在的问题（三）建议和改进措施
六、其他需说明的问题
篇四：部门整体绩效自评报告模板
部门（单位）整体自评总结报告（参考提纲）
一、基本情况（一）年度部门总目标及主要任务。（二）年度部门整体预算绩效目标、绩效指标设定情况。二、绩效自评工作开展情况包括评价基础数据收集、资料来源和依据等佐证材料情况，现场勘查检查核实等情况。三、综合评价结论包括评价得分和各项指标得分情况简要分析等。四、绩效目标实现情况分析（一）部门资金情况分析资金到位情况分析、资金执行情况分析、资金管理情况分析等（二）项目绩效指标完成情况分析投入管理指标完成情况分析（三）工作目标完成情况、预算和财务管理完成情况、绩效管理完成情况等。（四）产出指标完成情况分析1.重点工作任务完成情况、履职目标实现情况。2.效益指标完成情况分析（五）履职效益完成情况、满意度情况。
五、发现的主要问题及改进措施包括绩效目标未完成原因及下一步改进措施，执行中存在的问题、原因和改进措施。六、绩效自评结果拟应用和公开情况七、绩效自评工作的经验、问题和建议八、其他需要说明的问题
篇五：部门整体绩效自评报告模板
附件2：部门整体支出绩效评价报告提纲
一、单位基本情况（一）单位概况（二）机构设置与人员情况（三）单位资金基本情况（四）单位整体支出绩效目标二、一般公共预算支出情况（一）基本支出（二）项目支出（三）三公经费预算执行情况（四）“中央八项规定”的执行情况三、资产管理情况四、部门整体支出绩效情况五、存在的主要问题六、改进措施和有关建议
附件3：
财政重点项目绩效评价报告提纲
一、项目基本情况（一）项目概况（二）项目绩效目标1.项目绩效总目标2.项目绩效阶段性目标
二、项目单位绩效报告情况
三、绩效评价工作情况（一）绩效评价目的（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法（三）绩效评价工作过程1.前期准备2.组织实施3.分析评价
四、绩效评价指标分析情况（一）项目资金情况分析1.项目资金到位情况分析2.项目资金使用情况分析3.项目资金管理情况分析（二）项目实施情况分析1.项目组织情况分析2.项目管理情况分析
（三）项目绩效情况分析1.项目经济性分析（1）项目成本（预算）控制情况（2）项目成本（预算）节约情况2.项目的效率性分析（1）项目的实施进度（2）项目完成质量3.项目的效益性分析（1）项目预期目标完成程度（2）项目实施对经济和社会的影响
五、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）
六、绩效评价结果应用建议（以后年度预算安排、评价结果公开等）
七、主要经验及做法、存在的问题和建议
八、其他需说明的问题
篇六：部门整体绩效自评报告模板
部门（单位）2020年部门整体支出绩效自评报告一、部门概况（一）部门机构设置、编制1.部门决算单位构成纳入麻栗坡县精准扶贫服务中心2020年度决算编报的单位共1个。2.部门人员和车辆的编制及实有情况麻栗坡县精准扶贫服务中心2020年末实有人员编制16人。其中：事业编制16人。3.部门工作完成情况动态管理方面。制定《麻栗坡县2020年度扶贫对象动态管理工作实施方案》，强化业务培训，严格按照动态管理程序，全面做好扶贫对象动态管理工作。目前，共开展业务培训108次，培训5000余人次。经2020年10月26日县扶贫开发领导小组第四次会议审定，全县脱贫退出579户1541人；贫困户自然增加1050人，自然减少994人；边缘易致贫户自然增加51人，自然减少67人；新增1户2人边缘易致贫户；无返贫户，无新增贫困户和脱贫不稳定户。全县绝对贫困人口实现“清零”目标。问题整改方面。对各级巡视、巡查、审计、督查、成效考核发现等反馈问题高度重视，及时制定整改方案，举一反三，列出
问题清单，明确责任和整改时限，确保按时按质按量推进各项问题整改落实。目前，2016年扶贫开发工作成效考核反馈的8个方面14个问题，已全部整改完成；2017年扶贫开发工作成效考核反馈的6个方面17条问题，已全部整改完成；2018年脱贫攻坚成效考核共归纳梳理出9类72条问题，其中，无此类问题45个，涉及具体问题整改2个，举一反三整改问题25个，已全部整改完成；2019年中央对省脱贫攻坚成效考核发现问题反馈7类35条问题，其中，无此类问题33条，举一反三整改问题2条，已全部整改完成；2019年省对州、县（市）脱贫攻坚成效考核反馈问题指出麻栗坡县存在2类2条问题，已全部整改完成；2019年贫困县退出专项评估检查反馈问题指出麻栗坡县存在2类3条问题，已全部整改完成；中央第十二巡视组对云南省脱贫攻坚专项巡视反馈12方面56个问题，其中，无此类问题47个，举一反三整改问题9个，已全部整改完成；中央专项巡视“回头看”反馈意见3类22条问题，其中，无此类问题12条，举一反三整改问题10条，已全部整改完成；省委第五巡视组反馈7个方面32个问题，其中，无此类问题27个，涉及具体问题整改2个，举一反三整改问题3个，已全部整改完成；2019年国务院扶贫办调研督导组对云南省反馈7类7条问题，其中，无此类问题6类6条，举一反三整改问题1条，已全部整改完成；云南省审计厅审计出存在的4个方面10个问题，已全部整改完成；2019年民主党派脱贫攻坚民主监督发现问题反馈问题17个，其中，无此类问题14个，涉及具体问题整改3个，已全部整改完成。目前，所有问题均已整改完毕。
（三）部门管理制度
1.支出管理
单位支出凭证必须做到“五有”，即有合法原始凭证（财政票据、税务发票、自制凭证等），有具体用途，有经办人签字，有审核人签字，有审批权限内领导签字。
第一条财务支出包括职工工资、日常办公经费支出、业务招待费、差旅费、公务培训费、交通费等支出。
第二条在职职工、退休职工、临时职工工资由出纳人员按规定造具体表册，逐级审核，每月按时发放。
第三条干部职工因公出差，严格执行县财政局财务集中记账管理相关规定，实行分级审批及备案制度，严格按照审批权限规定进行审批及备案。在填报差旅费报销单时，需附领导签批的会议、培训通知及出差期间的住宿、餐饮、交通发票，由经办人送分管领导签字后财务审批后报分管副局长签字方可报销。凡会议、培训费中包食宿费的，应扣除食宿补贴。
第四条工作业务接待参照《2014年公务接待标准规定》执行，招待须经局领导批准同意，并严格控制范围、人数和标准，确应工作需要，接待可以安排工作餐一次，并严格控制陪餐人数。接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人;超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。工作餐应当供应家常菜，不得提供高档菜肴，不得提供香烟和高档酒水，不得使用私人会所、高消费餐饮场所。在费用报销时，必须填写费用报销审批单。
第五条费用报销的控制原则：计划管理、分级负责、层层把关、厉行节约。
第六条费用报销程序：经办人在填写好“费用报销单”后交所在股室负责人签字，进行一级审查；然后交由分管领导对各所室费用报销的实质性、合理性进行二级审查签字；由股室领导交分管财务副局长第三级审查签字。
第七条经办人将分管财务副局长审查后的“费用报销单”以及原审批的用款申请相关材料送交财务，财务应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查，对费用金额的计算进行复核稽查，审查无异议后交出纳报销。
第八条费用发生过程中，原则上必须由两人或两人以上同时参与或执行；局各项日常采购由出纳办理；对重大合同签订、大额费用支出等重要事项，经局党组讨论批准后，由相关科室、分管领导、财务室共同参与；需执行政府采购手续的，严格按相关程序办理。
第九条费用发生过程中，当事人应取得费用的相关单据，如：合约或协议、合法的票据等，发票必须加盖收款单位的税章，未能取得合法票据的，不予办理报销手续。
第十条费用产生后，当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类，采用统一印制的“费用报销单”规范粘贴，粘贴过程中应区别费用性质（如：交通费、招待费、办公费等）分类粘贴，便于归类计算和整理。“费用报销单”的填写一律不允许涂改，尤其是费用金额，并要保证费用金额的大、小写必须一致，
否则无效。经办人在填写“费用报销单”时，应遵照实事求是、准确无误的原则，将费用的发生原因、金额、发生时间等要素填写齐全。
第十一条财务出纳人员，必须妥善保管财务票据、现金，按制度审核票据，按规定转账支付。
篇七：部门整体绩效自评报告模板
2019年度单位整体支出绩效自评报告部门（单位）：南昌住房公积金管理中心一、单位概况（一）单位主要职责职能，组织架构、人员及资产等基本情况1、单位主要职责职能南昌住房公积金管理中心是南昌市住房保障和房产管理局下属全额拨款事业单位。负责编制、执行全市住房公积金的归集、使用计划和执行情况的报告；负责记载职工住房公积金的缴存、提取、使用等情况；负责住房公积金的保值、归还与核算；审批住房公积金的提取、使用；承办市住房公积金管理委员会决定的其他事项。2、组织架构及人员我办内设归集科、提取科、信贷科、财务科、稽核科、信息科、政策法规科、综合服务科、办公室等九个科室，设立南昌县、新建区、进贤县、安义县、湾里区等五个县区办事处。单位编制58人，实有在职人员52人。退休人员10人。3、资产情况截至2019年12月31日，单位资产总额2,788.67万元，负债总额25.01万元,净资产2,763.66万元。流动资产1,033.61万元，占资产总额37.06%；固定资产1,683.14万元，占资产总额60.36%。土地、房屋及构筑物1,242.67万元，占固定资产的73.83%；通用设备417.62万
元，占24.81%；家具、用具、装具及动植物22.85万元，占1.36%。无形资产71.93，占支出总额2.58%。（二）当年单位履职总体目标、工作任务1、总体目标
记载职工住房公积金的缴存、提取、使用等情况，完成住房公积金的保值、归还与核算，审批住房公积金的提取、使用，完成市住房公积金管理委员会决定的其他事项。2、工作任务
（1）以强化信息化建设为抓手，通过技术引领创新，进一步提升政务服务效能。完成“赣服通”数据接口建设；完成全国住房公积金数据平台接入；推进与相关职能部门数据连通或协查；与人民银行征信系统和商业银行实施数据互联；开通市直财政统发单位网上缴存业务；推进缴存开户“只跑一次”工作。
（2）以需求为导向，保障职工合法权益，促进业务发展良性循环。调整住房公积金提取政策，提高租房提取额度；积极开展催建催缴工作；简化县区购房职工贷后业务办理程序。
（3）以整治拒贷问题为突破，净化环境落实政策，充分发挥制度保障作用。开展拒贷问题专项整治；有效遏制骗提骗贷行为。
（4）加强资金管理，实现稽核全覆盖，进一步严控住房公积金资金风险。完成公转商贴息贷款赎回工作；实现对住房公积金提取业务稽核全覆盖。
（5）以开展主题教育活动为主线，强化干部队伍作风建设，展示新
时代新风貌。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极探索实现党建工作与业务工作相互融合、同频共振。（三）当年单位年度整体支出绩效目标
1、归集公积金92.97亿元，归集额完成全年目标任务93%；2、提取住房公积金78.47万人（次）、63.72亿元；3、发放住房公积金贷款6781户、23.91亿元。（四）单位预算绩效管理开展情况1、建章立制。按照国家、省、市要求，结合实际，规范预算绩效指标体系建设、跟踪监控、绩效评价、评价结果运用等工作流程，为预算绩效管理提供制度保障。2、加强预算绩效目标管理。绩效目标是实施预算绩效管理的基础和前提，是开展预算绩效管理工作的首要环节。3、开展绩效运行跟踪全过程监控。将财政监督预算绩效运行工作融入日常预算管理工作之中，充分发挥财政监控职能和国库资金拨付监管作用，建立起以财政监督检查为手段、以规范约束绩效运行为目的跟踪监控机制。4、认真组织财政支出绩效评价工作。在近几年财政支出绩效评价工作的基础上，认真总结经验，进一步完善制度设计，规范评价流程。5、强化结果运用，增强绩效约束。绩效评价结果应用是整个预算绩效管理的落脚点和出发点，也是预算绩效管理的根本，更是目前整个预
算绩效管理工作的难点。结合绩效评价结果，对被评价项目的绩效情况、完成程度和存在的问题与建议加以综合分析，建立了绩效评价激励与约束机制，信息报告制度，责任追究制度。（五）当年单位预算及执行情况
1、预算执行情况2019年全年收入预算数为2663.67万元，其中财政拨款2342.33万元，全年执行数3033.67万元，执行率达114%。全年支出预算数为2663.67万元，其中基本支出1258.6万元，项目支出1405.07万元。支出全年执行数2025.08万元，全年执行率为76.03%，其中基本支出执行数620.01万元，执行率49%；项目支出1405.07万元，执行率100%。2、工作完成情况（1）住房公积金缴存方面2019年，归集公积金92.97亿元（含年度结息3亿元），归集额完成全年目标任务112%，同比增长16%；新增开户单位1267户，新增开户职工8.04万人。截至2019年末，全市开户单位11954家，开户职工数为85.63万人（其中正常缴存52.29万人，封存33.34万人），累计归集住房公积金576.32亿元，住房公积金归集余额236.17亿元。（2）住房公积金提取方面2019年,提取住房公积金78.47万人（次）、63.72亿元，分别同比增长9%、12%，其中住房消费类提取53.68亿元，同比增长15%，占全年
提取总额的84%。截至年末累计提取公积金340.15亿元。（3）住房公积金政策性运用方面2019年,发放住房公积金贷款12712户、41.72亿元，剔除赎回公转
商贴息贷款5931户、17.81亿元，全年实际放贷6781户、23.91亿元，同比分别增长123%、97%。截至2019年末，累计向124901户家庭发放住房公积金贷款361.01亿元；住房公积金贷款余额203.95亿元，贷款逾期率仅为0.06‰（万分之零点六），远低于省厅要求控制在万分之二的任务指标，信贷资产实现持续优质管理。截至2019年末,管理中心住房公积金个贷率为86%，较上年降低3个百分点。
篇八：部门整体绩效自评报告模板
部门整体支出绩效自评报告,8548部门整体支出绩效自评报告（（2019年度）部门名称：十堰市城市管理执法委员会评价单位：十堰市城市管理执法委员会评价小组二〇二〇年八月月一、基本情况（一）简述部门基本情况介绍和部门支出情况1.部门基本情况十堰市城市管理执法委员会（以下简称“市城管执法委”）部门重要职能：负责起草相关规范性文件，拟定城市管理工作地方标准和规范，并组织实施和监督检查；负责牵头编制城市管理工作的中长期规划、年度计划并组织实施。组织、协调、监督有关部门开展城市治理工作并实施检查考核；负责城区市容环境卫生监督、园林绿化、市政公用设施、公共空间秩序、城市综合管理；经授权，在城区依法行使住房城乡建设领域、环境保护管理方面、市场监督管理方面、交通管理方面、水利管理方面相应行政处罚权以及与之相关的行政强制措施：负责城市管理执法宣传教育工作；负责提出城市管理领域环境综合整治的投资规模和方向、市级财政性资金安排建议，并会同有关部门做好组织实施和监督工作。依法征收本系统行政事业性费用；完成上级交办的其他任务。市城管执法委设9个内设机构，下设13个二级单位，市城管执法委机关行政编制25名，设主任1名，副主任3名，总工程师1名。
2.部门支出情况市城管执法委2019年度总支出1,399.11万元，其中基本支出686.73万元，项目支出712.38万元。（二）部门年度主要工作任务及年度整体绩效目标1.部门年度主要工作任务牢固树立以人民为中心、为人民管理城市理念，紧紧围绕“创建第六届全国文明城市、国家生态文明建设示范市、成功举办全国生态文明论坛十堰年会”三大目标，抢抓体制机制改革“东风”，不断推动城市管理精细化、常态化，全面提升城市综合品质。2.部门整体支出绩效目标（1）推进体制改革，积极吃透上情，摸清下情，明确局属各单位、机关各科室具体工作任务，以更实的举措解决问题。（2）攻坚污染防治，坚持国卫高标“常态化”，打好环境整治“组合拳”，快速推进垃圾分类处置。（3）创建文明城市，明确任务创文明，用高质量的点位创建带动城市日常管理，用精细化的日常管理促进点位创建。（4）提升绿化景观，强化裸露山体生态修复，拓展城市绿色空间，完成生态景观廊道、绿道系统和公园体系。（5）规范市容秩序，整治车辆乱停乱放、出店占道经营、各类违规广告。（6）加强城市管理，根治城市顽疾，构建城市灵魂，提升广告品位，提高管理水平，强化监督考核。二、绩效目标完成情况分析
（一）资金投入情况分析1.预算安排情况分析根据《市财政局关于批复2019年市直部门预算的通知》（十财预发14号），结合2019年度决算报表，我单位部门整体预算安排资金1,399.11万元，其中：一般公共预算财政拨款收入933.04万元，政府性基金预算财政拨款收入180.99万元，年初结转和结余285.08万元。
2.资金执行情况分析结合国库支付系统预算执行查询报表、单位支付凭证明细查询及2019年度决算报表，我单位部门整体执行数1,399.11万元，执行率100%。
（二）绩效目标实现情况分析（包括执行情况和偏离原因等）1.年度绩效目标完成情况概述我单位2019年整体支出目标完成较好，除生活垃圾回收利用率、创建4条省级市容环境美好示范路、建设8个街头山地游园未完成外，其他指标基本完成。一是按时间节点顺利推动城管执法体系改革各项工作，根据本系统各科室、各二级单位承担的职能职责，将机关科室进行整合规范，通过推进体制改革，以更实的举措解决问题，共办理民生实事“即知即改、立行立改”问题68件；二是，创建8个居民区生活垃圾分类示范社区，城市（城建区）生活垃圾无害化处理率达100%，中心城区27个试点单位全面启动，861家公共机构及企业中244家正式开展分类，占比28.34%；三是城区各类生活垃圾回收利用率近20%；参与出台了《公厕管理办法》、《扬尘污染防治条例》；四是改造7条道路绿化景观，建设6个街头山地游园，全年累计在城区主干道路、公园广场、重要节点栽植或摆放时令
鲜花78万盆，修复裸露山体生态面积35.68万平方米；五是探索建立长效工作机制，维护良好的市容环境秩序；六是组织法规培训185人次，辖区数字化城市管理平台建成率达100%，数字化城市管理平台市级部门执行处置率达94.89%，将数字城管系统升级为可视化指挥调度系统，建设4G智能远程广播系统，组建专职信息采集队伍，统一标准搭建数字城管市县一体化平台，积极引入智慧城市管理视频分析系统，启动数字城管“微文明-随手拍”活动，严抓培训，不断提升服务城市管理能力，为推进新形势下数字城管建设和智慧化升级奠定了基础。
2.产出指标完成情况分析目标1-6产出指标完成情况指标名称年度指标值年度完成值完成率城管执法体系改革各项工作按时间节点顺利推动顺利推动—优化系统内、机关各科室机构设置统筹解决好二级单位和机关将机关科室进行整合规范，明确了各科—
科室设置室联系对应的二级单位和承担的工作任务居民区生活垃圾分类示范社区数量5个8个160%省级市容环境美好示范路创建4条0条0出台《公厕管理办法》年内完成已完成—参与出台《扬尘污染防治条例》年内完成已完成—道路绿化改造6条路7条路117%街头山地游园建设8个6个75%鲜花上街总价值150万元的鲜花上街全年累计在城区主干道路、公园广场、重要节点栽植或摆放时令鲜花78万盆，价值达156万元100%执法人员培训人次100人次100人次100%法规培训人次200人次185人92.5%辖区数字化城市管100%100%100%
理平台建成率数字化城市管理平台市级部门执行处置率90%94.89%
105%综上，整体支出产出指标除创建4条省级市容环境美好示范路、建设8个街头山地游园未完成外，其他指标基本完成。
未完成原因：（1）创建省级市容环境美好示范路年初目标为4条，省考核组已于2020年1月进行了考核，截至目前，省考核结果尚未出来，因此目标未达成；（2）年初计划建设8个街头山地游园，实际建成6个，即：北京路立交桥街头游园、中岳路街头游园、浙江路街头游园、重庆路街头游园、重庆路与林荫大道交汇处街头游园、北京路延长线上的街头游园。天津路及北京北路山地街头游园未建成，原因为天津路山地街头游园用地为集体用地，涉及村民用地补偿等问题，协调难度大，游园建设难以实施；北京北路山地街头游园因管廊施工建设，不具备施工条件。
3.效益指标完成情况分析（1）目标1效益指标完成情况社会效益：我单位结合职能职责，着力解决与群众密切相关的市容秩序、园林绿化、占道经营、环境卫生、渣土管
理、市政设施管理、城管执法、游园公园管理、路灯亮化等民生实事方面存在的问题，共办理民生实事“即知即改、立行立改”问题68件。
（2）目标2效益指标完成情况生态效益：①我市中心城区日产生活垃圾约850吨，以协同焚烧为主，卫生填埋为辅，无害化处理率达100%，达成年度目标；②中心城区27个试点单位全面启动，861家公共机构及企业中244家正式开展分类，占比28.34%，基本达成年度目标；③城区各类生活垃圾回收利用率近20%，与年度目标的偏差为10%（年初目标为30%），原因为目前我市废旧物资回收行业存在散、乱、小现象，而受用地、政策及资金等因素制约，规范化、规模化的回收企业引
进、落地比较困难，完整的产业链尚未形成，湿垃圾、厨余垃圾、废旧物资等再生资源得不到有效回收利用；④建立健全横向到边、纵向到底的清扫保洁长效机制，做到“三个一样”，即：白天晚上一个样，平时与节假日一个样，检查与不检查一个样，达成预期目标。
（3）目标3效益指标完成情况社会效益：以项目清单方式把各项工作职责细化到领导、到科室、到人员，确保创建工作覆盖到哪里，工作责任就落实到哪里。全面推进文明城市创建，全面排查、精准发现、彻底整改各类问题。与媒体深度合作，开展“创文—城管在
行动”“乱丢垃圾敲门行动”等专栏，做好宣传教育、服务引导等工作，达成年度预期目标。
（4）目标4效益指标完成情况生态效益：强力推进中心城区可视范围内裸露山体生态修复，会同市自然资源和规划局、市林业局，采取包片区、包街办、包责任单位方式，一周一例会，一周一通报，城区采取绿化治理或挂网覆盖方式开工治理的裸露山体共90处35.68万平方米，完成年度目标。
（5）目标5效益指标完成情况社会效益：全面加强城市日常管理。扎实开展校园周边环境治理、市容秩序、河道治理等城市日常管理工作，规范市容秩序，整治车辆乱停乱放、出店占道经营、各类违规广告。定期对4个区、11个街办、14家市直单位开展城市管理检查考核，督办4个区落实“路长制”和“门前三包”情况，达成年度预期目标。
（6）目标6效益指标完成情况社会效益：通过培训和数字化建设，全面提高城市管理科学化水平，将数字城管系统升级为可视化指挥调
度系统，建设4G智能远程广播系统，组建专职信息采集队伍，统一标准搭建数字城管市县一体化平台，积极引入智慧城市管理视频分析系统，启动数字城管“微文明-随手拍”活动，严抓培训，不断提升服务城市管理能力，为推进新形势下数字城管
建设和智慧化升级奠定了基础，达成年度预期目标。（三）合规性情况说明我单位部门整体支出资金管理依法依规，严格执行各项有关法律法规、财经纪律、财务规章制度。在资金的使用上，坚持专款专用、量入为出的原则。资金的拨付有完整的审批程序和手续，重大开支经过评估论证，有效确保了资金的规范使用，提高了资金的使用效益。三、评价结论我单位部门整体支出预算执行率100%，产出指标完成较好，效益指标基本达成预期。自评得分95.68分，绩效等级为“优秀”。四、绩效自评结果拟应用情况下一步我单位将按照预算绩效管理工作要求，加强绩效自评结果应用，按照预决算公开的要求，将单位部门整体支出自评情况进行公开。加快建立废旧物资回收网络，健全以回收网点为基础、分拣中心为依托、再生资源产业园为核心的“三位一体”再生资源回收处理体系。五、其他需说明的问题无。附：1.市城管执法委部门整体支出绩效自评表及附件目录2.本系统开展部门整体绩效评价情况说明
